Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 2427

1er agrément délivré à la municipalité en 1997 puis délivré à la Maison Pour Tous Trait d'Union en 2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposition d'offre de services et d'activités de proximité accessible à tous, espace de ressourcement créateur de liens et d'égalité des chances
• Axe 2 : démarche d'aller vers dans le cadre de projets partenarial fédérateur, facteur de mobilisation et de participation
• Axe 3 : développement du pouvoir d'agir des habitants pour eux et le territoire
• Axe 4 : consolidation du fonctionnement associatif de la MPT-CS en s'inscrivant dans une démarche partenariale d'approche orientée changement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser le rôle et la place des habitants dans la ville pour favoriser le vivre ensemble.
• Axe 2 : Renforcer la cohésion et l’engagement au sein du Fédi’Centre en créant des espaces d’échange et de collaboration, tout en intensifiant les liens intergénérationnels à travers des activités et événements clés de l’année.
• Axe 3 : Faire du Fédi’Centre un lieu convivial et collaboratif, visant à améliorer l’accompagnement des différents publics
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence : 19315

Le Centre social de Vence, Association ISI-MONTJOYE de Vence est une structure associative engagée autour des adhérents, des bénévoles et d’une équipe de salariés pluridisciplinaire.

Elle vise principalement à :

- promouvoir le lien social et soutenir la citoyenneté active ;

- favoriser l’égalité des chances en luttant contre l'exclusion, les discriminations et les violences faites aux personnes ;

- aider les personnes et les familles dans leur développement personnel et leur insertion socio-professionnelle grâce à une approche globale ;

- agir en partenariat rapproché avec les acteurs institutionnels et les associations soutenant les mêmes valeurs pour contribuer au développement social sur ses territoires d'intervention.

Le Centre Social ISI MONTJOYE est agréé par la Caisse d'Allocations Familiales des Alpes Maritimes.

ACTIVITES GENERALES

- Accueil et écoute des habitants et des familles (espace d'accueil ouvert 5/7 jours, espace de vie convivial pour favoriser les échanges avec et entre les habitants, animation d'un espace ressources/documentation pour informer les usagers) ;

- Participation et implication des habitants dans le projet social (animation et mise en place de conseils d’habitants, accompagnement du Conseil Citoyen, animation du Fonds de Participation des habitants) ;

- Accueil et écoute des associations et animation de la vie associative du territoire de Vence ;

- Médiation sociale (accès aux droits ou maintien des droits, savoirs du quotidien,aide aux victimes, lutte contre l'isolement) ;

- Soutien à la fonction parentale et à la jeunesse (accompagnement à la scolarité, ateliers culturels et ludiques pour les plus jeunes, CLAS. Accueil et insertion jeunes en décrochage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et écoute des habitants et des familles
• Axe 2 : Participation des habitants dans le projet social
• Axe 3 : Animation du partenariat associatif et soutien aux associations
• Axe 4 : Médiation sociale et inclusion sociale
• Axe 5 : Soutien à la parentalité et à la jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 7666

1er agrément (pré-projet) : janvier 2013 - décembre 2013 2ème agrément : janvier 2014 - juin 2015 3ème agrément : juillet 2015 - juin 2018 Agrément en cours : 2018-2021 agrement methodologique 31 octobre 2022 - 31 octobre 2023 - Décembre 2023 à Décembre 2024 agrement ACF et AGC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : un lieu "ressource" pour la vie du territoire
• Axe 2 : un accueil multisites au service de la population
• Axe 3 : une équipe coopérative au plus proche des habitants et des partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 12000

POINTS D’HISTOIRE D’UNE ASSOCIATION des « F.F.C. de Vauvert » à « R.I.V.E.S. » ou d’hier (années 70 ) à aujourd’hui La forme et les missions que cette association a aujourd’hui sont le résultat d’une longue histoire et d’une évolution impliquant de nombreux militants locaux de l’action éducative qui ont investi sans compter temps, convictions, enthousiasme et compétences. Les premiers ont d’abord agit de façon empirique et non structurée avant de s’organiser officiellement. Elle trouve son origine vers 1968 lorsqu’elle s’appelait alors « Francs et Franches Camarades de Vauvert » et organisait le « Patronage laïque du jeudi » dans les préaux des écoles publiques de la ville. Ses activités se diversifient et se pérennisent dans la décade qui suit : c’est le Centre Aéré urbain qui est organisé tout au long de l’année, aux différentes périodes de congés, par l’association qui succède ( « Association pour la gestion du Centre de Loisirs Pierre François » déclarée en 1977, ) et ce dans un équipement municipal (dont les premiers éléments sont construits en 1968) portent le nom de Pierre François (Président fondateur des F.F.C., en 1944, à l’échelon national). Elle prend dès lors une place importante sur la commune dans tout ce qui est l’organisation des loisirs éducatifs des enfants et des adolescents. La Restauration Scolaire, avec un projet éducatif fort, fait partie de ses missions et est organisée dans ces locaux. Un Centre d’Hébergement complète les installations municipales et ouvre de nouvelles possibilités en matière d’accueil de groupes et de gestion. Les liens avec la municipalité sont étroits : une convention de partenariat, établie entre la Ville et l’association, décrit le cadre de référence et de préoccupation commun ainsi que les modalités d’intervention de chacune des parties. En 1999 après des désordres urbains qui ont placé la structure et ses personnels au centre des actions de médiation sociale et de la réflexion sur les nouvelles dynamiques à impulser, les élus associatifs constatent que les missions du « Centre de Loisirs » ont fortement évolué, stimulées par la réflexion et les recherches de la Fédération des Francas notamment dans les domaines de la rénovation du Centre de Loisirs et de l’accompagnement de la parentalité . Ainsi, elles se sont étendues à l’ensemble du territoire vauverdois dépassant une logique d’équipement. Il est alors décidé, en concertation avec la commune, la transformation de l’association en une nouvelle entité intitulée « Rencontres et Initiatives Vauverdoises, Ensemble Social » dont le projet associatif obtient l’agrément Centre Social attribué par la Caisse d’Allocations Familiales du Gard en janvier 2000. L’indépendance de l’association vis à vis de la municipalité est confirmée de façon structurelle en même temps que se développe une dynamique contractuelle dans une logique de partenariat et de projet local concerté. Elle reste affiliée à l’Association Départementale des Francas dont elle met en vie les valeurs : : la laïcité, la liberté, l’égalité, la solidarité, la démocratie, l’humanisme et la paix . « On ne peut savoir où l’on va si on ne sait d’où l’on vient »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VIVRE ENSEMBLE ET LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS
• Axe 2 : LUTTER CONTRE LES PRECARITES, LES EXCLUSIONS PLUS PARTICULIEREMENT EN DIRECTION DES POPULATIONS LES PLUS VULNERABLES
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 16223

Bâti en 1987 en deux parties, pour être un centre socioculturel et un lieu ouvert à tous - d'où son nom d'Agora - le bâtiment avait beaucoup vieilli et son architecture de briques ne faisait plus guère honneur au quartier. En 2008, les travaux de rénovation l’ont réunifié en un seul bâtiment : ravalement complet de la façade arrière, création d’un troisième étage dans l’existant, parvis pavé, hall moderne, rénovation totale et réagencement des bureaux… le tout derrière une grande verrière. En 2017, l'Agora s'est légèrement agrandi après le départ au cœur de ville du service enfance.Profitant de l'espace libéré le centre socioculturel s'est doté d'un "Espace Public Numérique" répondant ainsi aux besoins d'accompagnement des habitants face au développement des démarches administratives numériques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être acteurs de son territoire et de ses projets
• Axe 2 : Soutien à la famille et accompagnement à la transition démographique
• Axe 3 : Transition écologique et justice sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence : 20917

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des équipes
• Axe 2 : Développer la communication externe et le pilotage
• Axe 3 : Trouver une stabilité économique
• Axe 4 : Développer la participation des habitants
• Axe 5 : Renforcer les partenariats et l’ancrage territorial

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 21884

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation de la médiathèque maison de quartier : accueillir tout le monde, mobiliser chacun
• Axe 2 : Inclusion sociale et numérique : accompagner et dynamiser
• Axe 3 : Citoyenneté : se rencontrer, se connaitre, partager et agir ensemble
• Axe 4 : Sensibiliser à l'art et à la culture : découvrir, apprécier, ouvrir le champ des possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/03/1977
Population de la zone de compétence : 10000

Créé en 1977, le Centre Social Le Grand Vire a connu, tout au long de son histoire, de profondes mutations qui ont accompagné l’évolution de son territoire et de la ville de Vaulx-en-Velin dans son ensemble.

Initialement situé au cœur de la ZUP, au sein du Centre Commercial Le Grand Vire, le Centre Social ouvre en même temps que l’Ecole Nationale des Travaux Publics d’Etat, le Centre Culturel Communal Charlie Chaplin et le Lycée des Métiers des Canuts.

La crise sociétale des années 80-90 et les conséquences d’un urbanisme inadapté fait de quartiers repliés sur eux-mêmes enlisent Vaulx-en-Velin et son centre-ville dans des difficultés qui culminent au moment des émeutes de 1992. Au sortir de cette crise, un important chantier de renouvellement urbain commence. Le Centre Commercial du Grand Vire est détruit, le Centre Social le Grand Vire va investir des locaux provisoires entre 1993 et 2000, en face de l’Hôtel de Ville.

Puis en 2000, au moment où le nouveau centre-ville de Vaulx-en-Velin achève la première phase de sa refondation, le Centre Social emménage dans ses locaux actuels, au pied d’un îlot constitué de logements, de commerces et de services publics.

Depuis cette date, Le Centre Social Le Grand Vire occupe et fait vivre cet espace de près de 750 m². Il offre aux habitants un Établissement d’Accueil du Jeune Enfant (Couleur Grenadine, 24 places), des accueils de loisirs maternels (3-5 ans : 36 places), enfants (6-11 ans :42 places), préados/ados (11-15 ans : 21 places), un secteur « jeunes » (16-25 ans) et un secteur « adultes/familles ».

La période 2011-2014 a été marquée par d’importantes évolutions de la structure, tant au niveau de son fonctionnement, son organisation, ou encore de sa place dans l’environnement local.

La période 2015-2019 a quant à elle connue la vacance du poste de Directeur de l’association sur la majorité de la période. Néanmoins, bénévoles et salarié.es ont assuré de leur mieux la mise en œuvre sur les quatre années.

La période 2020/2024 à été particulièrement marqué par la crise sanitaire liée au COVID-19, mais également par le départ de plusieurs salariés qui a emmené la gouvernance à repenser une nouvelle structuration de l’organigramme du centre social, d’avantage axée sur la transversalité des actions.

L’équipe étant désormais au complet il nous appartient aujourd’hui d’aboutir à notre idéal : « Être un lieu d’accueil inclusif, d’écoute, d’échanges favorisant les projets et l’engagement de chacun afin de créer et d’innover en harmonie ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tous les publics en veillant à accompagner les plus fragiles dans une démarche d’inclusion, qui comprend l’inclusion à la société numérique
• Axe 2 : Soutenir les démarches collectives en créant du lien, afin que les habitants soient acteurs de leur quartier
• Axe 3 : Adapter nos modes d’actions en direction des 11-25 ans pour favoriser l’épanouissement et la réussite de chacun
• Axe 4 : Contribuer à l'épanouissement de chacun des membres de la famille et consolider leurs liens
• Axe 5 : Être un lieu ressource et de solidarité au service des familles

Historique

Date du 1er agrément : 12/07/2025
Population de la zone de compétence : 7500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la connaissance et les savoirs des individus pour aider à l'amélioration des rapports sociaux, familiaux et parentaux au sein du territoire.
• Axe 2 : Aller à la rencontre d'habitants, promouvoir leur pouvoir d'agir et accompagner l'engagement citoyen : lutte contre l'isolement, les discriminations et la précarité...
• Axe 3 : Aider les parents en renforçant les liens inter et intrafamiliaux et en favorisant les espaces d’écoute et d’accompagnement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 5000

association crée en 1975. Le Centre Social et Culturel cantonal (CSC) a été créé le 1er avril 1975. Sa création fait suite à la préoccupation grandissante de la part des habitants (élus associatifs et locaux) de la montée de difficultés sociales dans la population agricole, du vieillissement de cette population. Le Centre Social est situé au cœur de la plus petite commune du canton (129 habitants), entre les deux plus importantes communes : Ménigoute, chef-lieu de canton, et Vasles, et rayonne sur onze communes. Il déploie désormais une partie de ses actions en direction de la Communauté de Communes Parthenay-Gâtine, sa collectivité de référence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : maillage territorial en animateurs référents jeunesse
• Axe 2 : renforcer les actions de soutien à la parentalité
• Axe 3 : Améliorer l'information et la communication du Centre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1979
Population de la zone de compétence : 4125

1979 - Centre médicosocial

2004 - Centre Socioculturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ADAPTATIONS ET PROSPECTIVES POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT
• Axe 2 : STRATEGIES DE DEVELOPPEMENTS ET AMBITIONS vers un nouveau modèle socio-économique
• Axe 3 : CULTIVER LA PROXIMITE du « aller vers » à un maillage de liens sociaux
• Axe 4 : LE NUMERIQUE : AXE TRANSVERSAL
• Axe 5 : « ENSEMBLE » projet Animation Collectif Familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 9315

Depuis sa création en 2013, le Centre Social Municipal a connu bien des évolutions, la population aussi !

En effet, le socle commun que nous avions élaboré alors reposait sur une population presque encore « historique » de la ville avec des attentes et des besoins, certes adaptées à la période,  qui poursuivaient voire « ajustaient » le travail engagé sur les décennies précédentes.

En 2012 la démarche engagée avec l’appui d’un Cabinet Conseil, au départ dans le cadre de l’Analyse des Besoins Sociaux de la ville puis dans la définition même du premier projet social du centre social municipal, avait permis de passer d’un concept de grands rassemblements vers un concept plus ciblé et plus dynamique de co-construction, d’élaboration de collectifs thématisés, « d’aller-vers », de partage et retour d’expériences, de validation en cours d’élaboration mais aussi de réajustement et d’évaluation. 

Aujourd’hui, 12 années ont passés, 3 projets sociaux ont été mis en œuvre, le personnel du centre social a changé au fil des ans modifiant parfois le « socle » du centre social.

La population, de son côté, a également changé, des projets nouveaux sont apparus, des besoins nouveaux ont émergé, la prise en considération des problématiques environnementales, de « défis » participatifs, d’attachement… puis une crise sanitaire d’ampleur est venue bouleverser les fondements, les orientations, le comportement mêmes des populations.

Elle a été suivie d’une crise économique, d’une inflation sans précédent, d’une fragilité internationale majeure avec une guerre en Europe Orientale et une autre au Proche Orient, les deux impactant la vie, l’économie, le moral des peuples. 

Le centre social n’étant pas en dehors de la société subit, à son échelle, les mêmes contraintes, les mêmes enjeux. 

Notre Centre Social est le seul du département de la Nièvre à être Municipal.

De fait, si son objectif principal est d’être un lieu de vie et d’initiatives pour les habitants, ouvert à tous, il a également pour mission de créer du lien social et de contribuer au « mieux vivre ensemble » de chacune et chacun dans son quartier mais également dans sa ville. 

C’est pourquoi l’ADN de notre centre social municipal se veut être :

• Un équipement à vocation sociale globale avec l’accès à différents lieux d’animations et de rassemblements sur la ville
• Ouvert à l’ensemble des habitants permettant également l’implication et la prise d’initiative
• Offrant accueil, animations, activités et services à finalité sociale, à vocation familiale et intergénérationnelle, 
• Favorisant le développement des liens sociaux, familiaux, le vivre ensemble, le « aller-vers » et l’accès aux droits,
• Accompagnant le développement de la vie associative et partenarial mais aussi l’écocitoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Place des habitants
• Axe 2 : Familles
• Axe 3 : Soutien à la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 3482

date d'ouverture au public: janvier 2010 le centre socioculturel est né de la volonté conjuguée des élus et des habitants d'avoir un lieu où les varennois peuvent se rencontrer au travers d'activités et d'animations accessibles à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la communication
• Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/1989
Population de la zone de compétence : 8287

Le Centre Socio-Culturel de Varces (CSC) est un équipement communal créé en 1987 sous l’impulsion des habitants de la commune désireux d’avoir un équipement à vocation sociale et culturelle, et dont la gestion d’animation a été confiée dès l’origine à une association Loi 1901 : l’Association du Centre Socio-Culturel de Varces. Support d’animation globale et locale, le CSC offre des services de proximité utiles à l’ensemble de la population. Ouvert à tous, sa gestion associative favorise la participation des habitants et contribue au développement de la vie sociale sur la commune. Situé au cœur du bourg, sur un vaste espace vert desservant également un gymnase, des terrains de sport (terrain de football, skate-park, city-stade) et la salle festive de « l’Oriel » le CSC est la seule structure collective d’animation sur la commune. La plupart des services en direction de la population (activités Enfance et Jeunesse, activités Adultes, activités 3ème âge, accompagnement à la scolarité, Relais-Emploi, Animation Familles, PIJ, Service Social, PMI etc.) y sont en effet regroupés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une vie sociale et culturelle active
• Axe 2 : Un centre ouvert à tous, à l'écoute des besoins des habitants
• Axe 3 : Un centre soutien des transitions de vie et des modes de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1999
Population de la zone de compétence : 27806

L'Espace A.Gazier a été créé en 1999 et est devenu l'ESCAL (Centre SocioCulturel d'Animations et de Loisirs) depuis le développement de ses activités d'aide à la parentalité et du Club 11/17 ans en 2006 et son positionnement sur deux structures, les espaces Gazier et Monnet en 2011.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les jeunes à prendre leur place dans la cité
• Axe 2 : Péréniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Favoriser et faciliter l'accès au droit pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 7300

Gestion directe Caf jusqu'en juillet 2008 puis gestion municipale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Autonomie, socialisation et citoyenneté des Familles
• Axe 2 : Attention renforcée portée sur l'enfance et la jeunesse
• Axe 3 : Lien social et vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 9800

Gestion municipale depuis 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Réduire les difficultés des habitants pour un mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Contribuer à donner une image positive du quartier de Ménimur
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 7500

Centre socioculturel né de la fusion de deux maisons de quartier existantes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la cohésion sociale du territoire
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Accompagner la socialisation du public jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 30000

Maison des Jeunes et de la Culture, créée en juin 1975 par un groupe de personnes bénévoles, agréée association de jeunesse et d'éducation populaire. Reconnue comme un équipement social et culturel de proximité dans plusieurs quartiers de la Ville. Suite à un diagnostic collectif réunissant les institutions, et les associations, la CAF 54 accorde l'agrément du projet de centre social porté par la MJC Nomade et soutenu par la municipalité, en avril 2011.

Nomade a renouvelé depuis son agrément  projet social. Le dernier renouvellement a eu lieu en décembre 2022 pour la période 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social identifié sur son territoire
• Axe 2 : favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : la parentalité: accompagner la famille dans toute sa dimension
• Axe 4 : favoriser le lien social
• Axe 5 : accompagner les familles et les habitants dans les changements sociaux et les enjeux environnementaux et sociétaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 8800

L’histoire de notre association débute en 1987. Deux enseignants du territoire, ont créé le C.A.S.C. (Centre d’Animation Socio-Culturel de la Haute Vallée de la Beaume.

Il s’agissait de répondre à la demande de jeunes du territoire, partis au collège de Largentière qui souhaitaient trouver, dans leurs villages, des activités de loisirs. Le CASC se compose de clubs autonomes dont les dirigeants sont membres du Conseil d’Administration. L’association prend en charge la gestion de la halte garderie de Valgorge et devient employeur. L’association monte en charge et assez rapidement les bénévoles perçoivent la limite de leurs capacités et compétences pour gérer l’association.

C’est dans le cadre du PARM (Programme d’Actions pour la Revalorisation du Milieu) ques des opportunités sont possibles pour créer le centre social.

Fin 1995, les statuts du Centre Social Rural Intercommunal du Pays de Valgorge sont déposés à la sous préfecture de Largentière. 6 communes sont impliquées dans la création du centre social : Beaumont, Dompnac, Laboule, Loubaresse, Montselgues et Valgorge.

Aujourd'hui, le centre socio culturel gère une crèche, un centre de loisirs (3/11 ans), un service jeunesse (12/17 ans) dont le local est situé à Joyeuse, un service familles/parentalité, un service seniors, une friperie, une France services, et l'animation de la vie locale : services aux associations et collectifs, activités culture et loisirs, accompagnement de projets, des temps de rencontre festifs et citoyens.

Depuis fin 2020 la gouvernance de l'association est collégiale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : FAIRE VENIR
• Axe 3 : AGIR ENSEMBLE
• Axe 4 : Projet Actions Collectives Familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 15011

Les locaux qu’occupe actuellement le Centre ont été bâtis en 1968 par le bailleur S.A d’HLM La Lutèce – devenu S.A d’HLM France habitation, puis SEQUENS –, le même bailleur qui entre 1965 et 1967 a construit et donné le nom à l’ensemble des logements du quartier « La Lutèce ». Jusqu’en 1975, les locaux ont accueilli une Maison de l’Enfance, administrée par l’association APES Développement social et urbain. En 1975, la Maison de l’enfance s’est transformée en Maison de quartier, administrée cette fois-ci par ADER et LPS, associations aujourd’hui disparues. - 4 - Cette Maison de quartier proposait des activités assez semblables à ce que propose aujourd’hui le Centre social : des permanences sociales (CESF), des activités pour adultes (pétanque, jeux de cartes, menuiserie), des cours de français, un centre de loisirs et de l’accompagnement à la scolarité. En 1991 les gestionnaires de la Maison de quartier déposent le bilan et la Marie rachète le bâtiment pour le transformer en un Centre socioculturel. Elle décide alors de le mettre en gestion associative et c’est ainsi que le 1e mai 1992 l’association du « Centre socioculturel de La Lutèce » s’est constituée en association de gestion. Le Conseil d’Administration de l’association comprend entre 10 et 15 membres répartis de la manière suivante :  3 désignés par délibération du Conseil Municipal  2 représentants des associations et des groupements adhérents (désignés par les associations et groupements d’adhérents)  1 représentant de l’APES et 1 représentant du bailleur Séquens  Un nombre d’adhérents compris entre 3 et 8 élus en assemblée générale. Le Centre obtient son premier agrément CAF en 1993, agrément qu’il conserve jusqu’à nos jours. En 2002 démarrent les travaux de réaménagement les plus importants qu’a connus le bâtiment. La surface exploitée par le Centre est amputée d’une partie de la surface pour construire une salle de spectacle (100 places) et une halte-garderie municipale. Depuis cette époque, le Centre partage ces locaux avec ces deux services municipaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l'amélioration du cadre de vie des Valentonnais
• Axe 2 : Agir contre l'exclusion et l'isolement des personnes les plus vulnérables
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les parenrts afin qu'ils s'épanouissent dans leur rôle d'éducateur
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 2600

Le Centre Social a vu le jour en 1978 à l’initiative de l’Association des Résidents Des Buis avec une orientation claire : coordonner la vie associative et développer la vie sociale. L’Association deviendra en 1998 le Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 12000

HISTORIQUE DE LA MAISON DE QUARTIER CENTRE VILLE DE VALENCIENNES La Maison de Quartiers Centre Ville de Valenciennes a été créée en Octobre 90 en tant qu'association et agréée centre social en Décembre 90. Le périmètre pris en compte par la Maison de Quartiers correspond au coeur de la ville de Valenciennes. C'est effectivement dans cet espace que se trouvent les principales administrations et services publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Préserver la cellule familiale tout en permettant à chacun de ses membres de développer sa trajectoire personnelle et / ou collective
• Axe 2 : Promouvoir la participation individuelle et collective à la vie sociale de proximité tout en encourageant la mobilité géographique, sociale, culturelle
• Axe 3 : Faire prendre conscience de l’importance de se cultiver pour développer un esprit critique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 3000

créée en 1986/87 à l'origine de l'initiative des habitants la Maison de Quartier de St Waast prend résidence dans les locaux de l'anciennes "école des garçons "de la rue Tinchon, un local municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Réussite de Tous
• Axe 2 : La Lutte Contre la Précarité
• Axe 3 : Amélioration du Vivre et Faire Ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :