Historique

Date du 1er agrément : 11/05/2023
Population de la zone de compétence : 2400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2019
Population de la zone de compétence : 1500

EVS créé en 2017

Agrément Centre social : Novembre 2019

Nouvel agrément : 2022 -2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclure tous les publics et favoriser le bien vivre ensemble pour réduire le sentiment d’isolement
• Axe 2 : Accompagner la participation vers un engagement durable
• Axe 3 : Consolider la coordination et la complémentarité avec les partenaires
• Axe 4 : contribuer à réduire la précarité
• Axe 5 : Renforcer les relations avec toutes les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 8000

Nouvelle structure / ouverture du centre le 18/11/2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accompagnement des familles
• Axe 2 : GINKO : le vivre et le faire ensemble
• Axe 3 : Le grand lac (Ginko et Lac : animations et projets partagés)
• Axe 4 : Axe transversal : L'environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2007
Population de la zone de compétence : 3437

premier agrément en date du 01/04/07. Suite à la fermeture du centre social associatif en 2004, la ville de la Grand'Combe, consciente de l'utilité d'un espace tel qu'un centre social a souhaité relancer un diagnostic de territoire pour créer à nouveau une structure Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté
• Axe 2 : mixité sociale
• Axe 3 : la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1996
Population de la zone de compétence : 0

Le Centre Social a été créé en 1996, sa création a donc étendu la zone d'intervention de l'association du district de Poitiers à une intervention départementale. La création du centre social germe par la réflexion multipartenarial des conditions de vie et d'insertion des Gens du Voyage sur la ville de Châtellerault et la création d'une aire d'accueil

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire connaitre et reconnaître la population Gens du Voyage
• Axe 2 : affirmer notre statut "Centre Social" au service des Gens du Voyage
• Axe 3 : reconnaître, respecter, prendre en compte et favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 300

Le centre Social et Socio Culturel a été créé en 1993 après la création de l'association en 1992 en faveur de l'accompagnement des Gens du Voyage installés sur le District de Poitiers et pour favoriser la création d'une aire d'accueil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre toutes les formes de discriminations
• Axe 2 : inscrire les actions du centre social dans une dynamique de territoire
• Axe 3 : Faire valoir les besoins de résidentialisation des Gens du Voyage sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1973
Population de la zone de compétence : 4300
Créé en Juillet 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1. Améliorer le lien social et lutter contre l’isolement des habitants,
• Axe 2 : 2. Accompagner la fonction parentale et conforter la cellule familiale,
• Axe 3 : 3. Favoriser l’accès aux offres de loisirs et d’insertion sociale pour la jeunesse et la famille et 4. Favoriser la citoyenneté et la solidarité locale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1960
Population de la zone de compétence : 6000

Date création : 1960

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer au climat apaisé sur le quartier
• Axe 2 : Réduire les phénomènes d'errance de la jeunesse
• Axe 3 : Favoriser le lien social des seniors et des personnes fragilisées en particulier
• Axe 4 : Sensibiliser les habitants à l'importance d'un quartier propre et soigné et les accompagner en ce sens
• Axe 5 : Construire et diffuser une information régulière à destination des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/1964
Population de la zone de compétence : 9250

Création et ouverture du Centre social La Clairière: A la demande des premières familles arrivées sur le quartier du Haut du Lièvre en 1959, l'Office d'Hygiène Sociale et la Caisse d'Allocations Familiales de Meurthe et Moselle construisent sur un terrain cédé par la Ville de Nancy un centre socio-culturel "La Clairière". Pose de la première pierre en 1962 Ouverture au public et premier agrément en 1964 Le fonctionnement est assuré par une association des utilisateurs et par une équipe de salariés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les inégalités d'accès et la pauvreté des familles pour une meilleure qualité de vie
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Accompagner à la parentalité
• Axe 4 : Encourager la démarche d'épanouissement de la petite enfance à l'adolescence
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2024
Population de la zone de compétence : 3567

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : améliorer l’efficience et l'accessibilité de l'offre de loisirs à destination des mineurs - favoriser l'accès à la culture.
• Axe 2 : développer l'offre de services à destination des adultes - soutenir les démarches d'insertion socioprofessionnelles
• Axe 3 : lutter contre l'isolement - favoriser la participation des habitants dans les actions de lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/04/1976
Population de la zone de compétence : 10000

L'Association pour l'Animation des Centres Sociaux et Maisons de quartier de Martigues a été créée le 20 avril 1976. Cette association a pour but de mettre à la disposition de la population de la ville de Martigues un ensemble de services à caractère familial, éducatif, culturel, social et sanitaire dans les Centres Sociaux et Maisons de Quartier qu'elle gère et qui vise à : * Promouvoir, avec le concours d'un personnel qualifié, des activités et services à caractère social, éducatif et culturel au profit de personnes appartenant à plusieurs catégories d' âge. * Etre accessible à l'ensemble de la population sans discrimination * Assurer la participation effective des usagers de chaque centre social et maison de quartier (individus et groupes)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'approprier le nouvel établissement
• Axe 2 : Maintenir et renforcer la mixité sociale
• Axe 3 : Mieux impliquer les usagers dans la vie du centre social et la vie citoyenne
• Axe 4 : Mieux accueillir les plus démunis
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/04/1976
Population de la zone de compétence : 7500

Création du centre : avril 1971 1er agrément : 14/4/1976 (nom : Loisirs Ty an Holl) Modification : 26/9/2014 (nouveau nom : Les Amarres) Gestion directe CAF29 Cofinancement CAF Ville Mode gouvernance : bureau / CA (20 adm)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Multiplier les rencontres entre les personnes, les générations et les cultures pour se découvrir, créer plus de liens et de solidarité.
• Axe 2 : Agir sur les questions économiques, sociales et de développement durable.
• Axe 3 : Renforcer l'accessibilité, l'information pour tous et le fonctionnement démocratique du centre social.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 3800

HISTORIQUE CENTRE SOCIAL

Les grandes étapes :

1ère grande étape

C’est par la pression des habitants sur l’organisme logeur l’OPAC, et grâce à un animateur de rue particulièrement actif, détaché par la maison de quartier de la Busserine, que le centre social a pu être créé en 1979, tout en s’appuyant sur une grande partie de la population (bénévoles issus de la cité), et sur l’aide technique d’un autre centre social du secteur, celui de Font-vert.

Administration et financement

Le centre social fonctionne sous  le régime d’une association type loi 1901. Le CA est composé en majorité d’habitants du quartier, et il est présidé par une habitante.

Siègent aussi : un élu du Conseil général, de la mairie centrale, deux directeurs d’école primaire, trois AS, les associations du quartier, un représentant de l’OPA

Implantation :

Les locaux se répartissent entre deux lieux. Le premier, un appartement de type F3 pour du travail administratif. Le second consiste en un bâtiment composé d’un bureau d’accueil, de sanitaires, d’une salle de 12m², et d’une autre de 80m².

2ème  grande étape

• Locaux au 18 avenue Georges braque : 300m²
• En raison de difficultés du centre social Flamants-Iris, l’association AGA MFA a récupéré la gestion du centre social Flamants-Iris

3ème  grande étape

• Mise à disposition dans la cité des Iris d’un local de 101m² pour la mise en place d’activités, de permanences
• En raison de la démolition du bat 18, le centre social a été relogé dans les locaux de l’ex-mission locale dans la cité des Flamants. 380m2 sur deux niveaux
• Procédure d’autonomisation du centre social Flamants-Iris avec une réorganisation de l’association AGA MFA autour de deux entités : MFA et centre social Flamants Iris

Chronologie des directions

• 1978-1979

Association d’animation socio-culturelle des locaux collectifs résidentiels des Flamants

Directeur : Christian Pesci

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 19…

Directeur : Christiane BONNARD

JP pour la jeunesse

Anna  pochet pour l’enfance famille

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• Novembre 2001 à Déc 2003

Directeur : Val2rie VILLERABEL

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• Janvier 2004 à 31 juillet 2005

Directeur : Helena RUIZ

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 1er août 2005 à 30 juin 2011

Directrice : Corinne Pilon

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2009

Directrice : Géraldine DEWILDE (remplacement congés maternité Corrine Pilon)

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2010 à 2011

Directrice : Corinne Pilon

………. Salariés pour ……..ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2011

Directeur : Daniel LINON

6 Salariés pour 4.5ETP

Locaux : 18 Avenue Georges Braque Cité les Flamants

Superficie : 300m²

• 2012

Directeur : Daniel LINON

8 Salariés pour 5.5ETP

Locaux : 10B Avenue Alexandre Ansaldi – Cité les Flamants (locaux provisoires-ex mission locale)

Superficie : 380m²

• 2013 à 2019

Directeur : Daniel LINON

8 Salariés pour 5.5ETP

Locaux : 10B Avenue Alexandre Ansaldi – Cité les Flamants (locaux provisoires-ex mission locale)

Superficie : 380m²

• 2020

Directrice : Elisabeth BOUGON-LOZANO

10 salariés pour 7.5 ETP

Locaux : 10B Avenue Alexandre Ansaldi – Cité les Flamants (locaux provisoires-ex mission locale)

Superficie : 380m²

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'espace d'éducation citoyenne
• Axe 2 : Conforter et valoriser les familles dans leur fonction parentale
• Axe 3 : Soutenir les actions d'accompagnement social et d'insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 29123
janvier 1991 , l'annexe de la rue Pouteau devient un centre social à part entière avec un agrément CAF. Il était auparavant l'annexe des centres sociaux de la croix rousse dont la création est à l’initiative de la CAFAL.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le développement du lien social sur leurs territoires d'intervention
• Axe 2 : favoriser le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence :

2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1977
Population de la zone de compétence :

centre social CAF jusqu'en 2010, puis municipalisation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Santé Bien être
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Inclusion Transmission
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 4000

Création en 2003, à l'initiative de la ville et de la CAF, pour développer avec les habitants une dynamique de quartier autour d'un accueil, d'activités sociales et de loisirs, de services facilitant les rencontres, les échanges et les initiatives. Cet équipement a pour vocation d'être un lieu ressource sur le quartier, tant pour les projets des habitants que pour ceux des associations et des institutions. Il constitue un outil de l'action sociale municipale sur le quartier, un espace d'expression et de concertation avec la population. Il a pour mission de tisser les liens entre tous les acteurs intervenant auprès de la population et met à leur disposition les du Centre Social Jean Moulin et de la Maison de Quartier Marc Chagall. Depuis Septembre 2017, tous les groupes et associations qui étaient dans la Maison de Quartier Marc Chagall, sont arrivés au Centre Social Jean Moulin

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONSOLIDER LA POSITION DE LA STRUCTURE DE PROXIMITE D'ANIMATION SOCILAE DU TERRITOIRE
• Axe 2 : PREVENIR ET AGIR SUR LES SITUATIONS DE FRAGILITES SUR LE TERRITOIRE
• Axe 3 : CONSOLIDER L'EQUIPEMENT DE PROXIMITE COMME STRUCTURE RESSOURCES
• Axe 4 : FAVORISER L'IIMPLICATION DES JEUNES DANS LA VIE SOCIALE LOCALE
• Axe 5 : SOUTENIR ET VALORISER LES PARENTS DANS LEUR ROLE EDUCATIF

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 17740

Le Centre social a été crée en 1947 à l'initiative de trois associations (La Croix-Rouge, l'association des familles et Aide aux malades).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des quartiers avec une vie sociale dynamique favorisant la rencontre entre tous les habitants
• Axe 2 : Un Centre Social proche des habitants pour construire des solutions concertées
• Axe 3 : Des jeunes acteurs de leur développement avec des parcours qui favorisent leur réussite et leur insertion
• Axe 4 : Des adultes en confiance dans leurs fonctions éducatives et parentales
• Axe 5 : Des loisirs renforçant la cohésion familiale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 12939

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Confiance, estime de soi et épanouissement
• Axe 2 : Question de la place pour le bien vivre ensemble
• Axe 3 : Bien-être et insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2012
Population de la zone de compétence : 45010

Le centre social millandy, autrefois géré par la caisse des allocations familiales a été municipalisé en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social pour lutter contre l'isolement
• Axe 2 : Développer la participation et l'implication des publics au sein du centre social
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 : Faciliter l'accès au droit sur le territoire de Meudon
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 25000

Association loi 1901 créée en 1983. Premier agrément EVS sur Beauregard en 2014 puis Centre Social en 2017 sur le site de Polygone avec des annexes: Arènes, Cépière et Beauregard en Contrat de ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du pouvoir d'agir, gouvernance et participation citoyenne
• Axe 2 : Projet Famille et parentalité
• Axe 3 : Accueil et accès aux droits
• Axe 4 : Réseaux et partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la prise d'initiatives des habitants, acteurs de leur projet de territoire
• Axe 2 : Accompagner les jeunes dans les projets qu'ils souhaitent mettre en place
• Axe 3 : permettre l'accueil detous au centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 7000

Suite à la fermeture du Centre Social Saint Joseph en 2006, les partenaires de la convention cadre ont confié en 2008 à la FAIL 13 la mise en oeuvre d'une mission de pré animation. En 2009, la CAF 13 a attribué au Centre Social géré par la FAIL 13 son premier agrément A.G.C..

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider la fonction d’animation globale et de coordination et la fonction accueil
• Axe 2 : Consolider et renforcer la politique petite enfance et enfance famille. Consolider et développer les actions éducatives.
• Axe 3 : Consolider et renforcer la politique jeunesse. Consolider et développer les actions éducatives.
• Axe 4 :
• Axe 5 :