Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1971
Population de la zone de compétence : 10000

11/1969 Création d'une association "Cité Jeunesse" dans le but de créer un Centre Social et culturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre Social un lieu visible par tous
• Axe 2 : Projet animation collective Familles
• Axe 3 : Mobiliser et identifier les besoins et les attentes des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1978
Population de la zone de compétence : 2880

1978 : Création du Centre Social et Culturel ANTHOUARD - PRE L'EVEQUE, né de la fusion des 3 Associations du Quartier : Comité des Fêtes, Comité des Locataires et le Comité de Défense. Il siège alors dans un appartement de la Tour 18 (Quartier Anthouard) détruite en 2005.

1985 : Embauche d'une première professionnelle, qui deviendra par la suite Directrice et qui le restera jusqu'en Octobre 2021.

1999 : L'équipe du CSC s'est étoffée, les activités se sont développées ...Aussi, le Centre Social déménage dans les locaux de l'Ecole Maternelle du Quartier, qui vient de fermer. Le Centre partage ces locaux avec le club de billard et le club accordéon. 4 tours situées dans le quartier d'Anthouard sont détruites.

2013 : La municipalité de l'époque souhaite fermer les 3 Centres Sociaux de Verdun, au profit d'une structure unique professionnelle et municipale : Le Centre Communal d'Egalité des Chances. C'est l'effarement ! En 2014, une nouvelle équipe municipale est élue et elle décide de garder les 3 Centres Sociaux dans les quartiers où ils sont implantés et sous gestion associative. C'est le soulagement.

Mars 2021 : Le permis de construire pour un nouveau Centre Social est signé, après plusieurs pistes de relogement possibles évoquées ... d'abord sur le quartier, puis à l'échelle de la Cité. 

Février 2021 : Embauche d'une nouvelle Direction, Pauline BOUC et ce en tuilage de Jacqueline BRABANT (1985) en vue de son départ à la retraite d'Octobre 2021.

Juin 2021 : Arrivée de Marjory HARMANT, comme nouvelle Directrice en remplacement de Pauline BOUC qui a souhaité interrompre son Contrat au sein de CSC.

1er Juillet 2022 : La première pierre du nouveau bâtiment est posée, en présence des partenaires et de 200 à 250 Habitants et Usagers du CSC. Une soirée festive a été prévue pour l'occasion.

15 Juin 2024 : Inauguration du nouveau bâtiment - co-construit avec les équipes Bénévoles et Salariées , sans oublier les Usagers - d'une superficie de 1 200m2 (soit 4 fois supérieure à celle de l'ancien Centre) en présence de nombreux Usagers, Habitants, et des principaux partenaires financeurs du Centre.

27 Juin 2024 : AGE extraordinaire, où les Usagers, sous forme d'animation participative, ont choisi un nouveau logo, mais aussi et sourtout acté une nouvelle dénomination pour le Centre, à savoir Association des Usagers de la CASCADE - Centre Social et Culturel.

1er Octobre 2024 : Intégration pleine et entière des équipes, au sein du nouveau Bâtiment permettant un développement certain du nombre d'adhésions (+ 20%) et la mise en place d'activités et/ou de services nouveaux, soit par les équipes du Centre ou des partenaires. (Associatifs, institutionnels, Indépendants, Organismes de Formation, …) au bénéfice des Usagers, des Habitants, du Territoire et plus largement du Vivre-Ensemble.

2025 : Démolition de l'ancien Centre, au profit de l'extension du Parking de l'Hôpital et de la poursuite du réaménagement en cours du Quartier (Projet de City-Stade, Terrain de Pétanque, Scène Ouverte dans le cadre des Budgets Participatifs impulsés par la Ville de Verdun en 2022 et 2024, Souhait des Habitants accompagnés par le CSC) 

Rachat des logements HLM gérés par la SIEMVV, par l'OPH (Bailleurs Sociaux) : Les logements situés dans la petite Barre de l'Allée du Pré l'Evêque vont être entièrement rénovés et réhabilités (dans la continuité des Tours 15 à 18 et des Logements situés sur le Quartier d'Anthouard, entre 2019 et 2021), tandis que la Tour 19 a été condamnée en vue de sa destruction annoncée en 2026, dans le cadre de la Rénovation Urbaine du Quartier. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : POURSUIVRE LA DEMARCHE DE RESTRUCTURATION INTERNE ENGAGEE
• Axe 2 : ANIMATION GLOBALE et ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : ANIMATIONS COLLECTIVES FAMILLES et PARENTALITE
• Axe 4 : ENFANCE - JEUNESSE
• Axe 5 : VIVRE-ENSEMBLE, COHESION SOCIALE, DEVELOPPEMENT DU POUVOIR d’AGIR DES HABITANTS et CITOYENNETE

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/1971
Population de la zone de compétence : 1349

Date de création : décembre 1969 Origine de 'initiative de la structure: Un groupe d'habitants du quartier des¨Planchettes
 

Situé au cœur de la ville de Verdun, le Centre Social Kergomard est un espace de vie et de rencontres dédié aux habitants de tous âges et de toutes origines. Fort de son histoire et de son engagement communautaire, le centre est un pilier essentiel de la vie sociale locale.

Nos Missions

Le Centre Social Kergomard a pour vocation de renforcer les liens sociaux et de promouvoir la solidarité entre les habitants. Nos missions principales sont :

• Favoriser le vivre-ensemble : Créer des espaces de convivialité et d’échange pour toutes les générations.
• Soutenir les familles : Proposer des activités et des services adaptés aux besoins des familles et des enfants.
• Accompagner les initiatives locales : Encourager et accompagner les projets portés par les habitants.
• Promouvoir l'insertion sociale et professionnelle : Offrir des services et des ateliers pour aider à l'intégration sociale et professionnelle.

Nos Activités

Le Centre Social Kergomard propose une large gamme d’activités pour répondre aux besoins et aux attentes de chacun :

• Ateliers créatifs et culturels : Peinture, musique, théâtre, et bien plus encore pour stimuler la créativité.
• Activités sportives : Cours de gym, randonnées, et jeux de plein air pour tous les âges.
• Soutien scolaire et éducatif : Aide aux devoirs, ateliers de lecture et d’écriture pour les enfants et les adolescents.
• Rencontres et débats : Conférences, débats et groupes de discussion pour favoriser le dialogue et la réflexion collective.
• Services aux familles : Garderie, ateliers parents-enfants, et soutien à la parentalité.

Nos Services

Le centre met à disposition plusieurs services pour améliorer le quotidien des habitants :

• Accompagnement social : Aide administrative, soutien dans les démarches, et écoute.
• Espace numérique : Accès à des ordinateurs et à internet, formations à l’utilisation des outils numériques.
• Café associatif : Un lieu convivial pour se rencontrer et partager autour d’un café.

Notre Équipe

L’équipe du Centre Social Kergomard est composée de professionnels qualifiés et de bénévoles engagés, tous animés par le désir de contribuer au bien-être de la communauté. Nos animateurs, travailleurs sociaux, et intervenants spécialisés sont à votre écoute et prêts à vous accompagner dans vos projets.

Partenariats et Réseau

Le Centre Social Kergomard collabore avec de nombreux partenaires locaux : associations, institutions, entreprises, et collectivités. Ces partenariats enrichissent nos actions et renforcent notre capacité à répondre aux besoins de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉVELOPPER UNE PRATIQUE ‘D’ALLER VERS’ LES HABITANTS DU TERRITOIRE
• Axe 2 : RENFORCER LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : AGIR POUR LA PROMOTION DE LA CITOYENNETÉ
• Axe 4 : LA JEUNESSE
• Axe 5 : BIEN VIEILLIR

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2003
Population de la zone de compétence : 25000

A l'origine, l'association “les Capitelles” mise en place en 1968 dynamisait la vie socioculturelle de la commune de Vergèze. En 2001, son déménagement dans des locaux communaux spécialement construit pour cette organisation a conduit les élus à proposer une gestion municipale. En 2003, un premier agrément CAF a été accordé à la structure. En 2006, la gestion a été confiée au CCAS de la commune. La branche Famille est l'un des axes prioritaires du centre socioculturel. La typologie des ménages du territoire donne une place privilégié aux seniors. Les conventions partenariales avec les institutions comme le département du Gard, la CARSAT, la CFPPA permettent un travail de qualité en comptant sur des produits issus de subventions annuelles et du financement CAF et communal. 

L'évolution du nombre d'adhérents a augmenté de manière régulière pour atteindre 1555 adhérents en 2016. Une baisse significative a été observée en 2020 (747 adhérents). La reprise d'activité a été amorcée et elle est aujourd'hui de 1498 adhérents. 

18 associations et 13 entreprises offrent des services variés principalement axés sur la pratique culturelle et artistique. 

En 2024, Carole Garcia a pris son poste de directrice et travaille en collaboration avec le CA du CCAS présidé par Me Pascale Fortunat-Deschamps, présidente du CA du CCAS. 

L'actuel projet social 2022-2026 devra être renouvelé pour la période 2027-2030. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée individuelle
• Axe 2 : favoriser le lien social local en travaillant sur un axe familial et intergénérationnel avec une visée collective
• Axe 3 : favoriser la vie associative et des structures adhérentes
• Axe 4 : favoriser la participations des habitants au projet social
• Axe 5 : optimiser le partenariat

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 8500

Création de l'association décembre 1980 1er agrément centre social 2003.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Citoyenneté et Pouvoir d'Agir
• Axe 2 : Transitions Ecologiques et Solidarités
• Axe 3 : Vivre Ensemble et Lien Social
• Axe 4 : Familles et Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Association loi 1901 date de création : 1/02/1960 Agrément centre social: 1/07/2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social espace de ressources pour les familles et les adultes
• Axe 2 : Le Centre social une ressource pour la jeunesse
• Axe 3 : le centre social comme espace de veille social, de transmission d'info et d'orienation
• Axe 4 : Le centre social animateur de la vie du territoire et des communes
• Axe 5 : le centre social un espace de mise en valeur du bénévolat

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2001
Population de la zone de compétence : 6000

ASSOCIATION CRÉÉE EN 2000, SUITE A UN DIAGNOSTIC, GEREE PAR UN SYNDICAT MIXTE JUSQU'EN 2016, ET DEPUIS PAR DE BENEVOLES HABITANTS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VALORISER LE CENTRE SOCIAL COMME UN LIEU RESSOURCE POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : CRÉER LES CONDITIONS D’ACCÈS AU CENTRE SOCIAL
• Axe 3 : RENFORCER ET DÉVELOPPER LA PLACE DES FAMILLES AU SEIN DU PROJET
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 7700

C'est en 1993 que le centre social des Pénitents a ouvert ses portes. Certains habitants du quartier de Vernonnet ont travaillé sur le projet de l'ouverture de la structure afin que le centre se situe au coeur d'un ensemble de 7 ilots. 

Agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accès aux droits et aux services
• Axe 2 : L'accompagnement de la fonction parentale
• Axe 3 : L'intégration citoyenne de la jeunesse
• Axe 4 : L'animation de la vie locale
• Axe 5 : La gouvernance

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2016
Population de la zone de compétence : 3946

Créé en 1994 , le centre social J Brel est né de problématiques des familles les plus en difficultés sur un territoire géographique situé dans le quartier des boutardes. En 2002, le centre social Jacques Brel devenait une annexe du centre social LS Senghor. A la base le projet de centre émanait d'une volonté des jeunes de 14-21 ans à la recherche d'un lieu de rencontre. changement de nom en 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil - Accés aux droits
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : Animation à la vie locale
• Axe 4 : Intégration Citoyenne de la jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1994
Population de la zone de compétence : 1200

le centre social Tabellionne a obtenu son premier agrément en 1994. A cette époque, l'ensemble des activités du centre social s'organisait à la Maison de quartier de la Tabellionne. A sa création, le centre social avait pour rôle d'être une structure ouverte à tous, d'apporter de l'activité de loisirs, de développer les apprentissages et de favoriser le développement personnel de tous les habitants. A partir de 1998, le centre social s'est agrandir avec la création d'un Point Info Service qui assure des services de mairie annexes, qui accueille les partenaires institutionnels, certaines animations et les services administratifs et direction du centre social. Depuis juin 2015, le centre social anime la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité sur les quartiers Tabellionne (QPV) et Salvador Allende (quartier en veille active) avec notamment la mise en place de diagnostics en marchant. La même année, a pris en charge l'animation du Conseil citoyen, actuellement composé de 14 membres actifs. Le centre social est également partie prenante de la mise en place d'un projet de renouvellement urbain concernant un périmètre géographique concernant les deux villes Vernouillet et Dreux pour deux quartiers Politique de la Ville : Tabellionne et les Bâtes. Des concertations avec les habitants ont été et seront organisées pour impliquer les habitants dans ces importantes transformations urbaines et bouleversements dans les pratiques et usages.

actuellement dans la réécriture d'un nouveau projet d'agrément, les centres sociaux  de Vernouillet - Tabellionne et La Passerelle - travaille sur une enquête auprès de la population? Cette enquête s'intitule "Construire ensemble le projet des centres sociaux"

depuis juillet 2023 (date des émeutes où le Point Info Service a été incendié), le centre social est désormais installé dans une seule structure : la Maison de quartier Tabellionne. Toutes les activités du centre sont désormais réunies à cet endroit.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEMOCRATIE PARTICIPATIVE
• Axe 2 : L’INSERTION ET LA COHESION SOCIALE ; L’EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : LA PARENTALITE ET L’EDUCATION ; LE BIEN ËTRE EN FAMILLE :
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE, RENOUVELLEMENT URBAIN ET VIE DE QUARTIER
• Axe 5 : L’ACCOMPAGNEMENT A LA JEUNESSE, ET SES LOISIRS

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2016
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR EN FAVEUR DE L'EGALITE ET DE LA COHÉSION SOCIALE
• Axe 2 : RENFORCER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : SOUTENIR L'ENGAGEMENT D'UNE JEUNESSE CITOYENNE
• Axe 4 : SOUTENIR LA FONCTION PARENTALE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2023
Population de la zone de compétence : 1000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Impulser une dynamique de participation
• Axe 3 : Accompagner l'émancipation des populations
• Axe 4 : Outiller les parents dans leur rôle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2011
Population de la zone de compétence : 8100

L'association a été crée en 1998 pour mettre en oeuvre un projet d'animation globale pour l'ensemble des habitants de la commune de Pellouailles Les Vignes. L'accueil des enfants et des jeunes étaient le cœur de l'activité tout en associant les familles. Au fur et à mesure des besoins repérés du territoire l'association a développé plus largement des projets avec et pour les habitants (évènements, groupe d'échange de savoir, groupe de parole, rencontre). En 2011, l'ensemble de ces projets ont été à l'origine du projet EVS. Suite à la commune nouvelle de Verrières-en-Anjou (fusion des communes de Pellouailes Les Vignes et Saint Sylvain d'Anjou), l'APLA a fusionné avec l'association 3A (Association enfance jeunesse sur la commune déléguée de Saint Sylvain d'Anjou). l'APLA est depuis le 1er février 2019 l'association PASS'ÂGE.

Depuis le 1er juillet 2022, l'association a obtenu l'agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Dans toutes les actions que nous menons, notre défi est de créer et faire perdurer les liens que nous avons avec les familles
• Axe 2 : Dans l'ensemble de nos projets, tendre vers un équilibre entre écologie, social, économique, piliers du développement durable
• Axe 3 : Notre défi est de rééquilibrer et développer l'accessibilité aux ressources du Centre Social auprès de tous les habitants
• Axe 4 : A travers les projets d'habitants et des acteurs, favoriser la mixité sociale sur le territoire de Verrières en Anjou
• Axe 5 : Notre défi est de poursuivre la dynamique du faire ensemble au service du projet associatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 13065

La structure est arrivée en 1979 sur le quartier de Clagny Glatigny. Elle a été ouverte jusqu'en juin 2019 dans ses locaux d'origine. La municipalité a fait construire un nouvel équipement qui combine des habitations et l'équipement au rez de chaussée. Il a été inauguré en février 2022 sur le site historique. 

L'équipement est situé à l'interface de l'école maternelle Richard Mique, de l'école primaire Jacqueline Fleury et d'une zone commerçante. 

Il est contigu du complexe Marcel Tassencourt qui est constitué d'une salle de spectacle et d'un gymnase sous la gestion du centre social. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse (scolarité, implication dans la vie locale)
• Axe 2 : Développement de la participation et des initiatives des habitants
• Axe 3 : Prévention de l'isolement ( seniors, mamans)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 20870

centre social depuis 1980

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le lien social par le développement des solidarités et un accès au droit facilité
• Axe 2 : Faciliter l'exercice de la citoyenneté ou inciter les habitants à devenir acteurs de la société
• Axe 3 : Contribuer à l'autonomie sociale et parentale des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE L’ACCUEIL DE TOUS LES PUBLICS ET ETRE UN LIEU DE RESSOURCES POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : SOUTENIR LES INITIATIVES LOCALES DES HABITANTS, LEUR PERMETTRE ETRE ACTEUR DE LEUR TERRITOIRE, DE LEUR MAISON DE QUARTIER
• Axe 3 : SOUTIEN DES FAMILLES DANS LEURS RESPONSABILITÉS PARENTALES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 0

1976, année d'ouverture de la maison de quartier Montreuil Près-aux-Bois. Dernier agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la prévention de l'isolement et développer, soutenir la solidarité
• Axe 2 : Faire de la Maison de quartier, un lieu ressources
• Axe 3 : impulser , favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Poursuivre, renforcer accompagnement des jeunes du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/1992
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager l’intégration et la cohabitation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à rendre les jeunes et les seniors, acteurs de leur quotidien
• Axe 3 : Développer les partenariats sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 7900

Réseaux sociaux : Facebook Maison de quartier Versailles, Instagram @mqversailles

Adresse de la Maison de quartier : 6 rue Bernard de Jussieu 78 000 Versailles,

 et ses annexes : “Soligratuit”: 14 allée Hector Berlioz

                                Bâtiment "bateau" accueil jeunes et salle de spectacles 1 rue Georges Bizet

                               Cybersailles  1 rue Georges Bizet

                               3x20 : accueil 11-17 16 bis rue des Petits Bois

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la maison de quartier un espace ressources pour les habitants usagers et partenaires
• Axe 2 : Faire de la maison de quartier le défi du lien social
• Axe 3 : Soutenir les familles dans leur vie quotidienne et dans leur "rôle de parents"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2010
Population de la zone de compétence :

01/02/2010

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 2 : Lutte contre l'isolement
• Axe 3 : Accompagnement des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 10255

La maison de quartier date de 1967 et le 1er agrément date de 1988.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACF : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Accompagner au bien vieillir
• Axe 3 : Amener les habitants à être acteurs dans leur quartier et autonomes dans leur quotidien
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/1997
Population de la zone de compétence : 12490

N° de déclaration à la sous-préfecture: 0025001975 en date du 31/12/1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ALLER VERS
• Axe 2 : ANIMER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES FAMILLES ET LES HABITANTS
• Axe 4 : DEVELOPPER LE POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 0

En 1988, une équipe de bénévoles réunissant des Gadjé (sédentaires en langage Manouches) et des voyageurs a créé l'association Franc Comtoise des Gens du voyage - Gadjé avec le souci de permettre à ces deux cultures de vivre ensemble dans le respect des droits et devoirs de chacun. L'association s'est heurtée dès 2000 aux limites du bénévolat. Prestataire d'activité et de services mais également promoteur et partenaire du développement social sur le territoire de la Franche Comté, elle remplissait les missions d'un centre social et en constituait les fondations. Le Conseil d'administration a souhaité en obtenir l'agrément et ainsi pérenniser son action de manière plus globale, en lien avec la population concernée, prenant en compte l'ensemble des problématiques inhérentes et spécifiques à son mode de vie et à sa culture. Un agrément provisoire centre social a été délivré par la CAF de Haute Saône en 2001 et le premier contrat de projet en 2002.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion - Professionnalisation
• Axe 2 : Stationnement - Habitat
• Axe 3 : Animation famille - jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence :

1972 : Le premier centre social de Vesoul : l’Espace Villon

Le centre social voit le jour, cours François Villon, par la construction d’un bâtiment de trois niveaux possédant une surface dix fois plus étendue que celle du bâtiment initial. Au-delà des permanences sociales de la CAF – Caisse d’Allocations Familiales, la CPAM – Caisse Primaire d’Assurance Maladie et de la PMI – Protection Maternelle et Infantile.

1980 : Le plan de l’État et de la Région

Un plan État-Région pour une durée de quatre ans est décrété. Dans ce cadre, le quartier peut bénéficier de la procédure DSQ (développement social des quartiers). Il est le seul quartier de Haute Saône à en être bénéficiaire. C’est le début de la Politique de la Ville.

1991 : Un bail symbolique

Le bâtiment est la propriété de la CAF de Haute-Saône, laquelle a donné à la ville de Vesoul la jouissance de l’ensemble par bail emphytéotique pour une durée de 99 années soit du 1er janvier 1992 au 31 décembre 2091.

2005 : Ouverture du foyer

Monsieur le Préfet félicite l’Espace Villon pour l’ouverture du foyer du soir permettant de minimiser les répercussions sur la commune de Vesoul pendant les émeutes de 2005.

2016 : L’engagement et les travaux

La Ville de Vesoul, avec la CAF de Haute-Saône, a décidé de s’engager dans une nouvelle dynamique afin de retrouver son agrément (2016-2020) pour l’Espace & Théâtre François Villon, à savoir :

• Remettre aux normes l’accessibilité de cet établissement,
• Refaire la salle de spectacle,
• Reconfigurer les espaces d’animations,
• Mieux structurer l’Espace Villon (recrutement d’animateurs, de coordinateurs, et d’une secrétaire),
• Conduire une restructuration fonctionnelle dans son ensemble, au fil du temps, différents acteurs du quartier avaient investi les lieux de façons « anarchique ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intervenir au-delà des murs du centre social et du QPV
• Axe 2 : Assurer la prise en compte de tous les publics
• Axe 3 : Dynamiser la vie locale et favoriser le lien social
• Axe 4 : Développer et consolider la fonction « lieu ressources » pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 9597

Créé en 1980 à l'initiative de la Commune de Veynes, le Centre Social “Emile Meurier” - “Générations d'Aujourd'hui et de Demain” est une association qui vise à promouvoir le lien social, les initiatives, le pouvoir d'agir et l'insertion des publics (enfants, adolescents, jeunes, adultes, parents, familles, seniors...).

L'activité de l'association a évolué au fil des ans. Aujourd'hui, le Centre Social assure l'animation, la gestion et la promotion de services liés à la petite enfance à l'enfance et à la jeunesse (Accueil Collectif de Mineurs "Enfants" et "Ados", Accueil Périscolaire), aux adultes, aux familles et à la parentalité (permanences d'accueil, activités familles, séances de français langue étrangère, Réseau d'Ecoute d'Appui et d'Accompagnement des Parents), au "Bien vieillir" (ateliers bien-être,  prévention de la fracture numérique...), à la vie associative (accueil des associations qui viennent pratiquer des activités au Centre Social). 

Présidente : Marie LEMAIRE 

Directeur : Jacques ROUY 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents et des habitants à la vie de l'association / Développement de la communication
• Axe 2 : Participation à l'animation du territoire et renforcement du lien social
• Axe 3 : Promotion d'activités culturelles, environnementales, intergénérationnelles et citoyennes / Promotion de la parentalité
• Axe 4 : Prévention du vieillissement et élargissement des publics accueillis
• Axe 5 : Réussir l'aménagement du futur bâtiment du centre social (accessibilité et amélioration des conditions d'accueil du public).