Historique

Date du 1er agrément : 09/05/2024
Population de la zone de compétence : 14995

1991, LCR / AME

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGC - Axe 1 : le vivre ensemble : Lien social et solidarité
• Axe 2 : AGC - AXE 2 : la précarité & la pauvreté sont à l’étude
• Axe 3 : ACF - Repositionner l’action famille au sein du Centre Social - Développer la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1970
Population de la zone de compétence : 7000

Création en 1970

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil
• Axe 2 : Famille - coordination territorial
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2003
Population de la zone de compétence : 14000

Notre démarche associative De la maison des chômeurs des débuts à l’association Partage maison des chômeurs et centre social associatif actuelle, l’histoire de l’association est marquée par l’adaptation réactive aux besoins des publics, en lien avec l’évolution des politiques sociales et territoriales. Un positionnement fruit de l’histoire Les maisons des chômeurs sont issues de mouvements de chômeurs. Les premiers mouvements datent du XIXème siècle à l’ère de l’industrialisation. Les paysans, porteurs de force de travail, quittaient les zones rurales pour se rendre dans les villes. Cependant, leur nombre était tel que les industries présentes ne pouvaient absorber toute cette main d’œuvre potentielle. Les chômeurs se sont donc regroupés, réclamant le droit au travail dans le cadre de systèmes de solidarités mutualisés. Les fondements historiques Au XXème, ces mouvements se sont développés en réponse aux crises économiques : 1930 après le krach boursier de 1929, 1975 suite au premier choc pétrolier et dans les années 1980 face à l’augmentation importante et rapide du chômage. En France, dès 1978 le syndicat Confédération Générale des Travailleurs crée le Comité de Lutte et de Défense des Chômeurs et l’intègre dans ses statuts. En 1984 des associations de chômeurs autonomes se créent. Occupations d’ANPE, d’ASSEDIC, des actions plus ou moins dures se succèdent sur le territoire national. Le Mouvement National des Chômeurs et Précaires (MNCP) trouve son origine dans le rassemblement du syndicat chômeur fondé en 1983 par Maurice PAGAT, alors chômeur de longue durée, et les associations locales de chômeurs. Proposant des services aux demandeurs d’emploi et un espace favorisant l’organisation de luttes militantes, les maisons des chômeurs sont à l’origine, notamment de la gratuité des transports collectifs régionaux pour les demandeurs d’emploi. En 1986, suite au développement du MNCP en Midi-Pyrénées, l’association « maison des chômeurs Partage » voit le jour au centre-ville de Toulouse, proposant accueil, activités et services sur la base du militantisme. Seul lieu, à l’époque, où l’on pouvait gratuitement bénéficier de conseils juridiques, d’accompagnements vers les dispositifs d’indemnisation chômage, mais aussi d’activités dites du « temps libéré ». D’une dynamique centrée sur un fait social à une dynamique territoriale En 1993, la maison des chômeurs « Partage » implante une annexe sur le quartier de La Faourette suite à une sollicitation du chef de projet politique de la ville (DSU) constatant un délitement du lien social et une amplification du phénomène de chômage. L’implantation répondait à une volonté de développement de cohésion sociale au sein du territoire. Lieu de militantisme, la maison des chômeurs était tout d’abord composée de bénévoles. Au fil du temps, des ateliers ont été organisés autour de l’aide à la recherche d’emploi, de l’accès aux droits et de temps de débats. Les bénévoles présents et porteurs de projets ont été embauchés, essentiellement sous contrats aidés. Très vite Partage Faourette devient une association autonome. De 1993 à 2003, l’association a beaucoup évolué, en s’adaptant aux attentes et besoins des publics du territoire tout en affirmant ses principes fondateurs de solidarité, d’entraide, de convivialité et de réciprocité. En 2003, suite à la réalisation du diagnostic territorial partagé de développement durable sur le quartier de la Faourette en partenariat avec l’Agence Régionale Pour l’Environnement, l’association obtient un agrément Centre Social, par la Caisse d’Allocations Familiales de la Haute Garonne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co-construire avec les habitants des dynamiques de territoire renforçant le vivre ensemble
• Axe 2 : Favoriser le développement de rapports genrés égalitaires
• Axe 3 : Agir avec les personnes afin de lutter contre les processus de précarisation, de discrimination et d'exclusion
• Axe 4 : Favoriser la citoyenneté et la Laïcité
• Axe 5 : Informer et orienter vers les disposittifs de droit commun

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12375

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appuie à la parentalité
• Axe 2 : Accès aux droits et à l'autonomie
• Axe 3 : Jeunesse du territoie
• Axe 4 : Soutien aux initiatives habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil / communication
• Axe 2 : Bien habiter son territoire
• Axe 3 : le partenariat
• Axe 4 : projet familles
• Axe 5 : entrée territoriale : secteur de Lafourguette

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 9800

le centre social de la reynerie a été crée dans les années 1980, à l'initiative de la Caf. un co financement et un co pilotage de la ville a été mis en place dès l'origine du projet. l'objectif était de proposer une structure d'animation de proximité sur un nouveau quartier de la ville, afin de favoriser le lien social, intégrer les nouveaux habitants; proposer des animations pour tous.  Le centre social est aujourd'hui un lieu incontournable sur le quartier, en matière d'accueil information orientation; activités et animation. Il est aussi un appui aux acteurs locaux dans le cadre de l'ingénierie de projet. le centre social dispose d'une ludothèque tout public avec une spécificité d'accueil des enfants porteurs de handicap

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : chantier vie pratique pour accompagner les publics sur l'accès aux droits, agir pour réduire la précarité, faciliter et soutenir la vie quotidienne des habitants
• Axe 2 : chantier développement durable/ESS pour affirmer la place du centre social en tant qu'acteur dans ces domaines, pour accompagner les adhérents autour de pratiques solidaires
• Axe 3 : chantier dévleoppement personne let professionnel pour lutter contre les osuffrances psychosociales, pour favoriser l'insertion sociale et socio professionnelle
• Axe 4 : chantier co construction du projet pour dévleopper une gouvernance partagée avec les adhérents, pour assurer la position centrale du CS dans le partenariat local
• Axe 5 : un projet famille axée sur 3 thématiques: parentalité/handicap, jeunesses, continuité éducative

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 31449

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE
• Axe 2 : TERRITOIRE
• Axe 3 : ACCUEIL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 9600

Historiquement, le centre social Bagatelle Faourette résultait de la fusion de 2 centres celui du quartier Bagatelle et celui de Faourette. L'histoire de ces 2 centres remonte aux années 70. Ils ont été créés à l'initiative de la CAF pour accompagner la vie sociale des quartiers. Le centre actuel a ouvert ses portes en 2009. L’association ASSQOT (Animation Sociale et Solidaire des Quartiers Ouest Toulousains) implantée sur les secteurs de Lardenne, Polygone, Arènes, Cépière, Beauregard et gestionnaire du Centre social Polygone, de CLAE, d’accueil-jeunes et d’accueils de loisirs, s’est vu confier la gestion du Centre Social Bagatelle-Faourette à compter de 1er août 2018, suite au désengagement de la CAF de la gestion directe de cet équipement. Le Centre Social est désormais recentré sur le quartier de Bagatelle, un autre Centre social associatif, Partage Faourette, intervenant sur le quartier de la Faourette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accès aux droits
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Vivre ensemble et lutte contre les discriminations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :
La Villa Emmanuel, construite en 1916 accueille les personnes de la société fondatrice et propriétaire du lieu par l’Association Maison d’Accueil. L’autre bâtiment de la propriété, aujourd’hui connu sous le nom d’Institut Limayrac, développe au travers de l’Association de Formation en Economie Sociale Familiale et Technique de Toulouse et du Haut Languedoc de nombreuses formations d’aide aux personnes. En 1976, la Directrice de l’Institut Limayrac propose de créer un terrain d’application ouvert aux habitants du quartier pour les stagiaires de l’école. C’est ainsi qu’en janvier 1977 est créé le centre social où les premiers acteurs, Conseillères en Economie Sociale et Familiale, Formateurs et Etudiants contribuent au développement des premières activités du centre, qui devient alors le CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX. Dès le début de ces actions, l’Institut a toujours souhaité que ces activités soient gérées au sein d’une Association d’usagers. Ainsi fondée le 30 janvier 1981, l’Association, qui prend le nom du lieu qu’elle occupe : CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX, se développe en veillant à accueillir tous les publics sans distinction d’âge, de culture, de catégorie socioprofessionnelle… Afin d’adapter son action et son projet aux besoins des habitants du quartier, le CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX modifie 4 fois ses statuts : Juin 1987, Mai 1989, Juillet 1993 et Mars 2004. Le 18 Mai 2010, le CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX devient et se nomme « CENTRE JEAN RIEUX ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co-gouvernance
• Axe 2 : partenariat
• Axe 3 : animation du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 14000

L’origine de l’Association se trouve dans la volonté d’une petite équipe de travailleurs sociaux de ne pas laisser péricliter, quelques années après sa mise en place, la structure ouverte en 1982 à TOULOUSE, rue des Troênes, et son antenne du quartier Reynerie du Mirail. Le Centre Social avait pour mission d’apporter, par des actions collectives, une réponse à des problèmes d'intégration sociale. Quelques sympathisants furent alors rapidement regroupés pour permettre au Centre Social des Troênes de poursuivre l’action entreprise et assumer les démarches qui aboutirent à la constitution d’ALLIANCES ET CULTURES, Association officiellement créée en 1987. ALLIANCES ET CULTURES s’est voulue dés l’origine diverse et complémentaire. DIVERSE au sein de : - son Conseil d’Administration, où se côtoient retraités et actifs, venant des secteurs social, universitaire, éducatif et économique - son équipe de salariés qui regroupe travailleurs sociaux, secrétaires et formateurs - son groupe de bénévoles où se retrouvent également actifs et retraités venant d’horizons divers. COMPLÉMENTAIRE : - Dans son fonctionnement interne où membres du Conseil d’Administration, équipe professionnelle et bénévoles s'articulent les uns avec les autres, ce qui permet une meilleure connaissance réciproque et une plus grande cohésion des actions menées ; - Dans son fonctionnement externe, en vue de la meilleure intégration possible des populations défavorisées, par un partenariat avec les autres acteurs de terrain, la participation à des actions initiées par d’autres, l’accueil d’intervenants complémentaires à nos actions sans concurrence avec les autres acteurs sociaux. L'INTEGRATION Nous agissons pour l’intégration des familles, des personnes isolées et des enfants à qui nous nous adressons : pour tenter de lever avec eux les obstacles qui les empêchent d’être et de se sentir membres de notre société, d’en partager avec les autres les droits et les devoirs. Nous participons au tissage des liens sociaux dans une société qui se doit d'insérer et de prévenir les risques d'exclusion. En 2016, le centre social de reynerie a déménagé sur le territoire de Mirail Université.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Insertion Sociale
• Axe 3 : Accés aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 34056

Création dans les années 1970, et dans le bâtiment actuel depuis 1995. Gestion par la CAF jusqu'en 2010 puis reprise par la Ville de Toulouse, Direction de l'Action culturelle.

Aujourd'hui en geston de la Direction des Solidarités et de la Cohésion Sociale, depuis le 1er janvier 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION
• Axe 3 : PARENTALITÉ
• Axe 4 : PARTENARIAT
• Axe 5 : GOUVERNANCE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 25000

Association loi 1901 créée en 1983. Premier agrément EVS sur Beauregard en 2014 puis Centre Social en 2017 sur le site de Polygone avec des annexes: Arènes, Cépière et Beauregard en Contrat de ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du pouvoir d'agir, gouvernance et participation citoyenne
• Axe 2 : Projet Famille et parentalité
• Axe 3 : Accueil et accès aux droits
• Axe 4 : Réseaux et partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 20709

1er janvier 1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL
• Axe 2 : PARTENARIAT
• Axe 3 : FAMILLE
• Axe 4 : PARTICIPATION
• Axe 5 : GOUVERNANCE

Historique

Date du 1er agrément : 04/02/2013
Population de la zone de compétence : 10000

Association d'habitants créée en 1985 autour du soutien scolaire. Agrément centre social depuis 2013.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Participation
• Axe 3 : Partenariat
• Axe 4 : Gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0

Actions en direction des publics tsiganes en campements initiées voici 40 ans par J. Claude Guiraud, alors étudiant en médecine. Activités reprises par l'association Espoir au 1 er janvier 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation sociale, culture et citoyenneté
• Axe 2 : Famille et scolarité
• Axe 3 : Santé
• Axe 4 : Habitat
• Axe 5 : Insertion sociale et professionnelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 36000

Le Centre Social Jolimont est implanté sur le quartier de Jolimont depuis 1976. Il a déménagé dans ses locaux actuels, avenue de l'Observatoire, en 2007. Le Centre était en gestion CAF jusqu'en 2013. Il est passé en gestion Mairie de Toulouse en janvier 2014, date du Contrat Projet de préfiguration en tant que Centre Social- Mairie. Le service de Halte-Garderie jusque là assuré par la CAF a été arrêté lors de ce transfert, ce qui explique la différence du nombre d'usagers réguliers entre 2013 et 2014. En juillet 2014 le Centre Social s'est agrandi en créant une antenne dans le quartier de Soupetard (rue Charles Garnier, 31500), reprenant les locaux de l'ancienne Mairie de Quartier et s'implantant ainsi dans un micro-territoire prioritaire par la Politique de la Ville. Le Contrat-Projet du centre social porte sur la période de 2020 à 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social Jolimont-soupetard, 2 lieux d'accueil: La place des habitants en tant qu'acteurs
• Axe 2 : Le centre social Jolimont-Soupetard, acteur de développement social local
• Axe 3 : Le centre social Jolimont-Soupetard, vecteur de mixité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/03/2009
Population de la zone de compétence :

En 1991, constatant l’errance et l’éloignement voire l’exclusion des enfants du quartier des activités de loisirs, habitants, travailleurs sociaux et associations de La Reynerie se sont regroupés et ont créé l’association Bas d’immeubles. Le projet initial visait à accueillir et encadrer les enfants au sein d’une structure constituée, en développant une relation de proximité avec les parents. Au fil du temps, les évolutions de l’intervention sociale, de la politique de la ville et du Contrat de ville ont permis la création d'actions complémentaires améliorant les liens entre habitants, la lutte contre les discriminations et l'égalité des chances. En 2009 Bas d 'immeubles obtient un agréément EVS.  Dix ans plus tard  l'EVS évolue pour devenir un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille: soutenir les parents dans leur fonction parentale
• Axe 2 : La jeunesse: favoriser la citoyeneté et experimenter la solidarité
• Axe 3 : L'acces aux droits: Faciliter l'acces aux droits afin de favoriser la citoyeneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 0
centre social Toulon Est

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des actions culturelles en direction des ados
• Axe 2 : Impulser une dynamique "participation des habitants" au sein des quartiers
• Axe 3 : développer l’accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 16000
Projet centre social, diagnostic partagé et création portée par le CEDIS, puis rattaché à l'association Les Centre Sociaux de Toulon depuis 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants en renforçant l’implication des familles dans les actions existantes et en développant un lieu d’accueil enfants parents
• Axe 2 : Nombre de personnes appartenant au public dit « éloigné » fréquentent peu ou prou les activités du centre social : il apparaît nécessaire d’investir la rue pour un travail social et continuer à développer « l’aller vers » dans ce centre ancien en pleine
• Axe 3 : 3. Repenser l’accompagnement du jeune en mettant le focus sur des enjeux éducatifs forts tout en maintenant une offre de loisirs 4. Reconnaitre la place des habitants, des usagers en favorisant la prise d’initiative des habitants, acteurs de leurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2006
Population de la zone de compétence : 0
Le Centre Social Toulon Ouest a reçu son premier agrément par la Caisse d’Allocations Familiales le 1er Juillet 2006 pour une durée d’un an. La précarité économique et culturelle des habitants des cités de l’Ouest de Toulon, et plus encore des quartiers du Grand Jonquet et de Pontcarral a été l’élément déterminant de la volonté d’y installer un Centre Social. Le second agrément a couvert la période de Juillet 2007 à Décembre 2008 Le Centre Social a pris de l’importance et s’apparente à un centre de type éclaté. Ses lieux d’actions se sont multipliés et comptent deux annexes (Antenne de l’Escaillon, Ecole Maternelle Basse Convention). L’action du Centre Social rayonne sur les quartiers initiaux de l’ouest mais également sur de nouveaux secteurs (Pont-du-Las, Bon Rencontre, …). Le Centre Social a concouru à la politique d’action sociale menée sur la ville. Complément de l’aide individuelle, il s’est voulu un outil de promotion collective, l’objectif étant de conjuguer la responsabilisation des habitants avec le développement de leur cadre de vie. Le troisième agrément a concerné la période de Janvier 2009 à Décembre 2012. Ces trois agréments visaient à rendre autonome l’association support ; ce qui était l’objectif initial du CEDIS. Au 1er janvier 2012, les centres sociaux de Toulon Centre, Est et Ouest ont été regroupés au sein d’une même association « Les Centres Sociaux de Toulon » afin de répondre aux difficultés structurelles et financières des équipements et aussi pour renforcer la cohésion des projets d’animations dans la ville. Chaque centre social, ayant son propre territoire, est maître de son projet social et possède son identité propre, ses groupes de proposition, de consultation et de suivi de ses activités. Afin de mieux y associer la population des territoires concernés, en janvier 2013, chaque centre mettra en place un Conseil de maison d’une dizaine de personnes représentant tous les secteurs d’activité du centre ainsi que des associations partenaires. Deux d’entre elles siègeront au Conseil d’Administration de l’association « Les Centres Sociaux de Toulon ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale et socialisation des personnes
• Axe 2 : Développement des liens sociaux et cohésion sociale sur le territoire
• Axe 3 : Prise de responsabilité et développement de la citoyenneté de proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/1995
Population de la zone de compétence : 1800

association créé en 1964 agrément centre social en 1995 sur le territoire sud Gironde. Action centrée autour des publics gens du voyage, travailleurs saisonniers itinérants, sdf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès aux droits et insertion
• Axe 2 : habitat
• Axe 3 : développement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2010
Population de la zone de compétence : 16000

La population fragilisée étant présente sur l’ensemble du territoire de la commune, l’implantation d’un Centre Socio-Culturel au bénéfice exclusif des habitants de la « Ville Haute » n’était pas forcément cohérente. Les problématiques sociales émergentes laissaient supposer que le rayonnement de cette structure devait être plus important que les prévisions initiales. L’identification des besoins et des attentes de la population, sur l’ensemble de la commune, a nécessité la réalisation d’un diagnostic complémentaire en « Ville Basse ». La municipalité a poursuivi ce projet au mois de novembre 2009 avec le recrutement d’un chef de projet qui a eu pour mission de réaliser un diagnostic complémentaire sur la ville basse et plus particulièrement sur le centre-ville médiéval où les difficultés sociales semblent s’accroître depuis quelques années. L’état des lieux présenté démontre les contraintes, les manques, les dysfonctionnements et les faiblesses sociales en vieille ville, mais également les ressources et les potentialités à exploiter pour apporter des solutions. Ainsi, le 1er décembre 2010, le Centre Socio-Culturel ouvre ses portes dans des locaux provisoires situés au Centre Culturel Jules Ferry.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la capacité du CSC à être un lieu D’accueil et d’écoute pour tous
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d’agir des Habitants du territoire
• Axe 4 : Accompagner le passage à l'ère numérique
• Axe 5 : Favoriser l'épanouissement et l'insertion sociale des jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 38000

Historiquement, la MASC (Maison des Actions Sociales et culturelles) a d'abord porté des chantiers d'insertion, avant d'obtenir l'agrément Centre Social en 1994. Depuis, l'association gère deux projets distincts, dont le Centre Social Agora, situé à Tôtes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l’image d’AGORA
• Axe 2 : Répondre aux préoccupations des habitants en adaptant les actions d’AGORA
• Axe 3 : Agir pour développer l’engagement individuel et collectif au sein d’AGORA
• Axe 4 : Développer des solidarités et s’extraire du quotidien (Projet Familles)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 23352

L'office Municipal d'Animation de la Cité OMAC créé en en juin 2012, à l'initiative de la ville, a pour but de soutenir et promouvoir à Torcy, des initiatives d'habitants ainsi que de mettre en place un programme d'animations pour les jeunes et les familles. Ces activités doivent répondre aux aspirations de la population en matière d'accès aux loisirs, à la culture, aux savoirs qui développent de la compétence humaine, favorisent la conquête de l'émancipation et l'épanouissement personnel, ainsi qu'une participation active à la vie de la cité en général et de son quartier en particulier. A ce titre ces actions sont adossées aux valeurs de l'Education Populaire, de la Fédération des Centres Sociaux et de la Caisse d'Allocations Familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté :oeuvrer avec et pour
• Axe 2 : Lien social au coeur de notre action
• Axe 3 : Entraide et solidarité
• Axe 4 : Education à la citoyenneté des jeunes
• Axe 5 : Accompagnement à la parentalité