Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :
Date de création : année 1975. Le centre social a été crée avec la construction des immeubles à loyer modéré dans le cadre des mètres carrés sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire en sorte que chaque habitant trouve sa place dans le quartier transformé et s'y sente bien
• Axe 2 : s'appuyer sur la diversité sociale pour développer une mixité sociale au service du vivre ensemble de demain
• Axe 3 : préserver l'identité du quartier et valoriser ses potentiels pour renforcer son attractivité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/2012
Population de la zone de compétence :

Le centre socio culturel G.DEHOVE a été construit en 1978 et reconstruit en 1998 suite à un incendie..En 2018, des travaux ont permis une extension du Centre Socio Culturel passant de 600 m2 à 900 m2. 1978

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur l'isolement des personnes
• Axe 2 : Agir sur l'amélioration des relations parents/enfants
• Axe 3 : Agir pour un mieux vivre ensemble dans le cadre de la rénovation urbaine
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Centre social CAF, puis gestion ville de Valence à partir de 2010, 1er agrément Centre social en 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les habitants face aux transformations sociales émergeantes
• Axe 2 : Renforcer le lien social avec et entre habitants, et les relations entre générations
• Axe 3 : Consolider l’identité et la place du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 7600
Créé en 1976 par la ville de Valence, la structure c'est d'abord constuite dans une logique d'accompagnement des primo arrivants. Au fil des années sas actions se sont diversifiées afin d'offrir davantage de services à la population. La dimension "centre social" s'est définie au cours des années 90, avec des actions envers les familles, l'enfance et la jeunesse. La structure a été détruite en 1996, suite à un incendie volontaire, mais l'action municipale a perduré. Jusqu'en 2005, le centre social a mené ces actions en disposant de lieux d'accueil des publics "très éclatés" sur le territoire et peu adaptés. A partir de cette année, il intègre des locaux municipaux et prend une dimension "Maison Pour Tous".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 21500

Création de l'association en Avril 1977 suite à la demande du Comité de quartier à disposer sur le territoire d'une structure d'accueil pour tous. Projet Centre Social en 2014 pour prendre en compte la réalité du territoire et celle de l'activité de la MJC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Diversification concentrique
• Axe 2 : Extension géographique
• Axe 3 : Développement actions enfance jeunesse et familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5500

Le Petit Charran est l'un des 13 quartiers de Valence, il est situé à l'est, entre le centre-ville et le quartier de Fontbarlettes. Il s'agit d'un quartier vert avec une population qui se rajeunit. Il a été construit par les habitants après la guerre, grâce notamment à la communauté des Castors. Une fois le quartier construit les habitants ont souhaité avoir un lieu pour se regrouper et échanger, la Maison Pour Tous du Petit Charran était née.

La MPT centre social, est à la fois un lieu ressource et un lieu d'écoute pour les adhérents, habitants, partenaires. Les projets et les actions sont menés collectivement.

En tant que lieu ressource auprès des habitants, notre rôle est de les accompagner dans leur quotidien par les loisirs, la scolarité, les vacances, les événements, les sorties, dans leur développement personnel dans et par le collectif.

Ce développement personnel se fait avec les outils et les moyens contemporains, dont le numérique.

C’est pourquoi la MPT est désormais Tiers Lieu d’Inclusion Numérique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ce qui nous sert
• Axe 2 : Ce qui nous lie
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 5000

Association créée en 1972 après avoir été pendant trois ans une antenne de quartier de la mjc centrale du Polygone. Démarche du comité des habitants du quartier. En 2014, agrément partagé "Centre Social" avec la mjc Châteauvert.(diagnostic de territoire et projet social co-élaborés entre les deux associations avec un comité de pilotage commun). En 2017, lors du renouvellement de l'agrément, mise en place du projet famille et construction d'un projet "Espace de Vie sociale" spécifique à la mjc Grand Charran, mais toujours dans une démarche de diagnostic de territoire partagé et dans l'objectif de mieux appréhender les caractéristiques de chaque quartier tout en maintenant les collaborations et les passerelles professionnelles entre les deux équipements.

Agrément Centre Social depuis le 01/01/2022 après l'agrément Espace de Vie Sociale de 2017 à 2021.

Volet "Animation Collective Famille" en cours d'élaboration pour une mise en route en 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Elargir l'horizon culturel des habitants
• Axe 2 : Faire ensemble et évoluer ensemble pour bien vivre dans son quartier
• Axe 3 : Valoriser l'engagement des habitants comme acteurs et citoyens du quartier
• Axe 4 : Développement de l'accès aux droits par le numérique
• Axe 5 : L'inclusion des personnes en situation de handicap

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5500
La Maison Pour Tous du centre-ville (MPT) est un équipement de quartier municipal qui s’inscrit en complémentarité de l’offre existante sur la Ville de Valence. En effet trois MPT municipales sont d’ores et déjà en activité sur les quartiers du Polygone, de Fontbarlettes et du Plan. La création d’une quatrième MPT sur le secteur du centre et de la basse-ville est un projet du plan de mandat visant à offrir aux habitants de ce secteur un équipement de quartier dont ils étaient dépourvus. Ouverte en octobre 2016, la MPT occupe les locaux réhabilités de l’école maternelle Jules Renard fermée en 2010.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La MPT : un lieu de vie, ressource pour tous
• Axe 2 : Accompagner et soutenir les familles
• Axe 3 : Soutenir le cadre de vie et la vie du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/10/2016
Population de la zone de compétence : 13500

Centre Social l'Escale porté par la MJC l'île aux trésors fruit de la fusion de la MJC-FJT espace culture citoyenneté le 1/07/16 avec l'association l'île aux trésors porteuse de la ludothèque de Valbonne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité - accompagnement à la scolarité
• Axe 2 : action jeunesse - insertion - accompagnement
• Axe 3 : Lien social - vie associative - mobilisation des habitants
• Axe 4 : médiation culturelle
• Axe 5 : valeurs de la République - euro et éco citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 7000

Date de création de l'association : décembre 1983 Date du 1er agrément CS : 2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité et l'isolement, ça suffit, vive la solidarité !
• Axe 2 : ras le bol de l'individualisme, vive l'implication de chacun pour une société meilleure !
• Axe 3 : pas de plan B pour la planète, vive la transition écologique !
• Axe 4 : fin de la morosité, vive la fête et la culture !
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 9800

Equipement public réunissant de nombreux services à la population ouvert au public depuis décembre 2012. Géré par un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (Communauté de Communes) : Vallons de Haute Bretagne Communauté; Renouvellement d'agrément accepté pour une nouvelle période de 4 années de 2022 à 2026.

Services offerts à la population du bassin de vie de Val d'Anast : Une petite crêche 20 places, un relais petite enfance, un LAEP, un SIJ, un espace jeunes, un alsh agréé pour 120 places, une médiathèque, un réseau des médiathèques, une maison France Services, un point accueil emploi, une permanence numérique, des permanences diverses (PMI, CDAS, We Ker, Conciliateur de Justice, CIDFF, architecte conseil, urbaniste, alcool assistance, CARSAT, ....) et un chantier d'insertion pour le ménage des locaux, le tout dans un bâtiment de 2000 mètres carrés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer l'identité du Chorus acteur socio culturel local
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Avancer ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 14000

2006 Création du Centre Socio-Culturel situé au Centre des Arts et Loisirs, premier agrément CAF 2008, 2011, 2014, 2017 Renouvellement du Projet Social , agrément CAF 2009 Emménagement dans les nouveaux locaux situé au 61- 63 rue des Pêcheurs 2011 Renouvellement du Projet Social, agrément CAF 2014 Renouvellement du Projet Social, agrément CAF Mars 2017 Présentation du projet social 2017 2020 aux administrateurs de la CAF.

Avril 2021, dynamique participative et citoyenne pour dénomination de la structure. Septembre 2021, validé au Conseil Municipal le nom de "L'ARCHE". 15 avril 2022, inauguration de l'ARCHE-Centre socioculturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER UNE MEILLEURE IDENTIFICATION DE LA STRUCTURE PAR LE PLUS GRAND NOMBRE
• Axe 2 : LUTTER CONTRE LES PHENOMENES D'ISOLEMENT
• Axe 3 : AMELIORER L'ACCUEIL ET L'ACCOMPAGNEMENT DES INITIATIVES HABITANTS
• Axe 4 : ACCOMPAGNER ET SOUTENIR LES FAMILLES DU TERRITOIRE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2013
Population de la zone de compétence : 34043

Le centre d'animation "Millevaches au coeur" été agréé en octobre 2013. Il a subi une réorganisation durant l'année 2017 en raison de la loi Notre qui a imposé un regroupement des Communautés de Communes de moins de 5000 Habitants. Cette orientation a entrainé la création d'une nouvelle collectivité nommée Haute-Corrèze Communauté. Cette collectivité est aujourd'hui constituée des 6 anciennes communautés de communes avec Millevaches au Cœur dont dépendait le centre social. Le Service Action sociale de la Haute-Corrèze Communauté est constitué de 2 pôles d'actions : - Le pôle extra-scolaire et périscolaire - Le pôle Centre d'animation de la vie sociale. Ce nouvel organigramme a retiré l'activité des ALSH au sein du centre social, pour autant, les orientations définies en 2016 pour l'année 2017 ont été poursuivies pour conclure le projet social labélisé par la Caf pour la période 2015/2018. Les diagnostics sur les périmètres prioritaires sont terminés. Aujourd'hui, le centre social a renouvelé son projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer la politique jeunesse 15-35 ans et les initiatives jeunes
• Axe 2 : Appui à la vie associative locale
• Axe 3 : Lutter contre la fracture numérique
• Axe 4 : Développer la démarche participative et les animations citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/04/1971
Population de la zone de compétence : 8975

Avril 1971 A l'initiative des habitants du quartier nouvellement construit (271 logements pour environ 1000 habitants pour occuper les enfants et créer un lieu de garde pour les bébés

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une offre éducative nouvelle sur les 3/18 Ans,
• Axe 2 : • Développer des actions de solidarité et d’insertion en direction des publics fragilisés,
• Axe 3 : • Créer et faire vivre un dispositif d’accompagnement des 18/25 Ans,
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/06/2022
Population de la zone de compétence : 8000

Nouvel agrément de 2 ans en 2013. Renouvellement projet social et agrément en 2015 pour 3 ans

Renouvellement du projet social en 2018 pour 4ans.  Renouvellement en cours de réalisation pour les prochaines années.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Lutte contre l'isolement
• Axe 3 : Développement des solidarités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7250

Créé en 1964, l'association est d'abord un centre de loisirs avant de devenir en 1981 centre social en se liant par une convention à la CAF de la moselle : l'association s'engage alors à mettre en place des actions qui améliorent et facilitent la vie des familles (centres aérés, séjours, accueils jeunes, ateliers d'échanges de savoirs adultes etc.) En 1984, il se lie aussi à la Commune d'Uckange par une convention d'objectifs qui précise les délégations en matière d'accueil de l'enfance et de la jeunesse, de soutien aux associations, d'accueil des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le vivre ensemble
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux et accompagner la fonction parentale
• Axe 3 : Développer l'implication et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Développer la cohésion sociale entre les habitants
• Axe 5 : Agir contre la précarité

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence : 5770
01/09/2009 et 01/01/2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2009
Population de la zone de compétence : 9885

01/09/2009

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'espace intergénérationnel: un lieu ressources et d'échanges a valoriser
• Axe 2 : Accompagner le public fragilisé dans son quotidien
• Axe 3 : Renforcer le lien social en proposant des actions au plus proche des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/10/2003
Population de la zone de compétence :

17/10/2003 ville de Troyes (avant cette date les agréments ont été demandés par l'AAFS)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les activités liées à la réussite éducative et favorisant l'ouverture culturelle, le lien social et le vivre ensemble
• Axe 2 : Combattre l'isolement et renforcer le lien social
• Axe 3 : accompagner le public fragilisé
• Axe 4 : Accompagner les parents dans leur rôle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 5662

01/01/2007, 01/01/2011, 01/01/2015, 01/01/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un soutien aux personnes les plus précarisées et les plus isolées est à renforcer
• Axe 2 : L'insertion professionnelle et l'ouverture à la citoyenneté des plus jeunes ne sont pas suffisantes dans le quartier
• Axe 3 : La communication de l'espace intergénérationnel et sa collaboration doivent se renforcer
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence : 3000

L’association Val Horizon a été créée en 1989 à l’issu d’une fusion entre l’Association pour le Développement, l’Animation et le Progrès à TREVOUX (ADAPT) et l’Association Logement Formation Animation-Accueillir, Associer, Accompagner (ALFA 3A) . C’est une association loi 1901, à but non lucratif.L’association Val Horizon organise sa gouvernance à partir d’un Conseil d’Administration représentants des adhérents, des partenaires et des collectivités du Territoire. Centre social Louis Aragon se situe dans le quartier de la Jacobée, c'est un équipement de proximité, son champ d'intervention se situe principalement sur les quartiers Est de Trévoux. Le Centre social Louis Aragon, géré par l’Association Val Horizon, a pour objectif de dynamiser ce secteur en mettant en place des interventions de proximité et de développement de projets permettant de redynamiser le quartier et ainsi permettre aux individus de mieux vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accorder une attention particulière aux populations en situationde fragilité sur le territoire
• Axe 2 : S'inscrire dans une animation de coéducation où l'enfant est au centre des préoccupations des adultes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6800

L’association Valhorizon a été créée en 1989 à l’issu d’une fusion entre l’Association pour le Développement, l’Animation et le Progrès à TREVOUX (ADAPT) et l’Association Logement Formation Animation-Accueillir, Associer, Accompagner (ALFA 3A). C’est une association loi 1901, à but non lucratif. L’association Valhorizon organise sa gouvernance à partir d’un Conseil d’Administration représentants des adhérents, des partenaires et des collectivités du territoire. Le Centre Social Le Tournesol est situé sur le quartier Ouest de Trévoux, proche du lycée et des structures administratives telles que : la Mission Locale, le Planning Familial et Pôle Emploi.

Le Centre Social Le Tournesol, géré par l’Association Valhorizon, a pour prmeier objectif d'accompagner la prise d’initiative des habitants des quartiers Ouest afin de favoriser le vivre ensemble. Pour ce faire et au vu du diagnostic partagé, deux approches complémentaires ont été valorisées :

· la prise en charge plus individualisée des habitants

· la mobilisation de ces derniers

L ’objectif étant d’améliorer la vie du quartier par et pour les habitants.

Son deuxième objectif est de développer une vision partagée du projet de la structure et du Territoire en favorisant l’accès à la formation, l’information et à des ateliers culturels et sportifs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe transversal aux deux Centres Sociaux : Améliorer la visibilité de nos projets pour tous
• Axe 2 : Susciter la découverte et encourager l’ouverture culturelle
• Axe 3 : Se positionner comme un facilitateur de développement d’actions
• Axe 4 : Développer le lien social et l’entraide
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/04/2024
Population de la zone de compétence :

à la création de l'équipement en 2002 il était uniquement orienter sur les associations, à partir de 2010 la municipalité à souhaité réorienter le projet dans une stratégie de lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité numérique
• Axe 2 : université populaires
• Axe 3 : la parentalité et lien enfant
• Axe 4 :
• Axe 5 :