Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 19811

Création 2011, à l'initiative de la municipalité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement des familles avec un renforcement des actions de soutien à la parentalité
• Axe 2 : Consolidation de toutes les initiatives et actions portées en faveur de l'accès aux droits
• Axe 3 : Renforcement du "aller vers", en particulier au sein des quartiers prioritaires de la ville.
• Axe 4 : L'accès à la culture pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1967
Population de la zone de compétence : 7500

Le centre social a été créé à la fin des années soixante, porté par l'institution CAF du Tarn, en fonction des besoins du public sur le quartier parallèlement à la construction des logements collectifs à caractère social par le bailleur départemental Tarn habitat. Le centre social a été conçu en intégrant halte garderie et centre de loisirs. En 2014 changement du mode de gestion : cogestion avec la ville d'Albi, fermeture du centre de loisirs et transfert de gestion de la halte garderie vers une structure municipale multiaccueil. Le centre social a déménagé dans un nouveau bâtiment construit à proximité. Ce bâtiment, l'espace Adèle, réunit un multiaccueil (ancienne crèche andrieu et section accueil occasionnel correspondant à l'ancienne halte garderie). Des logements individuels sont construits aux niveaux supérieurs du bâtiment.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'inclusion sociale et socialisation des personnes
• Axe 2 : Développement des liens sociaux et cohésion sociale sur le territoire et prise de responsabilité des usagers et développement de la citoyenneté
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale et la relation parents-enfants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/12/2002
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Vivre ensemble
• Axe 3 : Parentalité, projet famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :

Projet de préfiguration validé le 01/01/2018 suite au regroupement des deux entités (maison de quartier et centre social de Cantepau) sous gestion municipale.

Projet social 2020/2023 en cours.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction parentale
• Axe 2 : L'inclusion sociale de la personne
• Axe 3 : Citoyenneté et participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/12/1987
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre Paul Gauguin a été créé en 1978, est une association à but non lucratif régie par la loi de 1901. Jusqu'en 2004 il était connu sous l'appellation Maison Pour Tous. Selon l'article premier de la loi du 1er juillet 1901 :« L'association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, d'une façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. Elle est régie, quant à sa validité, par les principes généraux du droit applicable aux contrats et obligations. » Implanté sur le quartier de Perseigne, un des deux quartiers Alençonnais ciblés par la Politique de la Ville, le Centre a développé au fils des ans, de nombreuses activités en lien avec les besoins du territoire et de ses habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Entraide et solidarité
• Axe 2 : Vie Familiale et liens entre les générations
• Axe 3 : Vivre ensemble et interculturalité
• Axe 4 : Enfance Jeunesse
• Axe 5 : Isolement des seniors

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 4000

L’association a pour objet l’animation de la vie sociale locale en étant un lieu de ressources et d’initiatives portées par des habitants appuyés par des professionnels. 

Le rôle de l’association est de contribuer au développement du pouvoir d’agir des habitants et des familles dans une intention d’émancipation. Les objectifs visés sont l’animation globale, le renforcement des relations et des solidarités de voisinage, la prévention de toutes les formes d’exclusions et l’éducation à la citoyenneté, par une démarche globale d’intervention concertée adaptée aux problématiques sociales du territoire.

L’Association est un organisme laïc à but non lucratif exerçant ses activités dans un esprit d’ouverture et de tolérance.

Elle respecte la personne sans distinction d’âge, de sexe, d’origine, d’appartenance ethnique, de nationalité, de condition sociale, de conviction philosophique ou religieuse. Elle est indépendante des partis politiques, des syndicats, des institutions religieuses et philosophiques. Elle s’engage à promouvoir les Droits de l’Enfant ainsi qu’une éducation laïque ouverte et accessible à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des habitants sont en situation de précarité économique, sociale et culturelle
• Axe 2 : Des habitants ne se rencontrent et ne se connaissent pas
• Axe 3 : Des familles et Des jeunes n'ont pas les ressources pour répondre à leurs besoins, envies, ...
• Axe 4 : Des seniors de plus en plus isolés
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1987
Population de la zone de compétence : 59000

Date de création de l'association: 5 mai 1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouverture sur le territoire et implication des habitants
• Axe 2 : mobilité inclusive
• Axe 3 : sensibilisation et accompagnement vers une pratique citoyenne
• Axe 4 : isolement des séniors
• Axe 5 : Accompagnement et soutien à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 23/04/2003
Population de la zone de compétence : 59000

Le centre social Croix Mercier propose des activités auprès de la petite enfance, la jeunesse, les familles, les adultes et les seniors sur la Communauté Urbaine d’Alençon. Sa mission est de proposer, de soutenir, d’accompagner des projets en direction de tous les publics. C’est un équipement de proximité ouvert à l’ensemble des habitants offrant accueil, animation, activités et services à finalité sociale. Nos missions s’articulent autour de trois valeurs fondatrices, la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. La participation des habitants, des usagers est la raison d’être de notre centre social.

La strucutre a été crée en 2002, et agréée en 2004. 

Présidente: Josiane BELLENGER

Directrice: Marion AGACHE

www.centresocialcroixmercier.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre le mal-être grandissant dans une société éprouvée
• Axe 2 : Lutter contre le manque d'appartenance au quartier ressenti par les habitants
• Axe 3 : Développer l'attractivité du territoire pour les jeunes
• Axe 4 : Accompagner les familles démunies et isolées sur notre territoire
• Axe 5 : Lutter contre l'isolement grandissant des séniors

Historique

Date du 1er agrément : 03/07/2002
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5835

« Les Bancs Publics » qu’est-ce que c’est ? Un lieu d’accueil pour tous les habitants du quartier. Un lieu d’initiatives, de partages et d’échanges où chacun peut participer, proposer ses idées. Un lieu d’informations et d’orientation. Un lieu d’animation et d’activités pour toutes les générations Un lieu de mixité sociale. Un lieu où se « fabrique » ensemble des solutions. Que peut-on faire aux « Bancs Publics » ? Des activités culturelles (atelier « jeux de mots », atelier « Causerie », des expos...). Des loisirs créatifs (crochet, perles). Des activités parents-enfants. De l’accompagnement à la scolarité De l’accompagnement aux démarches en ligne. Projet départ en vacances. Mais aussi proposer ses idées, des projets...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : JE : Se ressourcer dans le quotidien
• Axe 2 : ON : Lieu où l'on se construit ensemble
• Axe 3 : NOUS : Cultiver une façon d'être au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2022
Population de la zone de compétence : 6000

L’association Sésames avec Mosaïque est implantée depuis plus 25 ans dans le quartier des Cévennes à Alès. Elle porte actuellement deux projets d’envergure, celui du Multi-accueil Régulier et Occasionnel et celui du Centre Social. Ces deux projets sont liés par le même projet global « Sésames avec Mosaïque » mais restent distincts dans leurs modes de fonctionnement.

« Le centre social et socioculturel entend être un foyer d’initiatives porté par des habitants associés appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire.

Structure de prévention primaire, lieu de proximité, de ressources et de loisirs, le centre social Sésames avec Mosaïque s’inscrit dans un contexte fragile.

Sésames avec Mosaïque a la capacité d’adaptation, la souplesse, la réactivité et reste à l’écoute de ses trois territoires d’intervention (Cauvel, Tamaris et les Cévennes).

SaM est un lieu d’accueil, un outil d’émancipation, qui répond à des besoins identifiés et favorise la citoyenneté.

Objectifs : Valeurs et missions de SaM :

Ouvert à tous :

Les trois équipements de Sésames avec Mosaïque sont liés par les mêmes valeurs et le même projet global. Ouvert à tous, le centre social offre un accueil, des actions et des services aux populations.  Toutes les actions proposées sont en cohérence avec le projet social et impliquent la participation des habitants.

Intergénérationnel :

De la petite enfance aux séniors, le centre social SaM contribue à développer les rencontres entre les générations et favorise les liens familiaux.

Participation & promotion de la vie associative :

SaM suscite la participation des habitants et travaille sur le développement du pouvoir d’agir des personnes, tant sur la définition des besoins que sur la mise en place de l’animation globale et des actions plus spécifiques.

Partenariats et vie locale

Implanté sur le territoire et reconnu par ses pairs, SaM travaille une action concertée avec les différents acteurs locaux comme avec les instances partenaires. Il participe également au développement du partenariat local.

CRÈCHE – Multi Accueil Régulier et Occasionnel

CENTRE DE LOISIRS

• ALSH – Extra et Péri
• SÉJOURS ADOS
• ACTIVITÉS JEUNESSE HORS LES MURS
• CLAS – Contrat local d’accompagnement à la Scolarité

LAEP – Lieu d’accueil Enfants Parents

SOUTIEN À LA PARENTALITÉ – Ateliers parents-enfants, groupe de paroles, interventions d’experts, sorties familles, Soirées « répit familial » etc

ACCUEIL ADULTES – Activités, séjours, soirées, ateliers imaginés par les habitants avec les habitants, cuisine "hors les murs", les vendredis de SaM etc.. 

ACCÈS AUX DROITS - Accueil administratif, ASL, RDV individuel, Ateliers numériques (informatique et smartphone), aides aux dossiers d’asile, retraite, de cartes de séjours, aux impôts etc… 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité : LAEP/ Soirée "répit parental"/Ateliers du mercredi/ sorties familles/groupes de parole
• Axe 2 : Jeunesse : Centre de loisirs / Séjours ados / soirées ados / soirées hors les murs etc.
• Axe 3 : Accès au droit : ASL / RDV administratifs / Accueil et informations etc.....
• Axe 4 : Petite enfance : CRECHE (Multi Accueil Régulier et Occasionnel)
• Axe 5 : Coopération territoriale / animation globale / acteur du développement social local

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 17705

Le centre social intercommunal de la Fédération d'Animation Rurale en Pays de Vilaine a été créé en 1999 autour notamment des questions de jeunesse. Regroupant les 10 communes morbihannaises de Redon Agglomération, le centre social développe aujourd'hui de nombreuses activités à destination des enfants, des jeunes, des familles et des adultes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la parentalité
• Axe 2 : Bien vivre ensemble
• Axe 3 : Réduire les inégalités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 12000

Issu du mouvement de l'éducation populaire et d'une politique socio-culturelle forte sur la ville, le centre socio-culturel, géré par la CAF, a ouvert ses portes en 1967 avec 2 actions importantes : la gestion du centre de loisirs et l’organisation d'activités socio-culturelles. Dans les années 90, la dégradation du contexte socio-économique et la vulnérabilité des familles sur le territoire ont entrainé une évolution du projet social de cet équipement à vocation socio-culturelle vers de l'animation sociale globale et de l’accompagnement à la parentalité. En 2006, un transfert de gestion CAF a été effectué vers l’association d'usagers, réaffirmant ainsi la participation des habitants dans le pilotage de l’association, avec une appellation "centre social" depuis 2012.

En adoptant le nom de Centre social Gisèle Halimi en mars 2021, l'association fait le choix de rendre hommage à cette militante anticolonialiste et feministe et à ses valeurs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la mixité sociale et culturelle : - faire ensemble, - jeunes, moins jeunes et encore moins jeunes, - riches, moins riches et encore moins riches,- Nés ici, - a coté et un peu plus loin...
• Axe 2 : Accueillir tout le monde : - ouverts à tous et à toutes et mêmes aux autres, - sans aucune condition mais vraiment aucune
• Axe 3 : Favoriser l'émancipation des personnes : - vers plus de libertés individuelles et collectives, - vers les égalités
• Axe 4 : Etre acteur du développement durable , - Education du bien vivre avec la nature, - Agir pour un monde meilleur
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 9350

Ouverture du Centre social AVEC( Agir et vivre entre écluses et capitelles) le 01/01/2007 Centre social intercommunal et Culturel Associatif, suite à un diagnostic de Territoire porté par la CDC du Cabardès au Canal du midi (9 communes), prise en charge de l'action sociale, petite enfance, enfance jeunesse et culture du Territoire d'action du CS. Dans le cadre de la réorganisation territoriale, passage au CIAS Carcassonne Agglo Solidarité au 01/01/2013 avec changement du nom du CS, de ses missions, du statut et du Territoire d'action.Aujourd'hui le Territoire d'action comprend 11 communes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'Animation Collective Famille : un projet global de soutien à la parentalité
• Axe 2 : L'accueil, au centre du projet
• Axe 3 : Le multimédia, outil d'accompagnement pour tous
• Axe 4 : des outils d'insertion socio-professionnelle
• Axe 5 : vivre et faire ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 18900

Créé en 2005 sous statut associatif à l'initiative de la municipalité, le centre socioculturel est devenu un établissement public local le 1er juillet 2012, à la demande des habitants-administrateurs et à l'issue d'une longue période de concertation.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et numériques
• Axe 2 : Agir sur le territoire
• Axe 3 : Impliquer les habitants
• Axe 4 : Accompagner les publics et développer la solidarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 28000

Créée le 4 octobre 2001 sous une impulsion municipale.

Agréé centre social en 2016 et Gestionnaire du Pimms Médiation d'Ambazac (France services)

Directrice : Karine CHABROUX

Président : Joaquim MIGUEZ

Site internet : www.centre-animation-ambazac.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La fonction d'accueil dans et hors les murs
• Axe 2 : Le pouvoir d'agir
• Axe 3 : L'amélioration de la dynamique de territoire
• Axe 4 : L'inclusion sociale et/ou professionnelle des publics
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/2003
Population de la zone de compétence : 14081

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement
• Axe 2 : la parentalité
• Axe 3 : oeuvrer pour la démocratie locale et le développement de la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 28490

Une MJC pour ouvrir à la démocratisation de l’accès à la Culture et aux pratiques artistiques.

Un centre social pour permettre aux habitant.e.s de participer à la vie de leur cité et à la construction d’une société juste, mixte et inclusive.

Une auberge internationale de séjour pour favoriser un accès inconditionnel aux loisirs et aux vacances.

Le 30 avril 1964 était déclarée à la Préfecture d’Indre et Loire une « Maison des jeunes de la culture d’Amboise et du canton [dont le but était] : la création, la gestion et le contrôle de la Maison des jeunes et de la culture. Siège social : Entrepont, Amboise ».

C’est sous cette formule que le Journal Officiel de la République Française officialisait en 1964 la création d’une nouvelle association sur le territoire d’Amboise. Et il n’est certainement pas inutile de souligner et de rappeler cette longévité : 60 années d’activisme socio culturel donc, de l’âge d’or du projet des MJC au divorce entre la culture et le socioculturel ; 60 années d’initiatives, d’expériences, de rencontres, d’impasses parfois, d’équilibre financier toujours difficile, de turbulences et d’aléas politiques.

Les statuts de 1964 qui accompagnaient cette déclaration étaient fort heureusement plus précis quant aux buts que se fixait l’Association Centre Charles Péguy :

« L’association a pour but de promouvoir, soutenir et favoriser toutes initiatives d’ordre, culturel, récréatif ou éducatif, en faveur de la population locale. Elle pourra [ainsi] organiser ou prêter son concours pour la mise en place de rencontres, de conférences, spectacles, voyages, expositions, ciné- - clubs et toutes autres activités socio- - éducatives, sportives et d’animation en général … ».

L’article 2 précisait également que l’association assurerait la gestion des locaux et équipements mis à sa disposition y compris un centre d’hébergement. Ce dernier d’abord repéré comme une Auberge de Jeunesse affiliée à la Fédération Unie des Auberges de Jeunesse (FUAJ) s’est rapproché en 2005 du réseau Ethic Etapes auquel il appartient désormais.

Deux autres articles affirmaient le principe de laïcité et stipulaient enfin que l’association nouvellement créée « s’interdisait toute attache avec un parti, un mouvement politique ou une confession ».

Le 1er janvier 2013 marque officiellement le début de la fusion entre la MJC et l'association qui avait porté "le centre social" et constitue une année d'organisation politique (intégration des conseils d'administration respectifs), administrative (reprise des contrats), financière et budgétaire (mise en place d'une comptabilité analytique...) et de management commun.

La fusion des associations a été une expérience douloureuse pour tou.te.s les acteur/trice.s que ce soit les élu.e.s associatif/tive.s (historiques et nouveaux), les salarié.e.s « historiques », les partenaires et les habitant.es, victimes de ces péripéties administratives. Il fallait donc trouver un nouvel élan et de nouveaux objectifs qui permettraient de fédérer celles et ceux qui étaient resté.e.s, de sécuriser les salarié.e.s et de leur permettre de trouver leur place. Il fallait également réfléchir à la transversalité des actions et de l’accueil des différents publics attachés à leur « maison » de proximité respective : centre social et MJC.

L’association devait travailler à casser les préjugés sur la conditionnalité (sociale ou territoriale) des activités et des projets proposés par l’association.

Quand la CAF a donné son accord pour travailler sur le projet d’un nouveau centre social, l’association y a vu une opportunité, l’opportunité de faire sens commun.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitant.e.s dans leur quotidien
• Axe 2 : Contribuer à lever les freins à l’accès aux loisirs et valoriser les pratiques culturelles individuelles et collectives
• Axe 3 : Promouvoir la citoyenneté, le volontariat et l’engagement
• Axe 4 : Contribuer à émanciper les personnes en situation de vulnérabilité, de fragilité et d’handicap
• Axe 5 : Promouvoir une transition écologique par l’alimentation et les lieux de vie

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence :

Historique = Le 17 Juin 1996, le Relais Social-Ligue de l’Enseignement de la Somme ouvre ses portes dans le quartier Nord d’Amiens, dans un appartement Rue Watteau de l’Office Public HLM de l’OPAC. L’Association signe sa première Convention d’un an avec le Conseil Général de la Somme sur le volet Insertion Sociale.

Après des difficultés financières, Le 3 Juin 2016, la Ligue de l’Enseignement de la Somme demande la Liquidation Judiciaire de tous les services. Lors de la Liquidation judiciaire seul le Projet Halte-Garderie « Les Petits Trésors » fait l’objet d’une proposition de reprises par 6 Associations. La ville et la CAF accompagnent le projet de reprise. La structure est sauvée. C’est la Fédération Léo Lagrange qui aujourd’hui porte le Projet. Pour les autres services, Projets ou Actions c’est la Liquidation judiciaire validée par le Tribunal Administratif d’Amiens au 3 Juin 2016. La Ligue de l’Enseignement de la Somme ferme ses portes avec le licenciement des 21 salariés restants dont l’équipe du Relais Social (4 au total).

De Juin 2016 à Mi-Août 2016, le Centre Inter-Culturel ALCO entame des démarches pour accueillir dans son équipe 2 ex-salariées du Relais Social pour développer au sein de leur structure de nouvelles activités et l’accueil de nouveaux publics. Juridiquement cela est complexe et compliqué car les ex-salariées vont attendre 6 mois pour que la procédure de licenciement soit appliquée et se voir remettre les documents administratifs attestant de leur nouvelle situation.

De Mi-Août à Septembre 2016, sur les Conseils et l’appui du Président du Centre Inter-Culturel ALCO et d’autres partenaires (Déléguée du Préfet, Chef de Projet Contrat de ville, Chef de Projet Contrat Local Santé, Directrice du CCAS, Chef de Projet REAAP , Responsable du pôle Insertion au Conseil Départemental et à L’Association AVA), le soutien des partenaires qui ont travaillé et accompagné le Relais Social pendant presque 20 ans et surtout à l’Accompagnement et à l’aide de L’Odyssée et de l’Association MUST-PICARDIE que l’idée de créer l’Association « Relais Social » germe chez 3 ex-salariées. Projet qui est aussi très suivi par les anciens participants (132 adultes et 38 enfants à la fermeture).

Ainsi, avec le concours de 3 anciennes participantes et habitantes du quartier, la détermination, la motivation et le souci de continuité d’accompagnement des habitants et bénéficiaires des quartiers Nord d’Amiens, l’Association « Relais Social » voit le jour le 27 Septembre 2016.

Objet statutaire :

• Accueillir, écouter, accompagner et orienter les publics dans leur parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle

• Redéployer le lien social, la prévention santé, l’accès à la mobilité

• Lutter contre l’exclusion des personnes tout en travaillant à la promotion de l’individu et l’estime de soi

• Rétablir un lien entre Parent(s)/Enfant(s) ainsi qu’un lien entre la famille et l’école

• Favoriser l’Accès à la Culture, aux Sports, aux Loisirs...

Ce Projet est un Projet commun aux :

• habitants du quartier

• salariées

• toutes les personnes qui œuvrent bénévolement

• les partenaires

• les bénéficiaires

• les financeurs

Qui par leurs savoir-faire, leurs savoir-être, leur dévouement, leur faculté de compréhension et d’adaptation, leur patience, leur indulgence, leur disponibilité font vivre et évoluer l’Association.

Depuis la réouverture de la Structure en Septembre 2016, un certain nombre d’initiatives mises en place par l’équipe du Relais Social sont nées d’une double préoccupation :

• La mise en place d’une action concrète utile au territoire Amiens Nord et à ses habitants

• La lutte contre la progression des personnes éloignées de l’Activité Économique

Ainsi, fort de ce constat, l’Association reste fidèle à son Projet de départ « Favoriser la promotion des personnes en développant des Actions de Resocialisation, de Formation et d’Insertion socioprofessionnelle ».

Les principaux objectifs de la structure sont:

• Rompre l’isolement des publics accueillis sur les ateliers qui sont en réalité des ateliers prétexte à travailler l’autonomie des personnes et faire en sorte qu’elles soient acteurs de leur parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle et de leur projet de vie

• Développer des actions de proximité

• Encourager la mobilité

• Développer ou participer, en partenariat à des événements visant à renforcer le lien social

• Mise en avant d’actions valorisantes du quartier

• Prévenir et accompagner l’avance en âge.

Ils répondent aux besoins du territoire :

• Besoin de toucher tous les publics du quartier voire des sous-quartiers d’Amiens Nord afin de donner la possibilité aux plus grand nombre d’être accueilli et de participer aux activités de la cité afin de devenir autonome et indépendant.

• Besoin de faire ensemble et de prendre part activement à la réussite d’une action ou d’un événement. Accompagnement sollicité par les familles dans leurs relations avec leurs environnements et leurs cadres de vie.

Les Activités proposées ont pour vocation à créer du lien social, si essentiel dans la lutte contre l’exclusion et l’individualisme. La dynamique des Actions a pour but de rendre la personne accueillie actrice de son parcours d’Insertion sociale et/ou professionnelle.

Tous les Ateliers/Projets/Modules de la structure constituent aujourd’hui un réel creuset d’activités diverses permettant à chaque public accueilli de valoriser ses savoir-faire, savoir-être et savoir-agir mais aussi d’acquérir de nouvelles compétences :

• Ateliers de Créativité

Couture Créative

Tricot chic et facile

Broderie point à point

Crochète-moi un doudou

Peinture décorative

• Ateliers d’Insertion sociale et professionnelle

Alimentation/Budgétisation

Bien-être/Coiffure/Esthétique

Initiation à l’outil informatique et multimédia

Vie courante et accès aux droits

Citoyenneté

Expression/Communication/Confiance en soi/Ouverture aux autres

Information et sensibilisation aux démarches de recherches de formation et d’emploi

• Projets participatifs

Projet Seniors

Projets Santé

- Module de Santé Positive

- Ambassadrice de Santé : de l’Alimentation à l’Éducation

- Santé Seniors : Si le cœur vous en dit

- Cuisine partagée

Projet Jardin

• Modules

Module « Accès à la Culture »

Module Parentalité

Module Mobilité

En combinant comme elle le fait, plusieurs types d’activités, dans le cadre d’un dispositif d’accompagnement social unique en mobilisant les Salariées, les Bénévoles, les Volontaires Service Civique, les Stagiaires, son réseau de Partenaires, les Financeurs, des recettes propres et tous les Adhérents, le Relais Social constitue un pôle d’activités économiques solidaires.

En plus des Ateliers/Projets et Modules, des Actions transversales sont également mises en œuvre :

• Bilans de Santé et Ateliers Santé avec la CPAM

• Campagne de dépistage et Ateliers Santé ville avec l’Espace Santé Maurice Ravel

• Ateliers T.R.E (Techniques de recherche d’emploi) avec la Mission locale et Pôle emploi

• Sorties découvertes du patrimoine

• Visites d’entreprises locales

• Atelier avec le Safran et la Maison du Théâtre

• Partenariat et projets en commun avec Le Collectif Odyssée, le Réseau Balzac/Marivaux, Le jardin solidaire de St Maurice et EAVS St Maurice

• Sorties et séjours en Famille

• Participation à la vie locale associative : Fête des voisins, Fête de quartier, Fête du Casque, Semaine de la Solidarité, Semaine de la Parentalité…

La structure donne alors la possibilité d’accueillir tous les publics (jeunes, jeunes adultes, adultes et seniors) habitant le quartier Amiens Nord.

Chaque personne accueillie signe avec le référent social de la Structure un Contrat d’Engagement, prévoyant le ou les types d’activités choisies, un planning de participation et le volume d’heures prévues par semaine. Le passage sur les Ateliers/Projets/Modules doit constituer une étape du parcours d’insertion sociale et professionnelle des personnes accueillies.

Il faut parfois un long parcours avant que les personnes ne puissent envisager une insertion professionnelle. Avant d’envisager cette dimension, les freins doivent être déterminés, travaillés et résolus. Ceci constitue un des objectifs premiers de l’action du Relais Social.

Projet EVS…

1. Projet Social proposé par l’Association

Le Relais Social a pour projet d’asseoir et de conforter les actions déjà existantes de l’association. Elles-mêmes déjà promotrices de lien social tout en prenant en compte l’avis et l’implication des habitants et en développant de nouvelles actions en lien étroit en en complémentarité avec les partenaires locaux.

Ainsi, l’objectif global du Projet Espace de Vie Sociale est bien de : Participer à l’épanouissement des habitants en développant la rencontre, l’échange, le soutien, l’implication et des actions socio-culturelles sur le territoire.

En fonction du diagnostic réalisé et des besoins recensés par la structure, nous nous sommes concentrés sur 3 axes et 9 actions.

Certaines des actions résultantes de besoins ressentis par les publics sont déjà mises en œuvre, elles suivent leur cours et seront valorisées dans le cadre du projet EVS. D’autres verront le jour au cours de la démarche avec l’intégration et l’implication de nouvelles personnes et partenaires dans la dynamique.

En parallèle, l’Association a entrepris des actions qui participent aux objectifs d’un Espace de Vie Sociale qu’elle souhaite poursuivre :

Participation à la coordination des associations à travers la mise à disposition de salles et/ou matériel pour les Associations

Participation au Collectif Odyssée, Réseau Balzac/Marivaux, Réseau REAAP

Travail sur la gouvernance de l’Association

Président = Monsieur Jérôme VICART

Encadrante = Madame Jacqueline QUILLET

https://www.facebook.com/Relais-Social

Site inertnet : 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les parents dans leur fonction éducative
• Axe 2 : Créer des espaces de rencontres et d’échanges permettant la mixité des publics
• Axe 3 : Susciter l’intérêt et la curiosité des publics envers l’environnement et les autres
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 7100

 le CSC a été crée en 1973.

L'Association a pour missions:

• De faire vivre un projet social, éducatif et culturel destiné aux habitants du quartier et conçu pour et avec eux ;

• D'être un lieu d'accueil, de rencontre, d'écoute, de partage et de convivialité ;

• De proposer, dans le respect du projet associatif, des services et activités, organisés en fonction des demandes, des besoins, des initiatives individuelles ou collectives des habitants avec une attention particulière aux personnes les moins favorisées ;

• De s'inscrire dans une dynamique globale de l'action sociale, éducative et culturelleavec d'autres partenaires pour l'animation du quartier ;

• De s'engager dans une démarche démocratique, susciter des pratiques citoyennes et développer le pouvoir d'agir des habitants et les initiatives citoyennes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accueil et l'accompagnement de tous, l'inclusion sociale et le numérique
• Axe 2 : Accompagner la réussite et l'épanouissement des publics
• Axe 3 : Resserrer les liens avec tous: partenaires, habitants, adhérents et bénévoles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/03/2003
Population de la zone de compétence : 17389

Agrément Centre Social 07/03/2003 1994 : rencontre de 4 personnes (Lucien FONTAINE, Man Duy N’GUYEN, Rafaël RAMIREZ, Pierre FERAND) 13 décembre 1994 création de l’association CAPS De 1995 à 1996 : - fonctionnement au sein de locaux situés au 25/201 rue Philéas Lebesgue, mis à disposition dans un premier temps par le Conseil général de la Somme (équipe de prévention), puis par la ville d’Amiens (service jeunesse), - mise en place de l’activité aide aux devoirs, - évolution de l’activité aide aux devoirs en une action d’accompagnement à la scolarité, - organisation de la première fête de quartier avec la participation d’habitants et de bénévoles, qui perdure depuis, 1997 : - location d’un premier appartement au 32/249, - premiers projets politique de la ville (accompagnement à la scolarité et la fête de quartier), - premiers défis CAPS (accompagnement de projets de jeunes) en partenariat avec le service jeunesse de la ville d’Amiens (décembre) 1998 à 2000 : - premier projet vacances familles (mamans-enfants à la neige) dans le cadre des défis CAPS - création d’un collectif de mamans (actions cadre de vie, fêtes de quartier …) - créations de deux postes en cdi (juillet, puis septembre 1998). - création d’une bibliothèque, - création de l’arbre de noël, - mise en place des prestations d’arbo escalade (escalade dans les arbres) et de micro fusée (confection et lancement de fusées motorisées) 2001 : - création d’un 3ème poste pour l’action sociale en général, - location d’un 2ème appartement au 21/169 rue, Philéas Lebesgue. 2002 : - création d’un poste de directeur, de deux postes de coordinateurs et embauche d’une secrétaire (soit 4 salariés ETP), - conception d’un projet centre social en association avec la fédération des centres sociaux et la Caisse d’Allocations Familiales. 2003 : - première labellisation centre social. De 2004 à 2009 : - location du 3ème appartement au 21/170 rue Philéas Lebesgue, - signature de la troisième labellisation centre social pour l’association, - l’équipe passe de 3 salariés à 10. Février 2010: Déménagement vers les nouveaux locaux. 2012: - signature d’un poste d’agent d’accueil, un poste d’agent d’entretien et d’un poste en « emploi d’avenir » 2013: - signature d’un poste de « médiateur social » (adulte relai).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise en compte de l'individu dans le collectif
• Axe 2 : Permettre le développement de projets avec et pour les habitants
• Axe 3 : Favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 20000

À plus de 42 ans d’existence – depuis le 5 octobre 1978 – le Centre Social a non seulement le mérite d’exister encore, après tant de précarités, de multiples péripéties et autant d’aventures et de projets d’éducation populaire, mais s’apprête à entamer une seconde vie pour consolider l’éducation à la citoyenneté, l’ouverture des fenêtres sur le monde et ses différents modes de vie ainsi que ses diverses et innombrables cultures. Et comme disait Antoine de Saint Exupéry : « si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, un plan… mais fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes, le désir de la mer » Nous avons encore tant de mers et d’océans à voguer en bravant tous les maux de mer et toutes les difficultés dans le but de contribuer à faire éclore une société interculturelle, véritablement égalitaire et solidaire, basée en premier lieu sur l’épanouissement des hommes et des femmes. Nous œuvrons toutes voiles déployées et toutes énergies déployées pour leur permettre d’accéder aux véritables biens de premières nécessités que sont la liberté, la culture et l’éducation. Toutes les personnes qui ont permis, avec leurs divers engagements, au Centre ALCO de traverser ces quatre décennies, savent qu’après toutes ces années d’actions de terrain, d’écoute et de réflexions sur nos pratiques associatives, nous disposons d’une culture, d’un passé et d’un capital de savoir – faire en matière d’éducation à la citoyenneté , de promotion d’une société interculturelle et de valorisation des appartenances de chacun quelle que soit sa culture, sa religion ou ses obédiences politiques ou religieuses. Ce patrimoine et cette culture, nous ne demandons qu’à les mettre à la disposition de toutes les bonnes volontés afin qu’elles se joignent à tous les bâtisseurs de cathédrales sociales, humaines et solidaires qui sont le meilleur rempart contre le délitement profond du lien social. Nous restons persuadés que ce n’est jamais la faute de la montagne si on n’arrive pas à monter à son sommet. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 13000

Création du centre social en 2014 (agrément de préfiguration) Premier agrément : 2015/2016 Deuxième agrément : 2017/2021 Troisième agrément : 2022/2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer ensemble des actions permettant l'épanouissement de chacun et de tous
• Axe 2 : Permettre aux habitants de s'impliquer, de s'exprimer, de créer du lien et d'être acteurs dans leur environnement
• Axe 3 : Accueillir au plus proche les habitants sur le territoire d'intervention du centre social. développer la mise en réseau des acteurs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/1969
Population de la zone de compétence : 4862

Suite à une réflexion portée par un groupe d'habitants, partant du constat qu'il n'y avait pas de Centre Social sur Amplepuis alors qu'il en existait un à Thizy et au regard des différents besoins recensés sur la commune : un besoin de garde et de loisirs pour les enfants, un besoin d'aide pour les jeunes mamans, un lieu d'accueil pour les retraités ; après 4 années de travail le Centre Social d'AMPLEPUIS est né le 2 juin 1969 et a démarré grâce à des bénévoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : mieux répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Améliorer l'accueil des habitants
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'Agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :