Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 13065

La structure est arrivée en 1979 sur le quartier de Clagny Glatigny. Elle a été ouverte jusqu'en juin 2019 dans ses locaux d'origine. La municipalité a fait construire un nouvel équipement qui combine des habitations et l'équipement au rez de chaussée.quia été inauguré en février 2022 sur le site historique. 

L'équipement est situé à l'interface de l'école maternelle richard Mique et l'école primaire Jacquelines Fleury.et d'une zone commerçante. 

Il est contingu du complexe Marcelel Tassencourt qui est constutué d'une salle de specacle et d'un gymanse sous la gestion du centre social. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse (scolarité, implication dans la vie locale)
• Axe 2 : Développement de la participation et des initiatives des habitants
• Axe 3 : Prévention de l'isolement ( seniors, mamans)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE L’ACCUEIL DE TOUS LES PUBLICS ET ETRE UN LIEU DE RESSOURCES POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : SOUTENIR LES INITIATIVES LOCALES DES HABITANTS, LEUR PERMETTRE ETRE ACTEUR DE LEUR TERRITOIRE, DE LEUR MAISON DE QUARTIER
• Axe 3 : SOUTIEN DES FAMILLES DANS LEURS RESPONSABILITÉS PARENTALES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 0

1976, année d'ouverture de la maison de quartier Montreuil Près-aux-Bois. Dernier agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la prévention de l'isolement et développer, soutenir la solidarité
• Axe 2 : Faire de la Maison de quartier, un lieu ressources
• Axe 3 : impulser , favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Poursuivre, renforcer accompagnement des jeunes du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/1992
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l’intégration et la cohabitation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à rendre les jeunes et les seniors, acteurs de leur quotidien
• Axe 3 : Développer les partenariats sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 7900

Nom de la direction de la Ville en charge de la maison de quartier : Direction de la Vie des Quartiers des Loisirs et de la Jeunesse dirigée par Mme Patricia Lippert

Nom de la Directrice de la Maison de Quartier Bernard de Jussieu au 1er janvier 2022 : Lisa Mouawad 

Réseaux sociaux : Facebook Maison de quartier Versailles, Instagram @mqversailles

Adresse de la Maison de quartier et ses annexes : 6 rue Bernard de Jussieu 78 000 Versailles, Soligratuit : 14 allée Hector Berlioz 78 000 Versailles, Bâtiment "bateau" accueil jeunes et salle de spectacles + Cybersailles : face au 6 rue Bernard de Jussieu 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la maison de quartier un espace ressources pour les habitants usagers et partenaires
• Axe 2 : Faire de la maison de quartier le défi du lien social
• Axe 3 : Soutenir les familles dans leur vie quotidienne et dans leur "rôle de parents"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 10255

La maison de quartier date de 1967 et le 1er agrément date de 1988.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACF : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Accompagner au bien vieillir
• Axe 3 : Amener les habitants à être acteurs dans leur quartier et autonomes dans leur quotidien
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence : 8100

L'association a été crée en 1998 pour mettre en oeuvre un projet d'animation globale pour l'ensemble des habitants de la commune de Pellouailles Les Vignes. L'accueil des enfants et des jeunes étaient le cœur de l'activité tout en associant les familles. Au fur et à mesure des besoins repérés du territoire l'association a développé plus largement des projets avec et pour les habitants (évènements, groupe d'échange de savoir, groupe de parole, rencontre). En 2011, l'ensemble de ces projets ont été à l'origine du projet EVS. Suite à la commune nouvelle de Verrières-en-Anjou (fusion des communes de Pellouailes Les Vignes et Saint Sylvain d'Anjou), l'APLA a fusionné avec l'association 3A (Association enfance jeunesse sur la commune déléguée de Saint Sylvain d'Anjou). l'APLA est depuis le 1er février 2019 l'association PASS'ÂGE.

Depuis le 1er juillet 2022, l'association a obtenu l'agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dans toutes les actions que nous menons, notre défi est de créer et faire perdurer les liens que nous avons avec les familles
• Axe 2 : Dans l'ensemble de nos projets, tendre vers un équilibre entre écologie, social, économique, piliers du développement durable
• Axe 3 : Notre défi est de rééquilibrer et développer l'accessibilité aux ressources du Centre Social auprès de tous les habitants
• Axe 4 : A travers les projets d'habitants et des acteurs, favoriser la mixité sociale sur le territoire de Verrières en Anjou
• Axe 5 : Notre défi est de poursuivre la dynamique du faire ensemble au service du projet associatif

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE
• Axe 2 : FAVORISER LA SOCIALISATION ET L’INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE DES « JEUNES »
• Axe 3 : FAVORISER L’IMPLICATION DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2023
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Impulser une dynamique de participation
• Axe 3 : Accompagner l'émancipation des populations
• Axe 4 : Outiller les parents dans leur rôle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1994
Population de la zone de compétence : 1200

le centre social Tabellionne a obtenu son premier agrément en 1994. A cette époque, l'ensemble des activités du centre social s'organisait à la Maison de quartier de la Tabellionne. A sa création, le centre social avait pour rôle d'être une structure ouverte à tous, d'apporter de l'activité de loisirs, de développer les apprentissages et de favoriser le développement personnel de tous les habitants. A partir de 1998, le centre social s'est agrandir avec la création d'un Point Info Service qui assure des services de mairie annexes, qui accueille les partenaires institutionnels, certaines animations et les services administratifs et direction du centre social. Depuis juin 2015, le centre social anime la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité sur les quartiers Tabellionne (QPV) et Salvador Allende (quartier en veille active) avec notamment la mise en place de diagnostics en marchant. La même année, a pris en charge l'animation du Conseil citoyen, actuellement composé de 14 membres actifs. Le centre social est également partie prenante de la mise en place d'un projet de renouvellement urbain concernant un périmètre géographique concernant les deux villes Vernouillet et Dreux pour deux quartiers Politique de la Ville : Tabellionne et les Bâtes. Des concertations avec les habitants ont été et seront organisées pour impliquer les habitants dans ces importantes transformations urbaines et bouleversements dans les pratiques et usages.

actuellement dans la réécriture d'un nouveau projet d'agrément, les centres sociaux  de Vernouillet - Tabellionne et La Passerelle - travaille sur une enquête auprès de la population? Cette enquête s'intitule "Construire ensemble le projet des centres sociaux"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEMOCRATIE PARTICIPATIVE
• Axe 2 : L’INSERTION ET LA COHESION SOCIALE ; L’EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : LA PARENTALITE ET L’EDUCATION ; LE BIEN ËTRE EN FAMILLE :
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE, RENOUVELLEMENT URBAIN ET VIE DE QUARTIER
• Axe 5 : L’ACCOMPAGNEMENT A LA JEUNESSE, ET SES LOISIRS

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 7700

C'est en 1993 que le centre social des Pénitents a ouvert ses portes. Certains habitants du quartier de Vernonnet ont travaillé sur le projet de l'ouverture de la structure afin que le centre se situe au coeur d'un ensemble de 7 ilots. 

Agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès aux droits et aux services
• Axe 2 : L'accompagnement de la fonction parentale
• Axe 3 : L'intégration citoyenne de la jeunesse
• Axe 4 : L'animation de la vie locale
• Axe 5 : La gouvernance

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2016
Population de la zone de compétence : 3946

Créé en 1994 , le centre social J Brel est né de problématiques des familles les plus en difficultés sur un territoire géographique situé dans le quartier des boutardes. En 2002, le centre social Jacques Brel devenait une annexe du centre social LS Senghor. A la base le projet de centre émanait d'une volonté des jeunes de 14-21 ans à la recherche d'un lieu de rencontre. changement de nom en 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil - Accés aux droits
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Animation à la vie locale
• Axe 4 : Intégration Citoyenne de la jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2001
Population de la zone de compétence : 6000

ASSOCIATION CRÉÉE EN 2000, SUITE A UN DIAGNOSTIC, GEREE PAR UN SYNDICAT MIXTE JUSQU'EN 2016, ET DEPUIS PAR DE BENEVOLES HABITANTS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VALORISER LE CENTRE SOCIAL COMME UN LIEU RESSOURCE POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : CRÉER LES CONDITIONS D’ACCÈS AU CENTRE SOCIAL
• Axe 3 : RENFORCER ET DÉVELOPPER LA PLACE DES FAMILLES AU SEIN DU PROJET
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Association loi 1901 date de création : 1/02/1960 Agrément centre social: 1/07/2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social espace de ressources pour les familles et les adultes
• Axe 2 : Le Centre social une ressource pour la jeunesse
• Axe 3 : le centre social comme espace de veille social, de transmission d'info et d'orienation
• Axe 4 : Le centre social animateur de la vie du territoire et des communes
• Axe 5 : le centre social un espace de mise en valeur du bénévolat

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 8500

Création de l'association décembre 1980 1er agrément centre social 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Citoyenneté et Pouvoir d'Agir
• Axe 2 : Transitions Ecologiques et Solidarités
• Axe 3 : Vivre Ensemble et Lien Social
• Axe 4 : Familles et Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2003
Population de la zone de compétence : 25000

A l'origine, l'association “les Capitelles” mise en place en 1968 dynamisait la vie socioculturelle de la commune de Vergèze. En 2001, son déménagement dans des locaux communaux spécialement construit pour cette organisation a conduit les élus à proposer une gestion municipale. En 2003, un premier agrément CAF a été accordé à la structure. En 2006, la gestion a été confiée au CCAS de la commune. La branche Famille est l'un des axes prioritaires du centre socioculturel. La typologie des ménages du territoire donne une place privilégié aux seniors. Les conventions partenariales avec les institutions comme le département du Gard, la CARSAT, la CFPPA permettent un travail de qualité en comptant sur des produits issus de subventions annuelles et du financement CAF et communal. 

L'évolution du nombre d'adhérents a augmenté de manière régulière pour atteindre 1555 adhérents en 2016. Une baisse significative a été observée en 2020 (747 adhérents). La reprise d'activité a été amorcée et elle est aujourd'hui de 1498 adhérents. 

18 associations et 13 entreprises offrent des services variés principalement axés sur la pratique culturelle et artistique. 

En 2024, Carole Garcia a pris son poste de directrice et travaille en collaboration avec le CA du CCAS présidé par Me Pascale Fortunat-Deschamps, présidente du CA du CCAS. 

L'actuel projet social 2022-2026 devra être renouvelé pour la période 2027-2030. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée individuelle
• Axe 2 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée collective
• Axe 3 : favoriser la vie associative et des structures adhérentes
• Axe 4 : favoriser la participations des habitants au projet social
• Axe 5 : optimiser le partenariat

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1971
Population de la zone de compétence : 10000

11/1969 Création d'une association "Cité Jeunesse" dans le but de créer un Centre Social et culturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre Social un lieu visible par tous
• Axe 2 : Projet animation collective Familles
• Axe 3 : Mobiliser et identifier les besoins et les attentes des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1978
Population de la zone de compétence : 3500

1978 : Création du Centre Social et Culturel ANTHOUARD - PRE L'EVEQUE, né de la fusion des 3 Associations du Quartier : Comité des Fêtes, Comité des Locataires et le Comité de Défense. Il siège alors dans un appartement de la Tour 18 (Quartier Anthouard) détruite en 2005.

1985 : Embauche d'une première professionnelle, qui deviendra par la suite Directrice et qui le restera jusqu'en Octobre 2021.

1999 : L'équipe du CSC s'est étoffée, les activités se sont développées ...Aussi, le Centre Social déménage dans les locaux de l'Ecole Maternelle du Quartier, qui vient de fermer. Le Centre partage ces locaux avec le club de billard et le club accordéon. 4 tours situées dans le quartier d'Anthouard sont détruites.

2013 : La municipalité de l'époque souhaite fermer les 3 Centres Sociaux de Verdun, au profit d'une structure unique professionnelle et municipale : Le Centre Communal d'Egalité des Chances. C'est l'effarement ! En 2014, une nouvelle équipe municipale est élue et elle décide de garder les 3 Centres Sociaux dans les quartiers où ils sont implantés et sous gestion associative. C'est le soulagement.

Mars 2021 : Le permis de construire pour un nouveau Centre Social est signé, après plusieurs pistes de relogement possibles évoquées ... d'abord sur le quartier, puis à l'échelle de la Cité. 

Février 2021 : Embauche d'une nouvelle Direction, Pauline BOUC et ce en tuilage de Jacqueline BRABANT (1985) en vue de son départ à la retraite d'Octobre 2021.

Juin 2021 : Arrivée de Marjory HARMANT, comme nouvelle Directrice en remplacement de Pauline BOUC qui a souhaité interrompre son Contrat au sein de CSC.

1er Juillet 2022 : La première pierre du nouveau bâtiment est posée, en présence des partenaires et de 200 à 250 Habitants et Usagers du CSC. Une soirée festive a été prévue pour l'occasion.

Eté 2024 : Livraison annoncée du nouveau bâtiment

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMATION DE LA VIE SOCIALE (Cohésion Sociale)
• Axe 2 : CITOYENS EN DEVENIR (Evolution de la Société)
• Axe 3 : ANIMATION COLLECTIVE FAMILLES
• Axe 4 : JEUNESSE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 1349

Date de création : décembre 1969 Origine de 'initiative de la structure: Un groupe d'habitants du quartier des¨Planchettes
 

Situé au cœur de la ville de Verdun, le Centre Social Kergomard est un espace de vie et de rencontres dédié aux habitants de tous âges et de toutes origines. Fort de son histoire et de son engagement communautaire, le centre est un pilier essentiel de la vie sociale locale.

Nos Missions

Le Centre Social Kergomard a pour vocation de renforcer les liens sociaux et de promouvoir la solidarité entre les habitants. Nos missions principales sont :

• Favoriser le vivre-ensemble : Créer des espaces de convivialité et d’échange pour toutes les générations.
• Soutenir les familles : Proposer des activités et des services adaptés aux besoins des familles et des enfants.
• Accompagner les initiatives locales : Encourager et accompagner les projets portés par les habitants.
• Promouvoir l'insertion sociale et professionnelle : Offrir des services et des ateliers pour aider à l'intégration sociale et professionnelle.

Nos Activités

Le Centre Social Kergomard propose une large gamme d’activités pour répondre aux besoins et aux attentes de chacun :

• Ateliers créatifs et culturels : Peinture, musique, théâtre, et bien plus encore pour stimuler la créativité.
• Activités sportives : Cours de gym, randonnées, et jeux de plein air pour tous les âges.
• Soutien scolaire et éducatif : Aide aux devoirs, ateliers de lecture et d’écriture pour les enfants et les adolescents.
• Rencontres et débats : Conférences, débats et groupes de discussion pour favoriser le dialogue et la réflexion collective.
• Services aux familles : Garderie, ateliers parents-enfants, et soutien à la parentalité.

Nos Services

Le centre met à disposition plusieurs services pour améliorer le quotidien des habitants :

• Accompagnement social : Aide administrative, soutien dans les démarches, et écoute.
• Espace numérique : Accès à des ordinateurs et à internet, formations à l’utilisation des outils numériques.
• Café associatif : Un lieu convivial pour se rencontrer et partager autour d’un café.

Notre Équipe

L’équipe du Centre Social Kergomard est composée de professionnels qualifiés et de bénévoles engagés, tous animés par le désir de contribuer au bien-être de la communauté. Nos animateurs, travailleurs sociaux, et intervenants spécialisés sont à votre écoute et prêts à vous accompagner dans vos projets.

Partenariats et Réseau

Le Centre Social Kergomard collabore avec de nombreux partenaires locaux : associations, institutions, entreprises, et collectivités. Ces partenariats enrichissent nos actions et renforcent notre capacité à répondre aux besoins de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉVELOPPER UNE PRATIQUE ‘D’ALLER VERS’ LES HABITANTS DU TERRITOIRE
• Axe 2 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : AGIR POUR LA PROMOTION DE LA CITOYENNETÉ
• Axe 4 : LA JEUNESSE
• Axe 5 : BIEN VIEILLIR

Historique

Date du 1er agrément : 06/03/1983
Population de la zone de compétence : 14500

création en 1983 sous l'impulsion d"habitant et et de la confédération syndicale des familles qui avait lancé une enquête habitants dès 1977 sur le quartier. La CSF a accompagné l'ensemble de la démarche jusqu'à la construction du centre social en 1983.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à une meilleure qualité de vie, notamment en accompagnant et aidant les habitants du quartier
• Axe 2 : être un lieu accueillant et convivial où les habitants échangent et partagent dans la richesse de leurs parcours de vie
• Axe 3 : impulser et faire vivre le pouvoir d'agir des habitants au service de l'intérêt général et de la cohésion sociale
• Axe 4 : contribuer à relever les défis de la coéducation sur le territoire
• Axe 5 : être un acteur de l'accompagnement à la parentalité, notamment pour les familles les plus pauvres

Historique

Date du 1er agrément : 26/12/1979
Population de la zone de compétence : 12500

création en 1979 par un groupe d'habitants du quartier avec pour objet, promouvoir divers services au profit de toutes les familles demeurant dans le périmètre d'action du centre social de Parilly et d'assurer la gestion de celui-ci

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’inclusion sociale en veillant à la transversalité de nos actions
• Axe 2 : Positionner le centre social de Parilly comme lieu ressource et d’animation du partenariat sur son territoire
• Axe 3 : Promouvoir notre rôle d'accompagnement des familles en matière de parentalité
• Axe 4 : Renforcer les liens en matière de coéducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2011
Population de la zone de compétence : 13500

Le centre social ROGER VAILLAND et le centre social EUGENIE COTTON étaient gérés par deux associations et depuis 2011, ils sont gérés par une seume association. Ils couvrent tous les deux le plateau des Minguettes qui compte aujourd'hui 22500 habitants environ.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'engagement des habitants pour agir sur leur environnement
• Axe 2 : Favoriser l'inclusion sociétale et l'engagement citoyen des jeunes
• Axe 3 : Construire une organisation interne et externe au service de la transversalité
• Axe 4 : Accompagner les parents qui vivent des difficultésà élever leurs enfants dans un environnement de précarité et d'insécurité
• Axe 5 : Co-construire les actions avec les familles pour développer leur pouvoir d'agir

Historique

Date du 1er agrément : 30/04/2025
Population de la zone de compétence : 22000
centre social créé en 1972 ( "centre 50-50").

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation citoyenne des habitants dans l'association et dans leur quartier
• Axe 2 : Animer les espaces publics en allant à la rencontre des publics les plus fragilisés et les plus éloignés de nos struxtures
• Axe 3 : Accompagner les parents pour renforcer la réussite éducative de leurs enfants et de leurs adolescents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 53000

Création en 1968 , sur initiative de la Caisse d'Allocations Familiales du Loir et Cher ( structure et projet ).premier agrément en octobre 1987.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'identité du centre social dans sa zone d'influence
• Axe 2 : Soutenir la participation de publics spécifiques
• Axe 3 : Définir le centre en tant qu'espace de citoyenneté
• Axe 4 : Animations collectives familles
• Axe 5 : Animations collectives familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 2427

1er agrément délivré à la municipalité en 1997 puis délivré à la Maison Pour Tous Trait d'Union en 2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposition d'offre de services et d'activités de proximité accessible à tous, espace de ressourcement créateur d eliens et d'égalité des chances
• Axe 2 : démarche d'aller vers dans le cadre de projets partenarial fédérateur, facteur de mobilisation et de participation
• Axe 3 : développement du pouvoir d'agir des habitants pour eux et le territoire
• Axe 4 : consolidation du fonctionnement associatif de la MPT-CS en s'inscrivant dans une démarche partenariale d'approche orientée changement
• Axe 5 :