Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2024
Population de la zone de compétence : 0
En 1967, des habitants du quartier de Cronenbourg se regroupaient pour former « le cartel d’étude et d’action des associations de Cronenbourg ». Désormais un dialogue s’établissait avec les pouvoirs publics et les habitants eux-mêmes. En 1969, à partir de ce « cartel » se crée l’association du Centre Social et Culturel de Cronenbourg. Cette association élabore le premier projet social et obtient de la part du bailleur social la gestion d’un bâtiment et de locaux à la Cité Nucléaire « l’Aquarium était né ». C’était la première fois que la gestion d’un Centre Socio- culturel était confiée à des habitants. Au début des années 1970, les contraintes liées à la gestion et à l’organisation générale de l’action vont conduire à l’arrivée des premiers professionnels. Commence alors un « travail associé » entre bénévoles et professionnels condition nécessaire à la réussite du projet social. Au fur et à mesure l’Association va développer des actions et des services afin de répondre aux besoins des habitants avec un souci particulier pour ceux qui rencontrent des difficultés. Notons la création de différents établissements : En 1970, la Halte Garderie qui sera en premier lieu implantée rue Lavoisier. En 1973, l’association est habilitée à gérer une action de prévention spécialisée. En 1987, le restaurant le « Petit Gourmand » implanté dans le nouveau siège situé 56, rue du Rieth. En 2004, le « Petit Gourmand » est agréé « Chantier d’insertion ». L’association est un foyer d’initiatives porté par les habitants, appuyés par des professionnels capables de mettre en œuvre un projet de développement social. L’association des bénévoles et des salariés est au cœur de la définition même du Centre Social. L’action s’enracine dans l’expérience vécue des habitants, « faire avec » invite chacun à agir avec les autres, à créer des interactions ente générations, entre groupes sociaux … Dans cette droite ligne le projet de notre association participe au développement social local du quartier de Cronenbourg. Le projet social est élaboré avec les habitants, concerté avec les partenaires et se réfère bien entendu aux caractéristiques du territoire. Chaque année des « représentants usagers » de la halte garderie sont élus au Conseil d’administration de l’association. L’association est constituée de trois établissements : -Les Activités Socio-éducatives constitués de différents secteurs d’activité : L’enfance L’Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) propose aux enfants âgés 6 à 12 ans d’accéder à des ateliers encourageant la découverte du sport, de la nature, d’activités culturelles, d’expression, des arts plastiques, de la photo… Fonctionnement : tous les mercredis et durant les petites vacances de 7h45 à 18h00, avec possibilité de repas sur place. L’Accueil de Loisirs Maternel accueille les enfants de 3 à 6 ans. Au programme activités d’expression et de créativité, activités d’éveil et de découverte du monde et de l’environnement, jeux collectifs, cuisine et sorties sportives et culturelles. Fonctionnement : tous les mercredis et durant les petites vacances de 7h45 à 18h15 , avec possibilité de repas sur place. L’Animation aux Pieds des Immeubles (API) accueille les enfants de 6 à 13 ans pendant les congés scolaires. Elle a pour but d’aider les enfants et leurs familles à structurer leurs loisirs autour de projets. Sur la base d’une tarification modique, elle propose, tout au long de l’année, des semaines à thèmes, des animations sur les places de la Cité Nucléaire et des sorties sportives et culturelles. Des séjours seront organisés pendant les vacances de février, d’avril et d’été. La jeunesse : Accueillir, être à l’écoute, faire émerger et accompagner les projets jeunes font partie des missions principales de l’équipe d’Animation Jeunes. L’équipe accueille les jeunes à l’Aquarium, les lundis, mardis, mercredis, vendredis et samedis. Les jeunes ont la possibilité d’accéder à : • un cyber centre : Internet, jeux, CV, rapports de stages, … • une salle de sports : tennis de table, badminton… • une cafétéria entièrement rénovée avec petite restauration, jeux de société, journaux. • des séances de cinéma sur écran géant. • un studio de répétition est ouvert aux groupes musicaux. • une salle de danse équipée est à disposition des groupes de danse Les adultes : Gymnastique :, remise en forme adultes, gym retraités • Danse « Modern Jazz »: pour les enfants de 7 à 12 ans et pour les adultes, à partir de 16 ans • Judo : pour les enfants de 4 à 14 ans • Yoga : pour les adultes • AÏkido : pour les jeunes et les adultes • Poterie : adultes et enfants, L’Espace Femmes et Familles avec diverses activités : “Rencontres du mardi” pour les femmes, sorties culturelles et familiales, vacances... Lieu d’échanges et de convivialité : atelier couture, atelier gourmand, atelier création, atelier parents/enfants. On s’y retrouve à plusieurs pour partager ses expériences, échanger des savoir-faire et définir ensemble le programme d’activités. Lieu d’information et de conseil : démarches administratives, budget, éducation, logement, équipement ménager, consommation, vacances… Le secteur “Vie Sociale et Familiale” se mobilise pour concrétiser Eté comme Hiver, le départ en vacances, collectif ou individuel des familles à petit budget dans le cadre des dispositifs “Aide aux vacances de la CAF” et “Bourse Solidarité Vacances”. Lieu de formation et d’insertion par l’alphabétisation : des cours de français et des activités destinés à des publics mixtes et spécifiquement féminin ainsi que des ateliers pédagogiques individualisés sont proposés aux personnes qui souhaitent apprendre le vocabulaire de base de la langue française Le Service de Prévention Spécialisée mène des actions éducatives en direction des jeunes en situation de fragilité. Il intervient dans le cadre d’une mission confiée par le Conseil Général du Bas-Rhin et participe ainsi à la Protection de l’Enfance. Les accompagnements éducatifs : Le Service soutient les jeunes et leur famille dans leurs démarches d’intégration et favorise leur accès à l’éducation, la culture, la scolarité, la formation, l’emploi, les soins, le logement et la citoyenneté. Il propose également une aide à la réalisation des projets collectifs (chantiers éducatifs, sorties et séjours culturels ou sportifs). Le développement social local : Le Service mène des actions de développement social en partenariat avec les structures locales : Soutien à la Scolarité, Accès à l’Emploi, Job’Eté, Soutien Familial, Sport et Socialisation. Le Chantier d’Insertion « Le Petit Gourmand » a pour objectif principal l’insertion par l’économique pour des personnes qui rencontrent des difficultés d’accès à l’emploi. Pour ce, nous nous appuyons sur l’acquisition de compétences techniques et sur un accompagnement social. Le Grand Gourmand propose un déjeuner comprenant hors-d’œuvre, plat principal, fromage, dessert et café. Le salon de thé les lundis, jeudis et lors des thés dansants en partenariat avec l’espace retraite. Les ateliers de transformation des produits des jardins : confitures, condiments, verdurette…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer notre vocation de lieu d’accueil, d’écoute et d’accompagnement des habitants.
• Axe 2 : Améliorer le « vivre ensemble » à travers la culture, l’environnement, la citoyenneté, l’entraide.
• Axe 3 : Nous rendre visibles et lisibles, entre autres, pour les nouveaux habitants.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 13018
C'est le 11 juillet 1985 que l'appellation Local Collectif Résidentiel disparaît pour laisser la place à l'Association du Centre Social de l'Hommelet qui se donne pour but de développer la participation, la citoyenneté,favoriser le lien social et permettre l'intégration des personnes les plus en difficultés . L'association se propose d'aider les habitants à résoudre leurs difficultés grâce à la mise en oeuvre de services à caractère social, sanitaire, culturel et éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2007
Population de la zone de compétence : 8000

créée en 1975 autour d'un projet d'aménagement de l'espace public (la Place Ney)

Passage en centre social au 1/01/2021 (donc arrêt agrément Evs au 31/12/2020)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
• Axe 2 : mettre en oeuvre un projet global Famille-enfance-jeunesse
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Etre moteur de l'animation globale et la vie culturelle du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5500

1989, la travailleuse social de la CAF avec des habitants ont créé l'association...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : organiser une fonction d'accueil partagée
• Axe 2 : Encourager le lien social et les actions collectives
• Axe 3 : soutenir la parentalité et les familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 5974

Agrément de la Maison de Quartier de Beauregard, gérée par le collectif d'animation de Beauregard, Maison de Quartier de l'Immaculée, gérée par le collectif d'animation de l'Immaculée Fin 2012, fusion des 2 collectifs et création de l'Association d'Habitants Immaculée Beauregard et 1er agrément centre social et projet famille englobant les 2 maisons de quartier du territoire pour la période 2013-2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENRICHIR LA VIE DE QUARTIER
• Axe 2 : FAIRE UNE PLACE A TOUS
• Axe 3 : FAIRE NAITRE UN PROJET QUI TIENNE A COEUR AUX HABITANTS DU VILLAGE DE BEAUREGARD ; UN PROJET QUI SOIT LE LEUR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2024
Population de la zone de compétence : 0
Janvier 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir (accompagner les habitants dans la mise en oeuvre de projet individuels et/ou collectifs)
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble (être un espace d'animation ouvert à tous)
• Axe 3 : Soutien et accompagnement à la parentalité - mise en place de rencontre entre parents/enfants et/ou professionnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 10300

Le CSC est né d'une initiative d'habitants (regroupement associatifs) et a vu le jour en 1978 (date de son ouverture). 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER DES SERVICES ACCESSIBLES A TOUS ET ADAPTES AUX BESOINS ET CONDITIONS DE VIE DE L ENSEMBLE DES HABITANTS
• Axe 2 : ACCOMPAGNER L ENSEMBLE DES HABITANTS A AMELIORER LEUR QUOTIDIEN PAR LE DEVELOPPEMENT DE LEUR POUVOIR D AGIR
• Axe 3 : DEVELOPPER ET VALORISER LES DYNAMIQUES LOCALES SUR UN TERRITOIRE EN MOUVEMENT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 8000

Il y avait initialement sur le quartier un centre social CAF depuis la fin des années 50, celui-ci a été municipalisé au cours des années 70, puis l'activité a été transférée à l'AGASEC (Association de Gestion et d'Animation Social Educative et Culturel) à la création de l'association en 1984, agrément centre social en 1985. L'association vient de recevoir son nouvel agrément pour la période 2021-2024. L'association est géré par un Conseil d'Administration composé de 12 adhérents et de 3 membres de droits (2 représentants de la municipalité de St Germain-en-Laye et 1 présidente d'honneur). Seuls les membres adhérents peuvent être élus au Bureau. Le centre social est présidé depuis 2020 par François L'HUILLIER, habitant du quartier. Il est dirigé par Françoise LEMENAGER depuis 2020 aussi. Une nouvelle équipe est en cours de constitution.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre-ensemble et la citoyenneté
• Axe 2 : Contribuer à l'inclusion sociale
• Axe 3 : Accompagner les parents dans leur fonction parental - ACF
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2024
Population de la zone de compétence : 10400

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/2005
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités locales
• Axe 2 : Favoriser l'implication des habitants dans leur cadre de vie
• Axe 3 : Pour un centre social hors les murs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/12/1983
Population de la zone de compétence : 4292

Préambule : - Création dans les années 70 - Ouverture de la Maison de quartier (après 4 ans de fermeture) en 1983 - Août 1983 : embauche du Directeur - Septembre 1983 : Ouverture et accueil des premiers adhérents - 22 décembre 1983 : création du collectif d'animation ayant pour objet d'animer la Maison de quartier de la Bouletterie, favoriser la formation, l'information, l'expression et la rencontre des individus et associations, développer la vie culturelle du quartier en référence à l'article 4 des statuts de la Fédération des Maisons de Quartier de Saint-Nazaire. I/ 1983 - 1984 : année de démarrage ... en rendant les lieux accueillants, en créant un collectif d'animation en décembre 1983, en travaillant avec les associations et services du quartier, en proposant des ateliers, de l'animation globale et une action plus intense en direction des jeunes, en gérant le prêt de salles etc. II/ 1984 - 1985 : un travail ... autour de l'accueil, du développement des ateliers et d'animations globales, du renforcement du lien avec les autres associations, être partie prenante de l'aménagement du quartier, s'insérer dans des actions de la ville etc.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Au regard de la précarité économique et sociale de territoire, nous accompagnons ensemble les habitants avec une attention particulière aux familles et aux plus fragiles.
• Axe 2 : Au regard de la richesse interculturelle de territoire, nous développons ensemble une vie de quartier conviviale, festive, au plus près des habitants
• Axe 3 : Au regard de l’image de territoire cristallisée autour de difficultés et particulièrement des jeunes, nous mettons en lumière ensemble les initiatives des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 11363

Après une étude de besoins sur le quartier AVALIX menée les habitants, ceux-ci ont créé l 'association "La Plaizanterie". Cette association inaugurée en 1992 porte l'agrément "centre social".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'INSCRIRE DANS UNE CONTINUITE EDUCATIVE
• Axe 2 : AFFIRMER NOTRE ROLE DE LIEN SOCIAL ET DE SERVICE AUPRES DE TOUS LES PUBLICS
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES DYNAMIQUES PARTICIPATIVES ET DE CITOYENNETE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1982
Population de la zone de compétence : 16000

1982 Date du premier agrément et création du collectif d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : être au plus près des habitant.es pour accompagner les mutations sociétales et environnementales du territoire de la MQK
• Axe 2 : continuer à faire vivre la cohésion sociale
• Axe 3 : ancrer la MQK comme lieu d’écoute et d’expérimentation du pouvoir d’agir des habitant.es
• Axe 4 : être un lieu d’accueil et d’expériences pour la jeunesse du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1981
Population de la zone de compétence : 8000

Date création 3/10/1977,par Mme de ST GINIEZ, représentante des habitants du quartier du Petit Marseille à Rochefort.

Directeur Jacques RODDE depuis janvier 2022

Présidente Josiane SAUZEREAU

https://www.aapiq-centresocial.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amélioration des conditions de vie des habitants
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : repenser modes d'interventions sur nos trois quartiers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2004
Population de la zone de compétence : 13000
Créée depuis le 1er janvier 2002, l’Association d'Animation et de Jeunesse du Pays de Nexon (AAJPN) est née du regroupement et de la mutualisation de 3 associations déjà existantes sur le Pays de Nexon (Association d’Animation de l’Espace Rousseau, Amicale de la Jeunesse Nexonnaise, Associations des Parents d’Elèves de St Priest Ligoure/Janailhac). Depuis juillet 2004, l’AAJPN a obtenu un agrément Centre Social par la Caisse d’Allocations Familiales de la Haute-Vienne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 4300

1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre de nouveaux publics sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'accès à la culture et aux actions culturelles locales (patrimoine culturel et naturel)
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 7000

Date de création de l'association : décembre 1983 Date du 1er agrément CS : 2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité et l'isolement, ça suffit, vive la solidarité !
• Axe 2 : ras le bol de l'individualisme, vive l'implication de chacun pour une société meilleure !
• Axe 3 : pas de plan B pour la planète, vive la transition écologique !
• Axe 4 : fin de la morosité, vive la fête et la culture !
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2001
Population de la zone de compétence : 8060

Date de création : 1982 un groupe d'habitants a souhaité racheter le fort Queyras afin d'en créer un lieu de développement culturel et socio économique. Après avoir développé des services à la population et aux jeunes, l'ACSSQ s'est tout naturellement tounnée dans la création d'un centre social rural.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACTIONS SOCIALES (isolement des ainés, familles, jeunesse, EAJE, sport bien être)
• Axe 2 : ACTIONS CULTURELLES (Programmation, ecole de musique, Pole ressource matériels et soutiens aux manifestions locales)
• Axe 3 : DEVELOPPEMENT SOCIAL LOCAL (Plateforme ressource formation, Habitants chercheurs, recherche d'innovations sociales)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/09/1999
Population de la zone de compétence : 538

Structure associative de loi 1901 située sur le quartier QPV Arsot-Ganghoffer à Offemont.

Le Centre Socio-Culturel la CLE d’Offemont constitue un équipement de quartier non seulement à vocation sociale globale, mais également à vocation familiale et pluri-générationnelle.

Une équipe de professionnels, diplômés d’état ou universitaires, comptant également des éducateurs sportifs diplômés d’état vous accueille du lundi au vendredi en période scolaire ainsi que durant les vacances scolaires.

Le Centre Socio-Culturel la CLE d’Offemont peut se définir comme un lieu d’animation de la vie sociale où des interventions à visée socio éducatives concertées et novatrices s’organisent principalement autour de 5 pôles d’activité :

• Pôle Animation- Arts-Culture.
• Pôle Santé-Prévention-Citoyenneté.
• Pôle Multimédia – NTIC.
• Pôle Sports : APSA – Loisirs – Découverte.
• Pôle Famille – Parentalité.

Principaux axes de développement :

• La question de la citoyenneté, de l’identité : droits et devoirs, valeurs républicaines.
• La question de l’éco-citoyenneté et de l’environnement.
• Le rapport aux sciences, culture, arts et APSA (Activités Physiques Sportives et Artistiques). 
• La thématique « Parentalité ».
• La problématique de l’endoctrinement et de la radicalisation.
• Le devoir de mémoire et la mobilisation contre le racisme, l’antisémitisme, l’homophobie et toute forme de discriminations.
• L'économie sociale et solidaire, l'inclusion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITE et REUSSITE EDUCATIVE.
• Axe 2 : LUTTE CONTRE LE RACISME ANTISEMITISME ET HOMOPHOBIE.
• Axe 3 : MOBILISATION CONTRE L'ENDOCTRINEMENT ET LA RADICALISATION.
• Axe 4 : MOBILISATION EN FAVEUR DE L'INCLUSION.
• Axe 5 : MOBILISATION POUR L'ECONOMIE SOLIDAIRE ET SOCIALE.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 5000

association créée en 1983. Notre levier "d'intervention" est la mécanique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LUTTER CONTRE LES INÉGALITÉS SOCIALES, ECONOMIQUES, CULTURELLES
• Axe 2 : SOUTIEN ÉDUCATIF AUX FAMILLES ET PRÉVENTION. ACCÈS A LA CULTURE
• Axe 3 : FAVORISER LA CRÉATION DE LIENS FAMILIAUX. ENCOURAGER LA PARTICIPATION DES FAMILLES DANS LEURS ENTIÈRETÉ
• Axe 4 : PREVENTION DES RISQUES LIES A L'USAGE DU NUMERIQUE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 4000

L'Association Centre Socioculturel du Bas Chénay a été enregistrée en Préfecture le 18/12/1996 (sous le numéro 03892) Modification des statuts, titre et dirigeants enregistrée en Préfecture le 03/07/2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Approfondir les actions 18-25 ans
• Axe 2 : Favoriser les actions extérieures
• Axe 3 : Favoriser la venue d'hommes au CSC les Épinettes
• Axe 4 : Travailler la visibilité et la compréhension du CSC les Épinettes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2017
Population de la zone de compétence : 12000

Association créée en 1945 Agrément EVS en Agrément Centre Social en 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Accompagnement de projets d'habitants
• Axe 4 : transition écologique, sociale et solidaire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/03/2003
Population de la zone de compétence : 17389

Agrément Centre Social 07/03/2003 1994 : rencontre de 4 personnes (Lucien FONTAINE, Man Duy N’GUYEN, Rafaël RAMIREZ, Pierre FERAND) 13 décembre 1994 création de l’association CAPS De 1995 à 1996 : - fonctionnement au sein de locaux situés au 25/201 rue Philéas Lebesgue, mis à disposition dans un premier temps par le Conseil général de la Somme (équipe de prévention), puis par la ville d’Amiens (service jeunesse), - mise en place de l’activité aide aux devoirs, - évolution de l’activité aide aux devoirs en une action d’accompagnement à la scolarité, - organisation de la première fête de quartier avec la participation d’habitants et de bénévoles, qui perdure depuis, 1997 : - location d’un premier appartement au 32/249, - premiers projets politique de la ville (accompagnement à la scolarité et la fête de quartier), - premiers défis CAPS (accompagnement de projets de jeunes) en partenariat avec le service jeunesse de la ville d’Amiens (décembre) 1998 à 2000 : - premier projet vacances familles (mamans-enfants à la neige) dans le cadre des défis CAPS - création d’un collectif de mamans (actions cadre de vie, fêtes de quartier …) - créations de deux postes en cdi (juillet, puis septembre 1998). - création d’une bibliothèque, - création de l’arbre de noël, - mise en place des prestations d’arbo escalade (escalade dans les arbres) et de micro fusée (confection et lancement de fusées motorisées) 2001 : - création d’un 3ème poste pour l’action sociale en général, - location d’un 2ème appartement au 21/169 rue, Philéas Lebesgue. 2002 : - création d’un poste de directeur, de deux postes de coordinateurs et embauche d’une secrétaire (soit 4 salariés ETP), - conception d’un projet centre social en association avec la fédération des centres sociaux et la Caisse d’Allocations Familiales. 2003 : - première labellisation centre social. De 2004 à 2009 : - location du 3ème appartement au 21/170 rue Philéas Lebesgue, - signature de la troisième labellisation centre social pour l’association, - l’équipe passe de 3 salariés à 10. Février 2010: Déménagement vers les nouveaux locaux. 2012: - signature d’un poste d’agent d’accueil, un poste d’agent d’entretien et d’un poste en « emploi d’avenir » 2013: - signature d’un poste de « médiateur social » (adulte relai).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise en compte de l'individu dans le collectif
• Axe 2 : Permettre le développement de projets avec et pour les habitants
• Axe 3 : Favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :