Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 12000

HISTORIQUE DE LA MAISON DE QUARTIER CENTRE VILLE DE VALENCIENNES La Maison de Quartiers Centre Ville de Valenciennes a été créée en Octobre 90 en tant qu'association et agréée centre social en Décembre 90. Le périmètre pris en compte par la Maison de Quartiers correspond au coeur de la ville de Valenciennes. C'est effectivement dans cet espace que se trouvent les principales administrations et services publics.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Préserver la cellule familiale tout en permettant à chacun de ses membres de développer sa trajectoire personnelle et / ou collective
• Axe 2 : Promouvoir la participation individuelle et collective à la vie sociale de proximité tout en encourageant la mobilité géographique, sociale, culturelle
• Axe 3 : Faire prendre conscience de l’importance de se cultiver pour développer un esprit critique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 5400

Dans les années 1950, l’Association Centre de Vacances (ACV) est créée. Elle organise des séjours de vacances à destination des enfants.  L’agrément centre social est obtenu en 2004 et l’ACV devient l'association du Centre Socio-Culturel de l'Albarine (CSCA). L’objectif principal de du Centre Social est de « faire vivre un centre d’animation, de rencontre, un carrefour d’idée à vocation sociale, culturelle et à direction pluri générationnelle, gérée par les usagers ».                                                                                                                                                                                                La gestion du CSCA est reprise par l'Association ALFA3A (www.alfa3a.org) le 1er janvier 2020. Jacques DUPOYET est le Président d'ALFA3A.                                                                                         L’association CSCA  a modifié ces statuts en novembre 2019 pour devenir l’Association Habitants Loisirs Culture Albarine (HLCA).                                                                                                    Christophe CHAFFANJON est le directeur du CSCA.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mobilité douce et partagée
• Axe 2 : Accompagner vers une transition écologique et solidaire
• Axe 3 : Vivre son territoire et en être acteur
• Axe 4 : Encourager le pouvoir d'agir des habitants.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2011
Population de la zone de compétence : 4400

L'association Léo Lagrange Nord Ile-de-France gère le centre socioculturel Maurice Noguès depuis le 1er septembre 2009, après une fermeture de 9 mois et une gestion par l'association LAC. Le 1er agrément centre social a été obtenu le 7 janvier 2011 et l'agrément en cours de 4 ans couvre la période 2024-2027.

Nom de la directrice : Marion MICHIARDI.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et développer la mission d'accueil, d'orientation et d'accès aux droits de tous les publics
• Axe 2 : Eriger la culture comme vecteur de lien social et familial, fédérateur des habitants
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants par une dynamique concertée autour de la vie de quartier
• Axe 4 : Favoriser et accompagner la participation et l'engagement des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 12375

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appuie à la parentalité
• Axe 2 : Accès aux droits et à l'autonomie
• Axe 3 : Jeunesse du territoie
• Axe 4 : Soutien aux initiatives habitants
• Axe 5 : Acteur du territoire et au-delà

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1997
Population de la zone de compétence : 3500

Le Centre Social Municipal "Les Campanules" est une structure de proximité à vocation sociale globale, créée en 1992 sur le quartier du Noyer -Crapaud, classé aujourd'hui prioritaire ville, situé au nord ouest de la commune. Cette structure est agréée "Centre Social" depuis 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer ensemble le territoire
• Axe 2 : L'éducation vecteur d'épanouissement
• Axe 3 : Véhiculer les pratiques solidaires et citoyennes
• Axe 4 : Un lieu de soutien et de ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 9000
Depuis sa création en 1963 le centre socio-culturel était en gestion directe de l’association ALFA. Cette gestion a été reprise par la Ville en juin 2000 et accueillait en supplément le service jeunesse. Nouvelle réorganisation des services municipaux en 2003, le service jeunesse a été rattaché au service enfance. Le 1er octobre 2012 réorganisation des services les centres socio-culturels sont rattachés à la Direction Animation Social des Quartiers, en 2014 réorganisation des service les centres socioculturels sont rattachés a la direction de la population et de la citoyenneté, cette dernière rassemble des services de proximité qui proposent une animation socioculturel adaptée à tous les âges et à tous les publics qui portent une attention à la demande sociale (en lien avec les partenaires associatifs et institutionnels) et, qui valorisent la participation et l’implication des habitants dans leur quartier et plus globalement à l’échelle de la ville. Il s’agit des services liés à la jeunesse et plus particulièrement à la dimension participation et engagement (CMJ conseil municipal des jeunes, SCJM service civique jeune municipal.), animation et informations (animateurs et PIJ point information jeunesse.), les trois centres socio-culturels, les séjours vacances et quartier d’été, la vie associative (le CLVA conseil local de la vie associative.), le comité de jumelage et le comité des fêtes. Au sein des équipements de quartier, les agents d’accueil relèvent hiérarchiquement de cette direction, les liens fonctionnels étant maintenus avec la direction de la population et de la citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/2005
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités locales
• Axe 2 : Favoriser l'implication des habitants dans leur cadre de vie
• Axe 3 : Pour un centre social hors les murs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 12394

Aprés un diagnostic social urbain en 1991, un programme de "redynamisation" du quartier est mis en place: un centre social Maison de Quartier est créé et une importante démarche de sensibilisation au cadre de vie, qui commence par la renovation d'un certain nombre d'immeuble est entreprises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil pluriel de toutes les singularités
• Axe 2 : Promouvoir les initiatives collectives et participation citoyenne
• Axe 3 : Un pôle ressources : Espace de vie en collectif, de coéducation et d'émancipation
• Axe 4 : La familles au centre se ses préoccupations, de son projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2023
Population de la zone de compétence : 6200

Le C.S.C RAIL ATAC, créé le 20/4/1977, est une Association loi 1901 ayant pour objet de promouvoir le développement social, culturel et socio-économique de la population, et gérer les actions, les centres d’animation socio-éducative et socio-culturelle, ainsi que les équipements mis à disposition de l’Association : dans le respect des convictions individuelles et dans l’indépendance à l’égard des partis politiques et des groupements confessionnels. L’association est composée des personnes, Louvroiliennes pour la plupart, qui oeuvrent et militent pour la prise en charge démocratique des activités sociales et culturelles dans la commune. Un Conseil d' Administration de 21 bénévoles élus issus de la population réfléchit, agit, fixe les orientations assisté d’une équipe salariée (23 personnes en 2022) qui aident les bénévoles à l'animation des activités, des clubs, des ateliers et des projets, et assurent la logistique administrative et comptable. Les VALEURS de référence de l’association se placent dans le mouvement de l'ÉDUCATION POPULAIRE, et sont basées sur trois directives importantes : DIGNITÉ HUMAINE SOLIDARITÉ DÉMOCRATIE Elles sont portées par le PROJET ASSOCIATIF du CSC RAIL-ATAC qui entend demeurer un Foyer d'Initiatives porté par des habitants associés, appuyés par des professionnels, capable de définir et de mettre en oeuvre un projet de développement social pour l'ENSEMBLE de la population du TERRITOIRE.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vers un développement social local valorisant
• Axe 2 : Accompagner vers l’autonomie et l’épanouissement des personnes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1981
Population de la zone de compétence : 7000

Le Centre Social développe un projet social ayant comme finalité de favoriser le lien social et de renforcer et valoriser la famille, son action contribue au développement social sur toute la commune de Chasse sur Rhône.

• Action éducative en direction de la petite enfance, l’enfance et la jeunesse.
• Animation globale et développement des réseaux associatifs.
• Accueil des familles et action sociale.
• Action de socialisation.
• Action jeunes : chantiers éducatifs, accompagnement de projets.
• Groupe adultes : partenariat favorisant et suscitant des actions adultes/familles.
• Accompagnement à la scolarité.
• Espace loisirs et décloisonnement scolaire, activités péri scolaires, etc…

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR - INFORMER – ORIENTER
• Axe 2 : ENCOURAGER ET SOUTENIR LA REUSSITE EDUCATIVE EN IMPLIQUANT D’AVANTAGE LES PARENTS
• Axe 3 : AGIR POUR UN DEVELOPPEMENT SOCIOCULTUREL ET SOLIDAIRE
• Axe 4 : RENFORCER LE POUVOIR D’AGIR
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10000

A l'origine, c'est en 1987 qu'à été créé l'Association de Formation du Beuvron et de l'Airon (AFBA), d'une volonté locale, en réponse à une demande sociale du canton. Elle était : un lieu d'accueil pour la population, un relais ANPE, Mission locale, un lieu de permanences de différents organismes sociaux, un lieu de coordination des partenaires. Avec le temps l'Association A.F.B.A. a montré, par son activité, qu'elle répondait à un besoin des familles et a vu la nécessité d'amplifier son action dans un contexte social local défavorisé. C’est dans ce cadre que les élus du Canton ont travaillé à l'élaboration d'un projet de centre social cantonal et ont décidé de déléguer la gestion de ce centre à une Association de type loi 1901.

Le territoire d'intervention du centre social à donc toujours été intercommunal à l'échelle des 8 communes rurales de Louvigné Communauté.  

En, 2017 avec la fusion des intercommunalités, Louvigné Communauté fusionne avec Fougères Agglomération.

L'appellation Maison du canton n'a plus de sens et brouille même l'image de l'association trop souvent pris pour un service de l'agglomération.

En 2021 modification du nom de l'association qui devient L'OASIS. 

Le président est monsieur Frédéric CHOUIN

Le directeur est monsieur Marc PERRÉARD

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le vivre ensemble
• Axe 2 : Développer le Pouvoir d'Agir des Habitants
• Axe 3 : Favoriser l'accès aux droits : en particulier en favorisant un meilleur accès au numérique
• Axe 4 : Renforcer les liens familiaux et parentaux
• Axe 5 : Deux principes de mise en œuvre des ces axes : renforcer le "aller-vers" et Développer les partenariats

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 5687

Suite au déclin du quartier, un groupe d'habitant se réunis autour d'un projet commun et L’association Marceau Mulsant voit le jour en 2005 et obtient l’agrément centre social en 2006. Il s’agit du dernier né des centres sociaux du territoire Roannais.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement de la vie associative
• Axe 2 : Acteur dans la transition écologique
• Axe 3 : Un centre social pour tous les âges
• Axe 4 : Accompagnement des publics Fragiles
• Axe 5 : Favoriser la participation des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1978
Population de la zone de compétence : 12500

Structure municipalisée en 2012. Nouveau projet social en lien avec les orientations politiques définies par les élus en 2020 Renouvellement du projet social jusqu’en 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation à la vie de la structure et engagement citoyen
• Axe 2 : Lutte contre l'isolement et solidarité
• Axe 3 : Impact et lisibilité du centre social sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2025
Population de la zone de compétence : 5207
17 avril 1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/2003
Population de la zone de compétence : 14081

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre l'isolement
• Axe 2 : la parentalité
• Axe 3 : oeuvrer pour la démocratie locale et le développement de la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil / communication
• Axe 2 : Bien habiter son territoire
• Axe 3 : Les partenariats
• Axe 4 : Le projet familles
• Axe 5 : Une entrée territoriale : le secteur de Lafourguette

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 0

En 1996 les"ateliers de l'avenir" ont débuté.Ils étaient animés par des intervenants habitants, représentants d'associations, des professionnels, des élus qui devaient confronter des idées pour "construire ensemble".Il s'agissait d'établir un constat et d'imaginer un projet concret.4 groupes de travail se sont constitués afin de travailler et concrétiser leur projet. En 1998 le premier Conseil de Maison à lieu.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : développer l'accompagnement des familles dans leurs fonctions parentales
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 37000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : La petite enfance
• Axe 3 : L'intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 25400

01/01/1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Agir pour plus d'égalité
• Axe 3 : L'Animation Collective Famille Accompagner les parents dans la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 9900

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : Vie de quartier
• Axe 3 : Solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2025
Population de la zone de compétence :
Créer en 1979, à l'initiative de la ville de Fos sur Mer.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1998
Population de la zone de compétence : 16942

Créé en 1988 à l’initiative du CCAS de Thionville et de la fédération thionvilloise des centres sociaux et culturels (FTCSC), le Centre Social « Le Lierre » ouvre ses portes sur le quartier des Basses-Terres de Thionville (environ 4 000 habitants) sous le nom de « Centre Social des Basses-Terres ». Il s’agissait de créer une association de proximité capable d’organiser des actions à caractère social, éducatif et culturel en direction de l’ensemble des habitants et des familles du quartier, en particulier en direction des enfants et des jeunes. Le Centre Social comprend alors 4 salariés (3 ETP) salariés de la fédération locale. En 1991, la fédération thionvilloise, regroupant 12 centres sociaux de l’agglomération Thionvilloise, dépose le bilan, en grande partie suite au désengagement progressif de l’industrie sidérurgique dans le financement de la fédération. Sur proposition de la ville, le conseil d’administration du centre prend alors la fonction employeur et accepte de reprendre la gestion de 2 autres lieux d’accueil situés dans la proximité. Le centre élargit son territoire d’intervention pour couvrir ¼ de la ville. Il gère à présent 4 petits équipements implantés sur le Quartier-Est de la ville (environ 10 000 habitants). L’association change de nom et devient « l’association Thionville Est » (ATE). L’équipe de permanent passe de 4 personnes à 7 personnes. Une convention de gestion tripartite est alors signée entre la CAF de la Moselle, la ville de Thionville et le Centre Social. Plusieurs étapes significatives marquent l’évolution de l’association depuis sa création : 1988 : dépôt des statuts du CSBT : Centre Social des Basses Terres 1er agrément centre social 1991 : la fédération alors employeur dépose le bilan. L’association prend la fonction employeur et devient l’ATE : l’association Thionville Est 2ème agrément centre social 1994 : 3ème agrément centre social 1995 : agrément : jeunesse et éducation populaire 1997 : l’association change de nom et devient le CSCTE « Le Lierre » (Centre Social et Culturel Thionville-Est « le Lierre ») 4ème agrément centre social 1998 : organisation du 1er festival international documentaire « le réel en vue » 1998 : agrément organisme de formation 2000 : 5ème agrément centre social 2003 : initiation de la démarche qualité en vue de la certification 2004 : 6ème agrément centre social 2005 : obtention du label qualité, certification à la norme ISO 9001 : 2000 2007 : 2ème agrément, jeunesse et éducation populaire : reconnue d’utilité publique 2008 : 7ème agrément centre social 2012 : dépôt du 8ème agrément centre social 2013 : L'association change de nom et devient Centre "Le Lierre"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des formes d’accueil dynamiques pour prendre en compte les habitants dans leur diversité (sociale, culturelle et générationnelle)
• Axe 2 : Prévenir les fragilités liées à la vie quotidienne pour lutter contre les situations pouvant mener à l’exclusion
• Axe 3 : Anticiper la rupture générationnelle et promouvoir l’éducation pour lutter contre les inégalités
• Axe 4 : Faire société : familles et territoire
• Axe 5 : Renforcer la co-éducation : expérience et pratique de la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 24603

Centre Socio Culturel associatif, créé en 1968 à partir du regroupement de plusieurs amicales laïques. Implantation: Ville de Fourmies. Structure de l’Éducation Populaire engagée sur la citoyenneté et le développement social local.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutien et valorisation de la fonction parentale - développer la sociabilisation des publics
• Axe 2 : encourager et soutenir les habitants dans la prise en charge de leur santé comme capital à préserver - valoriser les capacités, les potentialités et richesse de la personne
• Axe 3 : encourager les habitants dans la gestion responsable et solidaire de leur consommation - accompagner les habitants aux transitions de la troisième révolution industrielle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 3800

Le centre social a 20 ans. Il est géré par l'association AGAESCC, qui regroupe les 3 centres sociaux de Cachan.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'échange, le partage et la découverte pour construire sa future vie d'adulte
• Axe 2 : Développer les initiatives et la participation de groupes d'habitants et des associations
• Axe 3 : Ouverture sur le monde par la culture : développer la pensée, la réflexion et l'ouverture à l'autre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2014
Population de la zone de compétence : 7800

Le Centre Social de Solaure-la Jomayère est un équipement de proximité agréé par la Caisse d’Allocations Familiales de la Loire, habilité par le Département dans le cadre des Projets Locaux d’Animation, soutenu par la Ville de Saint-Etienne et la Direction des Services de l’Education Nationale de la Loire.
Le Centre Social de Solaure-La Jomayère est un lieu d’accueil pour favoriser la rencontre, promouvoir la vie sociale et la participation des habitants. C’est une association gérée par une équipe de bénévoles et de salariés professionnels, ouverte à l’ensemble des habitants. C’est un lieu d’échanges et de citoyenneté, d’information, d’animation, de projets et d’initiatives portés par des valeurs de Solidarité, de Respect et du Vivre Ensemble.
Le Centre Social de Solaure-la Jomayère est adhérent aux Francas de la Loire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Petite-Enfance & Enfance : Contribuer à l'épanouissement, à l'autonomie et à la socialisation des enfants.
• Axe 2 : Jeunesse : Favoriser le lien social et l'implication des jeunes.
• Axe 3 : Familles : Accompagner les familles dans leurs missions éducatives, renforcer la fonction parentale et citoyenne.
• Axe 4 : Séniors : Lutter contre l'isolement des personnes âgées et développer des actions intergénérationnelles.
• Axe 5 : Numérique : Accompagner les publics aux usages du numérique.