Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence : 12000

Depuis plus de 50 ans, le ’’Centre Social’’ joue un rôle déterminant dans le quotidien des Castonétoises et des Castonétois, tant en termes de lien social que de proximité́ au profit des familles et des habitants. Il offre ainsi un éventail de services et d’activités socioculturelles et intergénérationnelles dans une perspective d’animation globale de la vie de notre cité.

Afin d’optimiser cette démarche, la C.A.F. de l’Aveyron et la commune d’Onet-le-Château ont souhaité redéfinir les modalités de gestion de l’équipement.

En conséquence, il a été décidé de confier la gouvernance du ’’Centre Social’’ à notre ville avec un double objectif :

• assurer la continuité du partenariat engagé depuis de nombreuses années autour des axes majeurs tels l’accompagnement administratif, l’action « familles » et la vie associative ;

• développer des actions, existantes ou nouvelles, sur le territoire et renforcer la complémentarité entre les différents acteurs locaux au bénéfice des usagers.

C’est pourquoi, depuis septembre 2021, ’’Centre Social’’ devenu ’’Patio Centre Social’’ s’est employé à perpétuer le développement local et améliorer le lien social grâce aux divers services et activités proposés.

Les échanges au sein des différents comités techniques réunissant élus, techniciens et partenaires, ont permis de fixer les axes d’intervention du projet et valider les objectifs et actions pour la période 2023 - 2024.

Aujourd’hui, le ’’Patio Centre Social’’ élabore un nouveau contrat de projet en tenant compte des besoins et attentes des habitants, ainsi que des partenaires, au regard d’une dynamique de territoire.

A partir des éléments clefs du territoire et de sa population, nécessaires à la définition du projet, ce document élabore la stratégie, régénérée et ambitieuse, du contrat de projet du ’’Patio Centre Social’’ qui intègre, notamment, une politique d’animation globale et la participation des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'accompagnement du public et faciliter leur parcours de vie
• Axe 2 : Renforcer la qualité et la structuration des actions menées en direction des familles
• Axe 3 : Développer des actions menées en direction des jeunes
• Axe 4 : Conforter la cohésion sociale et agir sur les facteurs de fragilisation
• Axe 5 : Coordonner la mise en réseau des acteurs du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 23000

L'association comité Rochotte a été créée en 2012 à l'initiative d'un groupe d'habitants, l'association avait pour objet de créer du lien social sur le quartier de la Rochotte à Chaumont, de rapprocher les habitants des institutions et de faciliter la participation des habitants à l'amélioration de leur cadre de vie. En 2006, l'association a reçu l'agrément structure d'animation de la vie sociale par la Caf de la Haute Marne. Pour des raisons financières et de développement ,l'association a évolué vers la transformation en centre social , en 2013 l'association a reçu un agrément de préfiguration lui permettant d'adapter son projet aux missions d'un centre social. Pour y parvenir, l'association a été accompagnée par un cabinet qui l'a soutenu dans sa démarche de transformation. L'association s'est développée avec la constitution d'une équipe de trois personnes, a effectué des travaux d'aménagement de ses locaux conformes à l'accueil et aux actions, a réalisé un diagnostic de territoire pour établir son projet social. Le premier janvier 2014, l'association a été reconnue centre social à partir d'un agrément couvrant deux années 2014 et2015 . L'association a renouvelé son projet social et a obtenu le renouvellement de son agrément pour la période 2016/2018. Le centre social a présenté un projet famille auquel a été attribué l'agrément animation collective famille pour les années 2016 à 2018. Les agréments animation globale et animation collective famille ont été renouvelés pour 4 ans de 2019 à 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer l'inclusion des habitants
• Axe 2 : Soutien à la famile et aux relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Vivre ensemble : lien social, mixité et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2009
Population de la zone de compétence : 21239

Le Polyèdre, association de loi 1901, se trouve être depuis 45 ans un lieu de vie et d’échanges, carrefour d’initiatives et d’expérimentation pour l’ensemble des habitants de son territoire. Fort de son ancrage dans les valeurs de l’éduction populaire, cette structure offre la possibilité à tout à chacun de se réaliser en tant qu’individu mais aussi en tant que citoyen. S’inspirer et se nourrir des différences, de l’originalité, tout comme du savoir de l’autre se trouve être des éléments fondamentaux dans notre quotidien au Polyèdre.

Cette philosophie collective est d’autant plus insufflée par l’agrément centre social que nous possédons depuis 2009. Ainsi le Polyèdre est devenu, par son identité forte et son rayonnement, un marqueur associatif incontournable du paysage Annécien. En témoigne l’accroissement chaque année du nombre d’adhérents en lien avec une confiance certaine des élus et des administrateurs. Partage, échange, liens, convivialité, tant de vecteurs que nous nous efforçons de porter auprès de tous et pour tous.

Fort d’un territoire d’une réelle mixité sociale, le Polyèdre incarne un lieu de rencontres, d’expériences qui offre la possibilité de grandir, de s’épanouir par l’accès à un large panel d’activités issues des besoins et attentes des usagers. Toute nouvelle saison qui débute nous amène à l’aborder avec un état d’esprit novateur et ambitieux. Nous retrouvons toujours cette volonté profonde d’être au plus proche de nos publics pour les accompagner et les orienter dans leur vie quotidienne.

Depuis sa création en tant que MJC de Seynod jusqu’à aujourd’hui, le Polyèdre n’a cessé d’évoluer, se réadapter, se reconstruire au rythme des demandes publiques, des contextes changeants mais surtout des besoins sociétaux en perpétuelle mouvance. Se vouloir en accord avec nos publics, nous amène à constamment nous réinventer en tant qu’acteurs de proximité. La création en 2017 de la commune nouvelle d’Annecy (regroupant 6 communes déléguées) a bouleversé le paysage territorial Annécien, offrant dès lors un accès plus élargi au monde associatif. Cette organisation redimensionne et réaffirme le lien étroit avec la municipalité. Entre mise à disposition de nos bâtiments et subventions, la ville apparait comme un pilier pour le fonctionnement du Polyèdre. Notre champ d’intervention ne se limitant plus qu’à la commune déléguée de Seynod mais prend une dimension beaucoup plus globale avec une population différente.

Informations Pratiques:

- Présidente: Madame ANNE MANOHA

- Directeur: Monsieur JULIEN DOULIEZ

- Site internet: www.lepolyedre.fr

Renouvellment agrément centre social : janvier 2022

Convention PS jeune: septembre 2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Placer les jeunes au centre d’une démarche citoyenne et implicative
• Axe 2 : Positionner le Polyèdre comme un lieu et un outil de proximité au service des habitants
• Axe 3 : Favoriser le développement de liens sociaux entre TOUS les habitants, vecteurs de mixité sociale
• Axe 4 : Positionner le Polyèdre comme un carrefour synergique identifié pour les familles
• Axe 5 : Développer une dynamique d’action préventive globale sur les risques impactant la famille

Historique

Date du 1er agrément : 13/10/2007
Population de la zone de compétence : 7500

Le puzzle a été crée en 2007 il est le fruit d'une volonté municipale d'associer l'espace Petite Enfance F.Dolto crée en 1989 et la création de la maison de quartier. Il abrite un multi accueil,le Relais Petite Enfance,une ludothèque,une antenne CCAS,une bibliothèque associative . Implanté au coeur d'un quartier composé d'habitats collectifs mais aussi de résidences pavillonnaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation habitante
• Axe 2 : Accompagner l'évolution structurelle et humaine du Puzzle
• Axe 3 : Consolider et Développer le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2011
Population de la zone de compétence : 16000

date de création : 22 juillet 1981. Le 1er projet social a été agrée en 1987. Association de loi 1908.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter la vie de la famille au sein de la cité
• Axe 2 : Développer la capacité de mobilisation des habitants
• Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 12300

Association d'habitants créée en 1975 autour d'un projet d'urbanisme à Angers (Place Ney)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
• Axe 2 : Mettre en place un projet global famille-enfance-jeunesse
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 115000

Créée en 1967, l'Association accueille et accompagne les Gens du Voyage stationnant sur les aires d'accueil de Loire-Atlantique pour l'accès au droit commun

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les Gens du Voyage
• Axe 2 : Amener les Gens du Voyage vers des structures de droit commun
• Axe 3 : Developper le lien social et la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 373166

Créée en 1967, l'Association Le Relais Gens du Voyage se donne pour vocation de favoriser la cohabitation positive entre voyageurs et sédentaires et l'accès au droit commun pour tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un accueil social universel - assurer l'accueil des Voyageurs
• Axe 2 : Proposer un accompagnement social priorisé
• Axe 3 : Proposer des actions collectives à tout âge
• Axe 4 : Partager nos connaissances des Voyageurs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 11500

Le projet social a été élaboré à partir d'échanges et d'actions avec les habitants du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social, la solidarité et la mixité des publics
• Axe 2 : Contribuer à l’animation de la vie du territoire
• Axe 3 : Faciliter l’expression et la participation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2024
Population de la zone de compétence : 4385

A l'initiative des habitant , le 14/6/72

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : insertion
• Axe 2 : parentalite
• Axe 3 : éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 4912

Le centre social le Totem a ouvert le 15 avril 2013. Il est venu remplacer la maison de quartier des herches devenue obsolète en termes de locaux et face à l'extension du secteur sud de la ville et de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil- information-orientation- Activités
• Axe 2 : Animation collective famille
• Axe 3 : Développement du pouvoir d’agir et la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 8600

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention et promotion de la santé en direction du tout public
• Axe 2 : Favoriser et soutenir la participation des habitants
• Axe 3 : Consolider l'accès aux loisirs et à la culture à l'ensemble des habitants
• Axe 4 : Communication, accès à l'information et travail en partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/12/2006
Population de la zone de compétence : 6500

1er agrément: 2007-2010 2ème agrément: 2011-2014 3ème agrément: 2015-2018 4eme agrément 2019-2022 Volonté politique: stratégie de développement social local, accompagner la population dans la transformation du territoire en associant les différents acteurs (enjeu territoire Quantinière), rééquilibrer le territoire en terme d'équipements de proximité. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'intervention sociale de proximité adaptée aux besoins de la population et du territoire
• Axe 2 : Valoriser et soutenir les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : Accompagner les engagements citoyens
• Axe 4 : Renforcer les liens intergénérationnels et favoriser l'autonomie des séniors
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2007
Population de la zone de compétence : 13500

La Maison de quartier - Lieu culturel des Hauts de Saint-Aubin est un équipement municipal, animé et géré par l’association Léo Lagrange Ouest, dans le cadre d’une convention pluriannuelle d'objectifs signée avec la Ville d'Angers. L’équipe professionnelle est accompagnée dans sa mission d'animation de la vie sociale, par un Conseil de Maison composée d'habitants bénévoles impliqués dans la vie du quartier et dans différents "espaces d'engagement" qui structure et irrigue la dynamique bénévole du Centre social.

Depuis Mai 2023, le projet de centre social se déroule dans un nouvel équipement hybride, Tiers Lieux qui conjugue les fonctions de Maison de quartier, Centre social du territoire et Lieu culturel. Dans toutes ces fonctions, l'implication et la place des habitants sont au coeur du projet global d'animation.

2 cadres conventionnels structurants nourrissent le fonctionnement de la Maison de quartier. Ils sont complémentaires et sont tous les deux signés pour  4 ans (2023/2026).

- le Projet social de territoire (agréé par la CAF du Maine & Loire), co-élaboré dans toutes ses phases constitutives (Diagnostic social et de territoire; Bilan intermédiaire; Définition des enjeux et construction des actions porteuses) avec les habitants, les bénévoes et usagers, les partenaires associatifs et institutionnels; des collectifs de projets.

- la Convention pluriannuelle d’objectifs (signée avec la Ville d’Angers), qui intègre le projet social et fixent des priorités d'action thématiques (Animation de la Vie Social; Accompagnement des Jeunesses; Education et Enfance; Parcours culturel de l'habitant; Soutien au développement des vies associatives locales et aux initiatives habitantes).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les liens sociaux entre habitants
• Axe 2 : Valoriser les acteurs du quartier et les espaes d'engagement bénévole
• Axe 3 : Renforcer l'accompagnement et soutenir les jeunes dans leurs parcours de vie / Contribuer à l'épanouissement des enfants et des adolescents
• Axe 4 : Soutenir les parents dans leurs parcours familial
• Axe 5 : Accueillir et accompagner toute personne rencontrant des difficultés sociales

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 8500

renouvellement d'agrément en janvier 2019 date du 1er agrément 1er janvier 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier le centre social comme structure ressources de proximité et de premiers contacts de lien social pour les personnes vulnérables
• Axe 2 : Accompagner et soutenir les familles dans leur role educatif
• Axe 3 : Accompagner les 16-25 ans dans leurs initiatives et leurs parcours scolaires, professionnels, culturels
• Axe 4 : Inscrire les habitants dans une dynamique d'interconnaissances et d'échanges afin de renforcer le lien social et l'animation de vie des quartiers
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 116775

La structure est positionnée dans des anciens bains-Douches municipaux, construits en 1911 par la Caisse d'Epargne, et qui ont été réhabilités pour devenir une structure d'animation et de développement local, qui a ouvert ses portes le 1er mars 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir, développer et enrichir le lien social afin de lutter contre la précarité et l'exclusion
• Axe 2 : Favoriser et valoriser la synergie des dynamiques du quartier, des associations et des habitants
• Axe 3 : Accompagner, orienter et proposer des animations et projets innovants adaptés au public Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2024
Population de la zone de compétence : 8000
Le centre socioculturel est né en 2005 de la fusion de deux structures plus anciennes : l'association Maison pour Tous de St Florent et la Maison Communale de la Citoyenneté de Goise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pour un centre social résolument résolidaire : faire place à tous, à la parole et de village.
• Axe 2 : Pour un centre social résolument résolidaire : amplifier et accompagner les possibles ; amplifier et unir les forces.
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 10878

En 29 années, le Centre Social a évolué, ses activités se sont transformées, ses projets se sont réorientés en fonction des réalités de territoire, des problématiques repérées, des attentes et besoins des usagers et des habitants. Créé par la Municipalité en mai 1991 en relais d’ateliers collectifs en Economie Sociale et Familiale gérés par la Caisse d’Allocations Familiales de Toulouse, le centre social poursuit son évolution au fil des orientations politiques fortement ancrées dans le social.
Historiquement situé au cœur du village, le Centre Social a été installé en mars 2008 à la Maison de l’Enfance et de la Famille réunissant RAM, LAEP et Centre Social.
En octobre 2012, dans le cadre du partenariat de la ville et du service social avec la SA HLM Des Chalets, un nouvel espace situé à la Résidence du Soleil vient renforcer l’équipement du Centre Social.
Les diagnostics partagé de territoire réalisé en 2014/2015 dans le cadre du Contrat Enfance Jeunesse 2015/2018 et du Projet Educatif Social et Culturel 2015/2020 ainsi les bilans d’activité 2013/2015 et 2016 du Centre Social, font apparaître un manque de visibilité et une diminution de la fréquentation.
La déclinaison du projet socio-culturel de la commune autour d’un projet de coeur de ville « Les Granges » est une nouvelle étape pour le Centre Social qui intégre cet équipement à vocation culturelle, éducative et sociale en Mai 2018. Il répond ainsi aux enjeux locaux de développement repérés en 2016 :

• Accueillir la diversité sociale et pluri-générationnelle et favoriser la mixité.
• Réorganiser la fonction d’accueil visant le repérage des situations de fragilités des publics en difficulté et favoriser les temps de rencontre entre les habitants.
• Réaffirmer l’identité du Centre Social dans ses valeurs fondatrices et ses vocations.
• Positionner le centre social dans l’organisation de la collectivité dans son rôle d’acteur de l’animation de la vie sociale locale.
• Remobiliser la participation des habitants et usagers dans les instances consultatives, conseil d’usagers, commissions, groupes de parole…
• Favoriser l’expression des citoyennetés pour encourager les initiatives, les projets collectifs et partenariaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'axe famille du contrat projet
• Axe 2 : Accentuer l'implication des habitants usagers dans les instances consultatives
• Axe 3 : Encourager les initiatives, les projets collectifs et partenariaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2021
Population de la zone de compétence : 9125

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 7800

L’association les Maisons Pour Tous a été créée en 1992.
Elle gère 4 structures sur la ville de Coulaines : la Fantasia, l’Oasis et l’Espace Jeunes (locaux mis à disposition par la Municipalité) et l’Appartement pédagogique (mis à disposition par Mancelle d’Habitation). Depuis 2020, l’association a fait l’acquisition d’un espace mobile, le camion Rosalie, qui permet aux équipes d’être présentes au sein des différents quartiers, au plus près des habitants.
Les Maisons Pour Tous s’adressent à l’ensemble des habitants de Coulaines, tout en ayant la singularité d’être géographiquement situées au coeur du quartier prioritaire Bellevue-Carnac et donc d’avoir une attention particulière importante pour les habitants de ce territoire.
L’association a également un rôle prédominant auprès de la jeunesse, notamment par la gestion de l’Accueil de loisirs qui s’adresse aux 11-17 ans. Enfin elle est particulièrement axée sur les familles pour accompagner les parents dans leur rôle. Dans l’ensemble de ses actions, les Maisons Pour Tous veillent à favoriser la participation des habitants, tant en étant à leur écoute de leurs besoins qu’en les sollicitant pour la mise en oeuvre de projets.

https://mptcoulaines.centres-sociaux.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Insertion
• Axe 3 : Fracture entre les zones de vie sociale
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 13000

1995 : Création de l'association LMC

1996 : L'association est agrée centre social par la CAF du GARD

1999 : L'association perd son agrement centre social par la CAF du GARD

2006 : l'association est agrée Espace de Vie Sociale par la CAF du Gard

2008 : L’association obtient un poste « FONJEP » pour la
coordination enfance jeunesse» (Etat /CD 30)
2009  : Mise en place du collectif « ECNP » pour la co-constrution d'un projet social sur le territoire
2012 : Mise en place de la table de quartier Pissevin (Projet LAMY) avec le soutien de la FCSLR
2019 : L’association est agréée « Centre social » CAF, le 1er juillet

Notre ambition :
« Jamais rien pour nous sans nous ! »
Face aux tensions qui fracturent notre société, le besoin de participation n’a jamais été aussi vif. Solidarités, modes de
production, de travail et de mobilités, santé, grand âge, éducation, villes ou encore environnement… les défis sont immenses et les
solutions ne peuvent s’inventer que collectivement.Portée par les 1200 adhérents, l’association est engagée sur le
quartier depuis 26 ans avec des bénévoles et des permanents professionnels, soucieux du vivre ensemble et du pouvoir d’agir
collectivement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1- A PERMETTRE A TOUS LES HABITANTS DU TERRITOIRE D’EXERCER LEUR CITOYENNETE EN METTANT EN ŒUVRE LEURS CAPACITES A PARTICIPER ET A AGIR POUR DES TRANSFORMATIONS PERSONNELLES ET COLLECTIVES BENEFIQUES AU PLUS GRAND NOMBRE.
• Axe 2 : 2- A CONTRIBUER A DEVELOPPER ET RENFORCER LA RECONNAISSANCE ET LA COMPREHENSION MUTUELLE DES HABITANTS DU TERRITOIRE, DANS UN ESPRIT DE LAICITE ET DE SOLIDARITE ACTIVE.
• Axe 3 : 3- A PARTICIPER , BENEFICIER, FAIRE EMMERGER, DEVELOPPER, LES SOLUTIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES REPUTEES NECESSAIRES SUR LE TERRITOIRE, RELEVANT DE SES COMPETENCES ET REPONDANT AUX BESOINS DES HABITANTS.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 19000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POUVOIR D'AGIR
• Axe 2 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 3 : CONTINUITE EDUCATIVE
• Axe 4 : BIEN VEILLIR
• Axe 5 : INCLUSION NUMERIQUE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 6800
Structure construite en 1970. Ouverte au public en 1971 et premier agreement "Centre social" attribué par la CAF du val de Marne en 1989.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA PARENTALITE
• Axe 2 : L’IMPLICATION DU PUBLIC DANS LES ACTIVITES DU CENTRE ET DES ACTIONS SUR LE QUARTIER OU SUR LA VILLE
• Axe 3 : ORGANISATION DE TEMPS FORTS ET D’EVENEMENTS SUR LE QUARTIER RENFORÇANT LE PARTENARIAT, LA COMMUNICATION ET LA COHÉSION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2021
Population de la zone de compétence : 1289

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits, au savoir, aux loisirs et au soutien à la vie sociale du quartier
• Axe 3 : Contribuer à l'éducation globale des enfants du quartier, incluant les différents acteurs de l'enfance (familles, écoles, animateurs...)
• Axe 4 : Intervenir auprès des publics adolescents du quartier, en proposant d'intégrer un cadre structurant, ludique et éducatif
• Axe 5 : Développer la démocratie participative

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 7455

Le Centre Socioculturel a été créé à partir d'une volonté municipale. La préfiguration du Centre a été menée par un personnel de la CAF de Gironde, avec un groupe de pilotage composé d'habitants déjà investis dans la vie associative locale ou intéressés par le projet. Une association dont l'objet est de gérer le Centre a été créée en octobre 2005. le premier agrément est intervenu en janvier 2006. Le directeur a été recruté en juin 2006. Certaines activités, jusque là gérées par la Ville ont été "affectées" au Centre Socioculturel. Un personnel d'animation "emploi jeunes" a démissionné de ses fonctions à la Ville pour être embauché par l'association. L'histoire du Centre Socioculturel a donc été marquée par son rapport à la Ville, très présente à l'origine du projet. Celui-ci s'appuie sur une volonté affirmée de prise d'autonomie des habitants et de développement du pouvoir d'agir. Depuis le premier janvier 2018, l'association a donné un nom au Centre : Les Terrasses.

L'agrément centre social est reconduit pour la période 2021-2024, avec 5 principes : Solidarités, Démocraties, Eco-Responsabilité, Respect de la dignité humaine, Diversités et mixités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appui familles et parentalité
• Axe 2 : Jeunesse et co-éducation
• Axe 3 : Engagement dans la vie sociale et politique
• Axe 4 : Ressources et savoirs solidaires
• Axe 5 : Liens et conviivialités