Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence : 40000

ouverture du centre social en 1967 à l'initiative du Conseil d'administration de la Caf du Cher.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication et visibilité du Centre social
• Axe 2 : Vivre ensemble
• Axe 3 : Environnement et espace de vie du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1700

Créée en 1992, l’AJCV vise à favoriser l'épanouissement de tous ses membres par diverses actions notamment en suscitant l'expression, l'éveil à la culture, en soutenant la réussite scolaire et éducative, en développant les rencontres entre générations, l'accès aux loisirs, aux sports et à la culture, afin de contribuer à une meilleure insertion et vie en société.

Au fil des années, la structure a su évoluer et adapter son fonctionnement, son organisation et ses actions aux besoins du territoire.

Fondée d’abord sur des actions d’accompagnement à la scolarité, elle connait son premier changement en 1998 avec l’ouverture du centre de loisirs.

En 2002, la ville de Vierzon sollicite la structure pour intervenir auprès de collégiens en accompagnement à la scolarité à l'extérieur du Clos du Roy (quartier Chaillot-Les Crêles).

En 2003, les ateliers sociolinguistiques voient le jour dans l’objectif d’accompagner les parents vers l’apprentissage du français afin de favoriser leur implication dans la scolarité de leurs enfants mais aussi de développer leur autonomie sociale et ou professionnelle en s’appropriant leur environnement, la société et culture d’accueil.

En 2005, dans le cadre du Programme de Réussite Éducative de la ville de Vierzon, l’association est mandatée pour intervenir sur le temps scolaire des enfants primo-arrivants pour mettre en place et mener des ateliers de langue française en appui aux activités d'enseignement.

En 2007, l'AJCV développe ses actions d’accompagnement à la scolarité et intervient dans 10 écoles élémentaires et 2 collèges de la ville. Et depuis 2009, l'association intervient dans quasi toutes les écoles élémentaires de la ville et auprès de certains collégiens.

L’AJCV afin de proposer des actions de qualité, mène une politique de formation pour professionnaliser ses salariés.

En 2015, l’AJCV obtient son 1er agrément « Centre Social » par la CNAF puis son renouvellement en 2017 et 2021.

En 2020 les évaluations ont permis de redéfinir les orientations du centre social et ainsi inscrire 4 nouveaux axes au projet 2021-2024. A l’image de l’Éducation Populaire, l’équipe de l’AJCV place les habitants, enfants-parents-jeunes, au cœur de son projet. Elle prend en compte la dimension sociale de chacun, voué à devenir un être autonome, responsable et ouvert sur le monde.

Ainsi les enfants, les jeunes et leurs familles peuvent bénéficier d’un suivi par des professionnels qualifiés sur le plan scolaire, social ou éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation de la vie sociale et démocratique
• Axe 2 : Apprentissage et citoyenneté
• Axe 3 : Relais jeunesse et éducation populaire
• Axe 4 : Espace Famille et parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 8614

Centre social en cogestion CAF/Mairie jusqu'à fin août 2002. Depuis en gestion municipale (CCAS)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ancrer le Centre Social sur le territoire
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Lien social et bien être pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1993
Population de la zone de compétence : 9750

Historiquement le centre social l'Amandier existe depuis les années 70 sous la forme associative de type espace de vie sociale. Dans les années 90 l'équipement passe en gestion communale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre les atouts du quartier pour favoriser les rencontres et les mixités en renouant le dialogue
• Axe 2 : Développer la coordination d'un réseau partenarial pour améliorer l'accompagnement des habitants dans leurs démarches d'accès aux droits
• Axe 3 : Renforcer le soutien à la parentalité et accompagner les familles dans leur quotidien
• Axe 4 : Accompagner de manière appuyée la participation des habitants dans les projets du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2018
Population de la zone de compétence : 12300

Association créée en 2002, avec la fusion de 3 Maison pour Tous (Autrans, Lans en Vercors et Villard de Lans). L'Agopop Maison des habitants est affiliée aux MJC, depuis les années 90. En 2012, lors de la réécriture du projet associatif, le CA met en avant une nouvelle orientation : le soutien aux initiatives jeunes et habitantes. En 2014, le CA délibère sur l'engagement d'une réflexion vers une évolution de type "centre social". En 2016, un diagnostic de territoire est menée. En 2017, l'association rédige un projet social qui sera soumis et validé par la CAF en octobre 2017. Fin 2019, l'association développe un projet Animation Collective Famille. En 2020 ouverture d'un LAEP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontre et convivialité
• Axe 2 : Soutien aux initiatives et développement du pouvoir d'agir
• Axe 3 : Relais des familles et de la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1987
Population de la zone de compétence : 8000

L'Association du Centre Social de Villars a pour but : 1. De rassembler et coordonner des services ou activités collectives d'ordre social, sanitaire, culturel et éducatif, selon les besoins de la population du secteur de la commune de Villars. 2. Favoriser la rencontre des individus et des familles, le regroupement des associations et mouvements divers afin de promouvoir une vie de communauté pour l'ensemble de la population du secteur. 3. D'assurer avec la collaboration des usagers du Centre Social et des organismes intéressés, la gestion matérielle de ses réalisations. 1er agrément 1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la démocratie participative en interne et en externe
• Axe 2 : prendre en compte les attentes de la Famille au sein de la structure
• Axe 3 : Agir dans un respect de développement durable
• Axe 4 : Agir pour une construction et faire ensemble au sein du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 4800

La structure a été pendant 50 ans une MJC, puis elle a obtenue l'agrément centre social en 2022.

Nom du président : Frédéric LANDRODIE

Nom de la directrice : Nathalie CHAREF

Site internet : cs-colibri.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR TOUS LES HABITANTS
• Axe 2 : DYNAMISER L'ANIMATION DU TERRITOIRE
• Axe 3 : IMPLIQUER ET FAIRE PARTICIPER LES ACTEURS DU TERRITOIRE
• Axe 4 : ACCOMPAGNER LA FONCTION PARENTALE
• Axe 5 : ADAPTER LE FONCTIONNEMENT DE LA STRUCTURE

Historique

Date du 1er agrément : 03/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7000

Crée en 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'insertion des jeunes
• Axe 2 : valoriser et conforter la valeur familiale
• Axe 3 : centre social: un acteur clé de la vie du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1989
Population de la zone de compétence : 6500

1er agrément : 1987. A l'initiative de la municipalité Villarde qui se reconnaît dans les valeurs portées par les Centres Sociaux de France.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social vecteur d’autonomie et d’ouverture
• Axe 2 : Le centre social lieu de ressource
• Axe 3 : Le centre social acteur majeur de la création de lien entre les habitants qui ne fréquentent pas le centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 8056

maison de quartier créée en 1976 à l'initiative de la commune (projet de ville nouvelle avec des quartiers distincts avec des structures spécifiques).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle de ressource des familles
• Axe 2 : Pôle d'animation solidaire, intergénérationnel et citoyenne
• Axe 3 : Pôle d'écoute, d'accueil et d'accompagnement administratif
• Axe 4 : rayonnement transversal, un atout majeur pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 9438

création du centre le 14/08/1961. Premier centre social de l'Allier. Fusion avec deux associations de jeunesse Cacssep et Villefranche Animation Jeunesse en juillet 2010.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repenser le projet associatif, refonder les statuts et l'organisation, renforcer l'identité du centre social
• Axe 2 : Développer les actions de lien social et familial
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux droits, au numérique, à la culture et la vie associative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil Social Global
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Animation de la vie sociale
• Axe 4 : Coordination et Partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8000

Le projet est né du constat que les populations rurales de Moret Seine et Loing n'avaient que peu d'accès aux activités de l'animation de la vie sociale proposées par le centre social Moret Seine et Loing, situé à Champagne sur Seine et donc géographiquement très éloigné pour les villages situés au sud du périmètre intercommunal. Les Elus ont décidé en février 2013 de lancer le projet d'une nouvelle structure au cœur de l'espace rural, à partir un bâtiment construit à cet effet. Un groupe d'habitants des zones rurales en collaboration avec des élus et des professionnels du centre social Moret Seine et Loing ont donc œuvrer pour construire le projet centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil de proximité
• Axe 2 : Animations collectives
• Axe 3 : Projet famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 2000

La préfiguration du centre social Alain Mimoun s'est déroulée en 2010 suite à une demande de la mairie. Le quartier des Marnaudes/La Sablière présentait différentes problématiques qui ont mené le Maire à entrer en contact avec la CAF pour voir quelles étaient les modalités de création d'un centre social. Un projet social participatif a donc été rédigé après avoir réalisé un diagnostic de territoire. Son Inauguration et la date de son premier agrément est: 1 er Janvier 2011. 

L'agrément actuel est du 01/01/2021 au 31/12/2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir un soutien éducatif durable
• Axe 2 : Développer l'accompagnement social des habitants
• Axe 3 : Promouvoir l'action citoyenne et participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2007
Population de la zone de compétence : 38696

Établissement Public Administratif crée en juillet 2007, doté d'une gestion administrative et financière autonome.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA SOLIDARITE
• Axe 2 : CO-AGIR SUR LA DYNAMIQUE DE TERRITOIRE
• Axe 3 : LE POUVOIR D'AGIR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 33091
Ouverture en février 2017 au sein de l'Espace Culturel Les Étoiles regroupant : archives et médiathèque. Le Centre socioculturel est un Établissement Public Administratif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Démocratie
• Axe 2 : Solidarités
• Axe 3 : Développement et animation du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/06/1974
Population de la zone de compétence : 6790

LCR : 1973, Agrément : 1990

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : intégration en milieu ordinaire des personnes vivant avec un handicap
• Axe 3 : soutien aux initiatives d'habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 7110

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 : Accueil / Bâtiments
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/07/2023
Population de la zone de compétence : 10000

Date création du CS : 27 février 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UN CENTRE SOCIAL VERT, OUVERT ET ACCESSIBLE
• Axe 2 : FAVORISER L'EPANOUISSEMENT SOCIAL, CITOYEN ET SOLIDAIRE
• Axe 3 : RENFORCER L'ACCOMPAGNEMENT A LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1997
Population de la zone de compétence : 8989

L’association des usagers de Centre Social Flers Sart, association loi 1901 est déclarée au journal officiel le 12 juillet 1973. Elle siège dans un ancien LCR construit en 1970 au pied des immeubles boulevard Albert 1er. Dès l’ouverture des locaux, les activités telles que la bibliothèque, les ateliers loisirs du mercredi et le club du 3ème âge sont mises en place par une équipe de «pionniers» qui préparaient cette ouverture depuis longtemps. L’année 1975 marque l’embauche des premiers salariés. L’agrément centre social date de 1987 avec l’ouverture de la crèche. La première contractualisation CAF/Ville/Centre social a été signée pour 1997/1999. Après une prolongation en 2001, un nouveau contrat 2002/2005 puis 2006/2009 ont été négociés. Cette contractualisation a permis au centre social d’étoffer ces actions envers les habitants, de mettre en place un secteur Adultes, de qualifier les acteurs (salariés, bénévoles) et de pérenniser les emplois. Dernier agrément 2022/2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et d'accompagnement des habitants
• Axe 2 : Préserver et développer le line social et le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 7000

Né le 24 juin 1987  d’une volonté associée de la municipalité et de la caisse d’allocations familiales, le centre socioculturel de Villeneuve de Berg compte 34 ans d’existence. Dans un premier temps il a répondu  à des besoins de service (accueil de loisirs, activités culturelles).  En 1992, l’association de gestion des activités prend la gouvernance de l’établissement. C’est à ce moment-là que le projet prend tout son sens et qu’il peut répondre aux véritables missions d’un CSC.  L’association  a su s’adapter prudemment aux changements, aux évolutions de territoire, à sa démographie.  Aujourd’hui, le CSC est une structure solide, reconnue par les habitants et soutenu par les partenaires. Son équipe est formée, stable et dynamique. Ses actions sont variées. Ses sources de financements sont diversifiées.  En 2003, la communauté de communes Berg et Coiron voit le jour. L’organisation des territoires connait des changements et le CSC s’adapte progressivement à cette mutation. Le partenariat avec la CDC devient incontournable par les prises de compétence de l’enfance, la jeunesse et des services aux personnes. En 2013, le CSC Met en avant la dimension participative, le pouvoir d’agir des habitants, le projet prend une tout autre dimension, il est construit avec et par les habitants.   La même année, Le CSC perçoit  les prémices d’un projet intercommunal.   Il aura fallu presque 10 ans pour penser  « diagnostic » à l’échelle intercommunale. Ce n’est qu’en 2020 que la dimension intercommunale se concrétise autour d’un projet tourné vers l’avenir  en privilégiant quatre grandes thématiques,  la mobilité, la citoyenneté, la communication et La protection d’environnement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Developper le vivre ensemble et le lien avec les habitants pour lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Developper des activités accessibles à tous qui favorisent le bien etre , la découverte et la rencontre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 25644

L'association, devenue Centre Social Le Phare quelques décennies plus tard, a été créée en 1967 dans le quartier de La Caravelle. Le Centre Social, depuis 2001 est hébergé au "Nouveau Monde", espace municipal créé à l'occasion de la rénovation urbaine du quartier de La Caravelle . Cet ambitieux projet qui a démarré dans les années 90, financé par le Conseil général des Hauts-de-Seine dans la cadre de sa politique "Pacte 92" a permis d'améliorer le quotidien de quelques 5.000 habitants : rénovation des logements et des halls, création de nouvelles voiries, de nouvelles circulations piétonnes et de parkings souterrains sécurisés, requalification des espaces extérieurs et implantation de nouveaux services publics et de nouveaux commerces. Tout au long de ce projet qui aura duré plus de 10 ans, une attention toute particulière à été portée aux familles. C'est dans ce cadre que le Nouveau Monde qui propose des services et des animations aux habitants a ouvert ses portes en 2001. Après plusieurs années de gestion difficile, le Centre Social Le Phare s'est retrouvé dans une impasse dès le printemps 2010 et par délibération en date du 24 juin 2010, la ville a décidé de municipaliser à la fois le personnel et les activités à compter du 1er août 2010 afin de pérenniser et de développer le travail accompli avec les habitants, les associations et l'ensemble des partenaires institutionnels. Depuis son premier agrément du 01 janvier 2011 au 30 juin 2012, le Centre Social municipal poursuit son développement - différente de l'approche antérieure centrée sur le quartier - dans une dimension territoriale étendue à l'ensemble de la ville avec le défi de mettre l'habitant au cœur de ses composantes y compris stratégiques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté et solidarité
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : culture
• Axe 4 : familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 21214

Le centre socioculturel municipal le FORUM a ouvert ses portes en octobre 2007.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien entre les différents âges de la vie
• Axe 2 : Participation des habitants
• Axe 3 : Famille et parentalité
• Axe 4 : Partenariat et dynamique sociale
• Axe 5 : Diagnostic du quartier du Bord de l'eau

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 1

Le projet de l'association la Ferme-du-Parc-des-Meuniers s'est créé en 1996 sur le constat d'une dégradation du lien social et sur un morcellement de la société porteur d'exclusion. Sur la base de cette analyse sociétale faite il y a maintenant 26 ans, le parc de 3 hectares mis à disposition par l'ADP (Aéroport De Paris), est développé comme un lieu ressource construit pour, par et avec les habitants, comme un lieu support de leurs initiatives. Le partage des savoir-faire individuels dans des projets communs crée une richesse collective qui donne sens au projet. La transmission à l'autre en est un des piliers, ce qui accompagne la volonté originelle d'ouvrir un lieu où différentes populations peuvent se rencontrer et échanger sans souci d'âge, de couleur de peau, de croyance ou de statut social. C'est dans des processus de co-élaboration et de coréalisation que chaque projet est entrepris. C'est un lieu fondé sur l'échange, la solidarité, le vivre ensemble, le partage et la réciprocité, les habitants y sont pleinement acteurs. Les enjeux ciblés dans le diagnostic social à la base du projet sont aujourd'hui des pierres angulaires au croisement entre l'économie sociale et solidaire, la démocratie participative et le développement durable. Le projet y répond pour partie depuis son origine ou par des activités qui ont vu le jour au fil du temps avec l'arrivée de nouveaux meuniers et meunières. La mise en liens entre les supports animal et végétal, la valorisation des déchets, le développement d'éco-activités autour des énergies renouvelables, une brocante solidaire, l'accueil de jeunes adultes en difficulté parrainés par les meuniers, l'entretien de jardins collectifs, la vente de la production agricole, l'accueil de structures variées, un rucher, un four à pain, une cuisine collective, des serres de culture et un espace viticole reposent sur les savoirs et les savoir-faire des meunières et meuniers qui portent le projet. L'énumération qui précède est loin d'être exhaustive tant la force habitante crée une myriade de projets si elle a l'espace pour s'exprimer. En se fixant comme objectif premier de respecter la place centrale des habitants, les processus de développement émanent graduellement du territoire (commune, canton, département, région). Les liens tissés au fil des années avec d'autres acteurs du réseau territorial Val-de-marnais et régional forment un réseau qui s'étend pas à pas, comme la Ferme du Saut du Loup, la Plaine des Bordes, Planète Lilas, des accueils de loisirs d'Orly et Choisy-le-Roi, des écoles de Villeneuve-le-Roi et d'Orly, des missions locales, des EDS et CCAS ainsi que des entreprises locales. Ce sont des partenariats pérennes qui se sont construits progressivement. C'est à partir de cet ancrage territorial et de son expérience construite depuis 24 ans que la Ferme-du-Parc-des-Meuniers cherche à partager ses savoirs et savoir-faire territoriaux dans une perspective d'Economie sociale et solidaire et de Recherche-action. Par une démarche expérimentale de recherche-action, c'est progressivement que le projet a évolué au fil des réussites et des échecs dans le souci constant d'adopter une approche globale et transversale et de ne pas cloisonner les groupes sociaux (jeunes, retraités actifs, personnes porteuses de handicaps, chômeurs, …) conformément aux analyses des effets ségrégatifs des approches clivées des politiques sociales relevées par les professionnels, les élus et les chercheurs. Grâce à l'expérience acquise, le projet a pris de l'ampleur et l'association est aujourd'hui en capacité d'accompagner de nouveaux projets dans des démarches similaires où le dénominateur commun est la place centrale des habitants. Une des évaluations principales qui ressort de ces 26 années de vie de la Ferme est que notre démarche permet à la collectivité d'économiser en accordant aux habitants une place d'acteurs à part entière et pas simplement de consommateurs de services. La part d'autofinancement du projet augmente progressivement grâce à cette force habitante en construction et aux savoir-faire des professionnels qui ont appris à la laisser s'épanouir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement et reconnaissance dans le projet de toutes personnes en situation d'exclusion, en fragilité quelconque, dans une démarche digne, solidaire et non stigmatisante
• Axe 2 : Développement et renforcement du secteur Economie Sociale et Solidaire ESS
• Axe 3 : animation collective familles : Développement des ateliers parants/enfants, soin aux animaux, jardinage...
• Axe 4 :
• Axe 5 :