Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2001
Population de la zone de compétence : 6000

ASSOCIATION CRÉÉE EN 2000, SUITE A UN DIAGNOSTIC, GEREE PAR UN SYNDICAT MIXTE JUSQU'EN 2016, ET DEPUIS PAR DE BENEVOLES HABITANTS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VALORISER LE CENTRE SOCIAL COMME UN LIEU RESSOURCE POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : CRÉER LES CONDITIONS D’ACCÈS AU CENTRE SOCIAL
• Axe 3 : RENFORCER ET DÉVELOPPER LA PLACE DES FAMILLES AU SEIN DU PROJET
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 7700

C'est en 1993 que le centre social des Pénitents a ouvert ses portes. Certains habitants du quartier de Vernonnet ont travaillé sur le projet de l'ouverture de la structure afin que le centre se situe au coeur d'un ensemble de 7 ilots. 

Agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès aux droits et aux services
• Axe 2 : L'accompagnement de la fonction parentale
• Axe 3 : L'intégration citoyenne de la jeunesse
• Axe 4 : L'animation de la vie locale
• Axe 5 : La gouvernance

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2016
Population de la zone de compétence : 3946

Créé en 1994 , le centre social J Brel est né de problématiques des familles les plus en difficultés sur un territoire géographique situé dans le quartier des boutardes. En 2002, le centre social Jacques Brel devenait une annexe du centre social LS Senghor. A la base le projet de centre émanait d'une volonté des jeunes de 14-21 ans à la recherche d'un lieu de rencontre. changement de nom en 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil - Accés aux droits
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Animation à la vie locale
• Axe 4 : Intégration Citoyenne de la jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER LA COHÉSION SOCIALE
• Axe 2 : FAVORISER LA SOCIALISATION ET L’INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE DES « JEUNES »
• Axe 3 : FAVORISER L’IMPLICATION DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1994
Population de la zone de compétence :

le centre social Tabellionne a obtenu son premier agrément en 1994. A cette époque, l'ensemble des activités du centre social s'organisait à la Maison de quartier de la Tabellionne. A sa création, le centre social avait pour rôle d'être une structure ouverte à tous, d'apporter de l'activité de loisirs, de développer les apprentissages et de favoriser le développement personnel de tous les habitants. A partir de 1998, le centre social s'est agrandir avec la création d'un Point Info Service qui assure des services de mairie annexes, qui accueille les partenaires institutionnels, certaines animations et les services administratifs et direction du centre social. Depuis juin 2015, le centre social anime la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité sur les quartiers Tabellionne (QPV) et Salvador Allende (quartier en veille active) avec notamment la mise en place de diagnostics en marchant. La même année, a pris en charge l'animation du Conseil citoyen, actuellement composé de 14 membres actifs. Le centre social est également partie prenante de la mise en place d'un projet de renouvellement urbain concernant un périmètre géographique concernant les deux villes Vernouillet et Dreux pour deux quartiers Politique de la Ville : Tabellionne et les Bâtes. Des concertations avec les habitants ont été et seront organisées pour impliquer les habitants dans ces importantes transformations urbaines et bouleversements dans les pratiques et usages.

actuellement dans la réécriture d'un nouveau projet d'agrément, les centres sociaux  de Vernouillet - Tabellionne et La Passerelle - travaille sur une enquête auprès de la population? Cette enquête s'intitule "Construire ensemble le projet des centres sociaux"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEMOCRATIE PARTICIPATIVE
• Axe 2 : L’INSERTION ET LA COHESION SOCIALE ; L’EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : LA PARENTALITE ET L’EDUCATION ; LE BIEN ËTRE EN FAMILLE :
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE, RENOUVELLEMENT URBAIN ET VIE DE QUARTIER
• Axe 5 : L’ACCOMPAGNEMENT A LA JEUNESSE, ET SES LOISIRS

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2023
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Impulser une dynamique de participation
• Axe 3 : Accompagner l'émancipation des populations
• Axe 4 : Outiller les parents dans leur rôle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence : 8100

L'association a été crée en 1998 pour mettre en oeuvre un projet d'animation globale pour l'ensemble des habitants de la commune de Pellouailles Les Vignes. L'accueil des enfants et des jeunes étaient le cœur de l'activité tout en associant les familles. Au fur et à mesure des besoins repérés du territoire l'association a développé plus largement des projets avec et pour les habitants (évènements, groupe d'échange de savoir, groupe de parole, rencontre). En 2011, l'ensemble de ces projets ont été à l'origine du projet EVS. Suite à la commune nouvelle de Verrières-en-Anjou (fusion des communes de Pellouailes Les Vignes et Saint Sylvain d'Anjou), l'APLA a fusionné avec l'association 3A (Association enfance jeunesse sur la commune déléguée de Saint Sylvain d'Anjou). l'APLA est depuis le 1er février 2019 l'association PASS'ÂGE.

Depuis le 1er juillet 2022, l'association a obtenu l'agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dans toutes les actions que nous menons, notre défi est de créer et faire perdurer les liens que nous avons avec les familles
• Axe 2 : Dans l'ensemble de nos projets, tendre vers un équilibre entre écologie, social, économique, piliers du développement durable
• Axe 3 : Notre défi est de rééquilibrer et développer l'accessibilité aux ressources du Centre Social auprès de tous les habitants
• Axe 4 : A travers les projets d'habitants et des acteurs, favoriser la mixité sociale sur le territoire de Verrières en Anjou
• Axe 5 : Notre défi est de poursuivre la dynamique du faire ensemble au service du projet associatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 13065

La structure est arrivée en 1979 sur le quartier de Clagny Glatigny. Elle a été ouverte jusqu'en juin 2019 dans ses locaux d'origine. La municipalité a fait construire un nouvel équipement qui combine des habitations et l'équipement au rez de chaussée.quia été inauguré en février 2022 sur le site historique. 

L'équipement est situé à l'interface de l'école maternelle richard Mique et l'école primaire Jacquelines Fleury.et d'une zone commerçante. 

Il est contingu du complexe Marcelel Tassencourt qui est constutué d'une salle de specacle et d'un gymanse sous la gestion du centre social. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse (scolarité, implication dans la vie locale)
• Axe 2 : Développement de la participation et des initiatives des habitants
• Axe 3 : Prévention de l'isolement ( seniors, mamans)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 20870

centre social depuis 1980

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le lien social par le développement des solidarités et un accès au droit facilité
• Axe 2 : Faciliter l'exercice de la citoyenneté ou inciter les habitants à devenir acteurs de la société
• Axe 3 : Contribuer à l'autonomie sociale et parentale des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE L’ACCUEIL DE TOUS LES PUBLICS ET ETRE UN LIEU DE RESSOURCES POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : SOUTENIR LES INITIATIVES LOCALES DES HABITANTS, LEUR PERMETTRE ETRE ACTEUR DE LEUR TERRITOIRE, DE LEUR MAISON DE QUARTIER
• Axe 3 : SOUTIEN DES FAMILLES DANS LEURS RESPONSABILITÉS PARENTALES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 0

1976, année d'ouverture de la maison de quartier Montreuil Près-aux-Bois. Dernier agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la prévention de l'isolement et développer, soutenir la solidarité
• Axe 2 : Faire de la Maison de quartier, un lieu ressources
• Axe 3 : impulser , favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Poursuivre, renforcer accompagnement des jeunes du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/1992
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l’intégration et la cohabitation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à rendre les jeunes et les seniors, acteurs de leur quotidien
• Axe 3 : Développer les partenariats sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2010
Population de la zone de compétence :

01/02/2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Lutte contre l'isolement
• Axe 3 : Accompagnement des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 7900

Nom de la direction de la Ville en charge de la maison de quartier : Direction de la Vie des Quartiers des Loisirs et de la Jeunesse dirigée par Mme Patricia Lippert

Nom de la Directrice de la Maison de Quartier Bernard de Jussieu au 1er janvier 2022 : Lisa Mouawad 

Réseaux sociaux : Facebook Maison de quartier Versailles, Instagram @mqversailles

Adresse de la Maison de quartier et ses annexes : 6 rue Bernard de Jussieu 78 000 Versailles, Soligratuit : 14 allée Hector Berlioz 78 000 Versailles, Bâtiment "bateau" accueil jeunes et salle de spectacles + Cybersailles : face au 6 rue Bernard de Jussieu 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la maison de quartier un espace ressources pour les habitants usagers et partenaires
• Axe 2 : Faire de la maison de quartier le défi du lien social
• Axe 3 : Soutenir les familles dans leur vie quotidienne et dans leur "rôle de parents"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 10255

La maison de quartier date de 1967 et le 1er agrément date de 1988.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACF : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Accompagner au bien vieillir
• Axe 3 : Amener les habitants à être acteurs dans leur quartier et autonomes dans leur quotidien
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 19978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intergénérationnel
• Axe 2 : accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : soutien à la vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/1997
Population de la zone de compétence : 12490

N° de déclaration à la sous-préfecture: 0025001975 en date du 31/12/1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : ANIMER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES HABITANTS
• Axe 4 : DEVELOPPER LE POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 0

En 1988, une équipe de bénévoles réunissant des Gadjé (sédentaires en langage Manouches) et des voyageurs a créé l'association Franc Comtoise des Gens du voyage - Gadjé avec le souci de permettre à ces deux cultures de vivre ensemble dans le respect des droits et devoirs de chacun. L'association s'est heurtée dès 2000 aux limites du bénévolat. Prestataire d'activité et de services mais également promoteur et partenaire du développement social sur le territoire de la Franche Comté, elle remplissait les missions d'un centre social et en constituait les fondations. Le Conseil d'administration a souhaité en obtenir l'agrément et ainsi pérenniser son action de manière plus globale, en lien avec la population concernée, prenant en compte l'ensemble des problématiques inhérentes et spécifiques à son mode de vie et à sa culture. Un agrément provisoire centre social a été délivré par la CAF de Haute Saône en 2001 et le premier contrat de projet en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion - Professionnalisation
• Axe 2 : Stationnement - Habitat
• Axe 3 : Animation famille - jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence :

1972 : Le premier centre social de Vesoul : l’Espace Villon

Le centre social voit le jour, cours François Villon, par la construction d’un bâtiment de trois niveaux possédant une surface dix fois plus étendue que celle du bâtiment initial. Au-delà des permanences sociales de la CAF – Caisse d’Allocations Familiales, la CPAM – Caisse Primaire d’Assurance Maladie et de la PMI – Protection Maternelle et Infantile.

1980 : Le plan de l’État et de la Région

Un plan État-Région pour une durée de quatre ans est décrété. Dans ce cadre, le quartier peut bénéficier de la procédure DSQ (développement social des quartiers). Il est le seul quartier de Haute Saône à en être bénéficiaire. C’est le début de la Politique de la Ville.

1991 : Un bail symbolique

Le bâtiment est la propriété de la CAF de Haute-Saône, laquelle a donné à la ville de Vesoul la jouissance de l’ensemble par bail emphytéotique pour une durée de 99 années soit du 1er janvier 1992 au 31 décembre 2091.

2005 : Ouverture du foyer

Monsieur le Préfet félicite l’Espace Villon pour l’ouverture du foyer du soir permettant de minimiser les répercussions sur la commune de Vesoul pendant les émeutes de 2005.

2016 : L’engagement et les travaux

La Ville de Vesoul, avec la CAF de Haute-Saône, a décidé de s’engager dans une nouvelle dynamique afin de retrouver son agrément (2016-2020) pour l’Espace & Théâtre François Villon, à savoir :

• Remettre aux normes l’accessibilité de cet établissement,
• Refaire la salle de spectacle,
• Reconfigurer les espaces d’animations,
• Mieux structurer l’Espace Villon (recrutement d’animateurs, de coordinateurs, et d’une secrétaire),
• Conduire une restructuration fonctionnelle dans son ensemble, au fil du temps, différents acteurs du quartier avaient investi les lieux de façons « anarchique ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intervenir au-delà des murs du centre social et du QPV
• Axe 2 : Assurer la prise en compte de tous les publics
• Axe 3 : Dynamiser la vie locale et favoriser le lien social
• Axe 4 : Développer et consolider la fonction « lieu ressources » pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 9267

Créé en 1980 à l'initiative de la Commune de Veynes (Emile Meurier - Maire de Veynes), le Centre Social Rural "Emile Meurier est une association qui vise à promouvoir le lien social, les initiatives, les solidarités et l'insertion des publics (enfants, jeunes, parents, séniors...). L'activité de l'association a évolué au fil des ans et aujourd'hui le Centre Social Rural assure l'animation, la gestion et la promotion de services liés à la petite enfance (Crèche Halte Garderie, Relais Assistants Maternels, Lieu d'Accueil Enfants Parents), à l'enfance (ALSH, CLAS, garderie péri scolaire,...), à la jeunesse (secteur "Jeunes"), à la parentalité (accueil "familles", REAAP séances de français langue étrangère, atelier "cuisines du monde"...) à l'insertion (Maison des Services Au Public...), à la vie associative (accueil des associations qui viennent pratiquer des activités au Centre Social...) et au "Bien vieillir" (atelier prévention santé, atelier de découverte des usages numériques...).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promotion du lien social et du bien vivre ensemble
• Axe 2 : Epanouissement/développement individuel - Prévention des conduites à risque
• Axe 3 : Mise aux normes d'accessibilité et amélioration matérielle des conditions d'accueil du public
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 5816

L’association « Vic-Accueil » a vu le jour en décembre 1989, réunissant des habitantes désireuses de se retrouver autour d’activités manuelles et créatives. En 1994, l’association a obtenu l’agrément Centre Social compte tenu du développement des activités proposées et grâce à l’appui technique de la Caisse d’Allocations Familiales du Gers. Depuis janvier 2000, le Centre Social gère par délégation de service public un Relais Assistantes Maternelles Agréées (RAMA), un Accueil de Loisirs sans hébergement (ALSH), l’Eté Jeunes (Chantiers proposés aux 14-17 ans) et co-coordonne en lien avec la Mairie le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ). Depuis octobre 2013, deux nouveaux services à la population sont gérés directement par le Centre social Vic Accueil : EPISOL, une épicerie solidaire et VETISOL, un vestiaire solidaire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : conforter la fonction d'accueil et d'écoute des habitants
• Axe 2 : renforcer un travail éducatif de prévention
• Axe 3 : développer les actions en direction des familles
• Axe 4 : consolider les actions de l'économie sociale et solidaire
• Axe 5 : structurer les actions de lutte contre l'isolement

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social et culturel du Carlades est un lieu de proximité à vocation familiale et intergénérationnelle.Il est ouvert à l’ensemble de la population à qui il offre un accueil, des rencontres, des activités et des services.Il aspire à créer du lien social, à répondre aux besoins des familles, à transmettre des valeurs, à impliquer les habitants dans des projets citoyens qui répondent à leurs besoins ou à leurs envies. Il se fonde sur des valeurs de participation, de solidarité et de responsabilité.Indépendant de toute obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle, le Centre Social et Culturel du Carladès est une association laïque reconnue d’utilité publique depuis 2017. Les valeurs du projet éducatif de l’association sont celles de l’éducation populaire. 

Les enjeux 2021/2025 pour notre association peuvent se résumer ainsi : « Se donner les moyens de devenir un véritable outil de proximité pour les habitants, une plate-forme d'initiatives locales et un vecteur incontournable du lien social de ce territoire. »Outre ces valeurs, l’association défend des principes fondateurs qui guident l’ensemble de ses actions :

• Être au plus proche des besoins des familles

• Entretenir des relations de proximité

• Développer et renforcer les liens familiaux et associatifs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement du projet social de territoire
• Axe 2 : Faire évoluer notre structuration
• Axe 3 : Développer notre ancrage territorial
• Axe 4 : Développer et communiquer sur notre projet social associatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 2500

Le Centre Social a été créé le 14 février 1965.

Depuis le 1er janvier 2022, il est sous la gestion du Centre Communal d'Action Sociale de Vichy.

Le 1er agrément Caf a été validé en avril 2003.

Le Président du CCAS est Frédéric AGUILERA (Maire de Vichy).

Le Directeur du Centre Social est Aziz BENAÏSSA depuis le 1er janvier 2018.

Page Facebook : https://www.facebook.com/search/top?q=centre%20social%20ren%C3%A9%20barjavel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La participation des habitants
• Axe 2 : La cohésion et le lien social
• Axe 3 : Le Soutien à la famille
• Axe 4 : L'accès à la culture
• Axe 5 : L'éducation et la citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence : 4590

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER L’IMPLICATION DES HABITANTS-USAGERS DU CENTRE DANS LA CITE
• Axe 2 : FAVORISER LA MIXITE SOCIALE ET LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : FAVORISER LA PLACE DE LA FAMILLE DANS LES ACTIONS DU CENTRE SOCIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 3761

Le Centre Social Vallée de Gère a été créé début 1997. Cet équipement municipal était rattaché au Service Animation – Vie des Quartiers. Depuis le 1er janvier 2007 le Centre Social est une structure associative dont la gestion a été confiée à l’Association ALFA3A dans le cadre d’un marché public: « Association pour le Logement, la Formation, l’Animation, Accueillir, Associer, Accompagner » Les différentes missions de l’Association : - Répondre à des besoins spécifiques dans les domaines du social et de la famille, de la santé publique, du développement local, éducatif et culturel - Participer au développement social en rendant chaque individu responsable de ces choix ; - Contribuer à la promotion de la personne en l’aidant à constituer son projet de vie sociale et professionnelle ; - Œuvrer au développement local en inscrivant son action au service des collectivités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social acteur du dynamisme du quartier en renouvellement.
• Axe 2 : Le centre social facilitateur du bien vivre ensemble dans la cité.
• Axe 3 : Le centre social passerelle vers les institutions.
• Axe 4 :
• Axe 5 :