Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2009
Population de la zone de compétence : 11000

créée en 2004, l'association EnJeu avait pour objet la dynamique intercommunale de l'action enfance jeunesse sur les communes de : Brissac-Quincé, Charcé Saint Ellier sur Aubance, Luigné, Saulgé l'Hôpital, Vauchrétien et Les Alleuds. En 2009, l'association EnJeu a reçu l'agrément Espace de vie sociale suite à un projet d'animation globale souhaité par le conseil d'administration. Depuis le 1er janvier 2017, dix communes ont fusionné pour devenir Brissac Loire Aubance (les six communes citées précédemment + Chemellier, Coutures, Saint Saturnin sur Loire et Saint Rémy la Varenne). Après un travail en collaboration avec les 10 communes historiques (habitants et élus), le conseil d'administration a décidé de présenter une demande d'agrément centre social à la Caf. En septembre 2019, EnJeu a reçu l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l'émergence d'initiatives d'habitants
• Axe 2 : Mise en place d'une dynamique enfance- jeunesse sur le territoire
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité des familles sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 7000

Centre social associatif depuis 2001

déménagement ds de nouveaux locaux, un espace socio culturel, sur un quartier HLM en aout 2021. Le centre social gère cet ESC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer les actions hors les murs favorisant la participations des habitants et les projets
• Axe 2 : prévention, Santé, Bien Vieillir
• Axe 3 : développer l'autonomie numérique par rapport à l'accès aux droits
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 : vie associative

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 11500

Le projet social a été élaboré à partir d'échanges et d'actions avec les habitants du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social, la solidarité et la mixité des publics
• Axe 2 : Contribuer à l’animation de la vie du territoire
• Axe 3 : Faciliter l’expression et la participation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/11/2014
Population de la zone de compétence : 2250

Le Centre Social du Beuvron est un Centre Social à gestion associative créé en 1967 (29 avril). Initialement adossé au canton de Brinon-sur-Beuvron, puis au territoire de la Communauté de Communes du Val de Beuvron (CCVB). L'agrément CAF en cours date de novembre 2021, validé pour une durée de 48 mois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animation familles
• Axe 2 : incitation à la participation des habitants par le développement et l'accompagnement du bénévolat
• Axe 3 : développement des activités à l'attention des seniors (cf. répartition de la population du territoire)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 18000

Créé en 2003, la Maison des Initiatives Sociales se veut être un lieu de partage, d’écoute et d’implication de tous les habitants afin de leur permettre de vivre ensemble et de pratiquer des activités favorisant le lien social.La Maison des Initiatives Sociales se présente comme étant un foyer d’initiative porté par des habitants, soutenus par des professionnels, capables de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire. Parce qu’elle est implanté au cœur même du territoire brignolais, la Maison des Initiatives Sociales acquière, au fil du temps, une connaissance accrue des réalités et des enjeux locaux. Acteur de proximité à la fois généraliste et plurigénérationnel, la MIS est aujourd’hui reconnue par de nombreux partenaires comme un élément pertinent et un facteur essentiel du développement. Le Centre Social et Culturel n’ayant pas vocation à tout entreprendre, et pas tout seul, il n’en a pas moins la possibilité de s’associer aux démarches engagées sur son territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès à la culture
• Axe 2 : développer la démarche "allers vers" et soutenir les actions "hors les murs"
• Axe 3 : Renforcer une démarche de développement durable
• Axe 4 : Favoriser l'autonomie des habitants
• Axe 5 : Réduire la fracture numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 13000

Association créé en 1975.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1 – etre à l'écoute des besoins et des demandes, communiquer et accueillir tous les habitants. Faire face à l'évolution démographique du territoire. Répondre aux besoins des nouveaux habitants . Réduire les inégalités. Ameliorer la communication
• Axe 2 : AXE 2 – Préserver la mixité sociale: mixité sociale et générationnelle à préserver. Proposer des actions d'intéret commun, faire face à l'isolement de certains habitants "aller vers les nouveaux habitants" et proposer des lieux pour les séniors isolés.
• Axe 3 : AXE 3 – Initiatives d 'habitants, exercice de la citoyenneté : faire reconnaitre le centre social comme un lieu d'accompagnement face à l'évolution démographique et sociale du territoire. favoriser le bien vivre ensemble, les comportements citoyens.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/1991
Population de la zone de compétence : 9813

3 octobre 1991

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les préoccupations des habitants du territoire
• Axe 2 : Conforter le vivre ensemble
• Axe 3 : Renforcer les valeurs de la MPT-Centre Social
• Axe 4 : Renforcer les événements culturels et festifs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 11000

1993 : création du centre social gestion CAF. 2001 : le territoire d'intervention s'étend aux 5 communes de la communauté de communes. 2006 : passage en gestion communautaire. 2017 : gestion par un SIVOM

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'affirmation de notre identité "Centre social du Pays Glazik"
• Axe 2 : La participation des habitants et élus à la mise en œuvre du projet
• Axe 3 : Etablir des liens sociaux
• Axe 4 : Permettre l'épanouissement de chacun
• Axe 5 : Engager des thématiques transversales

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2010
Population de la zone de compétence : 19144

Né d'une volonté de mamans turques de se retrouver et de s'entraider dans leur nouvelle vie en France (apprentissage du Français et accompagnement scolaire des enfants), le "lieu d'échange" voit le jour grâce à son premier agrément en 2010. il s'inscrit dans le paysage du quartier des chaperons à Brie Comte Robert, dans un appartement, au cœur du quartier.

depuis, la structure a bien évolué. Elle a obtenu son premier agrément pour 4 ans, pour son projet social 2021-2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le centre social
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits
• Axe 3 : Encourager la participation des habitants
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur quotidien
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2003
Population de la zone de compétence : 27383

janvier 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Sortir et Aller vers… (faire connaissance / lien social)
• Axe 2 : Accueillir et Laisser venir… (accueillir/ recevoir / écouter)
• Axe 3 : Construire ensemble, Être acteur et Agir au sein du centre
• Axe 4 : Accompagner la transition numérique
• Axe 5 : Le projet famille : "Animation Collective Familles – ACF"

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1996
Population de la zone de compétence : 11250

Une Maison Pour Tous existait sur la commune de Breteuil depuis les années 60 et pendant plus de trente ans de nombreux bénévoles s’y sont succédés pour proposer diverses activités. Dans les années 90, elle connait un essoufflement essentiellement lié au manque de bénévoles. La municipalité de l’époque décide alors de créer un Centre Social avec des professionnels qui élargiront d’une part le champ d’action aux missions habituellement dévolues aux Centres Sociaux et d’autre part, le champ d’intervention à l’ensemble du canton. En 1995, la MPT disparaît au profit du nouveau Centre Social du canton de Breteuil, il adhère à la Fédération Régionale des Maisons de Jeunes et de la Culture de manière statutaire (Article 6 des statuts de l’association). Le Centre Social du canton de Breteuil nouvellement créé prend une nouvelle dimension puisque son territoire d’intervention est élargi aux 23 communes composant le canton à travers un financement du Syndicat Intercommunal à VOcations Multiples.

Après avoir occupé un lieu mal adapté à l’activité (maison à étages), le Centre Social du canton de Breteuil emménage en 1999 dans des locaux fraichement rénovés (ancien corps de ferme) et pensés pour être fonctionnels. En 2009, un second pôle s’ajoute au premier avec la réhabilitation de locaux situés à proximité du city stade de la commune, il sera dévolu aux Accueils de Loisirs primaire, au Centre d’Animation Jeunesse et au Point Information Jeunesse. Les actions du Centre Social du canton de Breteuil se déroulent également dans 5 locaux municipaux hors Breteuil, mis à disposition par les communes du territoire.

En 2017, le Conseil d’Administration souhaite soumettre à l’Assemblée Générale un projet de modification des statuts, le canton de Breteuil n’existant plus depuis deux ans et étant désormais rattaché au canton de Saint-Just-en-Chaussée. Les élus souhaitent également saluer l’engagement bénévole de M. Michel JUBERT, décédé en 2016. Ainsi, lors de l’Assemblée Générale du samedi 10 juin 2017, les adhérents se prononcent en faveur du changement de nom ; le Centre Social du canton de Breteuil devient le Centre Socioculturel Michel JUBERT.

En plus de 20 ans d’existence, le Centre Social s’est structuré en plusieurs services (petite-enfance, enfance, jeunesse, famille), son équipe s’est étoffée avec 33 permanents (25 ETP), et une vingtaine d’animateurs occasionnels recrutés pour l’encadrement des activités estivales.

Actuellement, l'association est présidée par Jean-Pierre MARIAGE et dirigée par Mamadou DIOP.

Les actions du Centre Socioculturel Michel JUBERT sont visibles en ligne sur son site internet : www.centresocial-cantonbreteuil.fr ou encore sur les réseaux sociaux Facebook et Instagram. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vivre sur son territoire
• Axe 2 : Être parent sur son territoire
• Axe 3 : Agir sur son territoire
• Axe 4 : Bien vivre ensemble sur son territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7124

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitant·e·s au coeur du projet
• Axe 2 : L'éducation, une chance pour demain
• Axe 3 : Egalité et solidarité par et pour les habitant·e·s
• Axe 4 : S'ouvrir aux autres, ouvrir le quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence : 2500
1969: création du comité du grand Kerber. Le comité dépend alors de l'AGESE et a pour but d'être un agent d'animation et de liaison entre les différentes activités, d'organiser et créer ses propres activités en réponse aux besoins du quartier 1971: construction du batîment 1976 fondation de l'association 2008 agrandissemnt du batîment 2010 Changement de statut (gouvernance collégiale et changement de nom "Couleur Quartier"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil qui permet la participation des habitants
• Axe 2 : Lutter contre les discriminations par les mixités
• Axe 3 : La Coéducation : pour une cohésion éducative et citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/09/1979
Population de la zone de compétence : 8783

Association créée en 1979, dans un Centre social CAF. Depuis, co-gestion CAF - Ville de Brest. Dernier agrément de Centre social en 2022 (projet de 2022 à 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants
• Axe 2 : le partenariat
• Axe 3 : l'association
• Axe 4 : la famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cadre de vie / habitat
• Axe 2 : santé
• Axe 3 : scolarisation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1976
Population de la zone de compétence : 15000

En 1976, la Caf du nord-finistère lance la construction d'un équipement de proximité qui a vocation a devenir le centre social de kerangoff. A cette occasion, le comité d'animation de kerangoff, association d'habitants, est créée afin d'animer ce lieu, ce projet social, ce quartier. L'ouverture officielle du bâtiment date de 1977.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : agir ensemble pour un mieux être des parents et des enfants
• Axe 2 : une action pour toutes les jeunesses
• Axe 3 : isolement social: une approche collective pour y faire face
• Axe 4 : une ouverture vers le monde pour les enfants, un soutien pour les familles.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 14/04/1976
Population de la zone de compétence : 7500

Création du centre : avril 1971 1er agrément : 14/4/1976 (nom : Loisirs Ty an Holl) Modification : 26/9/2014 (nouveau nom : Les Amarres) Gestion directe CAF29 Cofinancement CAF Ville Mode gouvernance : bureau / CA (20 adm)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Multiplier les rencontres entre les personnes, les générations et les cultures pour se découvrir, créer plus de liens et de solidarité.
• Axe 2 : Agir sur les questions économiques, sociales et de développement durable.
• Axe 3 : Renforcer l'accessibilité, l'information pour tous et le fonctionnement démocratique du centre social.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 17735

Le centre social a été crée en 1972 il est géré par la Caf du Finistère et co-financé par la ville de Brest et la Caf à hauteur de 50% chacun. Une association a géré les activités du centre entre 1976 et 1986 (L'assocaition loisirs culturels et sportifs ALCS) à partir d'avril 1986 est créée l'association Comité des usagers du centre social Kaneveden de Bellevue"qui devient l'associatuion d'habitants qui va porter le projet centre socialet mettre en oeuvre les actions qui en découlent . En 2022, le Centre social est devenu exclusivement associatif par un transfert de gestion entre la Caf et l'association avec le soutien de la Ville de Brest.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social et familial
• Axe 2 : Promouvoir la solidarité et l'accès aux droits
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux loisirs éducatifs et à la culture
• Axe 4 : Renforcer l'animation de proximité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 6800

Création journal officiel 31 Mai 1978 : Initiative conjointe entre mobilisation d'habitants (association locataires) et volonté politique. Agrément en 2016 suite à l'initiative de l'association et de ses habitants (montée en puissance depuis plusieurs années d'une démarche de développement social)

Renouvellement du projet social pour la période 2022-2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'isolement et le sentiment de solitude
• Axe 2 : Favoriser l'accès aux droits et accompagner le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Favoriser la réussite éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/04/1987
Population de la zone de compétence : 24165

Création le : 29 AVRIL 1987 Une MPT née en 1981 qui en 1987 est devenue CSC sous l'impulsion d'habitants, de partenaires et d'élus.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/05/2024
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 9500

Les prémices du Centre Social du Val de Sée remontent aux années 1985, avec l' ACCAS, Association Cantonale de Coordination des Actions de Solidarité. Cette association travaillait sur sur deux axes principaux, un axe portant sur la solidarité et sur des actions à caractère caritatif et un second prenant en compte des demandeurs d'emploi en leur offrant des services de proximité. La création du centre social a été l'accomplissement des actions entreprises jusqu'alors sur le territoire de Brécey. Elle correspondait également à un objectif d'ouverture vers d'autres projets et visait à rompre l'isolement des associations tout en veillant à préserver leur autonomie. En 2005 le centre social est placé sous la responsabilité du CCAS de la commune de Brécey, avec simultanément la dissolution de l' ACCAS et la création de l'association Les Cèdres, l'idée étant de conserver une association aux côté du centre social. En 2010, C'est la Communauté de Communes de Brécey qui en reprend la gestion, mais qui bien que la gestion associative ait cessé en 2005, conventionne avec l'association les Cèdres, association qui apporte son concours au centre social. En 2013, le territoire connaît une première fusion avec la Communauté de Communes du Tertre. Naît alors la Communauté de Communes du Val de Sée, à laquelle se sont ajoutées en janvier 2014, 4 communes appartenant anciennement au canton de Saint-Pois. Le champ d'action du centre social est alors redéfini par les élus qui souhaitent que le projet soit développé sur le territoire agrandi. Au 1er janvier 2017 est née la Communauté d'Agglomération Mont Saint Michel Normandie, dont dépend désormais le centre social du Val de Sée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation et définir une gouvernance efficiente
• Axe 2 : Accompagner et sensibiliser les publics
• Axe 3 : Renforcer les liens sociaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2000
Population de la zone de compétence : 7000

2000 : Création du centre social et recrutement d'un coordinateur / 1er agrément. après une étude de faisabilité de la fédération des centres sociaux de charente qui avait proposé un centre social multi-site qui a été refusé . 2002 :Recrutement animatrice informatique / accueil / soutien à la vie associative (services annuaire etc.) 2003 : Recrutement animateur jeunes./Développement des ateliers (langue, yoga, dessin, théâtre, nutrition..) et des évènementiels regroupant la vie associative locale (fête des associations, portes ouvertes enfance et jeunesse…). 2004-2006 : 2ème agrément./Développement de partenariats locaux (collège, service gérontologie, TS)./ Mise en place d’actions autour de la parentalité et du soutien scolaire et de l'insertion 2007-2009 :Création de la fonction d'accueil.Déménagement vers des locaux plus grands avec loyer. Démarrage de la fonction de référent-famille./Développement de projets d'habitants intergénérationnels (part'âge, entour’âges…). Mise en place convention et réflexion culturelle./Soutien à la renaissance du carnaval. 2010-2014 : Développement et continuité du carnaval, participatif , dernier évènement traditionnel du département,/Perte de la gestion du pôle jeunesse./Professionnalisation du poste d'accueil. Nouveaux projets d'habitants intergénérationnels (cultivons nos cantons, des clics et des âges, …). Nouveau déménagement pour raison économique dans des locaux mis à disposition., peu adaptés 2013 /Réorganisation de l'association , fusion des deux existantes du Brantômois et du Mareuillais , deux postes partagés : la direction et la comptabilité., deux agréments maintenus. L'ESC le ruban vert devient un un seul interlocuteur pour la nouvelle communauté de communes qui regroupe les cantons de ChampagnacBrantome et Mareuil, une directrice pour deux centres sociaux, 50% sur chacun avec l'accord de la caf.(pas d'adjoint) et un comptable partagé à 80% jusqu'en 2018. En 2019 ,mise en place d'un poste de directeur-adjoint a 50% sur chaque centre social pour la coordination de projets , le développement du bénévolat et de la recherche de financements( nommé dans l'équipe existante à la suite d'une rencontre CAF et d'un Zoom RH )

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARTICIPATION DES HABITANTS A LA TRANSMISSION DE LA CULTURE LOCALE / CARNAVAL OC
• Axe 2 : Bien vieillir et transmission
• Axe 3 : parentalité - co-éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :