Liste des centres sociaux
Informations sur la structure
Association de Gestion et d'Animation Social Educative et Culturelle - AGASEC Centre Social
Fiche identité
Adresse
Association de Gestion et d'Animation Social Educative et Culturelle - AGASEC Centre Social2 bis rue Saint Léger
78100 Saint-Germain-en-Laye
Adresse mail contact : direction@agasec.fr
Site internet : http://www.agasec.fr
Numéro SIRET : 33234898600024
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 8000
Il y avait initialement sur le quartier un centre social CAF depuis la fin des années 50, celui-ci a été municipalisé au cours des années 70, puis l'activité a été transférée à l'AGASEC (Association de Gestion et d'Animation Social Educative et Culturel) à la création de l'association en 1984, agrément centre social en 1985. L'association vient de recevoir son nouvel agrément pour la période 2021-2024. L'association est géré par un Conseil d'Administration composé de 12 adhérents et de 3 membres de droits (2 représentants de la municipalité de St Germain-en-Laye et 1 présidente d'honneur). Seuls les membres adhérents peuvent être élus au Bureau. Le centre social est présidé depuis 2020 par François L'HUILLIER, habitant du quartier. Il est dirigé par Françoise LEMENAGER depuis 2020 aussi. Une nouvelle équipe est en cours de constitution.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Favoriser le vivre-ensemble et la citoyenneté
- Axe 2 : Contribuer à l'inclusion sociale
- Axe 3 : Accompagner les parents dans leur fonction parental - ACF
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Association de Loisirs, d'Animation, de Culture et d'Education populaire (L.A.C.E.) - CSC GILBERT JANSEM, MARLY
Fiche identité
Adresse
Association de Loisirs, d'Animation, de Culture et d'Education populaire (L.A.C.E.) - CSC GILBERT JANSEM, MARLY54 rue de la croix saint joseph
57155 Marly
Adresse mail contact : direction@cscgilbertjansem.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 350 498 580 000 17
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 10300
Le CSC est né d'une initiative d'habitants (regroupement associatifs) et a vu le jour en 1978 (date de son ouverture).
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : PROPOSER DES SERVICES ACCESSIBLES A TOUS ET ADAPTES AUX BESOINS ET CONDITIONS DE VIE DE L ENSEMBLE DES HABITANTS
- Axe 2 : ACCOMPAGNER L ENSEMBLE DES HABITANTS A AMELIORER LEUR QUOTIDIEN PAR LE DEVELOPPEMENT DE LEUR POUVOIR D AGIR
- Axe 3 : DEVELOPPER ET VALORISER LES DYNAMIQUES LOCALES SUR UN TERRITOIRE EN MOUVEMENT
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DES CENTRE SOCIAUX DE MAUBEUGE - Centre Social de la Fraternité
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DES CENTRE SOCIAUX DE MAUBEUGE - Centre Social de la Fraternité13 rue Kennedy- BP 40179
59603 Maubeuge
Adresse mail contact : acsmfrat.secretariat@yahoo.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 531 764 413 00047
Historique
Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence : 0
Janvier 1979
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir (accompagner les habitants dans la mise en oeuvre de projet individuels et/ou collectifs)
- Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble (être un espace d'animation ouvert à tous)
- Axe 3 : Soutien et accompagnement à la parentalité - mise en place de rencontre entre parents/enfants et/ou professionnels
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Association des habitants de l'Immaculée Beauregard
Fiche identité
Adresse
Association des habitants de l'Immaculée Beauregard92 route DU CHATEAU DE BEAUREGARD, Le Point du Jour
44600 Saint-Nazaire
Adresse mail contact : direction.mq.immac.beauregard@gmail.com
Site internet : http://fmq-saintnazaire
Numéro SIRET : 80017713100011
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 5974
Agrément de la Maison de Quartier de Beauregard, gérée par le collectif d'animation de Beauregard, Maison de Quartier de l'Immaculée, gérée par le collectif d'animation de l'Immaculée Fin 2012, fusion des 2 collectifs et création de l'Association d'Habitants Immaculée Beauregard et 1er agrément centre social et projet famille englobant les 2 maisons de quartier du territoire pour la période 2013-2015
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : ENRICHIR LA VIE DE QUARTIER
- Axe 2 : FAIRE UNE PLACE A TOUS
- Axe 3 : FAIRE NAITRE UN PROJET QUI TIENNE A COEUR AUX HABITANTS DU VILLAGE DE BEAUREGARD ; UN PROJET QUI SOIT LE LEUR
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DES HABITANTS DU QUARTIER DU HAUT DES BANCHAIS
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DES HABITANTS DU QUARTIER DU HAUT DES BANCHAIS266 rue Haute des Banchais 49100 ANGERS
49100 Angers
Adresse mail contact : direction@banchais.fr
Site internet : www.banchais.fr
Numéro SIRET : 37845016700028
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 5500
1989, la travailleuse social de la CAF avec des habitants ont créé l'association...
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : organiser une fonction d'accueil partagée
- Axe 2 : Encourager le lien social et les actions collectives
- Axe 3 : soutenir la parentalité et les familles
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située dans "quartier vécu"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DES HABITANTS DU QUARTIER ST SERGE
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DES HABITANTS DU QUARTIER ST SERGE5/9 rue Duboys
49100 Angers
Adresse mail contact : direction@quartney.fr
Site internet : http://quartney.fr
Numéro SIRET : 31954487000011
Historique
Date du 1er agrément : 06/01/2007
Population de la zone de compétence : 8000
créée en 1975 autour d'un projet d'aménagement de l'espace public (la Place Ney)
Passage en centre social au 1/01/2021 (donc arrêt agrément Evs au 31/12/2020)
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
- Axe 2 : mettre en oeuvre un projet global Famille-enfance-jeunesse
- Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
- Axe 4 : Etre moteur de l'animation globale et la vie culturelle du quartier
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Association du centre social de l'Hommelet
Fiche identité
Adresse
Association du centre social de l'Hommelet121 rue de l'Hommelet BP 262 59055 ROUBAIX Cédex
59512 Roubaix
Adresse mail contact : direction@cshommelet.com
Site internet : cshommelet.com
Numéro SIRET : 33459455300011
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 13018
C'est le 11 juillet 1985 que l'appellation Local Collectif Résidentiel disparaît pour laisser la place à l'Association du Centre Social de l'Hommelet qui se donne pour but de développer la participation, la citoyenneté,favoriser le lien social et permettre l'intégration des personnes les plus en difficultés . L'association se propose d'aider les habitants à résoudre leurs difficultés grâce à la mise en oeuvre de services à caractère social, sanitaire, culturel et éducatif.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Association du Centre Social et Culturel Victor SCHOELCHER CRONENBOURG
Fiche identité
Adresse
Association du Centre Social et Culturel Victor SCHOELCHER CRONENBOURG56 RUE DU RIETH
67200 Strasbourg
Adresse mail contact : victor.schoelcher@wanadoo.fr
Site internet : www.cscvictorschoelcher.centres-sociaux.fr
Numéro SIRET : 77887070900038
Historique
Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence : 0
En 1967, des habitants du quartier de Cronenbourg se regroupaient pour former « le cartel d’étude et d’action des associations de Cronenbourg ». Désormais un dialogue s’établissait avec les pouvoirs publics et les habitants eux-mêmes.
En 1969, à partir de ce « cartel » se crée l’association du Centre Social et Culturel de Cronenbourg. Cette association élabore le premier projet social et obtient de la part du bailleur social la gestion d’un bâtiment et de locaux à la Cité Nucléaire « l’Aquarium était né ». C’était la première fois que la gestion d’un Centre Socio- culturel était confiée à des habitants.
Au début des années 1970, les contraintes liées à la gestion et à l’organisation générale de l’action vont conduire à l’arrivée des premiers professionnels. Commence alors un « travail associé » entre bénévoles et professionnels condition nécessaire à la réussite du projet social.
Au fur et à mesure l’Association va développer des actions et des services afin de répondre aux besoins des habitants avec un souci particulier pour ceux qui rencontrent des difficultés.
Notons la création de différents établissements :
En 1970, la Halte Garderie qui sera en premier lieu implantée rue Lavoisier.
En 1973, l’association est habilitée à gérer une action de prévention spécialisée.
En 1987, le restaurant le « Petit Gourmand » implanté dans le nouveau siège situé 56, rue du Rieth.
En 2004, le « Petit Gourmand » est agréé « Chantier d’insertion ».
L’association est un foyer d’initiatives porté par les habitants, appuyés par des professionnels capables de mettre en œuvre un projet de développement social. L’association des bénévoles et des salariés est au cœur de la définition même du Centre Social. L’action s’enracine dans l’expérience vécue des habitants, « faire avec » invite chacun à agir avec les autres, à créer des interactions ente générations, entre groupes sociaux …
Dans cette droite ligne le projet de notre association participe au développement social local du quartier de Cronenbourg. Le projet social est élaboré avec les habitants, concerté avec les partenaires et se réfère bien entendu aux caractéristiques du territoire.
Chaque année des « représentants usagers » de la halte garderie sont élus au Conseil d’administration de l’association.
L’association est constituée de trois établissements :
-Les Activités Socio-éducatives constitués de différents secteurs d’activité :
L’enfance
L’Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) propose aux enfants âgés 6 à 12 ans d’accéder à des ateliers encourageant la découverte du sport, de la nature, d’activités culturelles, d’expression, des arts plastiques, de la photo… Fonctionnement : tous les mercredis et durant les petites vacances de 7h45 à 18h00, avec possibilité de repas sur place. L’Accueil de Loisirs Maternel accueille les enfants de 3 à 6 ans. Au programme activités d’expression et de créativité, activités d’éveil et de découverte du monde et de l’environnement, jeux collectifs, cuisine et sorties sportives et culturelles.
Fonctionnement : tous les mercredis et durant les petites vacances de 7h45 à 18h15 , avec possibilité de repas sur place.
L’Animation aux Pieds des Immeubles (API) accueille les enfants de 6 à 13 ans pendant les congés scolaires. Elle a pour but d’aider les enfants et leurs familles à structurer leurs loisirs autour de projets. Sur la base d’une tarification modique, elle propose, tout au long de l’année, des semaines à thèmes, des animations sur les places de la Cité Nucléaire et des sorties sportives et culturelles. Des séjours seront organisés pendant les vacances de février, d’avril et d’été.
La jeunesse :
Accueillir, être à l’écoute, faire émerger et accompagner les projets jeunes font partie des missions principales de l’équipe d’Animation Jeunes. L’équipe accueille les jeunes à l’Aquarium, les lundis, mardis, mercredis, vendredis et samedis. Les jeunes ont la possibilité d’accéder à : • un cyber centre : Internet, jeux, CV, rapports de stages, … • une salle de sports : tennis de table, badminton… • une cafétéria entièrement rénovée avec petite restauration, jeux de société, journaux. • des séances de cinéma sur écran géant. • un studio de répétition est ouvert aux groupes musicaux.
• une salle de danse équipée est à disposition des groupes de danse
Les adultes :
Gymnastique :, remise en forme adultes, gym retraités • Danse « Modern Jazz »: pour les enfants de 7 à 12 ans et pour les adultes, à partir de
16 ans • Judo : pour les enfants de 4 à 14 ans • Yoga : pour les adultes • AÏkido : pour les jeunes et les adultes
• Poterie : adultes et enfants,
L’Espace Femmes et Familles avec diverses activités : “Rencontres du mardi” pour les femmes, sorties culturelles et familiales, vacances... Lieu d’échanges et de convivialité : atelier couture, atelier gourmand, atelier création, atelier parents/enfants. On s’y retrouve à plusieurs pour partager ses expériences, échanger des savoir-faire et définir ensemble le programme d’activités. Lieu d’information et de conseil : démarches administratives, budget, éducation, logement, équipement ménager, consommation, vacances… Le secteur “Vie Sociale et Familiale” se mobilise pour concrétiser Eté comme Hiver, le départ en vacances, collectif ou individuel des familles à petit budget dans le cadre des dispositifs “Aide aux vacances de la CAF” et “Bourse Solidarité Vacances”. Lieu de formation et d’insertion par l’alphabétisation : des cours de français et des activités destinés à des publics mixtes et spécifiquement féminin ainsi que des ateliers pédagogiques individualisés sont proposés aux personnes qui souhaitent apprendre le vocabulaire de base de la langue française
Le Service de Prévention Spécialisée mène des actions éducatives en direction des jeunes en situation de fragilité. Il intervient dans le cadre d’une mission confiée par le Conseil Général du Bas-Rhin et participe ainsi à la Protection de l’Enfance. Les accompagnements éducatifs : Le Service soutient les jeunes et leur famille dans leurs démarches d’intégration et favorise leur accès à l’éducation, la culture, la scolarité, la formation, l’emploi, les soins, le logement et la citoyenneté. Il propose également une aide à la réalisation des projets collectifs (chantiers éducatifs, sorties et séjours culturels ou sportifs). Le développement social local :
Le Service mène des actions de développement social en partenariat avec les structures locales : Soutien à la Scolarité, Accès à l’Emploi, Job’Eté, Soutien Familial, Sport et Socialisation.
Le Chantier d’Insertion « Le Petit Gourmand » a pour objectif principal l’insertion par l’économique pour des personnes qui rencontrent des difficultés d’accès à l’emploi. Pour ce, nous nous appuyons sur l’acquisition de compétences techniques et sur un accompagnement social.
Le Grand Gourmand propose un déjeuner comprenant hors-d’œuvre, plat principal, fromage, dessert et café. Le salon de thé les lundis, jeudis et lors des thés dansants en partenariat avec l’espace retraite.
Les ateliers de transformation des produits des jardins : confitures, condiments, verdurette…
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Renforcer notre vocation de lieu d’accueil, d’écoute et d’accompagnement des habitants.
- Axe 2 : Améliorer le « vivre ensemble » à travers la culture, l’environnement, la citoyenneté, l’entraide.
- Axe 3 : Nous rendre visibles et lisibles, entre autres, pour les nouveaux habitants.
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL GENS DU VOYAGE VOYAGEURS72
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL GENS DU VOYAGE VOYAGEURS7222 rue Monier
72000 Le Mans
Adresse mail contact : accueil@voyageurs72.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 444 139 893 000 28
Historique
Date du 1er agrément : 01/09/2002
Population de la zone de compétence : 473190
Septembre 2002
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Améliorer la vie en société
- Axe 2 : Permettre la mobilisation et la participation des habitants
- Axe 3 : Favoriser le développement de l'autonomie des personnes et leur émancipation
- Axe 4 : Articuler le projet social avec les projets des territoires, les compétences et missions des partenaires
- Axe 5 : Garantir la mise en œuvre du projet social
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs intercommunalités
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : FOL « Ligue de l'enseignement »
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Oui
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL L'ATELIER
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL L'ATELIER1 bis rue Saint Exupéry
59520 Marquette-lez-Lille
Adresse mail contact : accueil@centresocial-marquette.fr
Site internet : www.centresocial-marquette.fr
Numéro SIRET : 31642018100018
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10000
Notre association existe depuis 1972 (date de son premier agrément)
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Développer un axe santé/bien-être
- Axe 2 : Accompagner les initiatives de jeunes
- Axe 3 : Inclure les adhérents/habitants dans les prises de décisions
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL DE LAMORLAYE
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL DE LAMORLAYE87, Avenue de la Libération
60260 Lamorlaye
Adresse mail contact : information.centre.social@centre-social-rural-lamorlaye.org
Site internet : www.centre-social-rural-lamorlaye.org
Numéro SIRET : 50265569900010
Historique
Date du 1er agrément : 20/05/1973
Population de la zone de compétence : 45000
Le 18 février 1972 a été créée l'Association du Centre Social Rural de Lamorlaye à l'initiative de trois communes, de la caisse départementale de la Mutualité Agricole de l'Oise et de la société d'encouragement en lien avec le secteur courses hippiques.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Soutenir et renforcer la parentalité
- Axe 2 : Faciliter la vie des familles en optimisant nos organisations et nos pratiques.
- Axe 3 : Favoriser le vivre ensemble et les liens intergénérationnels
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : FOL « Ligue de l'enseignement », Autre (préciser), Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL DE SONGEONS
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL DE SONGEONS17, Impasse du Petit Pont
60380 Songeons
Adresse mail contact : centre.social.songeons@wanadoo.fr
Site internet : https://www.centresocialsongeons.fr
Numéro SIRET : 42508786300014
Historique
Date du 1er agrément : 15/08/1975
Population de la zone de compétence : 6590
Le Centre Social Rural, une réponse aux besoins HABITANTS
Le Centre Social Rural de Songeons (CSR) est fortement lié à l’histoire des centres sociaux, notamment ruraux et aux dispositifs de l’action sociale et familiale de la CAF et de la MSA.
A l’époque, située en zone rurale défavorisée, le canton avait besoin d’une structure de proximité pour répondre aux besoins de la population. Principal acteur social du canton pendant plus d’une vingtaine d’année, sur un territoire relativement pauvre et vieillissant, l’action s’est orientée sur les questions de l’insertion, du social et de la santé en dynamique de développement social local (DSL), on parlait à l’époque « d’animation du milieu rural ».
Dès que le Centre Social Rural de Songeons a été créé en 1975, c’était surtout pour apporter aide et soutien aux personnes fragilisées socialement sur l’ancien canton de Songeons et plus particulièrement aux personnes âgées isolées. Un service d’aides ménagères est alors mis en place sous le contrôle de la directrice, assistante sociale, salariée de la Mutualité Sociale Agricole.
Dès sa création, le CSR est fortement soutenu par la MSA qui représentait un relais local de sa politique d’action sociale dans le champ de l’aide à domicile et de l’économie familiale, soutien manifesté par du détachement de personnels et du soutien administratif (paie, comptabilité, ressources humaines). C’est donc, naturellement que le CSR intègre la Fédération des Centres Sociaux Ruraux de l’Oise, créée en 1971 par la MSA pour devenir en 1982, l’Association Départementale des Centres Sociaux Ruraux de l’Oise (ADCSRO). Cette dernière a repris les activités de la Fédération, dont la gestion des services communs et la fonction employeur.
L’ADCSRO a œuvré, jusque fin 2010, à la reconnaissance de la fonction de l’animation globale et à la coordination des 15 CSR de l’Oise, fonction légitimée par la signature en 1995 d’une convention multipartite départementale avec le Conseil Général de l’Oise, la MSA, les CAF de Beauvais et de Creil formalisant ainsi leurs financements. Par ailleurs, de 1998 à 2012, les CSR et L’ADCSRO étaient liés aussi par une convention de partenariat confiant à chaque CSR la gestion opérationnelle du service d’aides à la personne et la représentation de l’ADCSRO dans la mise en place des contrats à conclure avec les autorités de tarifications.
A la demande du Conseil général de l’Oise de verser les fonds directement à l’ADCSRO, détentrice de l’autorisation de service et non plus aux CSR, les centres sociaux dénoncent un à un leur convention. Ils remettent en cause les contrats de mandats pour les remontées des flux financiers des activités médico-sociaux réglementés inscrits aux comptes des CSR et des frais de siège, jugés trop élevés. Cela fragilise l’association départementale qui dépose le bilan fin année 2013.
Depuis sa rupture avec l’ADCSRO, le CSR a dû se relever de la perte de ses activités d’aide à la personne en orientant son développement aux besoins des familles notamment ceux des accueils petites enfance et enfance afin de permettre aux familles de concilier vie s professionnelle et vie familiale sur un territoire repéré comme étant être, à la fois jeune et vieux.
Aujourd’hui, le CSR de Songeons est employeur de 22 salariés (8.6 ETP). Son budget est de 960 000 € en 2017 avec pour activités principales la gestion d’un multi accueil, de sept regroupements périscolaires réparties sur l’ancien canton de Songeons, de 4 Accueils Collectifs de Mineures (trois enfance et un pour la jeunesse) ainsi que 2 services d’animation collectives familles et retraités. En gestion associative, il est représenté par un Conseil d’administration de 15 membres élus et de 12 membres de droit, adhère au SNAECSO et en fin d’année intégrera à la fédération des centres sociaux de l‘Oise, constituée en 2017.
Le Centre Social Rural ne gère plus les services d’aides à domicile mais a gardé son service d’animation socioculturelle retraités et d’accompagnement au vieillissement avec, en support de travail social : des ateliers bien vieillir, des départs en vacances, encadrés par une animatrice à mi-temps et par un solide partenariat composé de : l’Instance locale de gérontologie, la maison de retraite de Songeons, les clubs des retraités et les services locaux d’aides à domicile.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Favoriser le rayonnement du Centre Social Rural en l'impliquant dans une dynamique locale
- Axe 2 : Orienter les activités en fonction du besoin des habitants en facilitant l'accès
- Axe 3 : Améliorer la qualité des activités
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL VEXIN THELLE
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION DU CENTRE SOCIAL RURAL VEXIN THELLE23, rue de la République
60240 Chaumont-en-Vexin
Adresse mail contact : deleguefcspic@gmail.com
Site internet :
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention :
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
association Espace Associatif FAmille JEunesse et Solidarités
Fiche identité
Adresse
association Espace Associatif FAmille JEunesse et Solidarités1 allée Marie-Louise Souty
72240 Conlie
Adresse mail contact : accueil@afajes.org
Site internet : https://www.facebook.com/CSMLSouty/
Numéro SIRET : 33500331500017
Historique
Date du 1er agrément : 04/06/1983
Population de la zone de compétence : 18000
Situé à 25 km à l'Ouest du Mans, le Centre Social s'est d'abord appelé Centre social rural du Canton de Conlie. La création en 1983 de ce centre est impulsée par la MSA et quelques habitants. Crée le 4 juin 1983, le Centre social a élargi fortement son activité dès la fin de années 90 avec entre autre la création d'un bébébus et d'un chantier d'insertion. Suite à la fusion de 2 communauté de communes, le Centre Social intervient sur la 4CPS (Communauté de Communes Champagne Conlinoise et Pays de Sillé) et s'identifie avec le nom Marie-Louise Souty, une donatrice à l'origine du centre.
La nouvelle décénie 2020 marque le besoin de travailler un projet associatif entre élus associatifs pour se donner une feuille de route. Un travail de définition a été entamé sur les valeurs communes. La démarche et les attentes de l'association ont également été débattues pour que politiquement le Conseil d'Administration de l'association puisse faire ses choix. Le nom de l'association marque ce nouvel élan et le souhait de s'inscrire dans un paysage socio-économique en mutation.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Association Espoir- Centre social Espoir Tsigane Solidarité
Fiche identité
Adresse
Association Espoir- Centre social Espoir Tsigane Solidarité109 avenue de Lespinet Batiment B 31200 Toulouse
31200 Toulouse
Adresse mail contact : secretariat.ETS@espoir31.org
Site internet : https://www.espoir31.org
Numéro SIRET : 31486972800027
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 0
Actions en direction des publics tsiganes en campements initiées voici 40 ans par J. Claude Guiraud, alors étudiant en médecine. Activités reprises par l'association Espoir au 1 er janvier 2019.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Animation sociale, culture et citoyenneté
- Axe 2 : Famille et scolarité
- Axe 3 : Santé
- Axe 4 : Habitat
- Axe 5 : Insertion sociale et professionnelle
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une intercommunalité
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un territoire "de veille active"
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : FNASAT
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Oui
Structure multi-sites / éclaté : Oui
Structure itinérante : Oui
Informations sur la structure
Association Familiale d'Animation du Centre Social BOIS LEMAITRE (AFAC)
Fiche identité
Adresse
Association Familiale d'Animation du Centre Social BOIS LEMAITRE (AFAC)avenue Roger Salzmann
13012 Marseille 12e Arrondissement
Adresse mail contact : afac.direction@free.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 32293920800011
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 20000
En février 1981, un collectif d’habitants se regroupe en association pour la création d'un mode de garde pour la petite enfance et développe très rapidement différentes activités pour tous sur le quartier, le centre social est né...
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : la participation: les habitants et les familles au coeur du projet
- Axe 2 : la famille: insertion sociale et soutien à la parentalité
- Axe 3 : prévention jeunesse
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION FAMILIALE DES BARONNIES
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION FAMILIALE DES BARONNIESMaison de l'Enfance - 3 Place du portalet
26170 Buis-les-Baronnies
Adresse mail contact : accueil@afb26.org
Site internet : http://afb26.org/
Numéro SIRET : 31833464600037
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :
L'AFB a été crée en 1979 à l'initiative de familles du territoire - Historique : 1979 : Création de l’Association. 1980 : Création du service d’aide ménagère aux familles. (Service fermé en 1994) 1982 : Création du « club Alphabétisation » apprentissage du Français 1984 : Création de la crèche - Halte-garderie « Les souris vertes ». 1986 : Création de Passeport vacances. (activités ados) appelé à ce jour « Planètes Jeunes » 1991 : Création de l’accueil de Loisirs « Le Chat Botté ». (enfants 4-12 ans) 1993 : Déménagement des activités de l’AFB à la Maison de l’Enfance. 2001 : Création de l’Accompagnement scolaire pour les enfants d’école élémentaire et collège 2002 : Création de l’Atelier de réparation et de location Mobylettes pour jeunes en insertion professionnelle. (à ce jour le service propose de la location de voiture pour jeunes en insertion professionnelle. 2009 : Création du Point Info Familles 2011 : obtention de l'agrément Espace de Vie Sociale délivré par la CAF. 2022 : projet social à dimmension Centre Social. Nos actions sont crées et développées en fonction des besoins du territoire - Nous travaillons en lien avec les habitants et effectuons une veille sociale afin d'être au plus près des besoins des habitants. l'obtention de l'agrément centre sociale a été une évolution naturelle de notre associatiion
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Accueil, Ecoute, Orientation et Communication
- Axe 2 : Petite Enfance, Enfance, Famille, Soutien à la parentalité
- Axe 3 : Animation du territoire, lien social
- Axe 4 : citoyenneté, pouvoir d'agir
- Axe 5 : lutte contre l'isolement et l'exclusion et le non recours aux droit
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur une commune classée en zone de revitalisation rurale
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Non
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Association Familiale et Sociale "Les Coteaux" AFSCO
Fiche identité
Adresse
Association Familiale et Sociale "Les Coteaux" AFSCO10 RUE PIERRE LOTI
68200 Mulhouse
Adresse mail contact : accueil@afsco.org
Site internet : http://www.afsco.org/
Numéro SIRET : 778 954 503 000 26
Historique
Date du 1er agrément : 22/10/1987
Population de la zone de compétence : 8117
Début 1966 Première réalisation aux Coteaux de l’Association du Centre « Bel’Air » d’une permanence ménagère et d’une Halte d’enfants dans le secteur Camus (48 et 50 rue Albert Camus) Juin 1966 Un groupe d’habitants du quartier crée le Centre de Soins et la Halte Dumas (3 rue Alexandre Dumas) Décembre 1966 Assemblée Générale constitutive de l’Association Familiale et Sociale « les Coteaux » (A.F.S.CO) Janvier 1967 Premier conseil d’Administration 1er objectif : préparation de l’ouverture du « Centre Loisirs Jeunes » installé dans un appartement F5 au 1 rue Alexandre Dumas. Projet de Halte et de la permanence ménagère dans le secteur Grunewald. Mai 1967 Ouverture du Centre « Loisirs Jeunes » (1 rue Alexandre Dumas). Projet de Halte et de la permanence ménagère dans le secteur Grunewald. Mai 1968 Ouverture du Centre Grunewald (15 et 17 rue Mathias Grunewald) Octobre 1969 Rattachement du Centre de Soins « 3 rue Alexandre Dumas » Février 1970 Création de la permanence Dumas avec bibliothèque enfantine (3 rue Alexandre Dumas) Septembre 1970 Démarrage de l’Atelier menuiserie dans un sous-sol de 27 m2 au 1 rue Alexandre Dumas Octobre 1971 Ouverture d’une permanence ménagère et d’une Halte rue Henri Matisse Courant 1971 Travail préparatoire de l’implantation du C.C.L et ébauche d’un Comité des Associations 1972 Installation au 23 Bld des Nations de l’atelier, du secrétariat et d’une salle de réunion Le Centre Social des Coteaux se présente sous la forme d’un équipement éclaté en 6 lieux géographiques représentant : - 4 permanences ménagères dans les appartements F5 (Camus, Dumas, Grunewald, Matisse) - 3 Haltes dans les appartements F4 et F5 (Camus, Grunewald, Matisse) - 1 mini jardin d’enfants (Dumas) - 3 bureaux (23 bld des Nations) - 1 salle de réunion - 2 locaux (15 rue Mathias Grunewald et 3 rue Alexandre Dumas) 1975 Un nouveau centre se substitue à un certain nombre des équipements provisoires décrits précédemment. Il comporte : - le secrétariat (2 bureaux) - 1 halte d’enfants (20 places) - 1 jardin d’enfants (40 places) - 1 crèche (60 places), gérée provisoirement par l’AFSCO, dans l’attente de la création d’une association spécifique - des locaux pour la Protection Maternelle et Infantile (PMI), gestion CAF - 1 permanence ménagère - 1 centre de soins - 1 salle polyvalente « réunion et tricot » - des locaux pour un groupe d’achats - 1 atelier artisanat - 1 logement concierge - 1 chambre passager Par ailleurs subsiste : - Au 23 bld des Nations (sous la bibliothèque) : 1 atelier « bois et métal », 1 salle de réunion, 3 bureaux (dont il est prévu d’effectuer un échange avec la bibliothèque contre une surface en sous-sol, contiguë à l’atelier) - Au 3 rue Alexandre Dumas : 1 permanence ménagère dans un appartement F5, 1 halte équipée et non utilisée - Au 4 rue Henri Matisse : 1 halte d’enfants dans un appartement F5 - Au 6 rue Henri Matisse : 1 permanence ménagère dans un appartement F5 1976/77 Les permanences ménagères Dumas et Matisse sont supprimées. La halte Dumas est transférée à l’équipe de prévention du quatier. Les locaux de la halte Matisse sont mis en réserve et sont partiellement mis à disposition de l’UNICEF de 19.. à 1984, ces mêmes locaux sont mis à disposition de l’UFC (Consommateurs du Haut Rhin) Septembre 1977 Ouverture d’une permanence ménagère, d’une halte d’enfants (20 places) et d’une salle de réunion (11 rue Eugène Delacroix) Avril 1984 Création d’une ludothèque (11 rue Eugène Delacroix) Septembre 1985 Transfert de la ludothèque au 10 rue Pierre Loti et de l’artisanat au 11 rue Eugène Delacroix. Ouverture de la cuisine éducative au 11 rue Eugène Delacroix En 1987 Premier agrément CAF En 1989 Agrandissement de la cuisine. Installation de la 2ème salle polyvalente. Evolution de l’accueil Petite Enfance – Jardin d’enfants : création d’un accueil périscolaire et d’un accueil parents-enfants « Galipettes et Galopins » dans ces locaux. En 1991 Agrandissement de la Petite Enfance à Delacroix : création d’un accueil périscolaire. Mise à disposition des locaux du 4 rue Henri Matisse pour l’association « Inter Job » nouvellement créée sous l’impulsion du Centre Social. En 1992 La permanence ménagère Delacroix est transférée dans les locaux à Loti et transformée en atelier insertion production couture. En 1993 Fermeture provisoire de la ludothèque. En 1994 Transfert de l’accueil 6/11 ans au rez-de-chaussée et installation de la comptabilité/informatique au 2ème étage, d’une salle de réunion interne – documentation, du bureau Président et d’un bureau agent de développement En 1995 Agrandissement et réaménagement de l’espace accueil/secrétariat et mise en place d’un réseau informatique. En 1996 Installation du local ludothèque au 37/39 rue Mathias Grunewald. En 1998 Intégration de l’activité Crèche à l’AFSCO En 2001 Suspension puis suppression de l’accueil Petite Enfance du 11 rue Eugène Delacroix pour locaux et environnement dégradés et regroupement à Loti Maintien de l’activité Cuisine Educative En 2002 Suppression de l’activité Adultes Loisirs Utiles Bois – 23 Bld des Nations Maintien de l’activité Bois pour les jeunes Attribution des locaux CAF (PMI) – 10A rue Pierre Loti Suppression de l’atelier Insertion Production Couture du 11 rue Eugène Delacroix En 2003 Optimisation du réseau informatique Mise en service d’une badgeuse Création d’un pôle « Jeunesse » par regroupement des secteurs Adolescents, 6-11 ans, périscolaire 3-6 ans et périscolaire 6-11 ans Transfert et réaménagement de l’atelier d’entretien du 10 rue Pierre Loti au 23 Bld des Nations (dans la partie Sud des locaux Atelier Bois libérés) En 2004 Rapprochement des missions du secteur « Adultes » et du secteur « Développement social » (loisirs créatifs, couture, formations linguistiques, lutte contre l’illettrisme, sorties et activités séniors) Mise en place de la gymnastique séniors En 2005 Signature de la Charte « Animation de rue » avec sur le terrain un partenariat Coteaux – Bel Air – Dornach Restauration : gestion en partie concédée à un prestataire extérieur (l’Alsacienne de Restauration) Désengagement du Conseil Général pour le financement des activités ESF En 2006 40ème anniversaire En 2007 Reprise de l’équipement Matisse (ex Clef des Coteaux) sur proposition de la Ville Création d’un poste de Directeur Adjoint en charge du site Matisse et des activités s’y déroulant Travaux de remise aux normes en halte et crèche Participation aux instances du CEREM créé en février et implication dans la définition des missions. La présidence du CEREM est assurée par le Président de l’AFSCO En 2008 Transfert de la paye et d’une partie de la comptabilité au CEREM et détachement de deux personnes, la responsable administrative et la secrétaire comptable. Définition d’un projet culturel et mise en place de la commission « Action culturelle » Travaux de remise en l’état des locaux Matisse et création de la cuisine pédagogique Relocalisation du secteur « Adultes » à Matisse Réaménagement des locaux Loti : o Accueil de loisirs 3-6 ans dans l’ex PMI o Création d’un accès direct entre les locaux 6-11 ans et les salles de restauration o Transfert des bureaux du Directeur et du Président au 1er étage (ex Centre de soins) et aménagement d’une petite salle de réunion Réaménagement des locaux Nations : création de l’Atelier dédié aux activités artistiques des jeunes Portes ouvertes pour l’inauguration de l’Espace Matisse En 2009 Mise en place d’un accueil-animation dans l’atrium de Matisse Réaménagement des locaux à Loti : o Aménagement d’un espace cuisine en Halte et d’un coin cuisine en salle Poly I o Aménagement de la salle de repos du personnel Adoption par le CA de la Charte « Identités et valeurs » de l’AFSCO
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Developper les compétences
- Axe 2 : Vivre ensemble et faire quartier
- Axe 3 : Etre pleinement Citoyen
- Axe 4 : Action Collective Familles
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION FAMILLES RURALES DES COLLINES
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION FAMILLES RURALES DES COLLINES1 square Ferdinand Cheval
26390 Hauterives
Adresse mail contact : relaisfamilles26390@outlook.fr
Site internet : https://www.famillesrurales.org/hauterives/
Numéro SIRET : 49993647400026
Historique
Date du 1er agrément : 10/01/2013
Population de la zone de compétence : 0
2007 création de l'association 2013 obtention du label relais familles 2013
2020 agrément centre social
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : ANIMER LA VIE LOCALE
- Axe 2 : ACCOMPAGNER LES INITIATIVES HABITANTES
- Axe 3 : DEVELOPPER LE POUVOIR D AGIR
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs communes
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Familles Rurales
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION FAMILLES RURALES DES COLLLINES
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION FAMILLES RURALES DES COLLLINES1 Square Ferdinand Cheval
26390 Hauterives
Adresse mail contact : relaisfamilles26390@outlook.fr
Site internet :
Numéro SIRET :
Historique
Date du 1er agrément : 26/04/2024
Population de la zone de compétence :
Axes du projet en cours :
- Axe 1 :
- Axe 2 :
- Axe 3 :
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure :
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention :
Taille du territoire d’intervention :
Géographie prioritaire :
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION FARFAR
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION FARFAR5 RUE LOUISE MICHEL
97420 Le Port
Adresse mail contact : direction@farfar.re
Site internet :
Numéro SIRET : 40158895900015
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 8000
Créée en juillet 1992, l’association FARFAR est née de la volonté d’un collectif d’habitants, afin de répondre aux besoins d’animation du Village. En effet, dès 1989, un groupe d’habitants s’est constitué en collectif afin d’échanger et d’essayer de trouver des réponses faces aux différentes réalités liées au développement du secteur. A partir du collectif d’habitants un certain nombre d’associations a germé dont l’Association FARFAR.
Le centre culturel fut la première d’entre elles. De par sa vocation, l'association FARFAR a accompagné la création des différentes associations et fédéré certaines associations du quartier. Un certain nombre d’idées émises par le collectif ont été retenues. Ainsi, le quartier s’est vu doté entre autre d’une infrastructure mise à disposition par la ville du Port et gérée par l’association de FARFAR.
Une vingtaine d’années plus tard, grâce au travail mené et à la reconnaissance obtenue, l’opportunité nous a été donnée de « muter » en Centre Social et Culturel. C’est ainsi, qu’après un travail mené en collaboration avec la Mairie du Port et la CAF, nous obtenions notre premier agrément de Centre Social et Culturel en Août 2013. Cet agrément nous a permis de renforcer le travail entrepris, notamment en continuant à nous inspirer des valeurs fondamentales de l’Education Populaire pour mener à bien nos missions.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Réussite éducative
- Axe 2 : Tranquillité publique
- Axe 3 : Soutien des familles
- Axe 4 : Insertion
- Axe 5 : Citoyenneté
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération :
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION GUTENBERG-GRABELS
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION GUTENBERG-GRABELS2 place Jean Jaurès
34790 Grabels
Adresse mail contact : centre.socioculturel.grabels@gmail.com
Site internet : http://www.centregutenberg.com
Numéro SIRET : 41263699500026
Historique
Date du 1er agrément : 01/02/1997
Population de la zone de compétence : 8603
Avec un objectif de développement économique et social de la commune, c'est la municipalité qui a pris l'initiative du projet de création du centre social à Grabels. Un comité de pilotage s'est constitué au début de l'année 1996, composé d'élus, d'un représentant de la C.A.F. et de diverses personnalités compétentes. Soucieuse de faire avancer le projet rapidement, la municipalité a mis à disposition de la future structure des locaux neufs ainsi qu'une subvention pour l'année 1996. Elle a voulu réagir face à une apparente aggravation des phénomènes de précarité sur la communes et aux compétences qui pourraient en découler. Un de ses objectifs est le développement de la participation des habitants à la vie sociale de Grabels, en vue d'un renforcement des liens entre les habitants. C'est en premier lieu le C.C.A.S dès 1995 qui a permis de pointer les problèmes d'ordre social, qui seront développés dans la partie du diagnostic. Ses membres ont entamé des démarches auprès de la Caisse d'Allocations Familiales de Montpellier, afin d'obtenir des élèments théoriques sur le rôle et les missions d'un centre social. Provisoirement municipal, il a été pris en charge en 1997 par l'association de gestion du centre social. Depuis 1997, le centre socioculturel Gutenberg a évolué avec la commune, en 2019, la commune compte plus de 8000 habitants, le quartier de la Valsière distant de 3km compte 4000 habitants, soit autant que le centre ancien. C'est pour répondre au besoin du quartier qu'un Espace de vie sociale a été agréé en janvier 2019 suite à une année de préfiguration. Ainsi, depuis janvier 2019, l'association Gutenberg-Grabels gère un centre social et un EVS. La commune de Grabels soutien l'association depuis sa création, le nombre des adhérents augmente régulièrement. Le partenariat s'intensifie, de nouvelles associations rejoignent le centre socioculturel pour mener des projets en commun. En 2019, deux nouveaux pôles sont créés : pôle ressource bien être et séniors. Au 1er janvier 2021, l'association est labellisée France services. En 2022 l'association est lauréate d'une "GUITOUNE". Ce triporteur va permettre de développer l'accès aux droits au plus près des habitants.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : accueil (objectifs prioritaires : séniors, pôle ressource bien-être)
- Axe 2 : parentalité
- Axe 3 : insertion
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION L ARANTELLE
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION L ARANTELLEle clos des roches
86340 Roches-Prémarie-Andillé
Adresse mail contact : larantelle@orange.fr
Site internet : http://www.larantelle.fr
Numéro SIRET : 41954324400018
Historique
Date du 1er agrément : 06/01/1998
Population de la zone de compétence : 26000
juin 1998 fusion de 3 associations soutenue par 3 communes.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : renforcer les liens de solidarité
- Axe 2 : rompre l'isolement géographique
- Axe 3 : promouvoir la vie associative
- Axe 4 :
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante rurale
Taille du territoire d’intervention : Un quartier
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : FOL « Ligue de l'enseignement »
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
Association La Châtaigneraie
Fiche identité
Adresse
Association La Châtaigneraie44 avenue de la chataigneraie
33600 Pessac
Adresse mail contact : cschataigneraie@wanadoo.fr
Site internet :
Numéro SIRET : 490 110 830 0018
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5000
Le Centre Social existe depuis 1966, initialement CAF, puis géré par le COGESC jusqu'en 2005. Il est associatif depuis 2006. Depuis 2016, une démarche de mutualisation est en cours entre les trois Centres Sociaux de Pessac.
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : co-éducation pour tous
- Axe 2 : vie de famille
- Axe 3 : acteur de sa vie pour un accès aux droits durable
- Axe 4 : un quartier d'avenir- animation de territoire
- Axe 5 : mutualisation - ouverture et construction collective
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Plusieurs quartiers
Géographie prioritaire : Votre structure est située sur un quartier prioritaire de la Politique de la Ville (QPV)
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Oui
Adhérent à une autre fédération : Fédération des centres sociaux
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non
Informations sur la structure
ASSOCIATION LA MARGELLE
Fiche identité
Adresse
ASSOCIATION LA MARGELLE17 Rue de l'Eau Qui Court Staffelfelden
68850 Staffelfelden
Adresse mail contact : direction@lamargelle.net
Site internet :
Numéro SIRET : 51468156800010
Historique
Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 4202
La Margelle est une association de droit local à but non lucratif. Elle est née[1 de la volonté d’habitants et d’élus de mettre en place une structure à vocation d’animation globale, répondant aux besoins des habitants et du territoire.
L’association est créée en septembre 2009 et obtient de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) du Haut-Rhin l'agrément « espace de vie sociale ».
Le nom « La Margelle » est choisi en référence à l’histoire du Bassin minier. Une margelle est l’assise de pierres qui forme le rebord d’un puits, également anciennement lieu de rencontres, d’échanges et de relations sociales au sein d’un village.Installée du côté Cité, à la Galerie (bâtiment communal), elle intervient sur le territoire de la commune de Staffelfelden. Ses activités, en particulier culturelles, rayonnent sur un territoire plus large : Mulhouse Agglomération, Vallée Thur-Doller, et Florival.
Les valeurs et missions initiales
À travers ses différentes actions, La Margelle s’est donnée pour missions de faciliter et développer les relations sociales, favoriser l’implication des habitants, l’entraide, la solidarité, la citoyenneté et contribuer à dynamiser le tissu social.L’association fonde son action sur des valeurs de l’éducation populaire :
- Former des citoyens actifs et responsables ;
- Démocratiser l’accès aux savoirs ;
- Promouvoir les valeurs humanistes, démocratiques et républicaines.
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Elle construit ses actions en s’appuyant sur les valeurs suivantes :
- Le droit au respect et à la dignité de tout être humain, quelle que soit son origine ou son statut social ;
- La solidarité face aux différentes formes d’exclusion et de discrimination à travers l’échange, l’entraide, le partage des connaissances et la pratique d’activités collectives ;
- L’accès pour tous à l’éducation et à l’épanouissement personnel ;
- L’action collective comme moyen de développement de projets autour de la citoyenneté ;
- La création et le maintien des liens sociaux, familiaux, des échanges intergénérationnels.
[1]À la suite de la liquidation judiciaire de l’ancienne MJC en 2008
Axes du projet en cours :
- Axe 1 : Renforcer la fonction accueil
- Axe 2 : Provoquer la rencontre, se mettre en relation pour (re)faire société
- Axe 3 : Agir avec les publics et sur le territoire dans une démarche de collaboration
- Axe 4 : Mettre la dimension culturelle de La Margelle au service de ses missions
- Axe 5 :
Mode de gestion
Mode de gestion de la structure : Associatif
Territoire d’intervention et géographie prioritaire
Type de territoire d’intervention : Un espace à dominante urbaine
Taille du territoire d’intervention : Une commune
Géographie prioritaire : Vous n'êtes pas concerné par cette question
Adhésion à une fédération
Adhérent à la Fédération des Centres Sociaux : Non
Adhérent à une autre fédération : Autre (préciser)
Spécificités de la structure
Structure « gens du voyage » : Non
Structure multi-sites / éclaté : Non
Structure itinérante : Non