Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 7770

Premier agrément d'une année, puis agrément de 4 ans : 2019-2022

Agrément renouvelé 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Actions familles / parentalité
• Axe 2 : Educatif jeunesse
• Axe 3 : Citoyenneté / vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2008
Population de la zone de compétence : 7720

2008 premier agrément, puis renouvellement fin 2014 pour la période 2015-2018. la Ville de Béziers portée par le service des Espaces Municipaux d'animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement des maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des maisons de quartier, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER UNE COHERENCE TERRITORIALE
• Axe 2 : PORTER UNE ATTENTION PARTICULIÈRE AU 11-17 ANS
• Axe 3 : FAVORISER LA PARTICIPATION DES HABITANTS POUR UN VIVRE ENSEMBLE MULTICULTUREL
• Axe 4 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES PARENTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/02/2008
Population de la zone de compétence : 7917

Agrément 2019-2021 Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service des maisons de quartier a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement des maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des maisons de quartier, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 10727

Pré-agrément : 2010. 1er agrément : 2011-2013. 2ème agrément : 2014-2017. 3ème agrément : 2018-2019. 4ème agrément : 2020-2023. Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service Animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement d'Espaces Municipaux d'Animation (EMA). À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du Contrat de Ville : Devèze, Iranget/Grangette, Centre-Ville/Faubourg et Pintat-les-Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers des espaces municipaux d'animation, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les espaces municipaux d'animation développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir le public, l'informer, l'orienter, proposer des animations en lien avec les problématiques soulevées et les besoins repérés
• Axe 2 : Soutenir la parentalité afin de permettre aux familles de mieux appréhender le rôle de parents en favorisant la relation enfant-parent
• Axe 3 : Soutenir la démarche projet des publics en développant leur mobilisation et leur participation pour contribuer à l'animation de a vie sociale
• Axe 4 : Développer des actions qui faciliteront l'accès aux droits, à la santé, à la culture et à la citoyenneté
• Axe 5 : Coordonner les partenariats du territoire et encourager les projets collectifs

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2014
Population de la zone de compétence : 8537

Pre-agrément : 2014 et Agrément 2016-2019 validé le 07/12/2015 Depuis 2004, la Ville de Béziers portée par le service des Espaces Municipaux d'animation a élaboré un projet d'animation dans lequel s'est effectué le développement Maisons de quartier. À partir d'un découpage territorial en cohérence avec celui du contrat de ville : Devèze, Iranget/Grangette et Centre-Ville/Faubourg/Pintat les Oiseaux, la Ville a restructuré, rénové ou construit des équipements de proximité adaptés à l'accueil des habitants, des usagers et des partenaires. La politique d'animation joue un rôle structurant dans la ville. Au travers les Maisons de quartiers, elle est le relais de nombreuses actions d'éducation, de prévention et de citoyenneté. Au carrefour du lien social, de l'ouverture culturelle et de la politique familiale, elle s'adresse à tous les publics, des enfants aux aînés en passant par les adolescents, les jeunes adultes, les adultes. Les animateurs permanents et bénévoles travaillent en étroite collaboration avec l'ensemble des acteurs du territoire : services de la ville, partenaires institutionnels et associatifs, usagers et habitants. Les Maisons de quartier développent des composantes communes : accueils de loisirs extra-scolaires 6-17 ans, accueil des jeunes de 16-25 ans, accueil des familles, relais pour les habitants et les partenaires et des composantes spécifiques adaptées selon les contextes territoriaux, accueil ludothèque, point lecture, accueil de loisirs périscolaire, secteur seniors. Les projets, actions, activités sont préparés dans un cadre éducatif et citoyen. Une priorité est accordée à l'acquisition des savoir-être et savoir-faire. Les pratiques pédagogiques actives placent les publics en situation de prise d'initiative et de responsabilité, laissant s'exprimer la créativité."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'animation sociale du territoire et le vivre ensemble
• Axe 2 : Accompagner les enfants et les jeunes à la citoyenneté
• Axe 3 : Positionner le Centre social comme un lieu d'accueil et ressources du territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles et les parents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/2017
Population de la zone de compétence : 16131

25 janvier 1969, à l'initiative d'un groupe de jeunes bénévoles à la recherche d'un local pour organiser des loisirs afin de promouvoir la culture dans tous les milieux et en particulier chez les jeunes. En janvier 2017, le conseil d’administration de la MJC dépose un pré-projet centre socioculturel auprès de la CAF pour légitimer le travail des bénévoles, améliorer la visibilité de l’association et continuer à mener des actions culturelles en intermédiation sociale en direction des enfants, des jeunes et des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture et aux loisirs éducatifs pour tous
• Axe 2 : La participation et l'engagement des jeunes dans une démarche citoyenne
• Axe 3 : L'accompagnement à la parentalité et à l'épanouissement des familles
• Axe 4 : Une maison pour tous : la fonction accueil au coeur de la MJC CS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1997
Population de la zone de compétence : 9263

Le centre social a été créé en 1996 sur la base d'un diagnostic social qui mettait en évidence que les habitants du quartier Val Notre Dame (excentré) avaient le sentiment d'être oubliés par les services publics et loin de tout. La vie sociale était pointée comme assez pauvres avec les mêmes militants pour 2 associations (FCPE de l'école du quartier) et Roue Libre Bezonnaise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de trouver des réponses aux difficultés sociales, éducatives, économiques, de la vie quotidienne dans le quartier et les cités.
• Axe 2 : Contribuer à maintenir une identité au quartier et la revaloriser à l'échelle de la ville.
• Axe 3 : Créer du lien social entre les habitants du quartier, développer les liens inter-générationnels et la mixité sociale et culturelle.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 9169

En 1990, le quartier de l'Agriculture a fait l'objet d'une convention de développement social de quartier afin de lutter contre les problématiques sociales et urbaines diagnostiquées . implantée dés 1994 boulevard Gabriel Péri, le centre à déménagé à proximité la cité des Brigadières en 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille sociale et urbaine
• Axe 2 : Accompagnement vers l'autonomie, valorisation de l'acquisition des compétences
• Axe 3 : Lien social et mixité
• Axe 4 : Favoriser le pouvoir d'agir et la participation des habitants
• Axe 5 : ACF : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12181

Le centre social du quartier des Bords de Seine a été inauguré en février 1983. En 2015, il a intégré des nouveaux locaux. Il est implanté dans le secteur du Colombier. Le quartier des bords de Seine est composé de logements sociaux et d'accession à la propriété. Les habitants appartiennent à des catégories socioprofessionnelles différentes. C'est à partir de cette réalité, dans un quartier toujours en rénovation urbaine, que les actions qui y sont développées ont pour objectif de favoriser le mieux vivre ensemble en permettant une certaine mixité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille
• Axe 2 : Inclusion sociale
• Axe 3 : Mixité et lien social
• Axe 4 : Participation des habitants
• Axe 5 : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1997
Population de la zone de compétence : 25330
Création le 1/09/1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/12/2005
Population de la zone de compétence : 11000

Après plusieurs années, pendant lesquelles la communauté de communes Cère et Dordogne (10 000 Hab et 16 communes) va mettre en place des actions et des structures en direction de l'enfance, la jeunesse et des familles, un projet centre social et culturel va émerger en 2005 au travers d'une volonté politique accompagnée par les techniciens de terrain et de la CAF. Depuis le 1er janvier 2017 dans le cadre de la réforme territoriale et de la fusion des communautés des communes, le centre social est géré par la Communauté de Communes CAUVALDOR (79 communes et près de 47 500 hab).

Le projet du centre social et culturel a été réfléchi autour d’une cohérence globale et transversale mais également autour d’aspects spécifiques, notamment relatifs aux différents publics concernés ( adolescents, séniors, petite enfance/enfance). Il s’appuie sur 2 dimensions fortes qui sont la culture pour tous (droits culturels) et la fonction sociale qui cohabitent et vivent ensemble dans un même objectif Ces deux thématiques se sont rencontrées autour de valeurs et d’une volonté commune. Le centre social et culturel de Biars est une entité hybride une structure plurielle une «maison» ouverte vers l’extérieur avec un fonctionnement pensé par et pour les usagers dans l'esprit d'un troisième lieu. Il a pour vocation, tout en restant ouvert à l’ensemble de la population, de contribuer à répondre aux problèmes sociaux, économiques, culturels des habitants du territoire de la communauté de communes Cauvaldor, et plus spécifiquement sur le secteur Biars Bretenoux

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser ensemble
• Axe 2 : Faire Lien
• Axe 3 : Faire connaitre
• Axe 4 : Faire Eco-durable
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/07/2012
Population de la zone de compétence : 30000

L'association L'Encrier, créée en mars 2000 a évolué vers un équipement centre social supracommunal en juillet 2012. Cette association mobilisait de nombreux habitants autour de la question de la maîtrise des savoirs de base. Le centre social mène son projet avec Audenge, Biganos, et Mios. Certaines de ses activités concernent des habitants de tout le Bassin d'Arcachon. Sa zone de compétence est très étendue (25 km du nord au sud) et en très forte progression démographique (30000 hbts actuellement répartis de façon équilibrée sur 3 communes). Le projet social du centre des années 2017 et 2018 avait projet orientation prioritaire la consolidation des relations avec les communes et le développement d'une action de proximité. Une réflexion s'est menée en 2018 avec la commune de Mios autour de la préfiguration d'une espace de vie sociale. Parallèlement, l'association a réécrit son projet associatif. L'association porte depuis le 1 janvier 2019 un projet de centre social avec les communes d'Audenge, Biganos et Mios pour les années 2019 à 2022 et un projet espace de vie social avec la commune de Mios pour les années 2019 et 2020. Deux projets complémentaires sont donc présents sur le territoire de la commune de Mios.

Le projet d'EVS a été renouvelé d'une année deux années de suite. En 2021, en raison de la taille du territoire (trois communes de taille équivalente, plus de 30000 habitants, croissance forte de la démocratie), il a été validé de développer un projet de structure d'AVS par commune. La commune d'Audenge nous a informé fin 2021 de son intention, à l'issue de cet agrément, de poursiuvre avec un EVS en s'appuyant sur une association qui venait de se créer. Nous avons débuter l'année 2022 en projetant la création d'un centre social avec la commune de Mios et un autre avec la commune de Biganos. A la suite du premier comité de pilotage du projet de structure d'animation de la vie sociale sur le territoire de la commune de Mios, le constat a été posé par le Roseau de divergences importantes entre le Maire de la commune et l'association Le Roseau en termes de contenu de l'action et en termes de gouvernance. L'association a décidé, à la fin de l'agrément EVS et Centre social sur le territoire de la commune de Mios, de ne pas poursuivre ce projet.

L'association a donc élaboré un projet avec la commune de Biganos, qui développe un projet de tiers-lieu, dont le centre social fait partie. La finalité du tiers-lieu est la participation des habitants.

Fin 2022, nous avons déposé un projet uniquement pour l'année 2023. La transition a été importante et l'économie de ce projet n'a pu être construite.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien aux familles
• Axe 2 : Solidarité et partage de savoirs
• Axe 3 : Soutien à la vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 10000

En 1959, suivant les migrations des familles ouvrières de la Ville de Rouen vers le grand ensemble naissant du Plateau des Sapins à la limite de Rouen et de Bihorel, les Petites Sœurs de l'Assomption quittaient leur maison de la rue d'Amiens, à Rouen, pour s'installer dans une construction neuve, 59, rue des Canadiens à Bihorel. A cette époque la Communauté se compose de quelques religieuses infirmières et travailleuses familiales qui assument leur activité au sein de la population du Plateau. Très vite, elles prennent conscience qu'un des maux les plus importants du quartier est l'absence de relations humaines rendant plus difficiles l'adaptation des nouveaux habitants. Un cours de couture est créé, des amitiés se créent et le groupe s'agrandit. Assez rapidement les usagers désirent que ces embryons se développent et d'eux-mêmes, répondant d'ailleurs au désir des Sœurs, s'offrent pour y prendre une part plus active. L'idée du Centre social prend naissance. Créé et géré par des habitants du quartier sous le patronyme d'Etienne Pernet, il accèdera progressivement à son indépendance vis à vis des sœurs pour aboutir en 1964 à la création de l'Association Antoinette Fage , régie par la loi de 1901 et regroupant les usagers du Centre déjà existant. Durant la période 1964-1967 l'indépendance se concrétise, les activités se scindent en deux: - celles sociales et para-médicales, dont le Centre de Soins, restent sous la gestion des Sœurs; - celles culturelles et de loisirs gérées par l'Association. Si, pendant cette période, les activités se poursuivent dans les locaux des Sœurs, l'extension des besoins rend nécessaire leur agrandissement. Des constructions nouvelles sont élevées en 1967 par l'Association, sur le terrain du pourtour qui, lui, reste propriété des Sœurs. Elles permettent l'ouverture, en particulier, d'une halte-garderie et d'une bibliothèque, d'un atelier de couture et de cuisine, la construction d'un club de personnes âgées ... Toutes ces activités sont communes aux habitants de Bihorel et de Rouen et fonctionnent grâce à des subventions d'origines diverses (Villes de Rouen et de Bihorel, Conseil général, Caisse d'Allocations familiales, Sécurité sociale). Après la fermeture par les sœurs du Centre de soins, la Ville de Rouen prend le relais et l’installe dans l’enceinte du Centre Jean Texier. Quant aux Petites Sœurs de l'Assomption, dont le nombre s'est réduit, elles se répartissaient dans des activités sociales salariées, hors du Centre Pernet. Travailleuses familiales, notamment, tout en voulant apporter au sein de la population et sans ostentation le témoignage religieux qu'elles représentaient.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’implication des habitants et la participation citoyenne
• Axe 2 : Impliquer les habitants dans un parcours socioculturel et sportif
• Axe 3 : Permettre aux habitants d’agir sur leur quotidien et leur qualité de vie dans une dynamique durable et solidaire
• Axe 4 : S’appuyer sur une dynamique partenariale pour développer les animations collectives familles et l’accompagnement des familles dans leur globalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 2500
Déclaration ASSO 04/01/1984 Parution J.O. 19/01/1984 Centre Social 01/01/2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Election de domicile / Habitat
• Axe 2 : Animation collective / Santé
• Axe 3 : Scolarite / insertion pro / Référence Unique Pro RSA
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 13000
Le centre social municipal est né en 1998, durant 2 ans un contrat provisoire a été signé avec la CAF; Progressivement ce centre social devenu centre d'animation a pris de l'envergure. En 2001 il déménage dans un quartier de BILLERE en pied d'immeuble au lieu dit l'Ayguette, il sera alors rattaché à ce quartier sans grande identité visuelle. Le 3 novembre 2014 le centre social municipal déménage dans des nouveaux locaux plus spacieux et visible dans la ville, installé dans un quartier à proximité d'une école et d'un collège. Il est inauguré officiellement par les partenaires le 29 novembre 2014. C'est un équipement qui a été conçu en étroite collaboration avec les usagers et les élus municipaux. Le contrat de projet du centre a été signé en 2012 pour une période de 4 ans. le centre social municipal devient centre d'animation le Lacaou.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : les chemins du goût: donner et redonner le goût à de bons aliments et de la bonne cuisine mais aussi à des discussions et du partage
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2024
Population de la zone de compétence :
20/03/1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2014
Population de la zone de compétence : 12643

Date de création : 1985 - 1 er agrément : 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'engagement citoyen
• Axe 2 : l'accueil et le lien
• Axe 3 : aller vers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 26004

Création : 1er septembre 2003

Responsable : Patricia MIGNONE(décembre 2023)

Directrice DCSS : Hélène Prudhommeau Jourjon ( août 2023)

Elue : Maryse Caujolle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARTICIPATION
• Axe 2 : ACCUEIL
• Axe 3 : PARTENARIAT
• Axe 4 : DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 5 : PROJET FAMILLE / PARENTALITE

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 16000

L'association gestionnaire du centre socioculturel tempo puise ces origines dans les années 80 autour d'activités socio culturelles et sportives. Les définitions de compétences territoriales et leur nouveaux contours physiques ont fait évolué le projet vers une animation dédiés exculisement à la jeunesse avec une montée en charge de la professionnalistion dans les années 90. Dans les années 2010, l'associaiotn a pris un nouveau virage avec l'agrément centre social et animation collective famille pour se situer dans une fonction d'animation globale. Son projet est développé sur un territoire intercommunal, à vocation rurale, lui aussi modifié dans ses contours et sa sociologie (3ème couronne nantaise) de 16 000 habitants avec une commune centre Blain de 10 000 habitants.

Depuis 10 ans , le CSC a développé des initiatives innovantes en direction d'un numérique accessibles à tous et conscient.

Bernadette COLAS est l'actuelle présidente et Jérôme VINCENT, Directeur.

www.csctempo.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d'initiatives et les expressions citoyennes d'habitants acteurs de leur territoire
• Axe 2 : Faire face au sentiment d'isolement
• Axe 3 : Développer une vision partagée du projet du CSC avec tous les acteurs du terrtioire
• Axe 4 : Accompagner les familles du territoire au plus près de leurs besoins
• Axe 5 : Intégrer le développement durable à nos actions

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 22219

L'association L'ATELIER a été créée en 2005. Son activité a commencé par la mise en place d'une épicerie solidaire en 2009. En 2011, un agrément EVS (espace de vie sociale) a été validé. L'agrément EVS a été un tremplin pour préfigurer le centre social... En janvier 2017, un agrément de préfiguration de 1 an a été validé par la CAF de Seine Maritime. En octobre 2017, un agrément pour 3 ans a été validé (2018/2019/2020).

En 2020, compte tenu de la crise sanitaire, le renouvellement d'agrément a été repoussé d'un an, suite à une demande de prorogation qui a été acceptée. 

En 2021, un nouveau projet social sera construit. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une dynamique participative interactive
• Axe 2 : La prévention santé vecteur de lien social
• Axe 3 : Renforcer la parentalité et les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 6347

1989

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Entre accueil et accès aux droits: vers de nouvelles pratiques
• Axe 2 : Entre optimisation et modernisation: une communication revisitée
• Axe 3 : Entre présence et participation engagée: vers des tables citoyennes
• Axe 4 : Entre accompagnement individuel et actions collectives: la parentalité en action
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2006
Population de la zone de compétence : 22000

Le Centre Socio-Culturel de Bléré est une association riche en histoire. Il est l'aboutissement de la fusion de 2 associations locales

- La Maison des jeunes et de la culture de Bléré

- L'accueil de Loisirs de Bléré et La Croix en Touraine

La MJC de Bléré, elle succède à la Société Cantonale Populaire d’Instruction et d’Education du Canton de Bléré créée en 1897. Elle débute alors en créant une bibliothèque ambulante puis décide de développer cette activité dans des locaux et d’organiser des « conférences avec projection lumineuse », ainsi que différents cours qui vont s’arrêter en 1914 pour reprendre 7 ans plus tard en 1921 dans un contexte socio-économique dramatique. Les activités de cette Société d’Education Populaire vont reprendre grâce à la bibliothèque, et au retour des fêtes populaires.

La deuxième guerre mondiale va venir, elle aussi, perturber le fonctionnement de cette société devenue association dès 1901 avec la création de la loi relative aux associations.

Puis une fois de plus, grâce à la bibliothèque, l’association (âme de la société) va repartir dès 1946.

C’est en 1961 que l’appellation Maison des Jeunes et de la Culture est adoptée et en 1968 que la MJC de Bléré s’installe dans ses locaux appelés « Centre Culturel », lieux qu’elle occupe encore aujourd’hui.

C’est alors que vont se développer activités manuelles et culturelles ainsi que le début d’un accueil jeunesse. Après une interruption de quelques années, un salarié sera embauché en 1988, notamment afin d’entamer une réflexion sur la structuration de l’accueil jeunesse, qui sera formalisée en 1991.

Toutes ces actions vont se poursuivre et se développer pour aboutir à l’association qui existait avant la création du Centre Socio-Culturel, une association incontournable du paysage Blérois et de dimension cantonale.

L'association du Centre Socio-Culturel est alors créée le 24 Mars 2006 suite à la fusion d'une MJC et de l' ALSH du territoire et par l'ouverture du Mutli-accueil de Bléré et l'ouverture du RAM communautaire du territoire.

1er agrément CAF - Centre Social - 1er Septembre 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil de proximité pour tous les habitants et les partenaires du territoire
• Axe 2 : Etre un lieu de mixité, d'échanges et de débat générateur d'initiatives citoyennes en développant le pouvoir d'agir des usagers et des habitants
• Axe 3 : Etre un lieu de vie favorisant le lien social et le vivre ensemble
• Axe 4 : PROJET FAMILLE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1993
Population de la zone de compétence : 8000

La Maison des Provinces est une association loi 1901 crée le 28 Mai 1973, pour, à l’origine, contester un projet routier rue d’Auvergne ; c’est le Comité de Défense des Habitants du Quartier des Provinces et de ses abords. La ville de Blois met à disposition les locaux et attribue annuellement une subvention de fonctionnement.

1985 : La Maison obtient l’agrément « Association de Jeunesse et d’Éducation Populaire » de la Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports.

1993 : La Maison des Provinces dépose un projet d’action sociale et obtient l’agrément « Centre Social » de la Caisse d’Allocations Familiales du Loir et Cher ce qui permet à notre structure, d’avoir un projet d’objectifs.

1996 : Le poste de direction est géré par la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture dans le cadre d’un poste FONJEP (Fonds de Coopération de la Jeunesse et d’Éducation Populaire). Parallèlement, la Maison des Provinces est affiliée à la Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture FRMJC de la région centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "Re questionner nos espaces vécus pour devenir acteur des transformations sociales et environnementales à venir"
• Axe 2 : "Inventons de nouvelles manières d'être ensemble dans nos projets socio culturels" Faciliter l'accès à la culture pour tous en s'inscrivant dans des projets existants ou a inventer"
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :