Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1997
Population de la zone de compétence : 9263

Le centre social a été créé en 1996 sur la base d'un diagnostic social qui mettait en évidence que les habitants du quartier Val Notre Dame (excentré) avaient le sentiment d'être oubliés par les services publics et loin de tout. La vie sociale était pointée comme assez pauvres avec les mêmes militants pour 2 associations (FCPE de l'école du quartier) et Roue Libre Bezonnaise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de trouver des réponses aux difficultés sociales, éducatives, économiques, de la vie quotidienne dans le quartier et les cités.
• Axe 2 : Contribuer à maintenir une identité au quartier et la revaloriser à l'échelle de la ville.
• Axe 3 : Créer du lien social entre les habitants du quartier, développer les liens inter-générationnels et la mixité sociale et culturelle.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 9169

En 1990, le quartier de l'Agriculture a fait l'objet d'une convention de développement social de quartier afin de lutter contre les problématiques sociales et urbaines diagnostiquées . implantée dés 1994 boulevard Gabriel Péri, le centre à déménagé à proximité la cité des Brigadières en 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille sociale et urbaine
• Axe 2 : Accompagnement vers l'autonomie, valorisation de l'acquisition des compétences
• Axe 3 : Lien social et mixité
• Axe 4 : Favoriser le pouvoir d'agir et la participation des habitants
• Axe 5 : ACF : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12181

Le centre social du quartier des Bords de Seine a été inauguré en février 1983. En 2015, il a intégré des nouveaux locaux. Il est implanté dans le secteur du Colombier. Le quartier des bords de Seine est composé de logements sociaux et d'accession à la propriété. Les habitants appartiennent à des catégories socioprofessionnelles différentes. C'est à partir de cette réalité, dans un quartier toujours en rénovation urbaine, que les actions qui y sont développées ont pour objectif de favoriser le mieux vivre ensemble en permettant une certaine mixité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille
• Axe 2 : Inclusion sociale
• Axe 3 : Mixité et lien social
• Axe 4 : Participation des habitants
• Axe 5 : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2008
Population de la zone de compétence : 7720

2008 premier agrément, puis renouvellement fin 2014 pour la période 2015-2018. la Ville de Béziers portée par le service des Espaces Municipaux d'animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement des maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des maisons de quartier, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER UNE COHERENCE TERRITORIALE
• Axe 2 : PORTER UNE ATTENTION PARTICULIÈRE AU 11-17 ANS
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS POUR UN VIVRE ENSEMBLE MULTICULTUREL
• Axe 4 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES PARENTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/02/2008
Population de la zone de compétence : 7917

Agrément 2019-2021 Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service des maisons de quartier a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement des maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des maisons de quartier, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7770

Premier agrément d'une année, puis agrément de 4 ans : 2019-2022

Agrément renouvelé 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Actions familles / parentalité
• Axe 2 : Educatif jeunesse
• Axe 3 : Citoyenneté / vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 10727

Pré-agrément : 2010. 1er agrément : 2011-2013. 2ème agrément : 2014-2017. 3ème agrément : 2018-2019. 4ème agrément : 2020-2023. Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service Animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement d'Espaces Municipaux d'Animation (EMA). À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du Contrat de Ville : Devèze, Iranget/Grangette, Centre-Ville/Faubourg et Pintat-les-Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des espaces municipaux d'animation, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les espaces municipaux d'animation développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir le public, l'informer, l'orienter, proposer des animations en lien avec les problématiques soulevées et les besoins repérés
• Axe 2 : Soutenir la parentalité afin de permettre aux familles de mieux appréhender le rôle de parents en favorisant la relation enfant-parent
• Axe 3 : Soutenir la démarche projet des publics en développant leur mobilisation et leur participation pour contribuer à l'animation de a vie sociale
• Axe 4 : Développer des actions qui faciliteront l'accès aux droits, à la santé, à la culture et à la citoyenneté
• Axe 5 : Coordonner les partenariats du territoire et encourager les projets collectifs

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2014
Population de la zone de compétence : 8537

Pre-agrément : 2014 et Agrément 2016-2019 validé le 07/12/2015 Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service des Espaces Municipaux d'animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement Maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers les Maisons de quartiers, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les Maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'animation sociale du territoire et le vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner les enfants et les jeunes à la citoyenneté
• Axe 3 : Positionner le Centre social comme un lieu d'accueil et ressources du territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles et les parents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/2017
Population de la zone de compétence : 16131

25 janvier 1969, à l'initiative d'un groupe de jeunes bénévoles à la recherche d'un local pour organiser des loisirs afin de promouvoir la culture dans tous les milieux et en particulier chez les jeunes. En janvier 2017, le conseil d’administration de la MJC dépose un pré-projet centre socioculturel auprès de la CAF pour légitimer le travail des bénévoles, améliorer la visibilité de l’association et continuer à mener des actions culturelles en intermédiation sociale en direction des enfants, des jeunes et des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture et aux loisirs éducatifs pour tous
• Axe 2 : La participation et l'engagement des jeunes dans une démarche citoyenne
• Axe 3 : L'accompagnement à la parentalité et à l'épanouissement des familles
• Axe 4 : Une maison pour tous : la fonction accueil au coeur de la MJC CS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/04/1995
Population de la zone de compétence : 12081

Création le 23 avril 1995 Origine de la structure : MSA, habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement social local rural
• Axe 2 : Accompagner les parents dans leur fonction parentale et favoriser la vie sociale des familles
• Axe 3 : Favoriser la solidarité et le lien intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 2500

L’association est née en 1999 de la fusion, à l’initiative de la mairie de l’époque, de 3 structures. Depuis sa création, l’association a connu 3 périodes de crises financières dont la dernièire en 2014. A la suite de cette 3ième crise l'association a été en redressement judiciaire. Depuis février 2017 l'association a été en plan de redressement et est sortie du RJ en janvier 2022 (TGI). 

La gouvernance de l'association fonctionne aujourd'hui en Bureau (et non plus en Comité de présidence) qui se réunit mensuellement. Le recrutement d'administrateur.trice.s reste difficile. Toujours en recherche de bénévoles, l'association recrute tout au long de l'année. Ces administrateurs sont accompagnés par une équipe de 12 salariés. 

Depuis 2017 l'association s'appelle La Lizaine. Elle organise un Accueil de mineurs (ACM) 3 - 17 ans et a en projet de mettre en place un Accueil Jeunes. Elle accueille les familles et les habitants dans des actions. Elle mène des temps forts en direction des habitants tels que la fête de l'été (aout), le Téléthon, la fête de l'enfance qui sont des RDV plutot récents et dont les habitants sont au coeur de l'action.  Elle poursuit l'action "paroles d'habitants". Elle propose des cours de français dans le cadre des ASL. Action fortemnet plébiscitée. Elle conduit également le dispositif CLAS et travaille en lien avec les écoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la vie quotidienne des habitants, des familles en développant l'intergénérationnel
• Axe 2 : Encourager les dynamiques locales par la participation des habitants, des familles et de la jeunesse.
• Axe 3 : Renforcer la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence :
270281

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Petite enfance
• Axe 2 : Familles
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 8370

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans le cadre du projet de rénovation urbaine en lien avec le Contrat de Ville, la MOUS (Maîtrise d'Oeuvre Urbaine et Sociale). Maison du Projet
• Axe 2 : S'ouvrir à de nouveaux partenariats, de nouveaux publics, de nouvelles pratiques
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/2024
Population de la zone de compétence : 2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 13369

Ouverture de la Maison Pour tous Montrapon en septembre 1989. Maison de quartier Montrapon FontaineEcu - centre social en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la fonction d'accueil et de coordination de l'action de développement social du territoire
• Axe 2 : Développer l'expression, la participation, l'appartenance à sa ville et la rleation au territoire chez les habitants
• Axe 3 : Poursuive l'accompagnement des parents dans leur fonction éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2003
Population de la zone de compétence : 18000

Depuis 1987 le quartier de Planoise dispose au sein de son territoire d'un centre social agréé par la CAF. Jusqu'en 2002, ce centre social est géré par le CCAS de Besançon. Mais au cours de l'année 2002, avec l'accord préalable de la CAF, les Elus de Besançon décident de fusionner les deux structures du quartier, à savoir le Centre social et la Maison Pour Tous. L'objectif de la fusion de ces deux structures d'animation et de développement social était en grande partie de rendre lisible et visible l'intervention sociale sur le territoire planoisien. Cette fusion va être effective à partir du 01 janvier 2003 et ainsi donner naissance à la Maison de quartier Planoise. Sur la base du projet initial d'agrément centre social délivré par la CAF pour la période 2004-2005, la nouvelle équipe de la Maison de quartier va poursuivre et développer le programme d'actions. En 2002, lors de l'élaboration et la mise en place du projet du centre social par le CCAS, les usagers étaient particulièrement des publics adultes "défavorisés". A partir de 2003, avec la fusion, nous avons amorcé un travail autour de la question de la mixité des publics (âge, genre, origines sociales et culturelles, ...).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la réussite éducative des enfants et des jeunes en complémentarité des parents et des acteurs éducatifs du territoire
• Axe 2 : Générer du lien social et lutter contre les phénomènes d'exclusion
• Axe 3 : Encourager la participation des habitants et des partenaires dans la vie de la structure et du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 12200

En 1979, l’association MJC Palente est créée par un groupe d’habitants. 1980 Dès 1980, la MJC devient organisme de formation. En 1981, la MJC Palente atteint le chiffre de 1027 adhérents. 1984 : Un camp cirque est organisé avec le célèbre cirque Plume. 1985 : Le Kiosque à Musique sur la place Olof Palme est construit avec 15 jeunes en stage d’insertion. Deux ans plus tard, en 1987 un autre projet d’insertion est monté : la construction du bateau de Tourisme Fluvial le « Ville de Besançon ». Puis en 1988, c’est au tour de la rénovation des Portes de l’écluse St Paul à Besançon, en partenariat avec la scierie Verdot et de 15 stagiaires en stage d’insertion. 1990 A partir de 1991, la grande aventure « Fête du Livre » est lancée avec sa toute première édition. En 1994 : le club photo de la MJC organise les 1er « Rencontres des Amoureux de la Photographie » au Fort Chaudanne. C’est cette même année que la MJC obtient l’agrément centre social, délivré par la CAF de Besançon. Dès 1996, un atelier d’Alphabétisation et de Français langue Etrangère est ouvert pour les habitants du quartier. 2000 C’est en 2000 que l’école de musique de la MJC Palente est créée et affiliée à la Fédération Français de l’enseignement musical (FFEM) En 2001, la compagnie « l’Artifice » organise un grand ramassage des peurs : une collecte des craintes, des frousses des habitants retranscrites dans un Manuel du Petit Froussard ainsi que par un spectacle théâtral présenté à Palente. En 2002, le 1er Grand Festin est organisé, qui deviendra un rendez-vous annuel des habitants du quartier autour d’un repas. La commune de Thise confie, en 2003, la gestion du Contrat Temps Libre pour les enfants de la commune à la MJC. C’est cette année-là que Palente fête ses 50 ans. En 2004 , une convention « scène jeune public du Doubs » est signée avec le Conseil Général du Doubs. En 2006, c’est la signature d’une convention pour l’accueil des enfants locataires de ses logements avec le bailleur social Néolia. En 2008, la clarinettiste D. KRAKAUER fait une résidence d’artiste à la MJC, qui se conclura par un concert dans la cour du Conseil Régional de Franche Comté. 2010 En 2010, le fonds pour l’innovation sociale des entreprises pour l’habitat social finance le programme « Coup de jeune chez les anciens » A partir de 2011, un réseau pour l’apprentissage du français sur la ville de Besançon, est créé et coordonné par la MJC Palente et financé par le Fond Social Européen. 2012 : Signature d’une convention avec la délégation culturelle de la Ville de Besançon. En 2013, la charte de partenariat entre les Maisons de Quartier de St Ferjeux, Clairs Soleils et Palente est signée : c’est la naissance de Quartier Libre Besançon. La même année, le Conseil Général du Doubs confie à la MJC Palente la mise en place d’un réseau de parrainage de proximité pour les familles, sur la ville de Besançon. En 2014, c’est l’ouverture du portail internet « Quartier Libre ». Aujourd’hui : La MJC compte en juillet 2014 presque 3.100 adhérents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutte contre l'isolement
• Axe 2 : famille
• Axe 3 : santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1953
Population de la zone de compétence : 3000
Créée en 1953 à Besançon, la MJC DE BESANCON est une association de loi 1901 d’éducation populaire. L’association s’est développée sur le quartier bisontin de Montrapon, puis les bénévoles ont souhaité développer des activités de plein air dans le Haut Doubs. L’association s’est délocalisée au Loutelet, à quelques kilomètres de Métabief. La MJC a continué son développement en acquérant une ancienne ferme que les bénévoles ont restaurée pour créer une maison d’accueil pour les familles, groupes ou individus qui souhaitaient profiter du cadre et des activités de pleine nature. L’association a continué son développement par l’acquisition d’un chalet au pied des pistes de Métabief puis par l’achat d’une base nautique à Malbuisson, proposant ainsi une palette d’activités tournant autour de la neige (ski de fond, descente, luge...), de l’eau (kayak, voile…) et de l’environnement (randonnée, découverte du patrimoine local …), tout au long de l’année. En 2001, la ville de Besançon a souhaité confier l’animation de la vie locale et le développement social du quartier de Clairs-Soleils au milieu associatif. Les discussions avec la Ville et la Caf ont débouché sur une contractualisation pour développer un projet social qui sera deux ans plus tard agrée « centre social ». L’association reprenait pied à Besançon et se retrouvait à la tête de deux pôles d’activité, (Clairs-Soleils et le Loutelet). L’enjeu pour l’association étant de développer le lien entre ces deux sites. De sorties à la journée au Loutelet pour les jeunes et les familles, l’association est passée à des séjours familiaux, camps pour les jeunes et projets autour du sport et des loisirs de pleine nature. En 2010 dans le cadre du dispositif « séjours familles » coordonné par la ville avec les structures d’animations et travailleurs sociaux, le centre du Loutelet réalisait près de la moitié de l’accueil des bisontins, en cela favorisé par une équipe compétente et un projet « participatif » (participation aux tâches quotidiennes, choix des activités…) qui correspondait aux besoins des familles. Jusqu’en 2011 l’association a compté 15 salariés permanents (13 équivalents temps plein) et une dizaine de salariés en CDD (en fonction de la saison). En 2013, la MJC suite à des difficultés financières à du se séparer de son patrimoine du Haut Doubs, depuis elle agis principalement dans le quartier des Clairs-Soleils sur le territoire Bisontin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 116775

La structure est positionnée dans des anciens bains-Douches municipaux, construits en 1911 par la Caisse d'Epargne, et qui ont été réhabilités pour devenir une structure d'animation et de développement local, qui a ouvert ses portes le 1er mars 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir, développer et enrichir le lien social afin de lutter contre la précarité et l'exclusion
• Axe 2 : Favoriser et valoriser la synergie des dynamiques du quartier, des associations et des habitants
• Axe 3 : Accompagner, orienter et proposer des animations et projets innovants adaptés au public Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 5000

Le comité de quartier de Rosemont Saint-Ferjeux est une association de loi 1901 créée « officiellement » le 1er avril 1977. Il est composé d’une équipe de bénévoles qui constitue le conseil d’administration et d’une équipe de salariés. Ces bénévoles administrateurs représentent le « terreau » de l’association et leur engagement a une valeur spécifique pour le comité de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille
• Axe 2 : Personnes âgées
• Axe 3 : Insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 960

L' A.M.I., "AIDE MUTUELLE A L'INSERTION", est une association à but non lucratif, créée en juillet 1964 sous le nom de A.A.A.M.M.P.G..

L’association a pour objet social de contribuer, dans le département de l’Aude, à l’insertion socio-professionnelle des populations en situation de précarité :

- l’amélioration de leur condition de vie et leur participation citoyenne,
- l’éducation populaire, la promotion sociale, économique et professionnelle,
- la recherche d’une réelle mixité sociale dans toute activité proposée,
- la mise en œuvre de toutes actions et services appropriés.

Les missions se traduisent par les activités suivantes : 

- la gestion et la mise en œuvre de structures d’insertion sociale ou économique implantées sur l’ensemble du département de l’Aude,
- la participation à des missions d’intérêt général concernant les populations en situation de difficulté afin de faciliter leur insertion sociale et professionnelle,
- le développement de toute action de formation ou d’insertion par l’économique favorisant la mixité sociale,
- la médiation entre les différents services et organismes s’occupant de personnes en difficulté,
-  la réalisation, en général, de toutes actions relatives à l’objet social qu’elles soient d’animation, sociales, culturelles ou économiques,
- l’animation globale et de coordination du réseau d’acteurs de proximité, ainsi que l’animation collective des familles (centres sociaux).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions (et décloisement du terrioire)
• Axe 2 : Impulser des projets d'inclusion socioculturelle
• Axe 3 : Développer des actions d'inclusion sociale et scolaire (responsabilisation parentale, appui à la fonction parentale et citoyenneté)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 13000

Association loi 1901 créee en 1980 sous le nom de ASTIB , est devenue espace de vie sociale en 2011 (Maison de quartier du Bealet) puis Centre Social en 2021 (aquarelle)

asso-aquarelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER L AUTONOMIE L EMANCIAPATION ET L ESTIME DE SOI DES HABITANTS
• Axe 2 : FAVORISER L ACCOMPAGNEMENT DE LA FAMILLE
• Axe 3 : VIVRE ET CONSTRUIRE ENSEMBLE
• Axe 4 : SENSIBILISER A L ENVIRONNEMENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 1800

Date de création le 03 mars 1970 Association centre social de Naillac . Un collectif d'habitants est à l'origine de la création du centre social. A ce jour le centre social est Municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA PARENTALITE: COMMENT ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEUR ROLE EDUCATIF ET LIEN AVEC LECOLE
• Axe 2 : LE BIEN VIVRE ENSEMBLE: POUR SORTIR DE L'ISOLEMENT ET FAVORISER LES RENCONTRES
• Axe 3 : L'ACCES AUX DROITS: ACCOMPAGNER LES PUBLICS DANS LA NUMERISATION DES DEMARCHES ADMINISTRATIVES
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE: FAIRE ENSEMBLE POUR LE BIEN COMMUN
• Axe 5 : LA FORMATION:SOUTIEN A L'EMPLOI

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5000

1986 : Création du centre social (associatif) sur le quartier de la Catte

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aménagement de l'espace accueil
• Axe 2 : Travail intergénérationnel
• Axe 3 : Résoudre la problématique avec les"jeunes"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 5000

1986 création du centre social Jean-Moulin sous statut associatif 2004 Municipalisation agrément CAF2005, 2008, 2014, 2019, 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Déployer le centre social sur le territoire
• Axe 2 : Bien vivre ensemble
• Axe 3 : Projet familles - Accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :