Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1999
Population de la zone de compétence : 27806

L'Espace A.Gazier a été créé en 1999 et est devenu l'ESCAL (Centre SocioCulturel d'Animations et de Loisirs) depuis le développement de ses activités d'aide à la parentalité et du Club 11/17 ans en 2006 et son positionnement sur deux structures, les espaces Gazier et Monnet en 2011.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les jeunes à prendre leur place dans la cité
• Axe 2 : Péréniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Favoriser et faciliter l'accès au droit pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/1989
Population de la zone de compétence : 8287

Le Centre Socio-Culturel de Varces (CSC) est un équipement communal créé en 1987 sous l’impulsion des habitants de la commune désireux d’avoir un équipement à vocation sociale et culturelle, et dont la gestion d’animation a été confiée dès l’origine à une association Loi 1901 : l’Association du Centre Socio-Culturel de Varces. Support d’animation globale et locale, le CSC offre des services de proximité utiles à l’ensemble de la population. Ouvert à tous, sa gestion associative favorise la participation des habitants et contribue au développement de la vie sociale sur la commune. Situé au cœur du bourg, sur un vaste espace vert desservant également un gymnase, des terrains de sport (terrain de football, skate-park, city-stade) et la salle festive de « l’Oriel » le CSC est la seule structure collective d’animation sur la commune. La plupart des services en direction de la population (activités Enfance et Jeunesse, activités Adultes, activités 3ème âge, accompagnement à la scolarité, Relais-Emploi, Animation Familles, PIJ, Service Social, PMI etc.) y sont en effet regroupés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une vie sociale et culturelle active
• Axe 2 : Un centre ouvert à tous, à l'écoute des besoins des habitants
• Axe 3 : Un centre soutien des transitions de vie et des modes de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2011
Population de la zone de compétence : 3482

date d'ouverture au public: janvier 2010 le centre socioculturel est né de la volonté conjuguée des élus et des habitants d'avoir un lieu où les varennois peuvent se rencontrer au travers d'activités et d'animations accessibles à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la communication
• Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 9315

Depuis sa création en 2013, le Centre Social Municipal a connu bien des évolutions, la population aussi !

En effet, le socle commun que nous avions élaboré alors reposait sur une population presque encore « historique » de la ville avec des attentes et des besoins, certes adaptées à la période,  qui poursuivaient voire « ajustaient » le travail engagé sur les décennies précédentes.

En 2012 la démarche engagée avec l’appui d’un Cabinet Conseil, au départ dans le cadre de l’Analyse des Besoins Sociaux de la ville puis dans la définition même du premier projet social du centre social municipal, avait permis de passer d’un concept de grands rassemblements vers un concept plus ciblé et plus dynamique de co-construction, d’élaboration de collectifs thématisés, « d’aller-vers », de partage et retour d’expériences, de validation en cours d’élaboration mais aussi de réajustement et d’évaluation. 

Aujourd’hui, 12 années ont passés, 3 projets sociaux ont été mis en œuvre, le personnel du centre social a changé au fil des ans modifiant parfois le « socle » du centre social.

La population, de son côté, a également changé, des projets nouveaux sont apparus, des besoins nouveaux ont émergé, la prise en considération des problématiques environnementales, de « défis » participatifs, d’attachement… puis une crise sanitaire d’ampleur est venue bouleverser les fondements, les orientations, le comportement mêmes des populations.

Elle a été suivie d’une crise économique, d’une inflation sans précédent, d’une fragilité internationale majeure avec une guerre en Europe Orientale et une autre au Proche Orient, les deux impactant la vie, l’économie, le moral des peuples. 

Le centre social n’étant pas en dehors de la société subit, à son échelle, les mêmes contraintes, les mêmes enjeux. 

Notre Centre Social est le seul du département de la Nièvre à être Municipal.

De fait, si son objectif principal est d’être un lieu de vie et d’initiatives pour les habitants, ouvert à tous, il a également pour mission de créer du lien social et de contribuer au « mieux vivre ensemble » de chacune et chacun dans son quartier mais également dans sa ville. 

C’est pourquoi l’ADN de notre centre social municipal se veut être :

• Un équipement à vocation sociale globale avec l’accès à différents lieux d’animations et de rassemblements sur la ville
• Ouvert à l’ensemble des habitants permettant également l’implication et la prise d’initiative
• Offrant accueil, animations, activités et services à finalité sociale, à vocation familiale et intergénérationnelle, 
• Favorisant le développement des liens sociaux, familiaux, le vivre ensemble, le « aller-vers » et l’accès aux droits,
• Accompagnant le développement de la vie associative et partenarial mais aussi l’écocitoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Place des habitants
• Axe 2 : Familles
• Axe 3 : Soutien à la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1979
Population de la zone de compétence : 4125

1979 - Centre médicosocial

2004 - Centre Socioculturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ADAPTATIONS ET PROSPECTIVES POUR UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT
• Axe 2 : STRATEGIES DE DEVELOPPEMENTS ET AMBITIONS vers un nouveau modèle socio-économique
• Axe 3 : CULTIVER LA PROXIMITE du « aller vers » à un maillage de liens sociaux
• Axe 4 : LE NUMERIQUE : AXE TRANSVERSAL
• Axe 5 : « ENSEMBLE » projet Animation Collectif Familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 5000

association crée en 1975. Le Centre Social et Culturel cantonal (CSC) a été créé le 1er avril 1975. Sa création fait suite à la préoccupation grandissante de la part des habitants (élus associatifs et locaux) de la montée de difficultés sociales dans la population agricole, du vieillissement de cette population. Le Centre Social est situé au cœur de la plus petite commune du canton (129 habitants), entre les deux plus importantes communes : Ménigoute, chef-lieu de canton, et Vasles, et rayonne sur onze communes. Il déploie désormais une partie de ses actions en direction de la Communauté de Communes Parthenay-Gâtine, sa collectivité de référence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : maillage territorial en animateurs référents jeunesse
• Axe 2 : renforcer les actions de soutien à la parentalité
• Axe 3 : Améliorer l'information et la communication du Centre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence : 20917

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcement des équipes
• Axe 2 : Développer la communication externe et le pilotage
• Axe 3 : Trouver une stabilité économique
• Axe 4 : Développer la participation des habitants
• Axe 5 : Renforcer les partenariats et l’ancrage territorial

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 21884

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation de la médiathèque maison de quartier : accueillir tout le monde, mobiliser chacun
• Axe 2 : Inclusion sociale et numérique : accompagner et dynamiser
• Axe 3 : Citoyenneté : se rencontrer, se connaitre, partager et agir ensemble
• Axe 4 : Sensibiliser à l'art et à la culture : découvrir, apprécier, ouvrir le champ des possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/07/2025
Population de la zone de compétence : 7500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la connaissance et les savoirs des individus pour aider à l'amélioration des rapports sociaux, familiaux et parentaux au sein du territoire.
• Axe 2 : Aller à la rencontre d'habitants, promouvoir leur pouvoir d'agir et accompagner l'engagement citoyen : lutte contre l'isolement, les discriminations et la précarité...
• Axe 3 : Aider les parents en renforçant les liens inter et intrafamiliaux et en favorisant les espaces d’écoute et d’accompagnement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/03/1977
Population de la zone de compétence : 10000

Créé en 1977, le Centre Social Le Grand Vire a connu, tout au long de son histoire, de profondes mutations qui ont accompagné l’évolution de son territoire et de la ville de Vaulx-en-Velin dans son ensemble.

Initialement situé au cœur de la ZUP, au sein du Centre Commercial Le Grand Vire, le Centre Social ouvre en même temps que l’Ecole Nationale des Travaux Publics d’Etat, le Centre Culturel Communal Charlie Chaplin et le Lycée des Métiers des Canuts.

La crise sociétale des années 80-90 et les conséquences d’un urbanisme inadapté fait de quartiers repliés sur eux-mêmes enlisent Vaulx-en-Velin et son centre-ville dans des difficultés qui culminent au moment des émeutes de 1992. Au sortir de cette crise, un important chantier de renouvellement urbain commence. Le Centre Commercial du Grand Vire est détruit, le Centre Social le Grand Vire va investir des locaux provisoires entre 1993 et 2000, en face de l’Hôtel de Ville.

Puis en 2000, au moment où le nouveau centre-ville de Vaulx-en-Velin achève la première phase de sa refondation, le Centre Social emménage dans ses locaux actuels, au pied d’un îlot constitué de logements, de commerces et de services publics.

Depuis cette date, Le Centre Social Le Grand Vire occupe et fait vivre cet espace de près de 750 m². Il offre aux habitants un Établissement d’Accueil du Jeune Enfant (Couleur Grenadine, 24 places), des accueils de loisirs maternels (3-5 ans : 36 places), enfants (6-11 ans :42 places), préados/ados (11-15 ans : 21 places), un secteur « jeunes » (16-25 ans) et un secteur « adultes/familles ».

La période 2011-2014 a été marquée par d’importantes évolutions de la structure, tant au niveau de son fonctionnement, son organisation, ou encore de sa place dans l’environnement local.

La période 2015-2019 a quant à elle connue la vacance du poste de Directeur de l’association sur la majorité de la période. Néanmoins, bénévoles et salarié.es ont assuré de leur mieux la mise en œuvre sur les quatre années.

La période 2020/2024 à été particulièrement marqué par la crise sanitaire liée au COVID-19, mais également par le départ de plusieurs salariés qui a emmené la gouvernance à repenser une nouvelle structuration de l’organigramme du centre social, d’avantage axée sur la transversalité des actions.

L’équipe étant désormais au complet il nous appartient aujourd’hui d’aboutir à notre idéal : « Être un lieu d’accueil inclusif, d’écoute, d’échanges favorisant les projets et l’engagement de chacun afin de créer et d’innover en harmonie ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tous les publics en veillant à accompagner les plus fragiles dans une démarche d’inclusion, qui comprend l’inclusion à la société numérique
• Axe 2 : Soutenir les démarches collectives en créant du lien, afin que les habitants soient acteurs de leur quartier
• Axe 3 : Adapter nos modes d’actions en direction des 11-25 ans pour favoriser l’épanouissement et la réussite de chacun
• Axe 4 : Contribuer à l'épanouissement de chacun des membres de la famille et consolider leurs liens
• Axe 5 : Être un lieu ressource et de solidarité au service des familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 16223

Bâti en 1987 en deux parties, pour être un centre socioculturel et un lieu ouvert à tous - d'où son nom d'Agora - le bâtiment avait beaucoup vieilli et son architecture de briques ne faisait plus guère honneur au quartier. En 2008, les travaux de rénovation l’ont réunifié en un seul bâtiment : ravalement complet de la façade arrière, création d’un troisième étage dans l’existant, parvis pavé, hall moderne, rénovation totale et réagencement des bureaux… le tout derrière une grande verrière. En 2017, l'Agora s'est légèrement agrandi après le départ au cœur de ville du service enfance.Profitant de l'espace libéré le centre socioculturel s'est doté d'un "Espace Public Numérique" répondant ainsi aux besoins d'accompagnement des habitants face au développement des démarches administratives numériques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être acteurs de son territoire et de ses projets
• Axe 2 : Soutien à la famille et accompagnement à la transition démographique
• Axe 3 : Transition écologique et justice sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 12000

POINTS D’HISTOIRE D’UNE ASSOCIATION des « F.F.C. de Vauvert » à « R.I.V.E.S. » ou d’hier (années 70 ) à aujourd’hui La forme et les missions que cette association a aujourd’hui sont le résultat d’une longue histoire et d’une évolution impliquant de nombreux militants locaux de l’action éducative qui ont investi sans compter temps, convictions, enthousiasme et compétences. Les premiers ont d’abord agit de façon empirique et non structurée avant de s’organiser officiellement. Elle trouve son origine vers 1968 lorsqu’elle s’appelait alors « Francs et Franches Camarades de Vauvert » et organisait le « Patronage laïque du jeudi » dans les préaux des écoles publiques de la ville. Ses activités se diversifient et se pérennisent dans la décade qui suit : c’est le Centre Aéré urbain qui est organisé tout au long de l’année, aux différentes périodes de congés, par l’association qui succède ( « Association pour la gestion du Centre de Loisirs Pierre François » déclarée en 1977, ) et ce dans un équipement municipal (dont les premiers éléments sont construits en 1968) portent le nom de Pierre François (Président fondateur des F.F.C., en 1944, à l’échelon national). Elle prend dès lors une place importante sur la commune dans tout ce qui est l’organisation des loisirs éducatifs des enfants et des adolescents. La Restauration Scolaire, avec un projet éducatif fort, fait partie de ses missions et est organisée dans ces locaux. Un Centre d’Hébergement complète les installations municipales et ouvre de nouvelles possibilités en matière d’accueil de groupes et de gestion. Les liens avec la municipalité sont étroits : une convention de partenariat, établie entre la Ville et l’association, décrit le cadre de référence et de préoccupation commun ainsi que les modalités d’intervention de chacune des parties. En 1999 après des désordres urbains qui ont placé la structure et ses personnels au centre des actions de médiation sociale et de la réflexion sur les nouvelles dynamiques à impulser, les élus associatifs constatent que les missions du « Centre de Loisirs » ont fortement évolué, stimulées par la réflexion et les recherches de la Fédération des Francas notamment dans les domaines de la rénovation du Centre de Loisirs et de l’accompagnement de la parentalité . Ainsi, elles se sont étendues à l’ensemble du territoire vauverdois dépassant une logique d’équipement. Il est alors décidé, en concertation avec la commune, la transformation de l’association en une nouvelle entité intitulée « Rencontres et Initiatives Vauverdoises, Ensemble Social » dont le projet associatif obtient l’agrément Centre Social attribué par la Caisse d’Allocations Familiales du Gard en janvier 2000. L’indépendance de l’association vis à vis de la municipalité est confirmée de façon structurelle en même temps que se développe une dynamique contractuelle dans une logique de partenariat et de projet local concerté. Elle reste affiliée à l’Association Départementale des Francas dont elle met en vie les valeurs : : la laïcité, la liberté, l’égalité, la solidarité, la démocratie, l’humanisme et la paix . « On ne peut savoir où l’on va si on ne sait d’où l’on vient »

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VIVRE ENSEMBLE ET LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS
• Axe 2 : LUTTER CONTRE LES PRECARITES, LES EXCLUSIONS PLUS PARTICULIEREMENT EN DIRECTION DES POPULATIONS LES PLUS VULNERABLES
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 7666

1er agrément (pré-projet) : janvier 2013 - décembre 2013 2ème agrément : janvier 2014 - juin 2015 3ème agrément : juillet 2015 - juin 2018 Agrément en cours : 2018-2021 agrement methodologique 31 octobre 2022 - 31 octobre 2023 - Décembre 2023 à Décembre 2024 agrement ACF et AGC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : un lieu "ressource" pour la vie du territoire
• Axe 2 : un accueil multisites au service de la population
• Axe 3 : une équipe coopérative au plus proche des habitants et des partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence : 19315

Le Centre social de Vence, Association ISI-MONTJOYE de Vence est une structure associative engagée autour des adhérents, des bénévoles et d’une équipe de salariés pluridisciplinaire.

Elle vise principalement à :

- promouvoir le lien social et soutenir la citoyenneté active ;

- favoriser l’égalité des chances en luttant contre l'exclusion, les discriminations et les violences faites aux personnes ;

- aider les personnes et les familles dans leur développement personnel et leur insertion socio-professionnelle grâce à une approche globale ;

- agir en partenariat rapproché avec les acteurs institutionnels et les associations soutenant les mêmes valeurs pour contribuer au développement social sur ses territoires d'intervention.

Le Centre Social ISI MONTJOYE est agréé par la Caisse d'Allocations Familiales des Alpes Maritimes.

ACTIVITES GENERALES

- Accueil et écoute des habitants et des familles (espace d'accueil ouvert 5/7 jours, espace de vie convivial pour favoriser les échanges avec et entre les habitants, animation d'un espace ressources/documentation pour informer les usagers) ;

- Participation et implication des habitants dans le projet social (animation et mise en place de conseils d’habitants, accompagnement du Conseil Citoyen, animation du Fonds de Participation des habitants) ;

- Accueil et écoute des associations et animation de la vie associative du territoire de Vence ;

- Médiation sociale (accès aux droits ou maintien des droits, savoirs du quotidien,aide aux victimes, lutte contre l'isolement) ;

- Soutien à la fonction parentale et à la jeunesse (accompagnement à la scolarité, ateliers culturels et ludiques pour les plus jeunes, CLAS. Accueil et insertion jeunes en décrochage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et écoute des habitants et des familles
• Axe 2 : Participation des habitants dans le projet social
• Axe 3 : Animation du partenariat associatif et soutien aux associations
• Axe 4 : Médiation sociale et inclusion sociale
• Axe 5 : Soutien à la parentalité et à la jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser le rôle et la place des habitants dans la ville pour favoriser le vivre ensemble.
• Axe 2 : Renforcer la cohésion et l’engagement au sein du Fédi’Centre en créant des espaces d’échange et de collaboration, tout en intensifiant les liens intergénérationnels à travers des activités et événements clés de l’année.
• Axe 3 : Faire du Fédi’Centre un lieu convivial et collaboratif, visant à améliorer l’accompagnement des différents publics
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 2427

1er agrément délivré à la municipalité en 1997 puis délivré à la Maison Pour Tous Trait d'Union en 2000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposition d'offre de services et d'activités de proximité accessible à tous, espace de ressourcement créateur de liens et d'égalité des chances
• Axe 2 : démarche d'aller vers dans le cadre de projets partenarial fédérateur, facteur de mobilisation et de participation
• Axe 3 : développement du pouvoir d'agir des habitants pour eux et le territoire
• Axe 4 : consolidation du fonctionnement associatif de la MPT-CS en s'inscrivant dans une démarche partenariale d'approche orientée changement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 53000

Création en 1968 , sur initiative de la Caisse d'Allocations Familiales du Loir et Cher ( structure et projet ).premier agrément en octobre 1987.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'identité et la connaissance du projet et des activités du centre social dans un contexte renouvelé et évolutif
• Axe 2 : Accueillir , participer et s'engager au centre social
• Axe 3 : Favoriser l'insertion sociale et l'épanouissement de tous à tous les âges de la vie
• Axe 4 : Agir avec et pour les familles pour accompagner l'exercice de la fonction parentale et renforcer les liens entre parents et enfants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/03/1983
Population de la zone de compétence : 14500

création en 1983 sous l'impulsion d"habitant et et de la confédération syndicale des familles qui avait lancé une enquête habitants dès 1977 sur le quartier. La CSF a accompagné l'ensemble de la démarche jusqu'à la construction du centre social en 1983.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à une meilleure qualité de vie, notamment en accompagnant et aidant les habitants du quartier
• Axe 2 : être un lieu accueillant et convivial où les habitants échangent et partagent dans la richesse de leurs parcours de vie
• Axe 3 : impulser et faire vivre le pouvoir d'agir des habitants au service de l'intérêt général et de la cohésion sociale
• Axe 4 : contribuer à relever les défis de la coéducation sur le territoire
• Axe 5 : être un acteur de l'accompagnement à la parentalité, notamment pour les familles les plus pauvres

Historique

Date du 1er agrément : 26/12/1979
Population de la zone de compétence : 12500

création en 1979 par un groupe d'habitants du quartier avec pour objet, promouvoir divers services au profit de toutes les familles demeurant dans le périmètre d'action du centre social de Parilly et d'assurer la gestion de celui-ci

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’inclusion sociale en veillant à l'accueil et à l'accessibilité de tous
• Axe 2 : Développer la participation citoyenne en renforçant la prise de responsabilité des habitants
• Axe 3 : Développer le secteur familles parentalité
• Axe 4 : Développer et renforcer la participation et l'implication des parents et des enfants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2011
Population de la zone de compétence : 13500

Le centre social ROGER VAILLAND et le centre social EUGENIE COTTON étaient gérés par deux associations et depuis 2011, ils sont gérés par une seume association. Ils couvrent tous les deux le plateau des Minguettes qui compte aujourd'hui 22500 habitants environ.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l'engagement des habitants pour agir sur leur environnement
• Axe 2 : Favoriser l'inclusion sociétale et l'engagement citoyen des jeunes
• Axe 3 : Construire une organisation interne et externe au service de la transversalité
• Axe 4 : Accompagner les parents qui vivent des difficultésà élever leurs enfants dans un environnement de précarité et d'insécurité
• Axe 5 : Co-construire les actions avec les familles pour développer leur pouvoir d'agir

Historique

Date du 1er agrément : 19/07/2025
Population de la zone de compétence : 22000
centre social créé en 1972 ( "centre 50-50").

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation citoyenne des habitants dans l'association et dans leur quartier
• Axe 2 : Animer les espaces publics en allant à la rencontre des publics les plus fragilisés et les plus éloignés de nos struxtures
• Axe 3 : Accompagner les parents pour renforcer la réussite éducative de leurs enfants et de leurs adolescents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1971
Population de la zone de compétence : 10000

11/1969 Création d'une association "Cité Jeunesse" dans le but de créer un Centre Social et culturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre Social un lieu visible par tous
• Axe 2 : Projet animation collective Familles
• Axe 3 : Mobiliser et identifier les besoins et les attentes des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1978
Population de la zone de compétence : 2880

1978 : Création du Centre Social et Culturel ANTHOUARD - PRE L'EVEQUE, né de la fusion des 3 Associations du Quartier : Comité des Fêtes, Comité des Locataires et le Comité de Défense. Il siège alors dans un appartement de la Tour 18 (Quartier Anthouard) détruite en 2005.

1985 : Embauche d'une première professionnelle, qui deviendra par la suite Directrice et qui le restera jusqu'en Octobre 2021.

1999 : L'équipe du CSC s'est étoffée, les activités se sont développées ...Aussi, le Centre Social déménage dans les locaux de l'Ecole Maternelle du Quartier, qui vient de fermer. Le Centre partage ces locaux avec le club de billard et le club accordéon. 4 tours situées dans le quartier d'Anthouard sont détruites.

2013 : La municipalité de l'époque souhaite fermer les 3 Centres Sociaux de Verdun, au profit d'une structure unique professionnelle et municipale : Le Centre Communal d'Egalité des Chances. C'est l'effarement ! En 2014, une nouvelle équipe municipale est élue et elle décide de garder les 3 Centres Sociaux dans les quartiers où ils sont implantés et sous gestion associative. C'est le soulagement.

Mars 2021 : Le permis de construire pour un nouveau Centre Social est signé, après plusieurs pistes de relogement possibles évoquées ... d'abord sur le quartier, puis à l'échelle de la Cité. 

Février 2021 : Embauche d'une nouvelle Direction, Pauline BOUC et ce en tuilage de Jacqueline BRABANT (1985) en vue de son départ à la retraite d'Octobre 2021.

Juin 2021 : Arrivée de Marjory HARMANT, comme nouvelle Directrice en remplacement de Pauline BOUC qui a souhaité interrompre son Contrat au sein de CSC.

1er Juillet 2022 : La première pierre du nouveau bâtiment est posée, en présence des partenaires et de 200 à 250 Habitants et Usagers du CSC. Une soirée festive a été prévue pour l'occasion.

15 Juin 2024 : Inauguration du nouveau bâtiment - co-construit avec les équipes Bénévoles et Salariées , sans oublier les Usagers - d'une superficie de 1 200m2 (soit 4 fois supérieure à celle de l'ancien Centre) en présence de nombreux Usagers, Habitants, et des principaux partenaires financeurs du Centre.

27 Juin 2024 : AGE extraordinaire, où les Usagers, sous forme d'animation participative, ont choisi un nouveau logo, mais aussi et sourtout acté une nouvelle dénomination pour le Centre, à savoir Association des Usagers de la CASCADE - Centre Social et Culturel.

1er Octobre 2024 : Intégration pleine et entière des équipes, au sein du nouveau Bâtiment permettant un développement certain du nombre d'adhésions (+ 20%) et la mise en place d'activités et/ou de services nouveaux, soit par les équipes du Centre ou des partenaires. (Associatifs, institutionnels, Indépendants, Organismes de Formation, …) au bénéfice des Usagers, des Habitants, du Territoire et plus largement du Vivre-Ensemble.

2025 : Démolition de l'ancien Centre, au profit de l'extension du Parking de l'Hôpital et de la poursuite du réaménagement en cours du Quartier (Projet de City-Stade, Terrain de Pétanque, Scène Ouverte dans le cadre des Budgets Participatifs impulsés par la Ville de Verdun en 2022 et 2024, Souhait des Habitants accompagnés par le CSC) 

Rachat des logements HLM gérés par la SIEMVV, par l'OPH (Bailleurs Sociaux) : Les logements situés dans la petite Barre de l'Allée du Pré l'Evêque vont être entièrement rénovés et réhabilités (dans la continuité des Tours 15 à 18 et des Logements situés sur le Quartier d'Anthouard, entre 2019 et 2021), tandis que la Tour 19 a été condamnée en vue de sa destruction annoncée en 2026, dans le cadre de la Rénovation Urbaine du Quartier. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POURSUIVRE LA DEMARCHE DE RESTRUCTURATION INTERNE ENGAGEE
• Axe 2 : ANIMATION GLOBALE et ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : ANIMATIONS COLLECTIVES FAMILLES et PARENTALITE
• Axe 4 : ENFANCE - JEUNESSE
• Axe 5 : VIVRE-ENSEMBLE, COHESION SOCIALE, DEVELOPPEMENT DU POUVOIR d’AGIR DES HABITANTS et CITOYENNETE

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 1349

Date de création : décembre 1969 Origine de 'initiative de la structure: Un groupe d'habitants du quartier des¨Planchettes
 

Situé au cœur de la ville de Verdun, le Centre Social Kergomard est un espace de vie et de rencontres dédié aux habitants de tous âges et de toutes origines. Fort de son histoire et de son engagement communautaire, le centre est un pilier essentiel de la vie sociale locale.

Nos Missions

Le Centre Social Kergomard a pour vocation de renforcer les liens sociaux et de promouvoir la solidarité entre les habitants. Nos missions principales sont :

• Favoriser le vivre-ensemble : Créer des espaces de convivialité et d’échange pour toutes les générations.
• Soutenir les familles : Proposer des activités et des services adaptés aux besoins des familles et des enfants.
• Accompagner les initiatives locales : Encourager et accompagner les projets portés par les habitants.
• Promouvoir l'insertion sociale et professionnelle : Offrir des services et des ateliers pour aider à l'intégration sociale et professionnelle.

Nos Activités

Le Centre Social Kergomard propose une large gamme d’activités pour répondre aux besoins et aux attentes de chacun :

• Ateliers créatifs et culturels : Peinture, musique, théâtre, et bien plus encore pour stimuler la créativité.
• Activités sportives : Cours de gym, randonnées, et jeux de plein air pour tous les âges.
• Soutien scolaire et éducatif : Aide aux devoirs, ateliers de lecture et d’écriture pour les enfants et les adolescents.
• Rencontres et débats : Conférences, débats et groupes de discussion pour favoriser le dialogue et la réflexion collective.
• Services aux familles : Garderie, ateliers parents-enfants, et soutien à la parentalité.

Nos Services

Le centre met à disposition plusieurs services pour améliorer le quotidien des habitants :

• Accompagnement social : Aide administrative, soutien dans les démarches, et écoute.
• Espace numérique : Accès à des ordinateurs et à internet, formations à l’utilisation des outils numériques.
• Café associatif : Un lieu convivial pour se rencontrer et partager autour d’un café.

Notre Équipe

L’équipe du Centre Social Kergomard est composée de professionnels qualifiés et de bénévoles engagés, tous animés par le désir de contribuer au bien-être de la communauté. Nos animateurs, travailleurs sociaux, et intervenants spécialisés sont à votre écoute et prêts à vous accompagner dans vos projets.

Partenariats et Réseau

Le Centre Social Kergomard collabore avec de nombreux partenaires locaux : associations, institutions, entreprises, et collectivités. Ces partenariats enrichissent nos actions et renforcent notre capacité à répondre aux besoins de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉVELOPPER UNE PRATIQUE ‘D’ALLER VERS’ LES HABITANTS DU TERRITOIRE
• Axe 2 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : AGIR POUR LA PROMOTION DE LA CITOYENNETÉ
• Axe 4 : LA JEUNESSE
• Axe 5 : BIEN VIEILLIR

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2003
Population de la zone de compétence : 25000

A l'origine, l'association “les Capitelles” mise en place en 1968 dynamisait la vie socioculturelle de la commune de Vergèze. En 2001, son déménagement dans des locaux communaux spécialement construit pour cette organisation a conduit les élus à proposer une gestion municipale. En 2003, un premier agrément CAF a été accordé à la structure. En 2006, la gestion a été confiée au CCAS de la commune. La branche Famille est l'un des axes prioritaires du centre socioculturel. La typologie des ménages du territoire donne une place privilégié aux seniors. Les conventions partenariales avec les institutions comme le département du Gard, la CARSAT, la CFPPA permettent un travail de qualité en comptant sur des produits issus de subventions annuelles et du financement CAF et communal. 

L'évolution du nombre d'adhérents a augmenté de manière régulière pour atteindre 1555 adhérents en 2016. Une baisse significative a été observée en 2020 (747 adhérents). La reprise d'activité a été amorcée et elle est aujourd'hui de 1498 adhérents. 

18 associations et 13 entreprises offrent des services variés principalement axés sur la pratique culturelle et artistique. 

En 2024, Carole Garcia a pris son poste de directrice et travaille en collaboration avec le CA du CCAS présidé par Me Pascale Fortunat-Deschamps, présidente du CA du CCAS. 

L'actuel projet social 2022-2026 devra être renouvelé pour la période 2027-2030. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée individuelle
• Axe 2 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée collective
• Axe 3 : favoriser la vie associative et des structures adhérentes
• Axe 4 : favoriser la participations des habitants au projet social
• Axe 5 : optimiser le partenariat