Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1970

1) Un héritage particulier issu de l'évolution logique d'une association, "la maison des jeunes". 2) En 2005, une volonté politique forte en matière d'action sociale portée par le Maire de l'époque et son conseil municipal s'est traduite par la création du Centre Social sous le statut d'une régie municipale en janvier 2006. 3) La structure est implantée sur un territoire rural fortement influencé par 2 zones urbaines, la commune de Caudry et la Communauté d'Agglomération de Cambrai. 4) Une animation globale qui dépasse largement la commune et inscrit le rayonnement du Centre Social dans une dimension plus large, plus particulièrement celle de la Communauté de Communes du Caudrésis et du Catésis, notamment à travers la mise en place d'un RPE intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les familles dans leur rôle de parent aux différents stades de la vie
• Axe 2 : prendre soin de sa santé physique et morale
• Axe 3 : promouvoir le vivre ensemble
• Axe 4 : développer ses compétences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2027
Population de la zone de compétence : 12000

1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1
• Axe 2 : 2
• Axe 3 : 3
• Axe 4 : 4
• Axe 5 : 5

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 9240

Nous sommes dans les années 1980, au temps du (D.S.Q.) Développement Social des Quartiers, dispositif par lequel l’Etat et la Région déploient des moyens importants afin de permette au Maire des communes concernées de mener des projets visant à diminuer les inégalités sociales, économiques et éducatives. Suite à un travail important des membres du conseil municipal de Le Portel, l’association est créée. Un directeur d’école de la commune, également élu du conseil municipal devient président fondateur de l’association. Unanime au sein de la commune, il gère « son » association de mains de Maitre. L’association deviendra le Centre Social Espace Carnot de Le Portel en juin 1991.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille - parentalité
• Axe 2 : la jeunesse - l'insertion
• Axe 3 : l'écologie et la citoyenneté
• Axe 4 : Adultes Séniors Santé
• Axe 5 : Services à la population

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1988
Population de la zone de compétence : 5000

Date de création: 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'altérité par le levier de la culture, le maill"âges" social, la rencontre et les regards croisés des âges
• Axe 2 : Prévenir et agir contre la rupture sociale, l'isolement au regard de 4 enjeux: la précarisation de l'emploi, le décrochage scolaire, la dégradations des conditions de santé, le vieillissement et la perte d'autonomie
• Axe 3 : Accompagner la fonction parentale en: plaçant la relation parent/enfant au coeur de notre démarche, en favorisant le partage d'expériences parents, en travaillant la co-construction de repères éducatifs avec la communauté éducative qui entoure l'enfant.
• Axe 4 : Accompagner les transitions numériques et écologiques dans une dynamique territoriale de coopération d'habitants, d'innovation et d'initiatives tous âges confondus
• Axe 5 : Faire alliance éducative pour accompagner l'enfant qui grandit et la jeunesse vers l'ouverture sociale et culturelle, la transition socio-numérique, l'éducation et l'orientation, l'éco-citoyennetété

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1996
Population de la zone de compétence : 7500

Ancien centre socio culturel du Méridien géré par une Association des Amis du Méridien. Reprise par l'ADUGES en 1996.

Présidente : Marianne TISSEROND

Directeur : Alexandre HARVIER

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien Social
• Axe 2 : Aller vers
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 2812

La Maison des Jeunes et de la Culture de Mons en Baroeul a été créée en juin 1964, avant la construction des HLM. En 1974, la MJC s’installe place Fresnelet, en plein cœur de ce qu’on appelait alors la ZUP. En 1993, la ville met le bâtiment actuel à disposition de l’association qui est labellisée centre social pour la 1ère fois en 1996. De 1996 à 2011 la structure a donc porté la double appellation MJC-Centre social. Fin 2010 de graves difficultés budgétaires conduisent le conseil d’administration à licencier 5 personnes. La structure est mise en redressement judiciaire. S’ensuit une période d’observation d’un an. Durant le 1er semestre 2011, le conseil d’administration décide de désaffilier la structure de la Fédération des MJC de France et recrute un nouveau directeur avec le soutien de la Fédération des centres sociaux du Nord. Le 2 septembre 2011, le TGI de Lille donne son accord pour un plan de redressement qui permet au centre social d’étaler ses dettes sur 8 ans. Le 19 octobre 2011, la MJC/Centre social de Mons en Baroeul devient le centre social Imagine.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : agir avec les habitants pour plus d'égalité et de citoyenneté
• Axe 2 : agir pour plus de mixité sociale et d'échanges à l'échelle des quartiers au sein de la vile
• Axe 3 : agir avec les familles sur les liens établissements scolaires / quartiers / acteurs locaux
• Axe 4 : agir au côté des familles à l'amélioration des relations intrafamiliales et inter-familiales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2025
Population de la zone de compétence : 4201

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir d'agir
• Axe 2 : Vie associative
• Axe 3 : Accès aux droits / Non recours
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1992
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 8000

Centre Social créé en 1983 par la CAF du Pas-de-Calais. Municipalisation de la gestion en 2015. Co-construction de la nouvelle apellation avec les habitant·es en janvier 2019. Le Centre Social Municipal devient "Le Nautilus - Centre Socio-Culturel".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DEVELOPPER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANT.E.S
• Axe 2 : FAVORISER LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES TRANSITIONS URBAINES
• Axe 4 : JEUNESSE(S) - OUVRIR L'HORIZON DES POSSIBLES
• Axe 5 : ACCOMPAGNER, SOUTENIR ET FAVORISER L'AUTONOMIE DES FAMILLES

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 4466

L’association « Espace de Vie Saint-Exupéry » est née le 10 avril 2000, à la suite de la fermeture du « Centre Social des Trois Baudets », pour des raisons économiques. En effet, sous l’impulsion d’un certain nombre d’habitants, hostiles à la fermeture définitive de ce lieu de vie collective, de la Municipalité de Hem, et de la Caisse d’Allocations Familiales du Nord, des bénévoles hémois ont fondé l’association dans le but de permettre à nouveau le développement d’activités sociales et familiales, dans les quartiers 3 Baudets et Lionderie. L’association œuvre, depuis, à la destinée de cet équipement de proximité, une des toutes premières « Maison de l’Enfance » de France, avec celle de Wattrelos (Laboureur) et de Tourcoing (Brun Pain), construits à la même époque ; C’est peu dire de la dimension historique de ce lieu de vie associatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un acteur des transitions
• Axe 2 : Le centre social, un acteur du vivre ensemble
• Axe 3 : Le centre social, un acteur de l'épanouissement de la cellule familiale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 11500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité et réussite éducative
• Axe 2 : Citoyenneté et initiatives habitants
• Axe 3 : Santé et prénevntion
• Axe 4 : Pouvoir d'agir
• Axe 5 : le bien vivre ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 6
Nous avons l'agrément centre social depuis 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2005
Population de la zone de compétence : 4850

Avant l’existence du Centre Social et Culturel, le bâtiment abritant aujourd’hui le siège de l’association, accueillait déjà des activités à caractère social avec l’existence d’une maison familiale. A. La préfiguration du Centre Social - Septembre 2002 : sous l’impulsion de la municipalité, des rencontres sont initiées avec la Fédération des Centres Sociaux du Pas-de-Calais, des partenaires locaux (Ville, C.A.F, écoles…) et des habitants. - Mars 2003 : Un diagnostic local est lancé notamment à partir de la constitution d’un groupe projet réunissant habitants, élus et techniciens de la ville. Le choix est notamment fait d’adopter une gestion associative non communale du futur centre social. - 29 juin 2004 : Création d’une association de « préfiguration du centre social » dont l’objet est de mener un projet d’animation sur le territoire afin de lancer une dynamique visant la création d’un centre social et culturel. Le siège est implanté à la mairie de Sangatte. B. La naissance du Centre Social - Mars 2005 : L’association de préfiguration mobilise ses premiers animateurs de loisirs techniques. Du personnel municipal est mis à disposition de l’association pour œuvrer au lancement de la structure. - Juillet 2005 : Dépôt du premier projet de développement social local auprès de la C.A.F pour l’obtention de l’agrément « centre social ». - 4 août 2005 : L’association de préfiguration devient association du « Centre Social et Culturel de Sangatte Blériot-Plage ». Son objet est de lutter contre toute forme d’exclusion, de favoriser l’insertion professionnelle, gérer, coordonner et s’associer à l’animation sociale et culturelle de la commune. C. Les premiers pas du Centre Social - 1er septembre 2005 : début de l’agrément « centre social » - Septembre 2005 : début de la réhabilitation de l’ancienne maison familiale afin d’accueillir le centre social et la structure petite enfance. - Novembre 2005 : Embauche des premiers salariés associatifs - Décembre 2005 : Ouverture des locaux actuels du Centre Social - 01 février 2006 : Arrivée de la première directrice du Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le bien-être des habitants
• Axe 2 : Le lien social entre habitants
• Axe 3 : Le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Le partenariat au service des projets développés avec les habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 1975

Directeur : Mr Yann GRUY - depuis le 01/07/2022

Présidente : Mme Annie POCHET - depuis le 28/02/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès des habitants à la culture, aux loisirs et aux activités de bien-être
• Axe 2 : Favoriser le lien social
• Axe 3 : Accompagner les besoins et les initiatives des habitants
• Axe 4 : Accompagner le jeune (enfant et ado) en tant que citoyen, avec les parents
• Axe 5 : Accompagner les parents dans leur rôle éducatif / enjeux 6 : Consolider le modèle socio-économique du centre social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 4806

Le Centre Social est né en 1974 au cœur de ce qui était la ZAC des "Nouvelles Résidences" de Saint-Nicolas - Saint-Laurent à l'initiative de la Caisse d'Allocations Familiales d'Arras. Il fut géré par la CAF. Suite aux directives de la Caisse Nationale d'Allocations Familiales, la CAF d'Arras a informé la ville de St Nicolas, en 2005, de son souhait de se désengager de la gestion directe du Centre Social et l'a sollicité pour envisager le transfert de gestion du Centre Social Chanteclair tant sur le plan patrimonial que sur la gestion des activités à compter du 1er janvier 2006. Depuis cette date, deux projets sociaux se sont succédés au sein du centre social municipal sous la gouvernance d'un groupe de pilotage. Inscrit dans le cadre d'un lourd programme ANRU, le quartier a bénéficié de travaux et de profond bouleversements tant sur le plan de sa population que celui de son environnement urbain. Le centre social a été lui même en rénovation de  juin 2012 à juin 2016, une mutation contrariée par des faillites d'entreprises. Après un projet post Anru jusque 2020, il a renouvelé son agrément PAG ET PACF jusqu'au 31 décembre 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le vivre ensemble
• Axe 2 : Le développement de la citoyenneté et de la particpation des habitants
• Axe 3 : Travailler aux relations inter et intra familiales.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 13018

C'est le 11 juillet 1985 que l'appellation Local Collectif Résidentiel disparaît pour laisser la place à l'Association du Centre Social de l'Hommelet qui se donne pour but de développer la participation, la citoyenneté,favoriser le lien social et permettre l'intégration des personnes les plus en difficultés . L'association se propose d'aider les habitants à résoudre leurs difficultés grâce à la mise en oeuvre de services à caractère social, sanitaire, culturel et éducatif.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2012
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le Centre socioculturel comme acteur de la coconstruction de réponses adaptées aux enjeux de son territoire
• Axe 2 : Mettre une place une gouvernance partagée en associant les acteurs et en particulier les habitants
• Axe 3 : Soutenir les habitants et les collectifs d'habitants dans leurs envies d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2012
Population de la zone de compétence : 8500

Créé en 2012 à l'initiative des partenaires (Communauté de communes, CAF, MSA, Département, Fédération des Centres Sociaux).

Gestion de compétences CCHPM depuis le 1/1/2013 : Relais Petite Enfance “Les Lapinous”, ALSH, séjours colonie, LAEP “La P'tite Bulle d'Air”

Porteur d'un poste coordonnateur Parentalité depuis le 15/12/2014

Agrément ACF au 1/1/2017

Agrément PS Jeunes au 1/1/2022

Guid'Asso Information depuis 2014

EPN - Promeneurs du Net depuis 2018

Labellisation France Services au 1/4/2021

Centres Sociaux Connectés depuis 2020 - Conseiller numérique depuis le 1/1/2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ANIMER LE TERRITOIRE
• Axe 2 : SUSCITER ET ACCOMPAGNER LA CITOYENNETE ET L'EDUCATION POPULAIRE
• Axe 3 : SOUTENIR LES FAMILLES ET ACCOMPAGNER LA PARENTALITE
• Axe 4 : SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LA JEUNESSE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 4008

Le "Centre Social Eclaté" est créé le 1er février 1993, sous le statut d’association loi de 1901. En 2013, suite à un important travail de diagnostic social, il est décidé de créer un deuxième Centre social sur le quartier d'Ostrohove. En 2013 : la maison de quartier Ostrohove est agréée par la CAF du Pas-de-Calais. Depuis 2014, l'association Centre Social Eclaté gère désormais trois centres sociaux : la Maison de quartier Ostrohove, la Maison de quartier centre et la Maison de quartier Marlborough. À l’origine, le Centre Social Éclaté était un centre social agréé par la Caisse d’Allocations Familiales de Calais. Ses activités et services étaient alors éclatés dans tous les quartiers de la commune. Depuis, trois centres sociaux sont agréés par la CAF 62 : ce sont nos maisons de quartier actuelles. L’association n’est donc plus un centre social mais une association qui gère notamment nos trois maisons de quartier agréées "centre social". Le nom "Centre Social Éclaté" n’était donc plus d’actualité, notre association s’appelle désormais "Bellidée".Bellidée est aujourd’hui une association de développement local qui prend en compte les souhaits, les idées exprimées par les habitants. Bellidée développe une mission de recherche et développement afin de mettre en œuvre des projets partagés et coordonnés visant un objectif de changement durable de la situation des habitants. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et accompagner l’autonomie des habitants dans leur vie quotidienne et le développement de leur bien-être
• Axe 2 : soutenir le rôle des parents dans leur rôle éducatif et leurs relations aux acteurs éducatifs
• Axe 3 : favoriser le développement de la confiance en soi des habitants
• Axe 4 : faciliter les rencontres et les liens entre les habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 15500

Créé en 1958, le Syndicat Intercommunal de la Région d’Arleux est un Syndicat Intercommunal à Vocations Multiples qui a connu de profondes évolutions depuis sa création. Depuis le milieu des années 1990, il se positionne comme une structure d’animation de proximité au service des 18 000 habitants des 16 communes qui le composent notamment sur les champs de la culture, du social, des services aux personnes. Suite au projet d’étude de faisabilité présenté, il a obtenu un premier agrément de « centre socioculturel intercommunal » de la CAF du Nord à compter du 1er janvier 2012 pour une durée de 3 ans, soit jusqu’au 31 décembre 2014. Déjà présente dans les domaines de la culture, de la santé, du social, de la jeunesse, de la médiation culturelle, du soutien à la vie associative… l’agrément "centre social" a permis à la structure de développer des activités nouvelles.

Depuis 2012, l’équipe du centre socioculturel composée aujourd'hui de 15 salariés et accoampgné de bénévoles met en place de façon transversale et partenariale le projet de développement social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur le "mieux vivre ensemble"
• Axe 2 : Ecouter et soutenir les familles
• Axe 3 : Agir sur la dynamique territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2011
Population de la zone de compétence : 5000

Maison de quartier inaugurée le 13 décembre 2013. Gestion ADUGES

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Transition ecologique
• Axe 3 : culture
• Axe 4 : participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2014
Population de la zone de compétence : 2000

Premier Agrément du centre en tant que multi sites en décembre 2012

Agrément du centre en tant que structure à part entière en avril 2015 jusqu'en 2018

Agrément 2019/2022

2022 : Réécriture Contrat de projet

2023 Prorogation

2024 : Agrément 2024 -2027

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter les parents dans leurs rôle éducatif à partir de leur savoir faire
• Axe 2 : Permettre aux habitants d'agir sur le cadre de vie
• Axe 3 : Accompagner l'insertion sociale et professionnelle des habitants
• Axe 4 : Encourager et soutenir leurs envies d'agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 4318

En février 1993, le “Centre Social Éclaté” est né. À l’origine, l’association était donc un Centre Social agréé par la CAF de Calais. Ses activités et services étaient alors développés (donc éclatés !) dans tous les quartiers de la commune. Sa finalité : faire partager les valeurs de solidarité, de responsabilité et de mieux vivre ensemble sur la commune de Saint-Martin-Boulogne.

En 2013, plus de 20 ans après notre création, lors de la dynamique de renouvellement du projet social, il est rapidement apparu qu’habitants, usagers et associations souhaitaient davantage de proximité. Professionnels, élus et partenaires ont donc travaillé à répondre au mieux aux besoins des habitants et à tenir compte à la spécificité de notre territoire d’intervention. C’est pourquoi, un projet spécifique par quartier a été travaillé.

Après deux ans de travaux, trois centres sociaux sont agréés par la CAF 62 : ce sont nos maisons de quartier actuelles : Marlborough, Ostrohove et le Centre-ville.Depuis, l’association n’est donc plus un "Centre Social" mais une association qui gère notamment nos trois maisons de quartier agréées "Centre Social".Ainsi, notre projet associatif n’a cessé d’évoluer : projets collaboratifs, fonction employeur, gestion de projets de territoires, gestion de projets européens…

En juillet 2023, l’association a fêté ses 30 ans en 2023. Elle en a profité pour changer de nom. Elle s’appelle désormais "Bellidée".

Bellidée est donc aujourd’hui une association de développement local qui prend en compte les souhaits, les idées exprimées par les habitants. Elle développe une mission de recherche et développement afin de mettre en œuvre des projets partagés et coordonnés visant un objectif de changement durable de la situation des habitants.

Bellidée défend une culture associative portée par tous, où administrateurs et salariés travaillent ensemble, s’enrichissent mutuellement et construisent l’avenir, à partir des valeurs de l’éducation populaire et de l’économie sociale et solidaire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser les habitants pour agir sur la construction d'une identité positive
• Axe 2 : Favoriser l'ouverture et la mobilité culturelle des habitants pour agir sur les mentalités et les représentations sociales
• Axe 3 : Valoriser les relations parents-enfants et acteurs du territoire pour agir sur la co-éducation au service du vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2014
Population de la zone de compétence : 21000

MJC depuis septembre 1947.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La culture comme vecteur lien social
• Axe 2 : L'expression et la création comme facteur d'épanouissement personnel
• Axe 3 : Action citoyenne et pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7453

Création du centre social le 1er Janvier 2014 par la fusion/absorption de 4 associations fresnoises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 2 : LA PARENTALITE
• Axe 3 : LA JEUNESSE
• Axe 4 : LA SANTE
• Axe 5 : LE NUMERIQUE