Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2008
Population de la zone de compétence : 35629

Sous statut loi 1901, l’association Asphalte a été créée en 1993 à l’initiative d’habitants du quartier des Ecrivains à Villeneuve Saint Georges (94) A l’origine, il s’agissait d’une association de parents d’élèves dont l’objectif était notamment de répondre aux besoins socioéducatifs des habitants du quartier fortement multiculturel. En 2008, elle prend une nouvelle dimension lorsqu’elle reçoit l’agrément de la CAF pour devenir le premier et le seul centre social de la ville. Entre temps, la réalisation de deux diagnostics lui a permis d’identifier les problématiques de territoire orientant ainsi ses actions pour : - développer le pouvoir d’action des habitants (groupe de réflexion sur la citoyenneté, rédaction d’un journal sur les projets du territoire). - favoriser le mieux vivre ensemble (réveillon solidaire, animations de quartier, sorties, animation de festivals) - permettre l’accès aux droits (permanence sociale, juridique, santé, logement, emploi, ateliers sociolinguistiques, débats pour les femmes,…) - accompagner les familles dans leur rôle de parents (espace parents, accueil individualisé pour les familles, sorties familiales, repas partagés, ateliers intergénérationnels). - animer des actions socioéducatives (médiation scolaire, ateliers d’animations pour enfants et adolescents, accompagnement à la scolarité du CP à la Terminale) Dans le cadre du Programme National de Rénovation des Quartiers Anciens et Dégradés, le centre social, en lien avec les autres associations de la ville, est chargé de mobiliser et d’accompagner les habitants par un travail d’information, de formation et de médiation. L’association compte 8 salariés (dont 4 temps plein), une vingtaine de bénévoles réguliers, 2 à 3 stagiaires de l’Ecole Polytechnique et 1 stagiaire suivant un cursus social. Elle s’appuie sur le réseau des partenaires locaux pour accueillir chaque année plus de 1 000 personnes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès aux droits et réduire le non-recours aux droits par une démarche partenariale concertée et la diversification des approches
• Axe 2 : Agir pour favoriser toutes les mixités, la rencontre, le partage et la solidarité, l’accompagnement des familles avec une attention particulière pour les personnes les plus isolées
• Axe 3 : CONTRIBUER À FAVORISER LA PARTICIPATION CITOYENNE ET A L’ENGAGEMENT CITOYEN
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : accès au droit
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 : accès à la culture
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2010
Population de la zone de compétence : 7286

Le programme d’équipement de la ZAC SAES prévoyait en 1979 la mise en place d’un «Centre Social Eclaté» avec deux pôles : 1 Un secteur Socioculturel : accueil, bureau, ateliers, bibliothèque, salle polyvalente, halte-garderie). 2 Un secteur social : permanence sociale et Economie Sociale et familiale. Le centre Social André Malraux a ouvert ses portes le 11 mars 1982 suite à une délibération du Conseil Municipal avec des champs d’interventions étendus sur les quartiers sud de Villepinte : Quartier de Pasteur/Prévert, la Fontaine-Mallet ainsi que la cité de l’Europe. Le siège est situé au cœur du quartier Pasteur, dans une cité constituée de plusieurs HLM locatifs ainsi que la salle polyvalente et une antenne à Fontaine Mallet. Ces locaux, mis à la disposition de la CAF sont regroupés sous le vocable de «Centre d’Economie Familiale». L’équipe CAF était constituée d’une Conseillère Economie Sociale et Familiale (C.E.S.F), d’une assistante sociale, d’une secrétaire et d’une travailleuse familiale. De 1984 à fin 1988, des activités d’alphabétisation et de couture y se sont développées avec pour objectif de cerner les besoins du quartier et de répondre aux demandes individuelles et collectives du public. Aux dires de la C.E.S.F à l’origine de la structure « à l’époque, c’était un quartier très isolé avec beaucoup de femmes qui ne travaillaient pas. On a proposé au début des actions comme la couture et la cuisine à l’image du cursus des anciennes C.E.S.F. Suite à de nombreuses demandes l’atelier alphabétisation a été mis en place ainsi que des actions d’aide sociale comme l’écrivain public et la permanence CAF. L’objectif de la CAF était de mettre à disposition des travailleurs sociaux pour l’aide à la mise en place de la structure. La mairie devait mettre en place les moyens pour développer le Centre Social. A la suite, la C.A.F s’est retirée, mais a continué comme partenaire extérieur ». Le centre social est une association para-municipale, le personnel du centre dépend directement de la commune. Le président de l’association est représenté par le maire de la commune. En général, les actions de la structure se situent dans les domaines sociaux et éducatifs que dans l’animation de quartier. En 2000, la structure est passée du statut para-municipale à associatif « loi 1901 ». Elle dispose d’un conseil d’administration composé d’un collège dont : des membres de droits, des professionnels, des associations ainsi que des usagers et des habitants. La présidente ainsi que le trésorier sont des habitants élus au sein du conseil d’administration du Centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et socialisation des personnes par la mise en place d'espaces d’apprentissage, d’échanges et de partage.
• Axe 2 : Prise de responsabilité des usagers et développement de la citoyenneté de proximité par la mise en place d’espaces d’expression artistique et culturelle.
• Axe 3 : Développement des liens sociaux et de la cohésion sociale sur le territoire en permetant aux habitants de poser un regard critique sur leur environnement social et son évolution
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2009
Population de la zone de compétence : 12500

Créée en 2010 par le conseil municipal de Villetaneuse.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Clara Zetkin : un lieu de vie, ressource pour tous
• Axe 2 : Accompagner et soutenir les familles
• Axe 3 : Citoyenneté et solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1944
Population de la zone de compétence : 15200

Association créée en 1944

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 2 : Lutter contre les discriminations
• Axe 3 : Oeuvrer à une réelle mixité
• Axe 4 : Renforcer la transversalité
• Axe 5 : Etre plus visibles et plus lisibles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence :

Association créée en 1985 à l'initiative d'une assistante sociale et d'une personne issue de la communauté des gens du voyage. Projet du centre social qui paraissait l'outil le plus adapté au développement de l'association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accroitre l'implication, la participation et le pouvoir d'agir des Gens du Voyage
• Axe 2 : Accentuer la fonction passerelle du Centre Social à l"Unisson en developpant des pratiques partenariales
• Axe 3 : Accompagner le groupe familial et valoriser les potentialités des membres qui le composent
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1986
Population de la zone de compétence : 26123

création 1953 par la CAF création association 1972 1er agrément :1986

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le rnforcement de la cohésion et des solidarités dans un environnement de diversité sociale et culturelle fort.
• Axe 2 : Une cohérence d'intervention sur le territoire au service de l'ensemble des habitants Charpennes-Tonkin.
• Axe 3 : L'accompagnement et le soutien aux familles.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/1973
Population de la zone de compétence :

Création du centre social en 1965 par la caisse d'allocations familiales et de l'association de gestion du centre social des Buers le 29 novembre 1972 (journal officiel)

Axes du projet social : Accompagner l'accès aux droits et à la santé pour tous, Renforcer la citoyenneté des habitants et soutenir leur pouvoir d'agir, Mieux vivre ensemble dans les espaces publics, Favoriser l'engagement des jeunes (10-17 ans) et leur place au sein de la cité.

Axes du projet familles : Agir en coopération avec les familles, Renforcer les liens avec les familles et les partenaires pour prévenir le décrochage scolaire et la délinquance.

Site internet :www .csbuers.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner l'accès aux droits et à la santé pour tous
• Axe 2 : Renforcer la citoyenneté des habitants et soutenir leur pouvoir d'agir
• Axe 3 : Mieux vivre ensemble dans les espaces publics
• Axe 4 : Favoriser l'engagement des jeunes (10-17 ans) et leur place au sein de la cité.
• Axe 5 : Projet familles : Agir en coopération avec les familles, Renforcer les liens avec les familles et les partenaires pour prévenir le décrochage scolaire et la délinquance.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 19000

26/05/1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fonction ressource, d'accuieil et d'accompagnement dans et hors les murs
• Axe 2 : Dépasser les frontières sociales et géographiques pour accompagner les mutations du territoire
• Axe 3 : Poursuivre la revitalisation dela vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :

Création en 1944 d'une structure dédiée aux soins et à l'hygiène puis mise en place d'activités socio culturelles vers la fin des années 60

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :
L'association a été créé en octobre 1985 à l'initiative d'une assistance social et d'une personne issue de la communauté des gens du voyage. L'association a souhaité développer davantage la dimension collective. L'outil centre social est très vite apparu comme le plus approprié. 1985

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accroitre l'implication, la participation et le pouvoir d'agir des Gens du Voyage
• Axe 2 : Accentuer la fonction passerelle du Centre Social La Verdine en développant des pratiques partenariales
• Axe 3 : Accompagner le groupe familial et valoriser les potentialités des membres qui le composent
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence : 4000
Création le 08/11/1978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mixité, lien social, inclusion de tous
• Axe 2 : Ouverture et épanouissement, émergence culturelle et citoyenne
• Axe 3 : Inclusion par la formation, l’information, l’insertion professionnelle, et l’accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/04/1996
Population de la zone de compétence : 25000

Premier agrément CAF en 1996, le Centre Social et familial de la Ferrandière donne une suite à l'association des familles de la Ferrandière et au club des seniors, longuement implantés dans le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le centre social dans le territoire comme un acteur du vivre ensemble et de la solidarité
• Axe 2 : Construire avec les habitants un espace favorisant l'expression, la prise en compte des besoins, l'émergence d'initiatives et de la participation
• Axe 3 : Le centre social comme un espace de soutien à la parentalité et aux échanges inter-familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :
CENTRE SOCIAL ASSOCIATIF IL FUT UN TEMPS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : jeunesse
• Axe 2 : une maison de quartier intégrée dans son territoire
• Axe 3 : Lieu de vie collective (vivre ensemble) et aussi un lieu de concertation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/10/1993
Population de la zone de compétence : 0

La gestion des Maisons de quartier a évolué au cours du temps à Villiers-le-Bel ; d’abord avec la municipalisation des 3 structures qui s’est achevée en Mai 2004, puis le transfert des secteurs enfance de chaque structure vers le service enfance de la mairie principale, en janvier 2015. Depuis septembre 2018, la maison de quartier S. Allende située au 10 boulevard Salvador Allende est rentrée dans une phase de réhabilitation complète entrainant un déménagement de la structure pendant tout la durée des travaux. De septembre 2018 à juin 2020 l'activité est maintenue de manière éclatée sur plusieurs site du quartier DLM CERISAIE.

L'équipe a regagné les locaux réhabilités depuis le mois de mai 2021. Avec une annexe du centre ouvert sur le site de la traverse 3 demi-journées.

Les maisons de quartier ont été rebaptisés depuis 2021 et se nomment désormais centre socio-culturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accompagnement et de participation de la jeunesse
• Axe 2 : Une structure intégré dans son territoire
• Axe 3 : Lieu d'accès aux droits et de participation citoyenne
• Axe 4 : Au coeur des actions familiales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 6450

Date de création 2006 suite à la municipalisation du Centre Social des Hautes Noues

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Donner de la visibilité au centre socioculturel
• Axe 2 : Accès à la langue française et aux savoirs de base
• Axe 3 : Accès aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Animation de territoire et participation des habitants
• Axe 5 : Animation Collective Famille

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2008
Population de la zone de compétence : 110000

Ouverture de la Chrysalide le 1er mai 2008, à l'initiative du CIAS du Blaisois, 1er agrément Centre social le 1er septembre 2008 (pour 22 mois). 2e Agrément, 1er juin 2010-31 décembre 2012. 3e Agrément 1er janvier 2013-31 décembre 2015.4 em agrément de décembre 2015 à decembre 2019. 5 em agrément de decembre 2019 à decembre 2023. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROXIMITE INTERCOMMUNALE
• Axe 2 : MIXITE INTERGENERATIONNELLE PARENTALITE
• Axe 3 : ACCES A LA CULTURE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/12/2012
Population de la zone de compétence : 4500
Suite à une enquête de préfiguration initiée par des élus communaux et portée par le CCAS, les habitants mobilisés ont crée différents groupe de travail (éducation-jeunesse / petite enfance et parentalité / 3è âge / solidarité / médiation sociale et culturelle.L’assemblée générale constitutive de l’association gestionnaire a eu lieu en mars 2012, en présence d’environ 80 personnes et du Maire de Vinon-sur-Verdon. Le premier Conseil d’administration élu a réuni des représentants de chaque groupe de travail ci-dessus, ainsi que d’autres personnes qui soutenaient le projet. L’association du Centre social et culturel du Haut-Var-Verdon a donc été déclarée en Préfecture le 04 mai 2012 et agréée par la CAF du Var le 12 juin 2012 sur la base du projet découlant de la préfiguration, qui a d'emblée envisagé un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les familes
• Axe 2 : soutenir les intiatives solidaires
• Axe 3 : lutter contre l'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 5849

Premier agrément le 1er janvier 2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LES LIENS FAMILIAUX
• Axe 2 : AMELIORER E CADRE DE VIE DES HABITANTS
• Axe 3 : PERMETTRE L'INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/1993
Population de la zone de compétence : 7482

A.D.V. (Association pour le Développement du Viroquois) L’A.D.V. centre social Le Lien a été créé en 1994 après avoir obtenu l’agrément par la Caisse d’Allocations Familiale, au vu des différentes démarches, des différents constats, des besoins du territoire il y a eu la création de Chantiers d’insertion. Au fil des années, une palette d’outils au service des publics en difficulté s’est développée par la création de multiples établissements aux activités diverses (voir ci-dessous), un ensemblier a donc vu le jour officiellement en février 2013 ayant pour objet l’insertion, l’accompagnement social et la mise au travail des personnes privées d’emploi. A partir d’activités techniques variées (bâtiment second œuvre, aménagement et entretien d’espaces verts, Chantier Naval, Aménagement de conteneurs maritimes), le but de l’Ensemblier A.D.V est d’apporter des réponses adaptées à chaque profil. Sa pédagogie s’appuie sur un accompagnement socioprofessionnel de proximité et individualisé permettant à chacun de construire un projet professionnel, de trouver ou de retrouver un emploi durable ou une formation, de tisser du lien social, de s’inscrire dans une dynamique de vie, de résoudre des difficultés, de lever des freins à l’emploi… Les actions ciblant un public « prioritaire » s’inscrivent dans le cadre législatif tel que défini par la loi contre les exclusions et la loi de cohésion sociale. L’utilité sociale de l’activité d’une organisation de l’économie sociale et solidaire qui a pour résultat constatable et, en général, pour objectif explicite, au-delà d’autres objectifs éventuels de production de biens et de services destinés à des usagers individuels, de contribuer : - à la réduction des inégalités économiques et sociales, y compris par l’affirmation de nouveaux droits - à la solidarité (nationale, internationale, ou locale : le lien social de proximité) et à la sociabilité - à l’amélioration des conditions collectives du développement humain durable, dont font partie l’éducation, la santé, la culture, l’environnement, et la démocratie ». L’A.D.V. centre social Le Lien est un élément incontournable de l’Ensemblier, comme l’Ensemblier est un élément incontournable pour le Centre Social, l’un comme l’autre fournissent les outils, afin de mener à bien nos missions sociales ou d’insertion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La transversalité
• Axe 2 : Le pouvoir d'agir des habitants et le bénévolat
• Axe 3 : Les partenariats
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2009
Population de la zone de compétence : 10000

La MJC St Ex existe sur le quartier depuis 20 ans

Centre social depuis 2009, elle a fusionné avec les 2  autres MJC de la ville, pour créer la MJC les Passerelles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer notre action d'éducation citoyenne, en particulier auprès des adolescents et des jeunes adultes
• Axe 2 : La fonction accueil de la MJC-CS, instrument de la cohésion sociale et d'un meilleur vivre ensemble
• Axe 3 : La parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 5350

la stucture est agrée centre social depuis 2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lien social et socialisation
• Axe 2 : la MJC-CS : un lieu de vie
• Axe 3 : la place du nouvel équipement dans le vie sociale locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :