Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 4000

janvier 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : prendre le temps de se connaitre
• Axe 2 : construire des ponts
• Axe 3 : agir ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/05/1995
Population de la zone de compétence :

Mille Bulles est née le 21 mars 2014 de la fusion de deux associations Colin Maillard et Les Loupiots avec le souhait de rapprocher les deux associations pour assurer une continuité et une cohérence de nos actions sur le territoire à destination des familles (Relais assistants maternels,lieu d'accueil enfants parents, accueil de loisirs, secteur jeune et ludothèque). L'association a comme volonté de développer l'animation de territoire dans une démarche participative des habitants sur l'ensemble des projets existants et sur le développement d'actions nouvelles (mise en place d'actions familles,accompagnement de projets, accompagnement de projets d'habitants (montage et gestion d'une recyclerie, animations de territoires inter-associatives...).

Agrée centre social en 2020, le Conseil d'administration est piloté par Marie France Peron, présidente du CSC , de la directrice Mary Fraudeau

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développement des actions autour de la parentalité
• Axe 2 : accompagnement des projets jeunessse
• Axe 3 : développement de la participation active des habitants dans un projet d'animation locale de territoire
• Axe 4 : transition ecologique et developpement durable
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/01/1962
Population de la zone de compétence : 3200

Création en 1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social, le vivre ensemble et la cohésion sociale
• Axe 2 : Accompagner les familles et les parents les plus fragilisés
• Axe 3 : Proposer des services répondant aux besoins non couverts
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2017
Population de la zone de compétence : 3292

Cet équipement d’animation du centre-ville a été agréé par la Caisse d’Allocations Familiales de la Gironde en tant qu’Espace de Vie Sociale, le 1er juin 2017.

Il est porté administrativement par l'association ConfluenceS, également gestionnaire du centre social du quartier de Magudas et du centre d'animation de Feydit, EVS sur les quartiers de Corbiac et Gajac. Le 01/01/2019 L'EVS a fusionné avec l'association du centre d'animation de Feydit du quartier de Corbiac (fusion/absorption) pour devenir l'association ConfluenceS comprenant le centre social de la Maison d'animation des jalles, l'EVS la Ruche en centre-ville et l'EVS de Feydit.

Au 1er janvier 2022, l'EVS de la ruche est intégré dans la création du nouveau Centre social des Jalles regroupant l'ex- EVS de La Ruche et une seconde antenne sur le quartier de Gajac.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la vie de quartier et le lien social sur le centre-ville et Gajac par la création d’un centre social en s’appuyant sur les attentes des habitants et des bénévoles, sur la richesse du tissu social et les atouts environnementaux et partenariaux
• Axe 2 : Accueillir, Accompagner, soutenir tous les publics pour défendre l’équité et l’égalité des chances et permettre l’épanouissement de chacun
• Axe 3 : Développer la participation des habitants en soutenant et en valorisant les projets participatifs, solidaires et éco-citoyens et l’action des bénévoles au sein de l’association dans une démarche d’éducation populaire
• Axe 4 : Axe commun: Faire ConfluenceS
• Axe 5 : Axe commun : ASCO/ConfluenceS : observateurs et acteurs de la vie sociale locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 10527

En 1985, les habitants du quartier et la municipalité ont la volonté d’évaluer les besoins en équipements d’animation sur les nouveaux quartiers ouest de St Médard. L’étude des équipements culturels et sociaux est confiée entre autre au tout nouveau comité de quartier. Le bilan étant réalisé, la municipalité en accord avec les habitants, choisit de confier la gestion des équipements à une association. L’ASCO nait en 1987. En 1991, date de l’inauguration du bâtiment municipal Espace Georges Brassens - à l’occasion du 10ème anniversaire du décès du chanteur- l’ASCO s’installe une partie de ce nouvel équipement. Outre la salle de spectacle, un foyer, qui deviendra un café est créé. Puis, des salles d’ateliers appelées « extensions » sont construites. Il est à noter que l’ensemble du projet immobilier initial n’a pas vu le jour. D'abord agréé Espace de vie social, l'ASCO développe son projet dans une partie des locaux de l'Espace Georges Brassens, auquel accèdent également d'autres associations du territoire. Soutenue par l’ensemble de ses partenaires, tels que la CAF, la municipalité, le département et d'autres programmes de l'état, l’association a réussi à pérenniser ses actions. En 2009, un diagnostic partagé fait état de nouveaux besoins sur les quartiers Ouest de Saint Médard, ce qui amène l'association à demander son premier agrément Centre social. Celui-ci a par la suite été renouvelé. Le projet social actuel couvre la période 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des conditions préalable à la mise en place du projet social
• Axe 2 : L'ASCO, un lieu de rencontres et de lien social intergénérationnel
• Axe 3 : Les habitants et habitantes au cœur du projet et des projets
• Axe 4 : L'ASCO, un lieu d'accompagnement des publics dans leur diversité
• Axe 5 : ASCO / CONFLUENCES, acteurs et observateurs de la vie sociale locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 3253

L'association a été créée en 1987, à l'initiative d'un groupe de jeunes. Affiliée d'abord à la fédération des MJC, elle obtient son premier agrément centre social en 1993 : initiative d' habitants, d' élus associatifs, en associant la commune et les partenaires. Adhésion à la Fédération des centres sociaux en 2005.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement en développant les liens sociaux, familiaux, intergénérationnels
• Axe 2 : Lutter contre les discriminations, les communautarismes en favorisant la mixité sociale, intergénérationnelle
• Axe 3 : Valoriser les ressources et les compétences des habitants en développant leur pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 12051

Création de l'Association : "Association de Pays de Thiérache Aubenton Hirson Rural" en 1980. Volonté des communes rurales de mise en place une structure d'animation du territoire rural. 1er agrément CAF en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social a pour enjeu de protéger son indépendance et conforter son mode de fonctionnement où la parole des habitants est facilitée, encouragée et opérationnalisée.
• Axe 2 : Le centre social doit réussir le partage et la construction de son projet avec les habitants, usagers , associations, élus et partenaires.
• Axe 3 : Le centre social a pour enjeu de négocier sa place en tant qu'outil de développement social local participatif et d'intérêt communautaire au service de la population rurale et dans un partenariat financier enrichi.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 6000

Création le 5 juillet 1980

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à l'information et aux droits
• Axe 2 : Rencontrer l'autre
• Axe 3 : Vie associative et vie citoyenne + Famille et soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/1990
Population de la zone de compétence : 20631

Créé en 1988 à l'initiative de la commune qui souhaite doter le quartier du Bois des roches d'un équipement de proximité facilitant l’accès aux droits et offrant des occasions de rencontres par l'animation collective en direction des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AUX DROITS
• Axe 2 : ANIMATION LOCALE ET DEVELOPPEMENT DES RELATIONS SOCIALES
• Axe 3 : ANIMATION ENVIRONNEMENTALE ET DEVELOPPEMENT DE L'ECOCITOYENNETE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/05/2024
Population de la zone de compétence : 5200
Création de l'association le 10 décembre 1979 Trace du 1er agrément en 1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir contre les effets de la précarité, de l'isolement et du repli sur soi
• Axe 2 : Favoriser le développement des ressources sociales et culturelles des habitants
• Axe 3 : Cultiver les liens avec les habitants, faire connaître, se faire reconnaître
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2021
Population de la zone de compétence : 6500

agrément centre social en 1993

agrément politique de la Ville en septembre 2021

Ouverture de l'annexe sur le quartier de la Trébale : Septembre 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La fragilité des enfants
• Axe 2 : L'isolement
• Axe 3 : L'accès aux droits
• Axe 4 : Le vivre ensemble
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 5974

Agrément de la Maison de Quartier de Beauregard, gérée par le collectif d'animation de Beauregard, Maison de Quartier de l'Immaculée, gérée par le collectif d'animation de l'Immaculée Fin 2012, fusion des 2 collectifs et création de l'Association d'Habitants Immaculée Beauregard et 1er agrément centre social et projet famille englobant les 2 maisons de quartier du territoire pour la période 2013-2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENRICHIR LA VIE DE QUARTIER
• Axe 2 : FAIRE UNE PLACE A TOUS
• Axe 3 : FAIRE NAITRE UN PROJET QUI TIENNE A COEUR AUX HABITANTS DU VILLAGE DE BEAUREGARD ; UN PROJET QUI SOIT LE LEUR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/12/1983
Population de la zone de compétence : 4292

Préambule : - Création dans les années 70 - Ouverture de la Maison de quartier (après 4 ans de fermeture) en 1983 - Août 1983 : embauche du Directeur - Septembre 1983 : Ouverture et accueil des premiers adhérents - 22 décembre 1983 : création du collectif d'animation ayant pour objet d'animer la Maison de quartier de la Bouletterie, favoriser la formation, l'information, l'expression et la rencontre des individus et associations, développer la vie culturelle du quartier en référence à l'article 4 des statuts de la Fédération des Maisons de Quartier de Saint-Nazaire. I/ 1983 - 1984 : année de démarrage ... en rendant les lieux accueillants, en créant un collectif d'animation en décembre 1983, en travaillant avec les associations et services du quartier, en proposant des ateliers, de l'animation globale et une action plus intense en direction des jeunes, en gérant le prêt de salles etc. II/ 1984 - 1985 : un travail ... autour de l'accueil, du développement des ateliers et d'animations globales, du renforcement du lien avec les autres associations, être partie prenante de l'aménagement du quartier, s'insérer dans des actions de la ville etc.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Au regard de la précarité économique et sociale de territoire, nous accompagnons ensemble les habitants avec une attention particulière aux familles et aux plus fragiles.
• Axe 2 : Au regard de la richesse interculturelle de territoire, nous développons ensemble une vie de quartier conviviale, festive, au plus près des habitants
• Axe 3 : Au regard de l’image de territoire cristallisée autour de difficultés et particulièrement des jeunes, nous mettons en lumière ensemble les initiatives des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1982
Population de la zone de compétence : 16000

1982 Date du premier agrément et création du collectif d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : être au plus près des habitant.es pour accompagner les mutations sociétales et environnementales du territoire de la MQK
• Axe 2 : continuer à faire vivre la cohésion sociale
• Axe 3 : ancrer la MQK comme lieu d’écoute et d’expérimentation du pouvoir d’agir des habitant.es
• Axe 4 : être un lieu d’accueil et d’expériences pour la jeunesse du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/06/2022
Population de la zone de compétence : 6189

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cibler en priorité les habitants du quartier
• Axe 2 : Renforcer la curiosité, l'ouverture au monde et l'esprit critique
• Axe 3 : Elaborer l'animation de quartier pour et avec des habitants, des bénévoles d'associations et des professionnels de différents services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 11363

Après une étude de besoins sur le quartier AVALIX menée les habitants, ceux-ci ont créé l 'association "La Plaizanterie". Cette association inaugurée en 1992 porte l'agrément "centre social".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'INSCRIRE DANS UNE CONTINUITE EDUCATIVE
• Axe 2 : AFFIRMER NOTRE ROLE DE LIEN SOCIAL ET DE SERVICE AUPRES DE TOUS LES PUBLICS
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES DYNAMIQUES PARTICIPATIVES ET DE CITOYENNETE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 4806

Le Centre Social est né en 1974 au cœur de ce qui était la ZAC des "Nouvelles Résidences" de Saint-Nicolas - Saint-Laurent à l'initiative de la Caisse d'Allocations Familiales d'Arras. Il fut géré par la CAF. Suite aux directives de la Caisse Nationale d'Allocations Familiales, la CAF d'Arras a informé la ville de St Nicolas, en 2005, de son souhait de se désengager de la gestion directe du Centre Social et l'a sollicité pour envisager le transfert de gestion du Centre Social Chanteclair tant sur le plan patrimonial que sur la gestion des activités à compter du 1er janvier 2006. Depuis cette date, deux projets sociaux se sont succédés au sein du centre social municipal sous la gouvernance d'un groupe de pilotage. Inscrit dans le cadre d'un lourd programme ANRU, le quartier a bénéficié de travaux et de profond bouleversements tant sur le plan de sa population que celui de son environnement urbain. Le centre social a été lui même en rénovation de  juin 2012 à juin 2016, une mutation contrariée par des faillites d'entreprises. Après un projet post Anru jusque 2020, il a renouvelé son agrément PAG ET PACF jusqu'au 31 décembre 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le vivre ensemble
• Axe 2 : Le développement de la citoyenneté et de la particpation des habitants
• Axe 3 : Travailler aux relations inter et intra familiales.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2016
Population de la zone de compétence : 3865

La commune de St Nicolas d'Aliermont met en place depuis plusieurs années un certain nombre d'animations sociales à destination de publics variés (ateliers intergénérationnels, ateliers créatifs, journée de prévention et de sensibilisation en relais des mouvements nationaux, chantiers de jeunes bénévoles ...) via l'action de son centre communal d'action social (CCAS). Elle dispose également d'un service enfance/jeunesse qui anime le centre de loisirs (ALSH), le périscolaire dans le cadre de la mise en place de la réforme des rythmes scolaires ainsi qu'une structure crèche/halte garderie de 25 places. Les élus de St Nicolas d'Aliermont ont réaffirmé leur volonté de rassembler la population autour des valeurs de citoyenneté et du "mieux vivre ensemble" à travers un projet de création d'un centre social. Ce travail a été réalisé sur la période 2015-2016. Ainsi sur une période de 18 mois, des moyens ont été mis en oeuvre pour aller vers les habitants et les acteurs locaux afin qu'ils s'approprient la démarche en vue de la création d'un espace de proximité. L'agrément provisoire pour une durée de 18 mois (mi 2016-2017) est un enjeu pour cette nouvelle structure locale, dynamiser la vie locale tout en apportant un dispositif innovant, en prônant des valeurs basées sur le respect, la participation et l'échange. Le centre social "La Parenthèse" est pensé comme le pivot entre tous les acteurs afin que chacun puisse trouver sa place, travailler en transversalité et s'impliquer dans la démarche.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être reconnu comme un lieu de ressources pour répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants à être acteur de la vie locale
• Axe 3 : Favoriser la continuité éducative et culturelle « petite enfance, enfance, jeunesse »
• Axe 4 : Favoriser les familles dans leur rôle éducatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2010
Population de la zone de compétence : 15756

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir chaque parent dans l'exercice de son role d'éducateur favorisant la cohésion familiale
• Axe 2 : accompagner les habitants à la diminution de comportements à risque pouvant nuire à eux meme ou leur environnement
• Axe 3 : favoriser l'expression et l'exercice de la citoyenneté des habitants vers une société plus juste et solidaire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 14000

Le centre social de Saint Orens de Gameville fut créé en 2000 dans le quartier de haut de Gamme. En 2009 il a déménagé au 6 impasse Pablo Neruda, dans des locaux plus grands, mais peu accessibles aux personnes à mobilité réduite, car sur 2 niveaux. Depuis janvier 2016 il s'est installé dans de nouveaux locaux, plus grands, plus modernes, à proximité de nouvelles habitations collectives et du nouveau cœur de ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impliquer toutes les générations dans la vie du centre social
• Axe 2 : Renforcer le partenariat avec les structures locales
• Axe 3 : Accompagner les parents dans leur quotidien (projet famille)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/1988
Population de la zone de compétence : 23741

La décision de créer un centre social a été prise par le conseil municipal en 1984 en découle la construction en 1985 afin de développer un lieu de rencontres, d'échanges et de mise en place d'actions intergénérationnelles. Cet équipement occupe une place importante dans la vie sociale des habitants du quartier qui y trouvent à la fois une écoute, des services de proximité et un lieu de vie. Les orientations sont définies par la municipalité après concertation des partenaires(associations et organismes sociaux) ainsi que les habitants. Sa mission consiste à proposer des activités ouvertes à l'ensemble des habitants : Accompagnement scolaire, Ateliers, Séjours pour les enfants et les jeunes, Sorties familiales, Départs en vacances familles, Cours divers, Soirées thématiques, Permanences administratives pour les familles. Le centre social accueille également des associations diverses et variées, leur permettant d'avoir un lieu de regroupement afin d'organiser des activités en lien avec les objectifs de leur association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la mise en réseau des partenaires afin de permettre une meilleure réponse aux besoins des habitants.
• Axe 2 : Répondre aux demandes des habitants et des familles en fonction de leurs besoins et envies.
• Axe 3 : Développer le vivre ensemble, la solidarité, la citoyenneté et le développement durable.
• Axe 4 :
• Axe 5 : Participer à l'épanouissement des relations parents enfants.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 17673

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 21367
Agrément "animation globale" du 01 janvier 2007 au 30 juin 2008, - Renouvellement d'agrément "animation globale" du 1er juillet 2008 au 30 juin 2010, - Renouvellement d'agrément "animation globale " du 1er juillet 2010 au 30 juin 2013, premier agrément "animation collective famille" du 1er juillet 2011 au 30 juin 2013, - Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective famille" du 1er juillet 2013 au 31 décembre 2015, - Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective famille" du 1er janvier 2016 au 31 décembre 2017. Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective Famille" du 1er janvier 2018 au 30 juin 2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale en accompagnant les familles
• Axe 2 : Favoriser le lien social, familial et intergénérationnel
• Axe 3 : Favoriser l'autonomie des individus en luttant contre la fracture numérique et en accompagnant la socialisation et l'accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 4486

Créé en 1965 par un groupes d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider notre organisation
• Axe 2 : Renforcer la participation des habitants
• Axe 3 : Améliorer notre communication pour valoriser nos actions
• Axe 4 : Accroitre le partenariat
• Axe 5 :