Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 20879

Centre social depuis 1980

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le lien social par le développement des solidarités et un accès au droit facilité
• Axe 2 : Faciliter l'exercice de la citoyenneté ou inciter les habitants à devenir acteurs de la société
• Axe 3 : Contribuer à l'autonomie sociale et parentale des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 0

1976, année d'ouverture de la maison de quartier Montreuil Près-aux-Bois. Dernier agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la prévention de l'isolement et développer, soutenir la solidarité
• Axe 2 : Faire de la Maison de quartier, un lieu ressources
• Axe 3 : impulser , favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Poursuivre, renforcer accompagnement des jeunes du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/1992
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l’intégration et la cohabitation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à rendre les jeunes et les seniors, acteurs de leur quotidien
• Axe 3 : Développer les partenariats sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2010
Population de la zone de compétence :

01/02/2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Lutte contre l'isolement et inclusion sociale
• Axe 3 : Accompagner les parcours des jeunes vers l'autonomie
• Axe 4 : Inclusion numérique et accès aux droits
• Axe 5 : Développer une citoyenneté de proximité et une culture de la participation des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 10255

La maison de quartier date de 1967 et le 1er agrément date de 1988.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACF : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Accompagner au bien vieillir
• Axe 3 : Amener les habitants à être acteurs dans leur quartier et autonomes dans leur quotidien
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/1997
Population de la zone de compétence : 12490

N° de déclaration à la sous-préfecture: 0025001975 en date du 31/12/1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : ANIMER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES HABITANTS
• Axe 4 : DEVELOPPER LE POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 0

En 1988, une équipe de bénévoles réunissant des Gadjé (sédentaires en langage Manouches) et des voyageurs a créé l'association Franc Comtoise des Gens du voyage - Gadjé avec le souci de permettre à ces deux cultures de vivre ensemble dans le respect des droits et devoirs de chacun. L'association s'est heurtée dès 2000 aux limites du bénévolat. Prestataire d'activité et de services mais également promoteur et partenaire du développement social sur le territoire de la Franche Comté, elle remplissait les missions d'un centre social et en constituait les fondations. Le Conseil d'administration a souhaité en obtenir l'agrément et ainsi pérenniser son action de manière plus globale, en lien avec la population concernée, prenant en compte l'ensemble des problématiques inhérentes et spécifiques à son mode de vie et à sa culture. Un agrément provisoire centre social a été délivré par la CAF de Haute Saône en 2001 et le premier contrat de projet en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion - Professionnalisation
• Axe 2 : Stationnement - Habitat
• Axe 3 : Animation famille - jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence :

1972 : Le premier centre social de Vesoul : l’Espace Villon

Le centre social voit le jour, cours François Villon, par la construction d’un bâtiment de trois niveaux possédant une surface dix fois plus étendue que celle du bâtiment initial. Au-delà des permanences sociales de la CAF – Caisse d’Allocations Familiales, la CPAM – Caisse Primaire d’Assurance Maladie et de la PMI – Protection Maternelle et Infantile.

1980 : Le plan de l’État et de la Région

Un plan État-Région pour une durée de quatre ans est décrété. Dans ce cadre, le quartier peut bénéficier de la procédure DSQ (développement social des quartiers). Il est le seul quartier de Haute Saône à en être bénéficiaire. C’est le début de la Politique de la Ville.

1991 : Un bail symbolique

Le bâtiment est la propriété de la CAF de Haute-Saône, laquelle a donné à la ville de Vesoul la jouissance de l’ensemble par bail emphytéotique pour une durée de 99 années soit du 1er janvier 1992 au 31 décembre 2091.

2005 : Ouverture du foyer

Monsieur le Préfet félicite l’Espace Villon pour l’ouverture du foyer du soir permettant de minimiser les répercussions sur la commune de Vesoul pendant les émeutes de 2005.

2016 : L’engagement et les travaux

La Ville de Vesoul, avec la CAF de Haute-Saône, a décidé de s’engager dans une nouvelle dynamique afin de retrouver son agrément (2016-2020) pour l’Espace & Théâtre François Villon, à savoir :

• Remettre aux normes l’accessibilité de cet établissement,
• Refaire la salle de spectacle,
• Reconfigurer les espaces d’animations,
• Mieux structurer l’Espace Villon (recrutement d’animateurs, de coordinateurs, et d’une secrétaire),
• Conduire une restructuration fonctionnelle dans son ensemble, au fil du temps, différents acteurs du quartier avaient investi les lieux de façons « anarchique ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intervenir au-delà des murs du centre social et du QPV
• Axe 2 : Assurer la prise en compte de tous les publics
• Axe 3 : Dynamiser la vie locale et favoriser le lien social
• Axe 4 : Développer et consolider la fonction « lieu ressources » pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 9597

Créé en 1980 à l'initiative de la Commune de Veynes, le Centre Social “Emile Meurier” - “Générations d'Aujourd'hui et de Demain” est une association qui vise à promouvoir le lien social, les initiatives, le pouvoir d'agir et l'insertion des publics (enfants, adolescents, jeunes, adultes, parents, familles, seniors...).

L'activité de l'association a évolué au fil des ans. Aujourd'hui, le Centre Social assure l'animation, la gestion et la promotion de services liés à la petite enfance à l'enfance et à la jeunesse (Accueil Collectif de Mineurs "Enfants" et "Ados", Accueil Périscolaire), aux adultes, aux familles et à la parentalité (permanences d'accueil, activités familles, séances de français langue étrangère, Réseau d'Ecoute d'Appui et d'Accompagnement des Parents), au "Bien vieillir" (ateliers bien-être,  prévention de la fracture numérique...), à la vie associative (accueil des associations qui viennent pratiquer des activités au Centre Social). 

Présidente : Marie LEMAIRE 

Directeur : Jacques ROUY 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents et des habitants à la vie de l'association / Développement de la communication
• Axe 2 : Participation à l'animation du territoire et renforcement du lien social
• Axe 3 : Promotion d'activités culturelles, environnementales, intergénérationnelles et citoyennes / Promotion de la parentalité
• Axe 4 : Prévention du vieillissement et élargissement des publics accueillis
• Axe 5 : Réussir l'aménagement du futur bâtiment du centre social (accessibilité et amélioration des conditions d'accueil du public).

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 7006

L’association « Vic-Accueil » a vu le jour en décembre 1989, réunissant des habitantes désireuses de se retrouver autour d’activités manuelles et créatives. En 1994, l’association a obtenu l’agrément Centre Social compte tenu du développement des activités proposées et grâce à l’appui technique de la Caisse d’Allocations Familiales du Gers. En 2012, Vic-Accueil s'installe dans des locaux propres à l'association permettant ainsi une ampliture plus large d'ouverture au public et un développement des actions. Ainsi à la demande de la collectivité en octobre 2013, deux nouveaux services solidaires s'ouvrent à la population  : EPISOL, une épicerie solidaire et VETISOL, un vestiaire solidaire.. Depuis 2016, l'accent est mis sur la parentalité avec l'ouverture du service famille et du Lieu d'Accueil Enfants Parents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une accueil pour TOUS
• Axe 2 : Proposer des actions favorisant l'inclusion sociale
• Axe 3 : Accompagner les habitants, acteurs de leur territoire
• Axe 4 : Développer le service famille parentalité
• Axe 5 : Renforcer le rôle d'acteur de l'économie sociale et solidaire

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social et culturel du Carlades est un lieu de proximité à vocation familiale et intergénérationnelle.Il est ouvert à l’ensemble de la population à qui il offre un accueil, des rencontres, des activités et des services.Il aspire à créer du lien social, à répondre aux besoins des familles, à transmettre des valeurs, à impliquer les habitants dans des projets citoyens qui répondent à leurs besoins ou à leurs envies. Il se fonde sur des valeurs de participation, de solidarité et de responsabilité.Indépendant de toute obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle, le Centre Social et Culturel du Carladès est une association laïque reconnue d’utilité publique depuis 2017. Les valeurs du projet éducatif de l’association sont celles de l’éducation populaire. 

Les enjeux 2021/2025 pour notre association peuvent se résumer ainsi : « Se donner les moyens de devenir un véritable outil de proximité pour les habitants, une plate-forme d'initiatives locales et un vecteur incontournable du lien social de ce territoire. »Outre ces valeurs, l’association défend des principes fondateurs qui guident l’ensemble de ses actions :

• Être au plus proche des besoins des familles

• Entretenir des relations de proximité

• Développer et renforcer les liens familiaux et associatifs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement du projet social de territoire
• Axe 2 : Faire évoluer notre structuration
• Axe 3 : Développer notre ancrage territorial
• Axe 4 : Développer et communiquer sur notre projet social associatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 5450

Le Centre Social a été créé le 14 février 1965.

Depuis le 1er janvier 2002, il est sous la gestion du Centre Communal d'Action Sociale de Vichy.

Le 1er agrément Caf a été validé en avril 2003.

Le Président du CCAS est Frédéric AGUILERA (Maire de Vichy).

Le Directeur du Centre Social est Aziz BENAÏSSA depuis le 1er janvier 2018.

Page Facebook : https://www.facebook.com/search/top?q=centre%20social%20ren%C3%A9%20barjavel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : la participation des habitants
• Axe 3 : L'éducation et la citoyenneté
• Axe 4 : La cohésion sociale
• Axe 5 : axe transversal : Accès la culture

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1994
Population de la zone de compétence : 2811

Création en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre toutes les exclusions
• Axe 2 : Projet passerelel entre le quartier et les autres quartiers de la ville
• Axe 3 : Demarche participative et communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence : 4590

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER L’IMPLICATION DES HABITANTS-USAGERS DU CENTRE DANS LA CITE
• Axe 2 : FAVORISER LA MIXITE SOCIALE ET LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : FAVORISER LA PLACE DE LA FAMILLE DANS LES ACTIONS DU CENTRE SOCIAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2011
Population de la zone de compétence : 2107

Le Centre Social Louis Van Herck a été créé en 1971 par Monsieur Louis Van Herck qui était à cette période le Directeur de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) de Vienne. La gestion du Centre Social était assurée par un comité de cogestion tripartite, associant les représentants des usagers, la Ville de Vienne et la CAF. En 2002, la charte signée entre la CAF et la Ville de Vienne a affirmé la volonté de faire évoluer les Centres Sociaux vers une gestion associative. Ce passage à une gestion libre s’est opéré au 1er juin 2005. En 2006, une direction partagée avec le Centre Socioculturel de l’Isle a été mise en place. Cette fonction était occupée par un directeur CAF jusqu’en 2015, non remplacé par cette institution. L’association a procédé au recrutement d’un directeur en 2016, puis en 2017, deux directions se sont succédées pour le seul centre social d’Estressin. A cette même période, la CAF de l’Isère a annoncé d’une part une baisse de 5% par an jusqu’en 2020 de la subvention de fonctionnement allouée à l’Association du Centre Social d’Estressin, ceci dans le cadre de la Convention d’Objectifs et de Moyens qu’elle a signée avec l’Etat et la commune de Vienne, et d’autre part un redéploiement et une révision de ses subventions municipales aux centres sociaux. L’association a tenté de revoir son organisation en prenant en compte la baisse de ses financements afin de préserver un fonctionnement associatif. La situation financière prévisionnelle du Centre social a finalement conduit le conseil d’administration à rejoindre la réflexion engagée par la Ville de Vienne et la CAF sur des solutions de mutualisation des quatre Centres Sociaux Le travail sur le projet social 2016-2019 a été initié en parallèle à cette réflexion commune aux quatre Centres Sociaux de la Ville de Vienne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PRENDRE EN COMPTE LE TERRITOIRE DANS SA GLOBALITE : mixité - accessibilité - proximité
• Axe 2 : SOUTENIR ET ACCOMPAGNER citoyenneté et engagement - participation et mobilisation - solidarité
• Axe 3 : PRENDRE EN COMPTE LA FAMILLE AU SENS LARGE : des enfants aux séniors en passant par la jeunesse
• Axe 4 : FAVORISER L'ACCES AUX DROITS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 3761

Le Centre Social Vallée de Gère a été créé début 1997. Cet équipement municipal était rattaché au Service Animation – Vie des Quartiers. Depuis le 1er janvier 2007 le Centre Social est une structure associative dont la gestion a été confiée à l’Association ALFA3A dans le cadre d’un marché public: « Association pour le Logement, la Formation, l’Animation, Accueillir, Associer, Accompagner » Les différentes missions de l’Association : - Répondre à des besoins spécifiques dans les domaines du social et de la famille, de la santé publique, du développement local, éducatif et culturel - Participer au développement social en rendant chaque individu responsable de ces choix ; - Contribuer à la promotion de la personne en l’aidant à constituer son projet de vie sociale et professionnelle ; - Œuvrer au développement local en inscrivant son action au service des collectivités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prendre en compte la famille dans sa globalité et avec les spécificités de chacun de ses membres
• Axe 2 : Le centre social acteur du bien vivre ensemble sur son territoire
• Axe 3 : Le centre social passerelle vers les institutions
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1957
Population de la zone de compétence : 25000

ouverture du centre social en 1967 à l'initiative du Conseil d'administration de la Caf du Cher.

Gestion de structure transférée à la ligue de l'enseignement du Cher en novembre 2024

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication et visibilité du Centre social
• Axe 2 : Vivre ensemble
• Axe 3 : Environnement et espace de vie du quartier
• Axe 4 : Participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/06/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1700

Créée en 1992, l’AJCV vise à favoriser l'épanouissement de tous ses membres par diverses actions notamment en suscitant l'expression, l'éveil à la culture, en soutenant la réussite scolaire et éducative, en développant les rencontres entre générations, l'accès aux loisirs, aux sports et à la culture, afin de contribuer à une meilleure insertion et vie en société.

Au fil des années, la structure a su évoluer et adapter son fonctionnement, son organisation et ses actions aux besoins du territoire.

Fondée d’abord sur des actions d’accompagnement à la scolarité, elle connait son premier changement en 1998 avec l’ouverture du centre de loisirs.

En 2002, la ville de Vierzon sollicite la structure pour intervenir auprès de collégiens en accompagnement à la scolarité à l'extérieur du Clos du Roy (quartier Chaillot-Les Crêles).

En 2003, les ateliers sociolinguistiques voient le jour dans l’objectif d’accompagner les parents vers l’apprentissage du français afin de favoriser leur implication dans la scolarité de leurs enfants mais aussi de développer leur autonomie sociale et ou professionnelle en s’appropriant leur environnement, la société et culture d’accueil.

En 2005, dans le cadre du Programme de Réussite Éducative de la ville de Vierzon, l’association est mandatée pour intervenir sur le temps scolaire des enfants primo-arrivants pour mettre en place et mener des ateliers de langue française en appui aux activités d'enseignement.

En 2007, l'AJCV développe ses actions d’accompagnement à la scolarité et intervient dans 10 écoles élémentaires et 2 collèges de la ville. Et depuis 2009, l'association intervient dans quasi toutes les écoles élémentaires de la ville et auprès de certains collégiens.

L’AJCV afin de proposer des actions de qualité, mène une politique de formation pour professionnaliser ses salariés.

En 2015, l’AJCV obtient son 1er agrément « Centre Social » par la CNAF puis son renouvellement en 2017 et 2021.

En 2020 les évaluations ont permis de redéfinir les orientations du centre social et ainsi inscrire 4 nouveaux axes au projet 2021-2024. A l’image de l’Éducation Populaire, l’équipe de l’AJCV place les habitants, enfants-parents-jeunes, au cœur de son projet. Elle prend en compte la dimension sociale de chacun, voué à devenir un être autonome, responsable et ouvert sur le monde.

Ainsi les enfants, les jeunes et leurs familles peuvent bénéficier d’un suivi par des professionnels qualifiés sur le plan scolaire, social ou éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 2 : Ouverture et communication
• Axe 3 : Bien se sentir dans son quartier
• Axe 4 : Famille et actions éducatives
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 8614

Centre social en cogestion CAF/Mairie jusqu'à fin août 2002. Depuis en gestion municipale (CCAS)

Demenagement dans les nouveaux locaux place Jean couturier en 2006

Integration du service jeunesse au projet du centre social au 1er janvier 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ancrer le Centre Social sur le territoire
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Lien social et bien être pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1993
Population de la zone de compétence : 9750

Historiquement le centre social l'Amandier existe depuis les années 70 sous la forme associative de type espace de vie sociale. Dans les années 90 l'équipement passe en gestion communale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre les atouts du quartier pour favoriser les rencontres et les mixités en renouant le dialogue
• Axe 2 : Développer la coordination d'un réseau partenarial pour améliorer l'accompagnement des habitants dans leurs démarches d'accès aux droits
• Axe 3 : Renforcer le soutien à la parentalité et accompagner les familles dans leur quotidien
• Axe 4 : Accompagner de manière appuyée la participation des habitants dans les projets du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 12300

Association créée en 2002, avec la fusion de 3 Maison pour Tous (Autrans, Lans en Vercors et Villard de Lans). L'Agopop Maison des habitants est affiliée aux MJC, depuis les années 90. En 2012, lors de la réécriture du projet associatif, le CA met en avant une nouvelle orientation : le soutien aux initiatives jeunes et habitantes. En 2014, le CA délibère sur l'engagement d'une réflexion vers une évolution de type "centre social". En 2016, un diagnostic de territoire est menée. En 2017, l'association rédige un projet social qui sera soumis et validé par la CAF en octobre 2017. Fin 2019, l'association développe un projet Animation Collective Famille. En 2020 ouverture d'un LAEP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontre et convivialité
• Axe 2 : Soutien aux initiatives et développement du pouvoir d'agir
• Axe 3 : Relais des familles et de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000

L'Association du Centre Social de Villars a pour but : 1. De rassembler et coordonner des services ou activités collectives d'ordre social, sanitaire, culturel et éducatif, selon les besoins de la population du secteur de la commune de Villars. 2. Favoriser la rencontre des individus et des familles, le regroupement des associations et mouvements divers afin de promouvoir une vie de communauté pour l'ensemble de la population du secteur. 3. D'assurer avec la collaboration des usagers du Centre Social et des organismes intéressés, la gestion matérielle de ses réalisations. 1er agrément 1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les jeunes partagent leurs expériences et questionnements. Ils participent pleinement à la vie de la cité
• Axe 2 : Les habitants connaissent les associations et s'y investissent
• Axe 3 : Les associations créent des liens entre elles et travaillent ensemble
• Axe 4 : Les familles se rencontrent et trouvent un équilibre entre vie familiale et professionnelle
• Axe 5 : Les séniors préservent leur autonomie. L’autonomie est physique, mentale et sociale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 4800

La structure a été pendant 50 ans une MJC, puis elle a obtenue l'agrément centre social en 2022.

Nom du président : Frédéric LANDRODIE

Nom de la directrice : Heïssat Caroline

Site internet : cs-colibri.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR TOUS LES HABITANTS
• Axe 2 : DYNAMISER L'ANIMATION DU TERRITOIRE
• Axe 3 : IMPLIQUER ET FAIRE PARTICIPER LES ACTEURS DU TERRITOIRE
• Axe 4 : ACCOMPAGNER LA FONCTION PARENTALE
• Axe 5 : ADAPTER LE FONCTIONNEMENT DE LA STRUCTURE

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence : 11231

Le Centre Social MJC le Vivarium se déploie sur l’ensemble des 18 communes de la Communauté de Communes de la vallée de Villé. Avec 11 000 hectares et 11 231 habitants en 2018, ce territoire constitue une véritable entité géographique et humaine. 18 COMMUNES Les statuts de l’association ont été déposés le 16 mai 1962 au tribunal d’instance de Sélestat mais la première assemblée générale s’est tenue, dans les locaux construits par le SIVOM en 1967. Le centre Social M.J.C le Vivarium, du fait de sa structure particulière d’association de loisirs, de culture et de services enfance à la population, met en œuvre de nombreuses synergies professionnelles. Elle rassemble en son sein une centaine de salariés (+60 ETP) regroupés en plusieurs pôles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER NOTRE STRUCTURE
• Axe 2 : ETRE MOTEUR DE LA DYNAMIQUE ET PARTICIPER A LA COHESION ET AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER ET SOUTENIR LES FAMILLES ET L’ENFANCE A TRAVERS LA COHESION SOCIALE ET CONTRIBUER AU BIEN ETRE DES FAMILLES > ACTION D’ANIMATION FAMILLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :