Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 8100

Le centre socioculturel d’Achicourt a fêté ses 10 ans d’existence en 2017, il propose des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles. Acteur incontournable du développement social, le centre social est gestionnaire de plusieurs services dont les accueils collectifs de mineurs, l’Agora des jeunes. Implanté au cœur du quartier des 4AS, le centre socioculturel d’Achicourt intervient dans les domaines de l’éducation, de l’insertion sociale et professionnelle, des loisirs et des actions socio-culturelles en direction de publics variés : enfance, jeunesse, adultes, seniors, familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social par notamment l’accès à la culture, aux loisirs et aux sports pour tous.
• Axe 2 : Faire évoluer l’offre d’accueil et d’accompagnement proposée aux 12/25 ans au sein d’équipements et de services
• Axe 3 : Favoriser l’accompagnement des publics fragilisés
• Axe 4 : Soutenir et valoriser les parents dans leur rôle éducatif « Projet animation collectif famille (A.C.F) »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 2838

Création du Centre social en 1984 - Reconnue Maison de quartier en 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA VIE ENSEMBLE - Aller au devant de tous
• Axe 2 : LA VIE AU QUOTIDIEN - Accompagner en proximité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence : 0
Janvier 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir (accompagner les habitants dans la mise en oeuvre de projet individuels et/ou collectifs)
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble (être un espace d'animation ouvert à tous)
• Axe 3 : Soutien et accompagnement à la parentalité - mise en place de rencontre entre parents/enfants et/ou professionnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence :

Association créée en 2008, issue de la démarche des ateliers urbains d'habitants menée par Madame Solange Tonini, adjointe au maire. Le centre social a obtenu son premier agrément CAF le 1er janvier 2009. Le projet de Maison de Quartier à la Bellevue s'est élaboré dans le cadre de l'atelier de travail urbain (ATU), sous l'impulsion de Solange Tonini alors première adjointe au maire. Il s'inscrit dans le cadre de la Politique de la Ville qui vise à réinsérer les quartiers les plus en difficulté dans une dynamique positive des projets articulant les interventions urbaines, économiques et sociales. Divers dispositifs partenariaux concourent à la réalisation de cette dynamique. Le projet de Maison de Quartier de la Bellevue s'est dans ce sens déroulé dans le cadre du Contrat de Ville pour son élaboration et du Grand Projet de Ville pour sa construction. Ces dispositifs contractuels associaient l'Etat, le Conseil Régional, le Conseil Général, la Communauté d'Agglomération de la Porte du Hainaut et de la Caisse d'Allocations Familiales de Valenciennes. Ce projet de Maison de Quartier est né en 2001 de la mobilisation des acteurs du quartier en partenariat avec la ville de Denain, la CAF de Valenciennes et l’association Jurénil Bellevue. Le processus de concertation développé depuis 2002 sous la forme d'un ATU, est venu jouer le rôle de catalyseur de la dynamique locale en associant les habitants du quartier. La ville a géré et organisé l'ATU. Elle a confié son animation à Habitat et Développement (Université de Louvain la Neuve en Belgique). L'ATU a été co-financé par le Conseil Régional du Nord-Pas-de-Calais, la CAF de Valenciennes et la ville de Denain. L'équipement a été réalisé en 2008. Un fonds de roulement a été constitué à la fin de l'année 2008 conjointement par la municipalité de Denain et la CAF de Valenciennes. Ce fonds était destiné à assurer le lancement de l'activité générale du projet mais également à permettre à l'association de gérer le cas échéant les délais de versement de subventions.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITE
• Axe 2 : VIVRE ENSEMBLE MIXITE SOCIALE
• Axe 3 : EDUCATION
• Axe 4 : JEUNESSE
• Axe 5 : PARENTALITE

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/2007
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social AGATE fut d'abord un centre de loisirs dénommé Association de Gestion et d'Animation du Temps de l'Enfant et fut géré dans les premiers temps par la municipalité. En 2007, il passe en gestion associative pour devenir en 2009 par son agrément centre social de 4 ans AGATE Agir Grandir Animer Tous Ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : épanouissement personnel
• Axe 2 : insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : réussite éducative
• Axe 4 : citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/2002
Population de la zone de compétence : 0
1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4582

1998: création de l'Association Avenir Jeunes à l'origine d'habitants sur la problématique jeunesse 2002: agrément du premier centre social de l'Association (Marliot Maupassant) 2005: agrément du deuxième centre social (Blanqui Ronsard Négrier)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le « aller vers » auprès de l’ensemble de la population dans les différentes zones d’habitation du quartier Blanqui/Ronsard/Négrier dans la perspective d’une plus grande mixité sociale au sein de la structure
• Axe 2 : Mettre en place des dynamiques internes de coopération entre les salariés et les bénévoles
• Axe 3 : Permettre aux jeunes de trouver leur place dans la société et aux parents de cheminer dans l’exercice de leur fonction parentale dans une société en mutation et en perte de repères
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence : 5271
La maison de développement social ECHO a été créée par des habitants en 1991 qui ont manifesté leur souhait auprès de la municipalité de Roubaix leur désir de voir s'implanter un lieu de vie sociale de proximité. Des réunions de concertation ont eu lieu et aboutit un travail de préfiguration dans le cadre de la politique de la ville (DSQ). Avec l'inventaire des besoins apparus sur le territoire, des suggestions sont faites par les habitants : permanences décentralisées, d'organismes sociaux, activités collectives pour adultes et enfants...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIEN AUX FAMILLES DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : SANTE ET BIEN-ETRE
• Axe 3 : INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 17015

1987 / Maison de quartier ayant pour vocation l'accueil des associations 1990: cette structure s'ouvre aux habitants 2010 : premier agrément centre social 2013 : la participation des habitants s'inscrit dans les statuts 2015 : le centre social devient le centre social Albert Jacquard 2018 : le centre social est agréer pour 4 ans (2021)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accées aux droits et mixité, vivre ensemble
• Axe 2 : etre au côté des parents dans l'éducation de leurs enfants
• Axe 3 : aller à la rencontre et accompagner les personnes en situation d'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/1993
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 9600

Le centre social à été créé en 1975, à partir des mètres carrés sociaux issus des constructions d'immeubles HLM. Il a tout de suite été un des centres sociaux de l'Association des Centres Sociaux de la Région de Valenciennes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Vivre ensemble lien social
• Axe 3 : santé physique et mentale de la famille
• Axe 4 : Emergeance d'un projet de coéducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developpement du pouvoir d'agir
• Axe 2 : Accompagnement à la fonction parentale
• Axe 3 : Developpement du lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 0

L’ESSpace 216 est un lieu ouvert à tous au sein duquel habitants, associations, entreprises et institutions pourront trouver des espaces de travail, de création, d’innovation et de détente. 

Véritable lieu ressource en matière de médiation, d’inclusion et d’innovation numérique, chacun peut y trouver un accompagnement ou du matériel adapté à ses besoins et à son niveau pour une utilisation tant professionnelle que personnelle. 

Grâce à ses différents espaces et à sa programmation, l’ESSpace 216 est un lieu où la culture, le numérique, le lien social et la bonne humeur ne font qu’un. 

Besoin de venir discuter, envie de prendre un café, d’animer une réunion d’équipe, de bénéficier d’un espace numérique performant, de partager un moment convivial, de profiter d’une activité couture, sportive, créative ?

L’ESSpace 216 saura répondre à tous vos besoins et toutes vos envies !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repérer et mobiliser les jeunes pour les rendre acteurs de leur parcours et de leur quartier
• Axe 2 : Rendre la parentalité et ses actions davantage identifiables et visibles des parents du territoire
• Axe 3 : Devenir un lieu ressources pour l'ensemble des acteurs du territoire
• Axe 4 : Donner aux habitants les moyens de devenir acteurs du centre social et de leur quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

date de création : 18 décembre 1997. nouveau projet "centre social" impulsé par la Ville, suite au dépôt de bilan du centre social précédent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la réussite scolaire et la formation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à la réalisation des projets de vie professionnelle et/ou personnelle des habitants
• Axe 3 : Réussir « le vivre et le faire ensemble » entre les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/06/1964
Population de la zone de compétence : 27425

Création en 1974, avec pour origine la mobilisation d'un groupe d'habitants appuyé par les associations locales. Au départ, une demande d'activités pour les jeunes et les familles précaires puis, au fil du temps, des besoins constatés avec pour aboutissement la création d'un centre social agréé par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ECHANGES, PARTAGES ENTRE HABITANTS
• Axe 2 : PERMETTRE AUX HABITANTS DE MODIFIER LEURS HABITUDES
• Axe 3 : ETRE BIEN AVEC SOI ET AVEC LES AUTRES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/1972
Population de la zone de compétence : 2500

Construit en 1972 à l'initiative de la Caisse d'Allocation Familliale puis repris en 2006 Par la Ville de Coudekerque-Branche

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les habitants dans leurs préoccupations et leurs besoins quotidiens
• Axe 2 : Faire du Centre Social le lieu de rencontre pout tous, les habitants du quartier et toutes les générations
• Axe 3 : Faire du Centre Social un espace de vie démocratique
• Axe 4 : Promouvoir le centre social comme un équipement favorisant les dynamiques du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 22/03/1995
Population de la zone de compétence : 0

La Maison de Quartier des Bois-Blancs - Centre Social Rosette de Mey , association de loi 1901, a été créée le 22/03/1995 et à pour but de:

• Promouvoir des activités sociales, culturelles, sportives et de loisirs concernant toutes catégories d'âge et accessibles à l'ensemble de la population sans discrimination.
• D'assurer un rôle effectif dans l'animation du quartier
• D'inciter la participation effective des usagers

Président: Norbert RICHERT

Directrice: Catherine LE NIGEN

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1997
Population de la zone de compétence : 2600

En 1968, le département décide d’implanter 1000 « bâtiments provisoires » dans le Nord que l’on appelle « Mille Clubs de Jeunes », un bâtiment est proposé à la ville d’Armentières. La municipalité l’implante dans le quartier Salengro, il sera dénommé « Local Club de Jeunes Salengro ». Le « Mille Club » est un local mis à la disposition de toutes et de tous en gestion directe. Il est un lieu de vie, d’animation, de loisirs, des permanences sociales y sont organisées. Les bénévoles font vivre ce lieu. Au vu de ce succès, la municipalité prend la décision de construire un bâtiment en « dur » et de créer un centre social avec un projet bien défini. En février 1989 est posée la 1ére pierre du centre social. En décembre de la même année, le centre social est inauguré. En février 1990 est créée une association se dénommant « Centre Social Salengro ». Ce lieu est un bâtiment municipal avec une gestion associative et du personnel qui dépend du droit privé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la place centrale du Centre Social dans le quartier
• Axe 2 : Dynamiser la vie de quartier et les solidarités
• Axe 3 : Soutenir le pouvoir d'agir et la citoyenneté des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/1986
Population de la zone de compétence : 1500

Création du CS 1968, dans le cadre des structures créées par L'ACSRV, sous l'impulsion de la CAF et de la ville de Valenciennes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur la valorisation de notre environnement
• Axe 2 : Agir pour que les habitants soient auteurs et acteurs de leurs projets
• Axe 3 : Agir pour une vision partagée de la parentalité
• Axe 4 : Agir sur l'épanouissement des personnes à travers l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1997
Population de la zone de compétence : 8989

L’association des usagers de Centre Social Flers Sart, association loi 1901 est déclarée au journal officiel le 12 juillet 1973. Elle siège dans un ancien LCR construit en 1970 au pied des immeubles boulevard Albert 1er. Dès l’ouverture des locaux, les activités telles que la bibliothèque, les ateliers loisirs du mercredi et le club du 3ème âge sont mises en place par une équipe de «pionniers» qui préparaient cette ouverture depuis longtemps. L’année 1975 marque l’embauche des premiers salariés. L’agrément centre social date de 1987 avec l’ouverture de la crèche. La première contractualisation CAF/Ville/Centre social a été signée pour 1997/1999. Après une prolongation en 2001, un nouveau contrat 2002/2005 puis 2006/2009 ont été négociés. Cette contractualisation a permis au centre social d’étoffer ces actions envers les habitants, de mettre en place un secteur Adultes, de qualifier les acteurs (salariés, bénévoles) et de pérenniser les emplois. Dernier agrément 2022/2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et d'accompagnement des habitants
• Axe 2 : Préserver et développer le lien social et le vivre ensemble
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 15000

Dès 2003, la volonté municipale est de doter le quartier du Beau Marais d’un équipement structurant à vocation globale, familiale et sociale. Un équipement nouveau, le centre social, signe fort de l’action sociale locale, ouvre ses portes en 2007 sur le secteur Gauguin/Matisse. Ouvert en mai 2007, le centre social Matisse s’est progressivement inscrit dans le paysage du Beau-Marais jusqu’à devenir un élément structurant et un acteur incontournable du quartier. Les enjeux étaient alors de répondre à des problématiques telles qu’agir pour l’insertion notamment sociale mais aussi professionnelle, de soutenir la parentalité, et de communiquer. L’implantation du centre social sur le secteur Gauguin Matisse au Beau Marais permettait le passage d’une halte-garderie en gestion CAF et d’une maison de quartier, la maison Matisse en centre social. Le centre social Matisse est agréé par la Caisse d’Allocations Familiales du Pas-De-Calais depuis son ouverture en juin 2007. Depuis 2013, un agrément Animation Collective Famille est venu s’ajouter à cet agrément.

Le Centre Social est toujours en mouvement et fait vivre son projet social en consolidant son fonctionnement organisationnel et financier, en développant les axes stratégiques autour de la Petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse, des adultes et des personnes âgées, des familles, pour être dans la posture et la dynamique de créer des nouveaux projets, afin qu’il trouve toute sa place auprès des habitants du territoire sur lequel il agit, tout en réfléchissant aux interconnections avec les autres territoires.

La participation des habitants est un axe transversal du travail du centre social car même si nous disposons déjà d’une forme de participation avec une partie de nos adhérents, nous devons encore améliorer ses échanges, donner envie : pour cela, différents espaces sont proposés pour que chacun, suivant ses envies participe à la vie du centre social.

3 grandes finalités nous animent : l’inclusion sociale et la socialisation des personnes, le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire, la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité.

Cette dernière finalité renvoie au développement des capacités des personnes et de leur autonomie. Elle représente la spécificité des structures de l’Animation de la Vie Sociale dont font partis les centres sociaux et constitue un élément de leur plus-value sociale.

Animé par une équipe de professionnels et de bénévoles, nous développons des projets d’Animation Globale et de Coordination et d’Animation Collective Famille, et portons des missions complémentaires:

            Organiser une fonction accueil et d’écoute des habitants et usagers, des familles ou des associations

            Assurer une attention particulière aux publics, aux familles et aux publics fragilisés

            Développer des actions collectives avec une dimension d’accompagnement social

            Mettre en œuvre une organisation visant à développer la prise de responsabilités des bénévoles et usagers

            Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et acteurs du territoire

Association loi 1901 ouverte à tous, le centre social permet de bénéficier d’un accueil, d’activités, d’évènements, de rencontres et échanges entre les générations, de services. Nous accueillons tout le monde en veillant à la mixité sociale et accompagnons tous les habitants dans l’expression, la conception et la réalisation de leurs projets. Notre ambition est de créer du lien social en accord avec les valeurs de solidarité, de citoyenneté, de respect d’autrui. Lutter contre l'isolement, favoriser le bien-être, l’accès à la culture, au bien vieillir, préserver l'autonomie et maintenir des liens sociaux. Développer l'estime de soi, la reconnaissance et le sentiment d'appartenance. Permettre la rencontre et le lien social, notamment des personnes en situation de fragilité. Permettre l'accès aux loisirs et à l'activité physique du plus grand nombre et susciter l'envie de partager des activités avec d'autres, vous amener à mener des projets avec nous. C’est un lieu de rencontre, d'échange, de loisirs, de détente, d'entraide, ouvert aux familles, enfants, jeunes et adultes. Les activités sont réparties par secteur Petite Enfance, Jeunesse, Hors les murs, Familles, Adultes, Accueils de loisirs. Le centre social est un équipement de quartier à vocation sociale globale ouvert à toute la population habitant et notamment les publics à proximité, offrant accueil, animations, activités et services à finalité sociale. Il est donc à vocation d’animation globale et de proximité, intervenant sur un territoire clairement délimité. Il prend en compte également l’ensemble des composantes de la population et des aspirations des habitants. Et enfin, il est une finalité sociale qui doit permettre la participation des familles confrontées à des difficultés sociales, économiques et culturelles.

Espace de coordination contribuant au développement social local, le centre social fonctionne selon sa propre dynamique, en relation avec les ressources locales. Il propose un ensemble de services aux familles avec le concours des habitants, ayant pour vocation de favoriser les échanges sociaux, les savoirs entre les différents usagers… Le centre social est un lieu de vie, de rencontres, d’expression des personnes, des groupes et des associations. Il est ouvert à tous.

Les habitants peuvent y créer et gérer leurs propres projets ; les initiatives locales dans le domaine social s’y développent avec l’aide de professionnels ; des associations (sans but lucratif, religieusement et politiquement neutres) s’y réunissent, y exercent des activités et y tiennent des permanences.

Le centre social Matisse est cet équipement. Ouvert à tous sans distinction aucune depuis mai 2007, chacun peut y trouver ce dont il a besoin en termes d’activités, de services et/ou d’animation.

Son territoire d’intervention est le Beau-Marais avec une proximité pour les habitants du secteur Gauguin/Matisse de part sa situation géographique. D’autre part, l’association Matisse gère aussi des accueils de loisirs situés sur d’autres secteurs : Mouchotte, Petit Courgain (Parmentier et Chateaubriand), Nouvelle France (Lafontaine) et un service Wapis Séjours.

Il offre également des activités et des services destinés à faciliter la vie quotidienne des habitants, un soutien dans leur rôle parental et ce, afin de leur permettre une meilleure maîtrise de la vie économique et sociale.

Le centre social Matisse travaille des enjeux, validé par le Conseil d’Administration du 20 septembre 2023, et présentés aux partenaires et à la CAF en vue du renouvellement du projet pour la période 2024-2028. Les enjeux sont : « accueillir et accompagner dès la Petite Enfance, la Jeunesse jusqu’aux séniors», le « vivre ensemble » et « le bien être », pour le premier ; et « l’accompagnement des familles » et « la coéducation » pour le second ; De même le centre social offre des activités et services facilitateurs de la vie quotidienne, économique et sociale, soit lui-même, soit en accueillant des permanences ou des partenaires qui le proposent.

Un lieu d’interventions sociales concertées et novatrices : il a pour vocation de fédérer et développer le partenariat local. Il initie également une action sociale concertée et négociée avec les différents acteurs locaux. Cette concertation vise à mettre en commun les éléments de connaissance des besoins des habitants, des ressources locales et des potentialités des populations. Il doit chercher cette concertation avec le mouvement associatif, les collectivités locales, les administrations, les autres équipements et les services de proximité d’action sociale.

Nos outils : Deux Etablissement d’Accueil du Jeune Enfant soit une crèche de 25 places et un Jardin d’Enfants de 16 places, un secteur Enfance/Jeunesse 3/17 ans avec un Accueil Collectif de Mineurs de 156 places, des ateliers périscolaires, un Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité, et un service « Hors Les Murs » avec une équipe dédiée « anim’2 rue » qui propose des ateliers citoyenneté / accompagnement de projet, accompagnement à la scolarité, des animations de rue ; un secteur Adultes et un secteur Familles.

Nous gérons aussi des Accueils Collectifs de Mineurs qui fonctionnent 13 semaines par an pendant les vacances scolaires et proposent 528 places par jour pour les 3/14 ans, un service Wapi séjours (proposition d’une colonie de vacances pour 48 enfants l’hiver, d’un séjour de 3 jours pour les maternels au printemps ou à l’automne et des mini-camps de 2 à 3 jours l’été).

Aussi, différents projets sont menés au regard de notre contrat de projet : projets culturels, liés au bien être de la famille et de chacun de ses membres, à l’éducation de tous en passant par les touts petits mais aussi les parents et les enfants/jeunes, des projets numériques, des projets liés à la citoyenneté, à la mobilité, au bien vieillir, au vivre ensemble et au développement de la vie sociale locale, au passage à la retraite, en lien avec l’éducation à l’environnement, au bien manger, à l’écologie, à l’insertion sociale, de l’évènementiel, avec, en transversalité, le partenariat mais aussi l’égalité femmes/hommes et la lutte contre l’illetrisme puisque le centre social Matisse est un membre de la coopérative des solutions.   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tout public dès la Petite Enfance jusqu'aux séniors
• Axe 2 : Bien-Être
• Axe 3 : Vivre-Ensemble
• Axe 4 : Accompagnement des Familles
• Axe 5 : Co-éducation

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1987
Population de la zone de compétence : 1900

La création du Centre Social du Banc Vert remonte à janvier 1977, en réponse à une urbanisation rapide du littoral dunkerquois, marquée par l'arrivée massive de nouvelles populations. Ce centre visait à accompagner cette transformation et à renforcer le lien social dans un quartier en plein développement.

En 1994, le centre social devient Maison de quartier, poursuivant ses missions d’animation et de soutien à la vie locale. Elle assurera son activité jusqu’en août 2024.

Situé dans le quartier prioritaire du Banc-Vert, ce territoire a longtemps été caractérisé par une configuration éclatée de ses équipements publics. On y trouvait deux écoles maternelles, une école élémentaire, et une maison de quartier isolée, géographiquement détachée de son siège mais administrativement rattachée. Éparpillés entre l’îlot de la Ferme et celui du Marais, ces équipements ne permettaient pas de construire une véritable vie de quartier, renforçant au contraire un sentiment de morcellement.

À cela s’ajoutaient des problèmes d’accessibilité et de vétusté des infrastructures : bâtiments peu adaptés, mauvaise isolation, inconfort thermique, et absence de restauration scolaire.

Dans ce contexte, la Ville de Dunkerque, en partenariat avec l’ADUGES (devenue A Tes Côtés) et l’Éducation Nationale, a conçu un projet ambitieux de recomposition urbaine.

Ce projet aboutit en septembre 2024 à l’inauguration d’un nouvel équipement multifonctionnel qui regroupe désormais :

Un groupe scolaire unifié (remplaçant les écoles précédentes),

Un restaurant scolaire,

La Maison de quartier du Banc-Vert relocalisée et renommée Maison de quartier de l’Alliance.

L’Alliance : un nouveau souffle pour le quartier

L’Alliance se veut un espace de vie intergénérationnel et interculturel, un laboratoire d’initiatives collectives et citoyennes, pour grandir, sourire et agir ensemble. Ce nouvel équipement incarne la volonté de faire de ce lieu le cœur battant du Banc-Vert, un point de convergence pour les habitants, où chaque rencontre et chaque projet contribueront à construire un avenir plus solidaire et désirable.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : REBONDIRE ET S'ENRICHIR ENSEMBLE
• Axe 2 : FAIRE QUARTIER, FAIRE TERRITOIRE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1969
Population de la zone de compétence : 6997

la date du premier agrément : 1969

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les habitants dans l'évolution de leurs conditions de vie
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur parcours de vie
• Axe 3 : Agir pour davantage d'implication des habitants dans la vie de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1995
Population de la zone de compétence : 6000

Le Centre Social est né à la double initiative de la Ville d’Armentières et de la CAF en Juin 1995.
Il s’est installé au cœur du quartier sur une friche industrielle (ancienne briqueterie).

Fidèle à son premier projet « Maintenir l’existant et créer l’inexistant », la structure a développé des
activités à destination des familles (aide aux départs en vacances, ateliers divers, ...) qui n’existaient pas
sur le quartier. Elle est également venue en renfort à des associations locales pour développer des actions
comme l’aide aux devoirs (Culture et Liberté) ou l’accueil des jeunes (Club Léo Lagrange),

Le centre social s’est fait connaître en organisant un concours de nom dans le quartier, c’est la jeune Célia
Moreira (12 ans) qui a proposé le nom « 4 Saisons ». En fin d’année 1995, Danyboon, originaire du
quartier, est venu inaugurer la grande salle qui porte désormais son nom.

Petit à petit, avec une implication croissante des habitants, des partenaires, le centre social s’est développé
avec la création d’un secteur enfance, la reprise et le développement des activités jeunesse, la création
d’un secteur seniors, le développement du partenariat avec les établissements scolaires.

Avec le travail autour du développement du pouvoir d’agir des habitants, le centre social a choisi de sortir
de ses murs. Il a développé des activités en extérieur, de la veille sociale sur le quartier et des actions
portées par les habitants eux-mêmes comme le tiki estival.

Dans le même temps, crise après crise, la vie est devenue plus compliquée pour les habitants et le centre
social s’est adapté et a développé de plus en en plus d’actions de solidarité autour du numérique, de
l’isolement, de l’accompagnement administratif

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser une politique d’animation et de loisirs, intergénérationnelle et interculturelle à l’échelle du territoire
• Axe 2 : Favoriser le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Valoriser et favoriser les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2003
Population de la zone de compétence : 8500

“Le Centre Social CAL à Pérenchies est un lieu d’accueil, d’écoute, d’échange et de partage d’idées, ouvert et accessible à tous.

À ce titre nous croyons et affirmons qu’il est un lieu de mixité sociale et de promotion du vivre ensemble.

Nous affirmons que ce n’est pas uniquement un lieu de consommation d’activités et de services pour les habitants mais aussi un lieu où les habitants peuvent être acteurs et actrices.” 

Des valeurs affirmées par le conseil d’administration

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UNE SOCIETE PLUS JUSTE ET PLUS INCLUSIVE
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LES HABITANTS VERS L’AMELIORATION DE LEURS CONDITIONS DE VIE
• Axe 3 : AGIR POUR FAVORISER L’INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE DES JEUNES ET DES FAMILLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :