Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser la prise d'initiatives des habitants, acteurs de leur projet de territoire
• Axe 2 : Accompagner les jeunes dans les projets qu'ils souhaitent mettre en place
• Axe 3 : permettre l'accueil detous au centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 3000

Les centres sociaux de la Ville d’Autun (Prieuré Saint-Martin, espace Simone Veil et leurs annexes  espace des habitants Danielle Mitterrand et l’espace Saint-Jean) assurent la déclinaison territoriale des projets au regard des spécificités et des besoins de chacun des quartiers. Ils prennent en compte les besoins de l’ensemble des générations : les familles,  les enfants et les personnes âgées avec une recherche de mixité de tout ordre et de passerelles permanentes avec les structures existantes à l’échelle de la commune ou de l’intercommunalité (complémentarité / transversalité / subsidiarité). 

Le public jeune, jusque-là était moins concerné par les actions des centres sociaux. La convention territoriale globale (CTG) a permis  de prendre du recul et ainsi faire le point sur la situation de l’animation, et notamment de l’animation jeune sur le territoire. Cet état des lieux a permis un constat : l’animation jeune a besoin d’être renforcée. Dans cette dynamique, depuis janvier 2020, les centres sociaux de la ville d’Autun se sont positionnés sur l’axe accompagnement de projet auprès de la jeunesse. L’idée est donc de proposer des animations de proximité, des actions, des projets, en direction des jeunes, mais toujours avec ce focus projet.

Les centres sociaux veillent à poursuivre et conforter les multiples espaces d’implication / participation des habitants existants sur les quartiers, et notamment sur Saint-Pantaléon, dans une logique d’expérimentations sociales avec les habitants (au-delà des conseils citoyens) : en allant sur les lieux de vie sociale, en sortant de la dimension et du rapport demandes/réponses, en modélisant l’approche « porte à porte » et « à l’écoute » dans des démarches d’ « aller vers ».

Les centres sociaux œuvrent quotidiennement en faveur de leur légitimité et lisibilité vis à vis des habitants et partenaires : conventionnement global CAF, partenariats Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan (CCGAM) et Département, liaisons avec les autres services communaux, co-construction et lien étroit avec les acteurs locaux notamment associatifs et habitants (espace ressources à la vie associative et à l’implication des habitants), communication commune et concertée…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants/usagers au coeur du projet social
• Axe 2 : Le cadre de vie
• Axe 3 : L'accueil
• Axe 4 : Le soutien aux initiatives des jeunes
• Axe 5 : L'éducation et la parenatlité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 3650

Le centre social Rive Droite, au même titre que les 2 autres centres sociaux de la Ville, est géré par la Ville d'Auxerre au sein du service Quartier Citoyenneté.

Il répond aux missions définies par la circulaire CAF.

Projet social : 2024-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu de proximité à vocation globale
• Axe 2 : Un lieu d'animation à la vie sociale
• Axe 3 : Un lieu ressource pour la famille et la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3750

A l’origine de l’équipement actuel : une maison de quartier demandée par les habitants, construite en 2005 et ouverte en 2007 et qui s’inscrit dans le plan de mandat de l’équipe municipale (accueil tous publics et ados, accès à la culture, soutien à la vie associative, développement de la vie de quartier).

Elle comprend alors 4 locaux : 1 Bd des Pyrénées et 3 locaux Place du Cadran (Espace Jeunes pour les 11/17 ans, Espace Parentalité, Espace d'accueil et l'Agence Postale Communale). La ville d'Auxerre gère le CCAS et les centres sociaux. Sur le quartier des Piedalloues, il n'y avait pas de centre social.

En janvier 2018 elle se transforme en centre social sur la base d’un projet social validé par la CAF. C’est une structure de proximité qui répond aux besoins et attentes des habitants d’un territoire qui regroupe les quartiers Piedalloues La Noue et Saint Julien Saint Amâtre. Elle accueille tous les publics (personnes seules, couples, familles,…), sans distinction d'âge (adultes, seniors, ados, enfants de moins de 11 ans accompagnés d’un adulte responsable,…) ni de catégories sociales (actifs , au foyer, retraités, demandeurs d’emploi,…). Il est ouvert aux habitants du territoire… mais aussi d’ailleurs.

En septembre 2018 : inauguration de nouveaux locaux au 4 bis Place du Cadran qui accueille la nouvelle équipe. Désormais: une seule structure mais plusieurs locaux : 1 Bd des Pyrénées (3 salles d’activités) ; 4 bis place du Cadran (bureau de l’équipe + bureau de direction + Agence postale communale + 1 bureau de permanence + Espace Parentalité) ; 1 Place du Cadran (Espace Jeunes).

En 2024, l'ancienne Maison de Quartier Boulevard des Pyrénées est dorénavant une salle polyvalente utilisée ponctuellement par l'équipe pour des événements de grande ampleur. L'EAA La Boussole a concentré ses locaux sur la Place du Cadran et bénéficie de 3 salles d'activités, dont une avec une cuisine, un accueil EAA/Agence postale, les bureaux de l'équipe et 2 bureaux pour les permanences.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu de proximité à vocation globale
• Axe 2 : Un lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 3 : Un lieu ressource pour les familles et la jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 20000

Les Espaces d’Accueil et d’Animation (EAA) créés depuis 2019 ont pour vocation de rassembler au sein d’une même structure les compétences d’une maison de quartier et d’un centre social. Ils représentent des équipements de proximité avec pour mission principale le développement social local couplé à une offre de loisirs dans le domaine de l’animation socio-culturelle.
Acteurs importants de la politique sociale de la ville, ils permettent aux habitants, avec le soutien des équipes et en s’appuyant sur le développement de leur pouvoir d’agir, de trouver des solutions aux problématiques de leur environnement, notamment en ce qui concerne la population des Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV).
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Depuis 2019, les EAA se positionnent tout autant sur l’offre d’activités tous publics, qu’en faveur du renforcement de la dynamique participative associant habitants, professionnels, acteur locaux associatifs et institutionnels. Ils sont des Centres Sociaux labélisés par la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) et ont conservé un « ADN » Maison de Quartier plus particulièrement pendant les vacances scolaires et les temps de transition sortie d’école/domicile.
Si les EAA constituent l’objet de l’évaluation, ils s’inscrivent dans un contexte et dans un ensemble plus large qu’il s’agit d’appréhender.

Le 1er janvier 2023, le nombre des Espaces d’accueil et d’animation (EAA) pour la ville d’Auxerre est passé de cinq à trois. Ce changement a pour origine, tout d’abord, les contraintes organisationnelles avec un manque prégnant de personnel pour nos structures et, par conséquent, la volonté de la collectivité de maintenir un service de qualité auprès des habitants.
Dans le but de mesurer la pertinence de cette décision, la Direction Générale des Services de la Ville a commandé à la DIEPP1 une évaluation de la nouvelle organisation des EAA.

Ainsi l'espace d'accueil et d'animation des hauts d'Auxerre comprend 3 sites site de la Ruche Sainte Geneviève Brichères/ Boussicat, l'Allaince à Saint Siméon, la Source aux Rosoirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu de proximité à vocation globale
• Axe 2 : Un lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 3 : Un lieu ressources pour les familles et la jeunese
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 13200

L’association a été créée en septembre 1995. Elle est à l’époque l’émanation de l’ancienne Charte intercommunale de Haute Marche Combraille qui créera d’un côté AGIR en HAUTE MARCHE COMBRAILLE en tant qu’association de développement social et quelques années plus tard le Pays Combraille en Marche pour la partie développement économique du territoire. Elle est agréée Centre social depuis le 1er janvier 1996.

Le territoire d’intervention de l’association n’a cessé d’évoluer depuis sa création, dépendant fortement des différents redécoupages administratifs des territoires. Ce sont les communautés de communes d’Auzances-Bellegarde et de Chénérailles ainsi que plusieurs communes isolées de la communauté de communes Evaux-Chambon qui contribuaient initialement au financement de l’association par un système de cotisation par nombre d’habitants.  En 2012, l’association a perdu la contribution de la communauté de communes de Chénérailles puis, en 2018, avec la mise en place de la loi NOTRE et des fusions conséquentes, AGIR a repositionné son action sur l’actuelle Marche et Combraille en Aquitaine et a également changé d’appellation pour devenir le Centre d’Animation de la Vie Locale AGIR. Le siège social aura connu 3 adresses différentes : Budelière de 1995 à 2014, Evaux les Bains de 2014 à 2018 et enfin Auzances !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer et orienter
• Axe 2 : Accompagner démarches et projets
• Axe 3 : Animer le lien social et développer la citoyenneté
• Axe 4 : Accueillir et accompagner de la naissance à l'adolescence
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence :

Depuis sa création en Septembre 1996, l'association Anim’plus favorisait l’accompagnement des familles, des adultes, ados et enfants à travers la mise en place progressive de différents services qui étaient :  L’accueil de proximité enfance jeunesse  L’accueil de loisirs périscolaire  Le secteur famille  Le Relais Assistantes Maternelles  Les activités spécifiques Ces différents secteurs se sont adaptés aux évolutions et besoins du territoire et se voulaient des lieux : - d’offre de services et d’activités à la disposition des habitants - d’accompagnement de projets pour les habitants - où les habitants exercent leur citoyenneté. L'association a obtenu son 1er agrément Centre Social en 1997. Elle a ensuite connu des changements significatifs et importants. En effet, à partir de Janvier 2011, elle n’a plus eu la gestion du centre de loisirs « 1, 2,3 soleil » de la Communauté de Communes de l’Avallonnais, un des gros secteurs dans l’organisation de la structure et a obtenu celle de la partie pédagogique du périscolaire de la ville d'Avallon à partir du 1er Septembre 2011. Enfin, depuis le 1er septembre 2013, le Centre Communal d’Action Sociale s’est vu confier par la ville d’Avallon, la gestion du centre social qui a entrainé la dissolution de l'association Anim'plus en 2014. Le centre communal d’action sociale est un établissement public administratif. Il anime une action générale de prévention et de développement social dans la commune, en liaison étroite avec les institutions publiques et privées. Le Centre Social a conservé ses missions qui sont:  Organiser une fonction d’accueil et d’écoute des habitants usagers, des familles et des groupes informels ou des associations.  Assurer une attention particulière aux familles et aux publics fragilisés, et le cas échéant leur proposer un accompagnement adapté.  Développer des actions d’intervention sociale adaptées aux besoins de la population et du territoire.  Mettre en œuvre une organisation et/ou un plan d’actions visant à développer la participation et la prise de responsabilités par les usagers et les bénévoles.  Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et les acteurs impliqués dans les problématiques sociales du territoire et / ou sur leurs axes d’intervention prioritaires. Autour de ces axes: L’accueil au Centre Social L’Animation Collective Familles Les activités pour tous Partenariat et travail en réseau Médiation jeunes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir un lieu d’accueil, de soutien et d’écoute aux habitants
• Axe 2 : Accompagner les familles dans leur vie quotidienne et leurs projets, être un soutien à la parentalité
• Axe 3 : Accompagner les individus et les groupes sociaux dans leur développement personnel ou social
• Axe 4 : Développer et maintenir le réseau de partenaires
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 4500

Mars 2006

Pré-agrément année 2015

Premier agrément 2006-2008

Deuxième agrément 2008-2011

3ème agrément 2012-2015

4ème agrément 2016-2019

5ème agrément 2020-2023

6éme agément 2024-2027

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : permettre aux personnes d'être actrices de leur projet de vie par un parcours santé, éducatif, de formation, mobilité et d'emploi
• Axe 2 : Créer les conditions d'intégration, de mixité sociale et intergénérationnelle grâce à un accompagnement collectif ou individuel renforcé
• Axe 3 : Promouvoir ,accompagner et donner du sens dans une offre de loisirs sportive et culturelle
• Axe 4 : Poursuivre la montée en charge et la participation des bénévoles pour être acteurs dans la cité et citoyens sur les enjeux de demain (écologiques, numériques, solidarité...)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 11500

Maison des jeunes et de la culture créée en 1965. Agrément centre social obtenu en 2004 suite à la fusion de la MJC et du centre social existant.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La parentalité
• Axe 2 : L'émancipation
• Axe 3 : La culture
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2023
Population de la zone de compétence : 2600

Date de création de l'association 19.10.1981, à l'origine c'était une association d'habitants installés dans une pièce sans fenêtre d'où l'origine du nom.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accés aux droits, participation des habitants
• Axe 2 : Réussite éducative
• Axe 3 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 17000

centre social créé en 1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le centre social comme chef de file à l'échelle du territoire de vie
• Axe 2 : Développer le lien social à travers l'animation socioculturelle et socio-éducative
• Axe 3 : Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 : Développer la participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/1995
Population de la zone de compétence : 5100

En 1970, création de l'Association Sports Loisirs Culture qui porte l'agrément aujourd'hui.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et l'action éducative
• Axe 2 : renforcer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : promouvoir le "vivre ensemble"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 13000

l'association de gestion a été crée en 1995. Elle a fonctionné en l'état jusqu'au premier agrément en 2012.

En avril 2018, la structure initialement MPT Champfleury a opérée une fusion-absorption avec le centre social de Monclar géré par l'association AATOA. A l'issue de cette fusion-absorption, la MPT MONFLEURY a été crée. Elle dispose de deux agréments de centre social, un sur le quartier de Champfleury et l'autre sur le quartier de Monclar.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité-famille- Seniors
• Axe 2 : Enfance-jeunesse
• Axe 3 : Médiation sociale et culturelle
• Axe 4 : soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 15000

1978 création d'une amicale de locataires 1983 naissance de l'association Espelido 1988 implication dans les dispositifs d'insertion "jeunes", puis en 1989 dans le dispositif RMI

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement social, autonomie
• Axe 2 : Médiation, prévention, accès aux droits
• Axe 3 : Solidarité, insertion
• Axe 4 : Consolidation du modèle socioéconomique
• Axe 5 : Ecologie, promotion des mobilités douces

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2018
Population de la zone de compétence : 8700

Le centre social situé sur le quartier de Monclar à Avignon a pour objet de créer, mettre en oeuvre et développer, en collaboration avec les habitants, les associations existantes, les différentes institutions publiques et collectivités locales, un projet d'animation et de développement social local, pour l'ensemble des habitants du territoire Ouest d'Avignon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil généraliste et médiation administrative
• Axe 2 : Ateliers socio-linguistiques
• Axe 3 : Accompagnement à la scolarité
• Axe 4 : soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/01/2021
Population de la zone de compétence : 17583

Volonté des habitants suite à des besoins repérés non pourvus et volonté communale et partenariale d'y répondre

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Continuer à aller vers les habitants et les acteurs locaux/poursuivre les invitations à entrer au centre social
• Axe 2 : Développer la participation des habitants
• Axe 3 : Créer des liens entre les 3 sous quartiers
• Axe 4 : Soutien à la parentalité
• Axe 5 : Sortir de l'isolement Faciliter l'accès aux droits

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 9674

Le centre social a été créé au 1er janvier 2004. Il est le fruit de l'évolution du service "enfance jeunesse" de la communauté de communes du Véron vers la fonction "centre social" un accompagnement social étant necessaire pour certaines familles du territoire.

Début 2018, la communauté de communes Chinon Vienne et Loire a contacté l'association CLAAC pour une reprise de l'espace association vie locale. L'association a recruté 4 salariés et a travaillé sur un nouveau projet social qui a été validé en juin 2018.

En 2020 nouveau projet social et famille a été validé autour de 4 axes : la mobilité, la vitalité démocratique, la jeunesse, la dynamique collective au sein du centre social avec comme fil rouge le développement du pouvoir d'agir et le "aller vers".

En 2021, le centre social obtient des moyens supplémentaires pour développer le secteur jeunesse avec le recrutements de 4 animateurs ados et préados.

L'accueil social et le secteur famille est également renforcé avec l'arrivée d'un nouvelle animatrice à temps partielle début 2022.

En 2023, l'agrément est prolongée d'une année, en 2024 nous travaillons au renouvellement des projets.

Le projet est agréé pour la période 2025-2028. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : consolider la fonction accueil
• Axe 2 : accompagner le lien social et la participation citoyenne
• Axe 3 : favoriser la cohabitation et la coopération entre les usagers
• Axe 4 : partager avec les habitants les enjeux, les pratiques et les dispositifs en faveur de l'écologie
• Axe 5 : réinventer et essaimer nos pratiques au regard des enjeux environnementaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 10500

Dès janvier 1997, la ville d'Avranches est entrée dans une démarche d'animation globale contractualisée, mobilisant différents service municipaux, associations et habitants autour de l'animation de la vie sociale locale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un projet identifié et inscrit dans une démarche territoriale en évolution
• Axe 2 : Des espaces pour se construire et s'épanouir dans une démarche collective
• Axe 3 : Vivre ensemble dans une dynamique de solidarité, d'entraide et de liens sociaux
• Axe 4 : Des espaces de création, de vie démocratique et citoyenne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 9000

Le centre social d'Aytré est né en 1961, de la volonté d'habitants de répondre aux besoins sociaux de la commune. Depuis cette date, il n'a cessé de se développer, de diversifier ses activités, de se professionnaliser. L'activité a longtemps été menée par des bénévoles. Le 1er poste (0.5 etp) a été créé dans les années 70. Ce n'est que dans les années 80 que seront recrutées une directrice et une comptable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le développement des actions collectives et l'accompagnement en direction des familles
• Axe 2 : Renforcer l'action transversale
• Axe 3 : Accompagner les habitants, développement du pouvoir d'agir
• Axe 4 : Développer les actions de travail dans l'espace public
• Axe 5 : Enrichir le réseau des partenaires et construire des actions ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du centre social un équipement ouvert et visible sur son territoire
• Axe 2 : Faire du centre social un lieu de ressources et d'accompagnement
• Axe 3 : Faire du centre social, un lieu de cultures et de solidarités
• Axe 4 : Renforcer le centre social et culturel comme lieu de soutien à la fonction parentale
• Axe 5 : Accompagner les jeunes à prendre leur place dans la vie de la cité et devenir des citoyens de demain

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 19150

Anciennement Centre Alpha depuis 1960, en vue d'accueillir la première grosse vague d'immigration africaine, le centre Alpha a élargi ses activités jusqu'à couvrir des secteurs sur lesquels certains champs étaient non couverts. L'association a donc redemandé l'agrément Caf et le Label Centre Social jusqu'à sa municipalisation, les deux situations étant concomittantes dans leur temporalité respective.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions et favoriser la cohésion sociale
• Axe 2 : Espace famille/parentalité
• Axe 3 : Accompagner les jeunes dès le collège à prendre leur place dans la cité et devenir des citoyens de demain
• Axe 4 : Accompagner les enfants dès l’école primaire dans un parcours citoyen
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2006
Population de la zone de compétence : 4300

La ville de Bagnolet a décidé en 1999 de créer une structure de proximité dans le quartier des Coutures, après quelques années d'expériences, celle ci a déterminé un projet social afin d'obtenir l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale, accès aux droits
• Axe 2 : Education et soutien à la fonction parentale
• Axe 3 : Animation en direction des familles et du public pluri-générationnel
• Axe 4 : Soutien aux initiatives citoyennes et à la vie locale du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1970
Population de la zone de compétence : 7000

Gestion associative de 1970 à 2000. 

Service municipal depuis juillet 2000.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’amélioration de l’environnement et de la vie du quartier
• Axe 2 : Le développement de l’accès aux droits et enjeux du numérique
• Axe 3 : Le renforcement de la famille, et la favorisation de la réussite et la dignité des jeunes et des femmes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 7000

A l'origine du Centre Social et Culturel Pablo Neruda, la Maison pour tous avait été crée en 1975 sous statut sssociatifl’. Depuis 1999, le centre de quartier est un service municipal qui développe ses activités au sein d’un établissement dont les locaux sont partagés avec d’autres services : service municipal de la Culture et les Conservatoires de musique et de danse,Il a pris la dénomination de Centre Social et culturel en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : inclusion sociale et accès aux droits
• Axe 2 : Education et aide à la fonction parentale
• Axe 3 : L'accessibilité à la culture par une offre diversifiée, de qualité et adaptée aux besoins des habitants
• Axe 4 : Promouvoir la participation des habitants, le vivre ensemble et soutenir les initiatives locales
• Axe 5 :