Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2023
Population de la zone de compétence : 6343

L'association a été Créée en 1998 à l'initiative d'un collectif d'habitants et d'une volonté politique, qui deviendra centre socioculturel Audrey Bartier quelques années plus tard.

Un premier agrément a été délivré pour une période de 6 mois, qui a permis de recruter le personnel. Puis un deuxième agrément pour une période d’un an de 1999 à 2000, suivi de 6 agréments de 2000 à 2023. 

Le centre socioculturel n’est plus situé en zone prioritaire « politique de la ville » depuis 2006, et est donc privé de certaines sources de financements. Aujourd’hui le quartier du baston est reconnu en zone de veille.

Le centre socioculturel Audrey Bartier s’est progressivement inscrit dans le paysage local au point d’être aujourd’hui reconnu par le plus grand nombre comme un élément essentiel au développement local, social et culturel Wimereusien.

Nous entendons par notre activité, nos actions et manifestations répondre aux missions suivantes et être :

1. Un   équipement à vocation sociale globale ouvert à l’ensemble de la population habitant à proximité, offrant accueil, animation, activités et services.
2. Un équipement à vocation familiale et intergénérationnelle, lieu d’échanges et de rencontres entre les générations, favorisant le développement des liens sociaux et familiaux
3. Un lieu d’animation de la vie sociale, qui prend en compte l’expression des demandes et des initiatives des usagers et des habitants.

En 2018, Le centre socioculturel a dignement  fêté ses 20 ans avec un programme adapté  durant la semaine du 8 au 17 juin 2018, des activités, des actions, des manifestations pour tous, du plus petits aux seniors en passant par la famille. Une semaine durant laquelle les bénévoles, habitants, adhérents, usagers, élus ont  participé à sa mise en œuvre.

Le président, élu depuis 1998 a décidé de ne pas se représenter en juin 2021, et à laisser place à Madame Maryline MATRINGHEND.

Isabelle Lengagne, directrice depuis 2016

site internet : www.cscwimereux.org

Facebook : www.facebook.com/cscwimereux

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : contribuer à maintenir le lien social
• Axe 2 : contribuer au dynamisme de la vie associative
• Axe 3 : accompagner la vie quotidienne des publics
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1965
Population de la zone de compétence : 8000

1er agrément Caf en 1965. Le centre social a 50 ans. Il est géré par l'association AGAESCC, qui regroupe les 3 centres sociaux de Cachan : Secretaire Générale : Mme Mazeline Audrey

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la jeunesse : insertion, prevention, acces a la culture
• Axe 2 : dev les initiatives et la particip de gpes d habitants et asso
• Axe 3 : Parentalité et prévention des conduites à risques
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/12/1994
Population de la zone de compétence : 23600

1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Participation des usagers
• Axe 3 : Aller-Vers
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2003
Population de la zone de compétence : 9189

Création le 01-10-2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accroitre la notoriété du centre social en tant que lieu d'accueil pour tous et comme lieu ressource d'information, d'orientation, de lien social et de mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Développer la participation des habitants par la prise de parole, l'implication et la prise d'initiative et leur permettre de prendre une place dans des instances de concertation et/ou de gouvernance
• Axe 3 : créer des instances locales régulières et durables de concertation avec les acteurs sociaux pour partager des projets et constituer une veille sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 7000

Fin1991 a été crée l'association AGG et en1992 le Centre Socioculturel du Pré Gentil . Ce fut cette même année qu'eut lieu le 1er agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer nos actions de soutien à la parentalité
• Axe 2 : Développer l'offre de services en allant vers les besoins des habitants
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1972
Population de la zone de compétence : 33000

Association créée en 1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les jeunes: Un enjeu pour mieux les accueillir et les connaître
• Axe 2 : S'engager pour mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Accompagner le développement de la société numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 45000

création en septembre 2006

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PARENTALITE/FAMILLES
• Axe 2 : JEUNESSE
• Axe 3 : MEDIATION NUMERIQUE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1988
Population de la zone de compétence : 10255

La maison de quartier date de 1967 et le 1er agrément date de 1988.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACF : Accompagner à la parentalité
• Axe 2 : Accompagner au bien vieillir
• Axe 3 : Amener les habitants à être acteurs dans leur quartier et autonomes dans leur quotidien
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1996
Population de la zone de compétence : 1135

Date de création : 1996

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA VALORISATION DES HABITANTS
• Axe 2 : LA MIXITE ET L'INCLUSION SOCIALE
• Axe 3 : AMELIORER LES RELATIONS ET FAVORISER LE VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 : LE POUVOIR D’AGIR
• Axe 5 : L’ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 3047

PROJET ASSOCIATIF AMQR
1) Présentation de l’association des Maisons de Quartier de Raismes :
L’Association des Maisons de quartier de Raismes: son projet associatif :
« Agir pour un lien solidaire dans les quartiers »

Observations liminaires : le sens de notre projet
Formaliser le projet de l’association, témoigne d’une réelle ambition collective
: affirmer et rendre visible aux publics que nous accueillons, aux partenaires avec
lesquels nous travaillons, aux élus et aux institutionnels auxquels nous rendons
compte, le fil conducteur de notre mission de développement social ainsi que le socle
commun de notre culture basée sur nos valeurs fondatrices (respect, dignité,
solidarité).
Ce projet est l’aboutissement d’une réflexion, menée conjointement par les
administrateurs, les bénévoles des différents Comités de Direction des Maisons de
Quartier et les salariés de l’association.
A ce titre, il est à considérer comme :
- un outil déontologique qui vise à rendre compte, aux responsables politiques
et institutionnels, ainsi qu’au public, de la manière dont l’action associative est mise
en œuvre,
- un outil pédagogique qui permette une rigueur méthodologique destinée à
faire travailler communément l’ensemble des acteurs (usagers, bénévoles, salariés
et autres, opérateurs) sur des objectifs partagés,
- un outil opérationnel qui soit une aide à la conduite du projet, à sa réalisation,
conformément à ses objectifs initiaux et selon une utilisation rationnelle et optimale
des ressources humaines et financières de l’association,
- un outil stratégique qui détermine la cohérence et la cohésion associatives,
destinées à faciliter la prise de décisions,
- un outil de communication qui favorise la mobilisation et l’adhésion de chacun
aux valeurs associatives et permette ainsi une meilleure lisibilité de notre action.

Un peu de notre histoire
Née en juillet 1997 sur le terreau de la Politique de la Ville et selon une
volonté partenariale forte, partagée par des habitants, la ville de Raismes, la CAF de
Valenciennes et le Conseil Général, l’Association des Maisons de Quartier de
Raismes, s’est progressivement bâtie au gré de l’éclosion des trois maisons de
quartier et de la mise en œuvre de leur projet « Centre Social ».
Créée pour initier et matérialiser une dynamique d’animation de la vie sociale
des différents quartiers raismois, l’association, par sa vocation d’opérateur
généraliste de proximité, a permis la mise en place d’actions individuelles et

PROJET ASSOCIATIF AMQR
collectives, adaptées aux besoins et aux demandes des habitants, tout en valorisant
leurs potentiels.
Acteur d’utilité publique, d’intérêt général et d’économie sociale et solidaire,
l’Association des Maisons de Quartier de Raismes s’enracine, depuis 1997, dans
une seule et même conviction : « le mieux être et le mieux vivre ensemble » comme
conception dynamique du développement social local.
Nos valeurs de référence :

Se plaçant résolument dans le mouvement de l’Education Populaire,
l’Association des Maisons de Quartier de Raismes entend fonder et conduire son
action et son expression publique selon ses valeurs fondatrices :

- le respect, qui traduit fondamentalement l’acceptation et la tolérance de
l’autre, dans ses convictions intimes comme dans ses choix sociaux,
- la dignité, telle qu’affirmée selon l’article premier de la Déclaration Universelle
des Droits de L’Homme « Tous les êtres humains naissent libres et égaux en dignité
et en droits. Ils sont doués de raison et de conscience et doivent agir les uns envers
les autres dans un esprit de fraternité »,
- la solidarité, comme l’expression la plus forte de la fraternité humaine, qui
considère l’Homme comme un être en perpétuel devenir et qui ne peut s’épanouir
sans une étroite relation à l’autre.

Nos principes d’action :
Depuis sa création, l’Association des Maisons de Quartier de Raismes conçoit
son action selon :

- une dynamique participative et démocratique qui associe de façon citoyenne
les habitants dans les projets et les instances consultatives et délibératives de
l’association,
- un esprit fédérateur qui vise au décloisonnement et à une ouverture de son
mode d’intervention par une approche généraliste, partenariale et pluridisciplinaire,
- une capacité opérationnelle qui se traduit dans la conduite méthodologique de
projets selon une complémentarité des compétences professionnelles et bénévoles
et qui permet adaptation, réactivité, innovation et qualité,
- une obligation de responsabilité qui nécessite la qualification des
professionnels et des administrateurs comme garants du projet politique de
l’association et de son cadre juridique, financier, technique et administratif.

PROJET ASSOCIATIF AMQR

Nos engagements autour de quatre orientations prioritaires :

Au-delà de son objet statutaire, au delà de ses finalités, liées aux missions et
fonctions inhérentes au projet d’agrément Centre Social spécifique à chaque Maison
de Quartier, dont elle a la gestion, l’Association des Maisons de Quartier souhaite
articuler son projet, selon quatre orientations générales.

1/ renforcer le lien solidaire entre tous les acteurs de l’association :
L’Association des Maisons de Quartiers de Raismes, présente sur l’ensemble de la
ville, est composée de multiples acteurs, usagers, adhérents, bénévoles,
administrateurs, partenaires et salariés. A ce titre, et pour garantir une cohérence
associative, elle se doit de porter un effort particulier sur le lien entre ses différentes
composantes. Ce lien renforcé est le ciment de sa vie associative. De l’ordre de la
convivialité et de la solidarité, il se doit de susciter de nouvelles formes de
coopération et de nouvelles complémentarités de façon à ce que les habitants se
constituent comme un acteur collectif de la vie sociale intra et inter quartiers.

Nos engagements :
- promouvoir les valeurs de l’association auprès de chacun des acteurs, (en
particulier auprès des nouveaux « arrivants »),
- développer la circulation et le partage de l’information entre tous les acteurs,
- mettre en commun, mutualiser et capitaliser les initiatives et les expériences
réalisées,
- développer des espaces de réflexion, d’échange et de convivialité liés à la vie
et le fonctionnement de l’association.

2/ conforter et développer la dynamique participative :
L’Association des Maisons de Quartier de Raismes est un mouvement qui s’inscrit,
depuis sa création, dans une large démarche participative de ses différents acteurs.
Tant dans sa dimension représentative et politique, que dans son fonctionnement
opérationnel et quotidien, cette démarche implique des moyens spécifiques et
adaptés à l’expression et à l’action de chacun. Au-delà, de l’enjeu interne de faciliter
l’expression d’une citoyenneté active, favoriser la participation réelle et effective de
tous les acteurs de l’association garantit une identité et une légitimité renforcée
auprès de nos partenaires (politiques, institutionnels et financeurs).

PROJET ASSOCIATIF AMQR
Nos engagements :
- promouvoir et développer l’expression et les compétences de chacun des
acteurs,
- accompagner et valoriser la prise d’initiatives et de responsabilité de chacun
des acteurs,
- adapter les formes d’expression et de participation aux personnes les plus en
difficulté,
- assurer l’information des acteurs sur la vie et le fonctionnement de
l’association.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co - construire: citoyenneté et pouvoir d'agir des habitants (jeunes-adultes)
• Axe 2 : S'émanciper - S'épanouir accès aux droits et au numérique (jeunes -adultes)
• Axe 3 : Se renouveler - Se cultiver innovation et développement culturel au cœur du projet
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1972
Population de la zone de compétence : 15500

Le pré-projet Centre social a été réalisé en 1972. Le Centre social est devenu municipal au 1er janvier 2017.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Trouver sa place dans la Ville
• Axe 2 : Vivre ensemble
• Axe 3 : Etre acteur de sa ville pour plus de solidarité et de démocratie
• Axe 4 : S'épanouir en famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/06/2007
Population de la zone de compétence : 0

Crée en 2007, le centre social rayonne aujourd'hui sur toute la ville. Il était implanté au cœur du quartier de Pratviel lors de sa création, et à déménagé en 2011 pour l’espace Victor Hugo.

Depuis le centre social a largement développé sa capacité d'accueil et de nombreuses activités snt proposées.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Evaluation du contrat de projet
• Axe 2 : Accentuer la participation des publics
• Axe 3 : Conforter le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7124

Date création : 1975 A l'initiative de la Ville de Marseille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education Populaire
• Axe 2 : Environnement
• Axe 3 : Scolarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 34800

1980 : date du 1er agrément

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la MDH un lieu de lutte contre les inégalités sociales et d'accueil inconditionnel
• Axe 2 : Favporiser les mixites et etre un equipement pour tous.tes
• Axe 3 : La famille : favoriser la co-education
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 17000

Association d'Animation des quartiers du Parmelan créée en juillet 1979. En 1988, obtention de l'Agrément Centre Social de la CAF et affiliation à la Fédération des Centres sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire rayonner des actions sur (ou dans) le territoire avec et pour les habitants
• Axe 2 : Faire grandir tout un chacun au sein du collectif
• Axe 3 : Moderniser et adapter nos outils d'accueil et de communication
• Axe 4 : Agir en famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 8300

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Affirmer l’action du centre social sur le vivre ensemble
• Axe 2 :  Soutenir l’innovation sociale et le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 :  Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/06/1985
Population de la zone de compétence : 15468

Création de 3 centres sociaux par le Comité de coordination des Monts du Lyonnais (CCML) en 1985 pour couvrir le territoire des Monts du Lyonnais d'équipements de proximité.

Directrice : Emilie Goutelle

Co-présidentes : Irène Grégoire, Françoise Garcia, Jennifer Monnet

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Ecouter et accueillir les idées, colères et rêves des habitant.es pour les accompagner et leur donner les moyens de se réaliser
• Axe 2 : Axe 2 : Être ressource pour outiller les jeunes et les rendre épanouis, autonomes, ouverts, actifs
• Axe 3 : Axe 3 : Initier des actions sur notre territoire pour comprendre le monde et agir ensemble
• Axe 4 : Axe 4 : Etudier le positionnement du centre sur le Nord du territoire et imaginer les actions possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence : 14995

1991, LCR / AME

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGC - Axe 1 : le vivre ensemble : Lien social et solidarité
• Axe 2 : AGC - AXE 2 : la précarité & la pauvreté sont à l’étude
• Axe 3 : ACF - Repositionner l’action famille au sein du Centre Social - Développer la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 3700

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LE CENTRE SOCIAL, UN LIEU D’ACCUEIL ET D’ACCOMPAGNEMENT POUR TOUS LES HABITANTS
• Axe 2 : LE CENTRE SOCIAL, UN ACTEUR DU VIVRE ENSEMBLE AVEC UN ENJEU DE CONTRIBUER AU LIEN SOCIAL ET A LA RENCONTRE DES HABITANTS
• Axe 3 : LE CENTRE SOCIAL, UN ESPACE DE RESSOURCE POUR LA JEUNESSE AVEC DES ENJEUX D’ECOUTE ET D’IMPLICATION DES JEUNES
• Axe 4 : FAVORISER LA DYNAMIQUE ET LE MAILLAGE PARTENARIAL LOCAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2017
Population de la zone de compétence : 17868

2017 - Agrément 2018 - Procédure de renouvellement en cours

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer un lieu et des espaces qui prennent en compte la diversité sociale des habitants de la ville
• Axe 2 : Mettre en oeuvre des actions sociales et éducatives inter-âge et interculturelles
• Axe 3 : Placer la jeunesse au coeur des préoccupations du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 7216

Création de la structure du centre social en 1992 en lien avec la réhabilitation du quartier Champs de la Molle dans le cadre d'un contrat de ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil centralisateur de l’expression des Beauzellois
• Axe 2 : Une gouvernance étroitement liée avec l’animation d’instances de pilotage
• Axe 3 : La participation des habitants au service de projets citoyens
• Axe 4 : Le partenariat : une mise en synergie des compétences locales
• Axe 5 : Un projet famille à multiples passerelles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 10000

La Maison de quartier des Touleuses est créée en 1974 sur le quartier pionnier de la ville nouvelle. C'est une des 4 maisons de quartier municipales de Cergy et couvre deux de ses quartiers : l’Orée du Bois et les Bords d’Oise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pemettre aux personnes de trouver des réponses aux demandes économiques, éducatives, culturelles et sociales
• Axe 2 : Favoriser le lien social, la participation, l'engagement des habitants et des familles
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/03/2006
Population de la zone de compétence : 8205

Première création de l'équipement en 1970 sur initiatives des habitants du quartier, fermeture entre 2024 et 2026 et nouveau projet en 2006 dans des locaux municipaux, en 2011 doublement de la surface suite au déplacement de la halte garderie dans un autre lieux. Evolution pour arriver de 70 à 365 adhérents et équipe de 11 salariés et jusqu'à 50 bénévoles pour une vingtaines d'activités sur l'année

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir et développer les principes du vivre ensemble et de la coopération
• Axe 2 : S'inscrire dans le développement social local et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Prendre en compte son environnement et le développement durable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/09/2001
Population de la zone de compétence : 81811

Créée en 2001 et agréée centre social, l’association Le Chemin du hérisson promeut le « mieux vivre ensemble » et joue un rôle de passerelle et de médiation entre tous les habitants de son territoire à travers :

• des lieux d’accueil, d’écoute et d’échanges entre habitants implantés sur chacune de ses quatre communautés de communes ;
• des projets élaborés avec et pour tous les habitants de son territoire ;
• des accompagnements collectifs et individuels pour tous les habitants de son territoire ;
• un rôle de médiation ;
• un lieu de ressources et d’écoute pour les habitants, les élus et les partenaires.

La lutte contre les discriminations à l’encontre des gens du voyage est au cœur des missions du centre social qui :

• développe des actions de prévention des discriminations ;
• lutte contre les stéréotypes sur les voyageurs (personnes précaires, nomades, à problèmes…) ;
• informe sur l’histoire des voyageurs ;
• élabore des projets entre voyageurs et non voyageurs.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et aller vers et développer l'inclusion numérique
• Axe 2 : Ouvrir les possibles: enfance, jeunesse, famille
• Axe 3 : Permettre un habitat choisi et adapté
• Axe 4 : Déployer la médiation en santé
• Axe 5 : Faciliter l'accès à des activités économiques pour répondre aux besoins du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2008
Population de la zone de compétence : 17385

création le 1er novembre 2008,déclinaison du projet politique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, accès aux droits, orientation et accompagnement social
• Axe 2 : Favoriser l'éducation populaire pour tous
• Axe 3 : Développer les projets solidaires et citoyens
• Axe 4 :
• Axe 5 :