Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2000
Population de la zone de compétence : 7000

2000 : Création du centre social et recrutement d'un coordinateur / 1er agrément. après une étude de faisabilité de la fédération des centres sociaux de charente qui avait proposé un centre social multi-site qui a été refusé . 2002 :Recrutement animatrice informatique / accueil / soutien à la vie associative (services annuaire etc.) 2003 : Recrutement animateur jeunes./Développement des ateliers (langue, yoga, dessin, théâtre, nutrition..) et des évènementiels regroupant la vie associative locale (fête des associations, portes ouvertes enfance et jeunesse…). 2004-2006 : 2ème agrément./Développement de partenariats locaux (collège, service gérontologie, TS)./ Mise en place d’actions autour de la parentalité et du soutien scolaire et de l'insertion 2007-2009 :Création de la fonction d'accueil.Déménagement vers des locaux plus grands avec loyer. Démarrage de la fonction de référent-famille./Développement de projets d'habitants intergénérationnels (part'âge, entour’âges…). Mise en place convention et réflexion culturelle./Soutien à la renaissance du carnaval. 2010-2014 : Développement et continuité du carnaval, participatif , dernier évènement traditionnel du département,/Perte de la gestion du pôle jeunesse./Professionnalisation du poste d'accueil. Nouveaux projets d'habitants intergénérationnels (cultivons nos cantons, des clics et des âges, …). Nouveau déménagement pour raison économique dans des locaux mis à disposition., peu adaptés 2013 /Réorganisation de l'association , fusion des deux existantes du Brantômois et du Mareuillais , deux postes partagés : la direction et la comptabilité., deux agréments maintenus. L'ESC le ruban vert devient un un seul interlocuteur pour la nouvelle communauté de communes qui regroupe les cantons de ChampagnacBrantome et Mareuil, une directrice pour deux centres sociaux, 50% sur chacun avec l'accord de la caf.(pas d'adjoint) et un comptable partagé à 80% jusqu'en 2018. En 2019 ,mise en place d'un poste de directeur-adjoint a 50% sur chaque centre social pour la coordination de projets , le développement du bénévolat et de la recherche de financements( nommé dans l'équipe existante à la suite d'une rencontre CAF et d'un Zoom RH )

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARTICIPATION DES HABITANTS A LA TRANSMISSION DE LA CULTURE LOCALE / CARNAVAL OC
• Axe 2 : Bien vieillir et transmission
• Axe 3 : parentalité - co-éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 21000

Le Foyer Rural de Braine est une association loi 1901 créée en 1970 qui en se développant dans une logique de territoire et de participation des habitants, est devenue un centre social par un agrément obtenu en 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : enfance/jeunesse
• Axe 2 : Familles/parentalité
• Axe 3 : seniors
• Axe 4 : numérique
• Axe 5 : Développement social local et transition écologique

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/1974
Population de la zone de compétence : 19355

Association créé le 20 février 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amélioration du cadre de vie par la gestion et la création de services de proximité répondant aux besoins des habitants.
• Axe 2 : Développement de solidarités de proximité
• Axe 3 : Promouvoir la participation active des habitants dans les projets et encourager ainsi l'exercice de la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 3406

Le centre social, MDH de Champaret, a été créé en 1975 en gestion directe par la CAF puis repris par la ville Bourgoin-Jallieu dans les années 2000. Ce dernier est construit pour répondre à un objectif précis : « promouvoir des équipements socio-éducatifs pour les jeunes ». Cet équipement regroupe une maison de l’enfance, assurant des missions d’accueil des jeunes et de centre de loisirs gérées par la fondation Léo Lagrange (pour rappel, l’un des premiers acteurs de l’éducation populaire) et un centre social.Piloté par un directeur, une équipe d’animateurs socio culturels avait pour missions principales des activités de rue pour faire connaitre aux jeunes cet équipement.

Aujourd’hui, si la MDH est un équipement de quartier, elle est cependant ouverte à l'ensemble de la ville, ces équipements ayant comme vocation d’être des lieux ouverts à tous, proposant de nombreuses activités et sorties encadrées par notre équipe d'animation et nos partenaires. Le public accueilli à la MDH de Champaret est plutôt diversifié.

Un travailleur social est présent pour l’accompagnement individuel de l’habitant pouvant connaitre des problématiques liées à la vie quotidienne. Ce dernier est aussi le référent famille de la structure. Il y a également un second poste de travailleur social en direction des personnes âgées.

De par, nos conseils de maison et le recueil de parole à l'accueil de la structure ou lors de nos manifestations, les habitants sont au coeur de la vie de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre une meilleure qualité d’accueil à Champaret
• Axe 2 : Permettre à la personne d’être actrice de son quotidien
• Axe 3 : Permettre aux habitants de trouver leur place au sein de la cité
• Axe 4 : Projet Familles : Permettre à chaque membre de la famille de trouver une place sereine dans son environnement.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 6332

Le centre social, MDH de Champ-Fleuri, a été créé en 1974 par la ville Bourgoin-Jallieu. Piloté par un directeur, une équipe d’animateurs socio culturels avait pour missions principales des activités de rue pour faire connaitre aux jeunes cet équipement.

Aujourd’hui, si la MDH est un équipement de quartier, elle est cependant ouverte à l'ensemble de la ville, ces équipements ayant comme vocation d’être des lieux ouverts à tous, proposant de nombreuses activités et sorties encadrées par notre équipe d'animation et nos partenaires. Le public accueilli à la MDH de Champ-Fleuri est plutôt diversifié.

Un travailleur social est également présent pour l’accompagnement individuel de l’habitant pouvant connaitre des problématiques liées à la vie quotidienne. Ce dernier est aussi le référent famille de la structure.

De par, nos conseils de maison et le recueil de parole à l'accueil de la structure ou lors de nos manifestations, les habitants sont au coeur de la vie de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Fonction accueil de Champfleuri
• Axe 2 : • Permettre la cohésion sociale au sein du quartier
• Axe 3 : • Favoriser le bien-être de l’individu
• Axe 4 : • Projet Familles : Soutenir la parentalité de toutes les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 0

Création : 1er janvier 2010. Le Centre social Cher-Tsiganes s'est construit sur les bases du service de l'ACEP dédié à l'accompagnement des gens du voyage dans le département du Cher. Il s'agit principalement d'accès aux droits communs et de soutien dans le parcours d'insertion des familles de voyageurs. La création du centre social en 2010 répond à la volonté de renforcer ses actions en direction du lien social et de la mixité culturelle et intergénérationnelle.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la participation des voyageurs et favoriser leur implication dans le fonctionnement du centre social
• Axe 2 : Permettre l'évolution des pratiques quotidiennes en matière de respect de l'environnement
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les jeunes dans leurs parcours scolaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1987
Population de la zone de compétence : 6916
I- CONTEXTE Ouvert en 1987, le Centre Social est un lieu d’animation de proximité de la vie sociale ouvert à tous, qui privilégie la dimension intergénérationnelle et qui recherche la participation des habitants. Cette structure à vocation sociale globale, œuvre pour : - Rompre l’isolement, développer le lien, générer de la mixité sociale, - Orienter, informer, soutenir, les familles dans leurs difficultés quotidiennes, - S’inscrire dans une démarche participative avec les habitants sur le devenir du quartier. En 20 ans le territoire d’influence du Centre Social a muté. Nous avons assisté à l’émergence de problématiques majeures telles que : - L’éducation des enfants (monoparentalité, grandes fratries…) - Un fort taux de chômage chez les jeunes qui sont surreprésentés dans ce quartier - Une segmentation des différents types d’habitat dans une zone géographique très étendue, et qui peut, dans certains cas, être excentrée pour les activités de première nécessité (santé/ aide alimentaire…). Depuis 2007, face à ces évolutions le Centre Social du Val d’Auron a cherché à réactualiser ses activités et services. En 2008/2009, cette démarche s’est intensifiée et concrétisée par : - L’ouverture d’activités plus axées sur le suivi social des personnes - Le redéploiement des missions pour l’ensemble du personnel et la création d’un poste d’animatrice sociale et familiale - L’adaptation des horaires de la structure et l’introduction du quotient familial - L’élaboration du contrat de projet transitoire (2009/2010). En 2010/2013, dans le respect de ce qui a été annoncé dans le contrat qui arrive à son terme cette année, le Centre Social a : -Diversifié ses activités, -Intensifié sa démarche de soutient à la participation et aux initiatives des usagers -Tissé du lien avec un grand nombre de partenaires -Commencer à sortir de ses murs pour aller vers l’ensemble des habitants du territoire du val d’Auron.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACTION PARTICIPATIVE
• Axe 2 : CITOYENNETE
• Axe 3 : PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2022
Population de la zone de compétence : 15849

Centre social crée en 1961 géré par la Caisse d'Allocation Familiale du Cher jusqu'au 31 décembre 2009, et repris par le CCAS de la Ville de Bourges.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Assurer un accueil inconditionnel tout en prenant en compte les individualités
• Axe 2 : Encourager la venue des habitants et "aller vers", encourager la participation et/ou l'implication des usagers
• Axe 3 : L'enfance, la parentalité, favoriser les apprentissages.
• Axe 4 : Le travail partenarial, une ouverture plus large aux associations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1994
Population de la zone de compétence : 6021
1er agrément le 01/07/94, à l'issue d'une MOUS . les axes du projets : service d'information emploi formation,territoire et nouvelles technologies, animations socio éducatives prévention secteur ado.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 20324

Le CAEL, association créée en 1967, devenue Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) en 1970 a reçu de la Caisse d’Allocations Familiales un agrément en tant que Centre social en 2010. L’écoute à laquelle chaque membre de l’équipe a été sensibilisé a permis de dépasser la prestation d’activités, qui est notre premier savoir-faire, pour proposer de nouvelles pistes de solutions aux besoins des habitants. Le CAEL est apprécié pour ses propositions de loisirs et de formation, pour le Festival d’Humour (20ème édition en 2015), les expositions Villa Maurice, les conférences (histoire de l’art, astronomie). Mais qui pense au CAEL pour des questions relatives à l’accès aux droits, à l’insertion professionnelle ? C’est pourtant sur ces terrains que nous élaborons de nouveaux projets tenant compte des besoins exprimés. Nous pensons qu’il est important de développer des projets de rencontres visant à élaborer avec d’autres personnes des réponses concrètes aux besoins concrets. C’est dire que votre association a engagé une profonde transformation qui ne fait que commencer et se mettra en œuvre avec vous. Le CAEL est un Centre où nous vous Accueillons, où vous vous Exprimez, où nous faisons vivre ensemble le Lien social. Nos actions : Loisirs : Le CAEL propose plus de 70 activités hebdomadaires dans les arts créatifs, les langues, les activités corporelles, la musique, le théâtre, le cirque et la danse. Culture : Le CAEL participe à la diffusion culturelle de la Ville ; conférences Musée Première, de littérature, de philosophie, d’astronomie, expositions, spectacles, visites-conférences et le Festival d’Humour de Bourg la Reine. Animation : Le CAEL contribue à l’animation de la vie locale en participant à différentes manifestations ; fête de la Ville, Semaine Bleue, Téléthon, Rencontres musicales de Bourg la Reine, fête des voisins, … L’insertion professionnelle, la formation : Le CAEL propose des formations BAFA pour les jeunes à partir de 17 ans, organise en partenariat le « Tremplin vers l’emploi », et des rencontres collectives sur la thématique de l’accès au droit. Le CAEL propose également des ateliers de socialisation et d’apprentissage du français dont le but est de développer l’autonomie par l’apprentissage du français et la découverte de la culture française tout en favorisant le lien social. Projet famille : Lieu de rencontres et d’échanges entre les générations, le CAEL met en place, tout au long de l’année des projets avec et pour les familles. Ces actions, qu’elles soient culturelles, éducatives, citoyennes… visent à renforcer les liens au sein de la famille et les solidarités entre les familles. • Soirée en famille : lieu de rencontres, de débats interactifs autour de thématiques liées à l’éducation. À partir de films, d’expositions, de jeux… nous vous proposons d’échanger sur des questions que vous vous posez. Rencontres organisées 1 mardi par mois. • Ateliers et sorties en famille : Partager seul ou en famille des moments conviviaux, d’échanges, de découvertes lors de stages et de sorties proposées régulièrement les week-kends et vacances scolaires. • LAEP : initiative qui place les parents au cœur du lieu d’accueil. Il s’agit d’un lieu de rencontre parents-enfants qui a pour objectifs de préparer l’enfant de moins de six ans à la vie en collectivité, de permettre aux parents d’échanger avec d’autres parents et/ou des professionnels de la petite enfance et de participer à l’éveil de l’enfant. • La référente famille : son rôle est d’accueillir, d’écouter, d’informer les familles, elle anime différents projets de soutien à la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la transition et l'appropriation du nouvel espace CAEL
• Axe 2 : Renforcer l'accompagnement à la parentalité en portant une attention particulière sur les familles les plus en difficulté, tout en veillant à une mixité.
• Axe 3 : Poursuivre l'animation de la vie locale autour des enjeux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 6490

Depuis le 1er janvier 2023, le centre socioculturel de la Grande Reyssouze est geré par la Ville de Bourg en Bresse via son CCAS. Une association d'habitants, AUCREY, est aux cotés des professionnels pour la declinaison des axes du projets social ainsi qu sa mise en oeuvre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en synergie les potentiels des habitants
• Axe 2 : Favoriser la coéducation et promouvoir la citoyenneté
• Axe 3 : Proposer aux adultes des espaces de rencontres, des lieux ressources, d'apprentissage et d'ouverture culturelle
• Axe 4 : Rendre visible à travers l'artistique, l'expression de personnes souvent dans l'ombre
• Axe 5 : Etre à la croisée des demandes en favorisant les échanges, l'ecoute , l'information et l'orientation

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1959
Population de la zone de compétence : 8250

Créé en gestion directe caf en 1959, le centre social des Vennes a son projet co-porté par l'association du centre social, la caf01 et la ville de Bourg.

L'association du centre social des Vennes a été créée en 1976 et pris sa place au fil des années dans la conception et le portage du projet, ainsi que la gestion des activités et animations.

Depuis 2020 l'association a fait le choix d'une gouvernance collégiale avec un système de délégations aux différents administrateurs.

Depuis le 1er septembre 2023 il est géré par le CCAS de la ville de Bourg et le projet est co-porté avec l'association du centre social garantissant ainsi le pouvoir d'agir des habitants. Un charte de coopération encadre les relations entre le CCAS et l'ACSV.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer les conditions pour faciliter les liens sociaux entre les habitants démarche DSL aller vers.
• Axe 2 : Favoriser l'accès au droit dans tous les domaines et réduire la fracture numérique
• Axe 3 : Parentalité: développement d'ateliers et d'actions proposant aux parents des outils d'actions.
• Axe 4 : Developper la participation des habitants et retrouver dans celle ci toute la diversité du quartier
• Axe 5 : Positionner l'association des habitants en acteur majeur dans le cadre du transfert de gestion de la caf vers la ville

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 10826

Depuis le 1er janvier 2022, le centre social Amédée Mercier est geré pa la Ville de Bourg en Bresse via son CCAS. Une association d'habitants, CESAME, est aux cotés des professionnels pour la declinaison des axes du projet social ainsi que sa mise en oeuvre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil inconditionnel et accès aux droits
• Axe 2 : Parentalité/Education/Famille
• Axe 3 : Habitat et cadre de vie
• Axe 4 : Solidarités intergénérationnelles et vie associative
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 11000

2004 - 2005 :

Une envie au sein de la structure Espace loisirs UFCV de mettre en place des actions à destination de la population, associée à une volonté de la Municipalité de soutenir des structures associatives de proximité, ont permis aux premières actions de quartier de voir le jour tel qu’un apéritif dans le cadre de « Ma rue en fête » au mois de Juin , puis ensuite  la 1ère  fête de quartier qui se déroula  le Samedi 18 Septembre 2004. Soutenu financièrement, dans le cadre de la Politique de la Ville (Financement Contrat de Ville) par la Ville de Bourg en Bresse, le Conseil Général et la CAF (Caisse d’Allocation Familiales), l’Espace Loisirs UFCV commence à tisser des liens avec quelques habitants et commerçants du territoire.Une réflexion est alors menée, avec l’accompagnement des partenaires, pour créer une association de quartier.            

2006 – 2008 :

C’est donc en 2006, qu’est née l’Association “Le Plateau », association originale et atypique , composée d’habitants, de commerçants, et de prestataires de service. Un premier Président, Philippe T puis en 2007, deux co-présidents, Alain F et Jean-Paul L prirent les rênes de l’Association, et en 2008, Alain F reste seul Président. L’agrément « structure de voisinage » est porté par l’UFCV, une convention entre l’UFCV et le Plateau est mise en œuvre pour la mise à disposition du personnel et pour les locaux. Les financements liés à l’agrément ainsi que les financements de la ville et de l’Etat pour un poste adulte relais, permettent à Nathalie P, salariée de l’UFCV, de prendre la mission de coordinatrice de l’Association Le Plateau.

2009 – 2013 :

Renouvellement de l’agrément « Animation locale » par la CAF, pour 4 ans. 2011 - Travail de l’Association sur la perspective d’un agrément Centre social, au vu de l’évolution de son projet.  2012 – L’Association « Le Plateau » devient seul porteur de l’agrément. Depuis 2012, travail de réflexion pour être force de proposition pour un projet d’aménagement au sein du Parc de la Madeleine pour notre structure (Plan local d’urbanisme, travail avec la Mairie…)  2013 - Embauche en direct, par l’Association « Le Plateau » de Nathalie P comme responsable de structure.

2014 – 2017 :

Pas de perspective d’agrément Centre social, suite au positionnement de la CAF, résultat du travail engagé sur les inégalités de territoire au niveau du département. (État des lieux : Plusieurs centres sociaux déjà présents sur la Ville).  Agrément reconduit avec le maintien des 3 axes de travail. 2014 – Embauche de Christine C, à mi-temps, comme chargée d’accueil. Depuis 2016, premières prémices des relations avec la Ville sur la perspective d’une délocalisation. 2016 – En l’absence du Président, Alain F, pour maladie, 2 vices- présidentes assurent l’intérim : Pauline D et Carole G.

2018 – 2021 :

Après quelques conflits et démissions de membres au sein du groupe associatif, décision d’une gouvernance partagée avec 2 co-présidentes : Pauline D et Carole G commissions diverses …).

Le 4 octobre 2018, à l’occasion d’un Conseil d’Administration, Mr le Maire, J F Debat annonce aux administrateurs, le futur Pôle Social de la Madeleine à horizon fin 2021. Excellente nouvelle pour tout le groupe associatif.

Un travail s’engage avec un comité de suivi où sont présents des représentants du Plateau, de l’UFCV et des techniciens de la Ville. Un travail qui s’est mis en place autour du portage du centre de loisirs, dans le cadre du DLA (Dispositif d’accompagnement local), qui a permis de finaliser au 31/12 le traité de transfert avec l’UFCV.

2022 …..

En plus, du retour progressif à nos actions collectives, du fait que la crise sanitaire est allée, trois grands changements pour notre association :

• Le portage depuis Janvier, du centre de loisirs CLOE
• Le travail sur le pré-agrément Centre Social engagé, avec rencontres d’habitants, enquête de terrain
• Le déménagement dans nos nouveaux locaux au sein du Parc de la Madeleine, prévu pour l’Eté 2022.

2023 ...

Nous voici Centre Social depuis le 1er janvier 2022, installé dans des nouveaux locaux au coeur du Parc de la Madeleine, mis à disposition par la Ville de Bourg en Bresse.

Une équipe de 8 salariées, de 17 membres du Conseil d'Admnistration, de 40 bénévoles bénévoles d'activités et jusqu'à 80 bénévoles sur des évenements.

Un lieu de valeurs, d'engagement, intergénérationnel sur un nouveau territoire : quartier Gare, Citadelle, prefecture et Centre Ville. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir notre fonction d’accueil, d’information et d’orientation
• Axe 2 : Prendre en compte tous les habitants avec une attention particulière pour les publics fragilisés
• Axe 3 : Maintenir la participation des habitants en accompagnant le bénévolat dans la vie associative
• Axe 4 : Favoriser le partenariat sur le territoire
• Axe 5 : Favoriser le bien vivre ensemble sur le territoire - axe 6 : Accompagner les familles dans leur quotidien

Historique

Date du 1er agrément : 18/05/2024
Population de la zone de compétence : 6630
Fusion du Centre Social et de la MJC en 1997 devenu Centre Social Espace Socio-Cuturel de la Déôme

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la fonction accueil
• Axe 2 : Développement Projet Famille
• Axe 3 : Mobilisation des bénévoles et salariés autour de ces deux axes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1993
Population de la zone de compétence :

Centre social agrée depuis 1993. Il a été reconnu à dimension intercommunale en 2007. L'association a changé de nom en 2003 passant de Bourbourg Animation à Andyvie. Le nom de la structure voté par les adhérents est désormais L'Asso centre socio educatif.

En 2020, suite à des baisses de fintionancement, l'association a crée une SASU en complément du CSE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueillir la personne telle qu'elle est
• Axe 2 : être bien dans sa peau
• Axe 3 : être bien dans sa famille
• Axe 4 : être bien avec les autres
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1990
Population de la zone de compétence : 7800

Le Centre Social a été créé en juillet 1990 pour répondre aux besoins des habitants, créer du lien social et développer la mixité sociale. Ses missions ont évolué au cours des renouvellements des projets sociaux. Aux activités de loisirs pour tous, s'est progressivement ajoutée la mise en place de services gratuits, anonymes et confidentiels, ouverts aux habitants/usagers. Aujourd'hui, l'accompagnement à la scolarité, les sorties familiales, les actions parentalité, la coordination du réseau Violences Intra Familiales, les actions de citoyenneté et de solidarité, l'accompagnement des habitants sur les questions du quotidien, l'accès aux outils informatiques, l'accès aux droits à travers des permanences administratives, le Point Information Jeunesse, les animations seniors, la lutte contre l'isolement des personnes âgées et la prévention santé sont les principales missions du Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la vie quotidienne des familles
• Axe 2 : Agir pour le "vivre ensemble"
• Axe 3 : Etre un acteur "préventif"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 6764

L'association ADÉQUAT a été créée en 1999 et se donne comme finalité la promotion des personnes et du milieu rural, notamment en aidant des personnes de compétences diverses et porteuses de projet à les concrétiser afin qu"elles puissent répondre à des besoins spécifiques, contribuant également à l'amélioration de la qualité de vie des bénéficiaires potentiels. En 2004 Adéquat devient une association d'animation locale. Cet agrément permet à l'association de développer ses activités, de répondre à des besoins non satisfaits et de lutter contre l'isolement. Toutefois l'association souhaite œuvrer dans le champ du social de manière plus officielle. Une démarche centre social débute en 2011 et Adéquat se transforme en Centre Social en 2013.

L’email a bien été copié

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté des jeunes
• Axe 2 : solidarité personnes âgées
• Axe 3 : soutien aux familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 6000
Centre Social créé en 1983 par la CAF du Pas-de-Calais. Municipalisation de la gestion en 2015. Co-construction de la nouvelle apellation avec les habitant·es en janvier 2019. Le Centre Social Municipal devient "Le Nautilus - Centre Socio-Culturel".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des parentalités
• Axe 2 : Accompagnement éducatif
• Axe 3 : Participation des habitant·es
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/05/2024
Population de la zone de compétence :
Création en 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil des habitants et soutien à la parentalité
• Axe 2 : insertion professionnels des publics éloignés de l'emploi
• Axe 3 : plan de réussite éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 11000

 1986 : création du centre social Maison pour Tous du Vignaud  1992 : volonté municipale d’étendre le territoire du centre à l’échelle de la commune ; création d’Agora Junior ; période de transition. Dispositif Politique Ville quartier sensible  Création de Mosaique qui développe un panel d’activités : Maison des petits , CLSH enfance et jeunesse , activités adultes et service à la personne , première convention d’objectifs avec la ville . Forte présence d’élus municipaux au Conseil d’administration  2004 , le service à la personne est intégré dans une association communautaire  2011 , les centres de loisirs intègrent la communauté Isle /Manoire . Restructuration des secteurs du centre : création du secteur Vie Locale et agrément référent Famille , recrutement CESF . Révision des statuts , modification de la composition du Conseil ; place plus importante des habitants . deuxième convention d’objectifs  2012 la Maison des Petits intègre à son tour Isle /Manoire . Révision des statuts , disparition des membres de droit  2014 nouvelle révision des statuts , modification des collèges ( disparition du collège Elus ) Nouvelle structuration du bureau : tous les postes sont occupés par des habitants ( sauf le trésorier qui est un élu) . Travail d’élaboration de la future convention d’objectifs . Sortie du dispositif quartier sensible pour intégrer celui de quartier de veille. Durant ces années nous avons présenté selon le calendriers fixé par la CAF les contrats de projet et obtenu les renouvellements . La disparition progressive des élus au sien du conseil marque la volonté d’afficher l’indépendance associative même si , nous . nous partageons avec la ville des valeurs qui cimentent les conventions d’objectifs successives. 2019 : le CS devient municipal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : Le vieillissement
• Axe 3 : La citoyenneté et le lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 115000

Créée en 1967, l'Association accueille et accompagne les Gens du Voyage stationnant sur les aires d'accueil de Loire-Atlantique pour l'accès au droit commun

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les Gens du Voyage
• Axe 2 : Amener les Gens du Voyage vers des structures de droit commun
• Axe 3 : Developper le lien social et la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :