Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 10000

En 1973, le bâtiment a été construit en parallèle avec la construction des HLM du Pont de Bois et du Centre Ville. Initialement, l’EPALE (Établissement Public pour l’Aménagement de Lille Est) y a ouvert une antenne d’accueil pour faciliter l’installation des premiers habitants de ces quartiers, qui étaient parmi les plus grands de la nouvelle ville.

Ce bâtiment, propriété de la municipalité, est géré par l’AGESVA (Association de Gestion des Équipements Sociaux de Villeneuve d’Ascq). Après l’embauche d’un directeur, l’association « Bardane » a été créée et a pris en charge la gestion du Centre Social du Centre Ville du 20 juin 1977 jusqu’en 1984. De plus, l’association « la Médina » a été mise en place en janvier 1978 pour gérer le LCR du Blason, situé Place Basoche.

À cette époque, l’AGESVA était l’employeur du personnel des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En raison de difficultés financières et d’un conflit avec l’AGESVA et la municipalité, ainsi que du départ du directeur pour une autre région, l’AGESVA a repris la gestion du Centre Social du Centre Ville en 1984.

En 1987, un comité d’usagers a été créé en vue de former une nouvelle association. En février 1988, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville a été constituée pour gérer deux structures, ainsi que la halte-garderie située au centre de la petite enfance, tout en laissant l’AGESVA en charge de l’emploi du personnel. En 1988, l’association a élargi son action sociale en partenariat avec les autorités locales et des administrations telles que l’Action R.M.I. (Revenu Minimum d’Insertion), l’Action F.S.L. (Fonds de solidarité logement), et les chantiers écoles pour l’insertion sociale des jeunes.

En 1992, pour répondre à la création de chantiers écoles nécessitant des locaux adaptés, une convention a été signée avec l’Office d’HLM de Lille pour la gestion du LCR des Victoires. Le centre social s’est ainsi doté d’un quatrième bâtiment : la halte-garderie du centre petite enfance, le LCR du Blason - Place Basoche, le Centre Social - rue des Vétérans, et le LCR des Victoires.

Depuis le 1er février 1996, l’association des usagers du Centre Social du Centre Ville est devenue la structure gestionnaire et employeur de son personnel, tandis que l’AGESVA continue de fournir les services de comptabilité et de paie.

En 1998, l’École des Consommateurs de Villeneuve d’Ascq a été créée, suivie en 1999 par l’extension du LCR du Blason avec une salle dédiée aux jeunes de 11 à 14 ans.

En janvier 2006, l’AGESVA a été remplacée par « INEXTENSO » pour la gestion comptable. Le cinquième président du Centre Social, M. Armand Nwastock, a été élu en 2008. Cette même année a vu la fin du Chantier École Second Bâtiment le 30 juin. Le centre social a également mis en place un accompagnement social avec une Référente Généraliste de Parcours pour les allocataires du R.M.I., puis du R.S.A. en 2008. Il gère également deux dispositifs de lutte contre les exclusions dans les quartiers prioritaires : le F.I.H (Fonds d’Initiative des Habitants) depuis 2008, et « Nos quartiers d’Été » depuis 2011. En 2013, un Relais d’Informations Jeunesse (R.I.J.) a été créé.

En 2012, après le départ de M. Vanrechem, directeur en poste depuis une trentaine d’années, plusieurs directeurs se sont succédé jusqu’à l’arrivée de Mme Fraszczak fin 2014. En janvier 2015, un nouveau prestataire comptable a été choisi, et une convention a été signée avec la fédération des centres sociaux pour l’ensemble des centres sociaux de Villeneuve d’Ascq. En octobre 2015, le multi-accueil a déménagé dans le quartier du Pont de Bois et a obtenu un nouvel agrément, renommant l’espace petite enfance du CSCV en « BADABOUM ».

Entre 2015 et 2019, plusieurs actions ont été développées dans le cadre de la politique de la Ville : auto-réhabilitation de logements, renforcement des actions de soutien à la parentalité avec le recrutement d’une animatrice spécialisée, et développement des actions de santé. Cette période a également vu la fin de l’École des Consommateurs et l’évolution du FIH dans le cadre des Projets d’Initiatives Citoyennes, financés par la région. Des projets inter-centres ont également été menés, avec la participation du centre social centre ville au projet Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée et son implication dans la création d’une activité d’insertion socio-professionnelle. À partir de juin 2019, un coordinateur a été recruté pour les projets d’insertion socio-professionnelle, et le centre social a soutenu l’activité de la Ressourcerie du Comptoir des Solidarités jusqu’à fin 2020. Début 2019, la gestion de la référence RSA a été reprise pour les quatre centres sociaux de Villeneuve d’Ascq et la maison des Genêts. Fin 2019, le Centre Social a été impliqué dans le Plan d’Investissement dans les Compétences pour les jeunes invisibles avec le projet PIC REPÉRAGE des Centres Sociaux de Villeneuve d’Ascq.

En 2019, les travaux de la chaussée de l’Hôtel de Ville ont commencé, ainsi que la construction du nouveau centre social. Entre 2020 et 2021, en raison de la crise sanitaire de la COVID-19, le centre a été fermé de mi-mars 2020 à mai 2021, puis a adapté ses activités en fonction des recommandations gouvernementales.

À partir de 2020, deux nouvelles dynamiques se sont développées : le projet CONNECTE, axé sur le numérique et la création d’une WEB TV inter-centres, et un pôle senior avec les dispositifs Phosphorage et « Vivons retraite », destinés aux jeunes retraités en partenariat avec la CARSAT.

Le centre social a déménagé le 15 décembre 2020 pour ouvrir ses nouvelles installations à la mi-janvier 2021. Fin 2022, l’accompagnement des bénéficiaires du RSA s’est intensifié dans le cadre du nouveau Plan Départemental pour l’Insertion, avec 470 personnes accompagnées sur l’ensemble du territoire Villeneuvois et les petites communes avoisinantes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR POUR UN CENTRE SOCIAL VERT, OUVERT ET ACCESSIBLE
• Axe 2 : FAVORISER L'EPANOUISSEMENT SOCIAL, CITOYEN ET SOLIDAIRE
• Axe 3 : RENFORCER L'ACCOMPAGNEMENT A LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2008
Population de la zone de compétence : 11500

Centre social municipal créé en 2008 à l'initiative de l'équipe municipale. Établi sur le territoire de la CCHF, qui comporte deux Centres Sociaux pour 40 communes, le Centre Social La Passerelle a rapidement pris une dimension intercommunale. Des conventions ont été conclues avec les communes alentours. Ainsi le CS de Rexpoëde (2000 habitants) rayonne sur un bassin de vie de 7 communes recensant 11 500 habitants. Sa situation géographique en fait un lieu central. Dans le cadre des CTG, le Centre Social se pose comme un opérateur important du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ouverture et développement
• Axe 2 : Solidarité et citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 3000

xxxxxxxx

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des formes innovantes d'accompagnement de solidarité pour agir en proximité en faveur des habitants
• Axe 2 : Renforcer l'identité de la Maison de quartier comme un lieu d'échanges intergénérationnels, de partage et de convivialité
• Axe 3 : Participer collectivement à l'ouverture au monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : participation
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : soutien aux familles
• Axe 4 : L'inclusion et le bien être
• Axe 5 : vie locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants en favorisant la cohésion sociale et territoriale
• Axe 2 : Favoriser l'expression et l'exercice du pouvoir d'agir des habitants au sein de la maison de quartier et du quartier du Pont de Pierre
• Axe 3 : Renforcer le lien social et intergénérationnel
• Axe 4 : Développer la solidarité sous toutes ses formes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2005
Population de la zone de compétence : 0
Crée en 1989, le Centre Social fut construit à l'initiative et pour les habitants du quartier des Provinces Françaises. Le Centre Social a été rattaché à la fédération Léo Lagrange jusque fin d'année 2011. Il est aujourd'hui membre de la Fédération des Centres Sociaux du Nord. La structure a été construite à l'intérieur du quartier, dans son extrémité. Aujourd'hui elle est rattachée à la Fédération des Centres Sociaux du Nord, et fait partie des trois Centre Sociaux de l'Association des Centres Sociaux de Maubeuge (ACSM)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le Pouvoir d'Agir : Autonomie, Responsabilité, Emancipation.
• Axe 2 : Favoriser le Vivre Ensemble : Education, Insertion, Citoyenneté.
• Axe 3 : Accompagner la Parentalité : Conscientisation, Education, Implication.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Maillebois fut créé en 1976 et inauguré en 1977, lors de la construction obligatoire des « mètres sociaux » prévue par la loi. Le Centre Social était un édifice nécessaire à la vie sociale de plusieurs milliers d’habitants, permettant ainsi à ceux-ci de se retrouver pour des réunions ou des activités d’animation, l’une des principales motivations étant d’encourager la mixité sociale.

Conscientes de ce nouveau besoin, quelques personnes du quartier ont créé une association (loi 1901) intitulée « Association de gestion des usagers du Centre Social Maillebois ». Le rôle de cette association est de développer la rencontre et le partage des responsabilités entre les différents acteurs de la vie sociale : la population, les associations, les organismes d’action sociale, les institutions publiques contribuant au bien-être des individus, des familles et des groupes, les salariés et les personnels d’action sociale exerçant leurs activités dans le cadre du centre. Pour répondre à ces besoins, différents ateliers avaient été créés : l’atelier consommation, l’atelier couture, l’atelier cuisine. Des activités culturelles ont été mises en place avec la création d’une bibliothèque, d’un atelier théâtre, d’un club de poètes et d’un club des arts. Différentes formes d’accueil du public apparurent au même moment : association de parents d’élèves, présence d’un écrivain public, cours de français pour les immigrés turcs, accueil des nouveaux habitants d’Audomarois. Enfin, il existait toutes sortes d’activités sportives : yoga, gymnastique.

Le centre était un centre d’accueil qui proposait beaucoup d’actions différentes, mais aujourd’hui la population formule des demandes spécifiques. Des projets sont donc montés par l’équipe du centre. Ceux-ci sont chiffrés, ce qui permet d’obtenir des financements pour chaque projet. La structure, jusqu’en 1984, avait un fonctionnement collégial : il n’y avait pas de président. Pendant cette même période, il n’y avait pas non plus de directeur, mais deux animateurs. Une montée en puissance s’est opérée avec un accroissement du nombre de salariés. C’est alors que le centre se structure avec la nomination d’un directeur et d’un président. En avril 2004, après une révision des statuts, le nom du Centre Social évolue et devient : Association des usagers du Centre Social Inter-générations de Longuenesse.

Les activités du Centre Social ne cessent de se développer, l'intergénérationnel y est très présent. L'association développe progressivement des actions Hors les Murs (les Conviv'Café), afin d'aller à la rencontre des habitants dans l'ensemble des quartiers de la ville. C'est ainsi qu'en 2022, elle ouvre un Espace de Vie dans le quartier des Berceaux, répondant à un besoin sur ce quartier.

L'association continue de grandir et fait évoluer ses statuts en février 2023. Depuis, elle se prénomme Espace Socio-Culturels & d'Animations de Longuenesse (ESCAL).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la communication pour permettre l'accueil de tous
• Axe 2 : Poursuivre la construction de projets
• Axe 3 : Agir ensemble pour un meilleur avenir en respectant sa vie, son environnement et la nature
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 5300

Création du centre en 1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 2 : Agir sur l'offre culturel existente
• Axe 3 : Agir sur les relations inter et intrafamiliale
• Axe 4 : Agir aux côtés des familles sur la co-éducation
• Axe 5 : Agir sur la connaissance et la reconnaissance du Csc comme un espace structurant de proximité pour les habitants et les associations du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 12000

Créé en 1982, le Centre Social et Culturel Max-Pol FOUCHET devient avec un projet en 2008, le Centre Social d'Education Populaire Max-Pol FOUCHET.

En 2019, le centre Social d'Education Populaire, change de lieu pour intégrer l'éco-quartier de la ville dans un nouveau batiment, qui comprend la cantine municipale et le Centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire un accompagnement social de qualité, ouvert à la population
• Axe 2 : Actions petites enfance et de 6 à 25 ans
• Axe 3 : Promouvoir la condition des femmes
• Axe 4 : Actions séniors
• Axe 5 : promouvoir et conduire des pratiques d'éducation populaire

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2025
Population de la zone de compétence : 300

Association créée le 09/05/1998

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre acteur du développement du quartier
• Axe 2 : Innover dans les formes d'accueil
• Axe 3 : Créer un espace ressource
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1999
Population de la zone de compétence : 26000

Création en avril 1974, à l'initiative d'un groupe de jeunes habitants dont certains sont encore aux responsabilités aujourd'hui. Premier agrément en février 1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vivre ensemble
• Axe 2 : Coéducation de tous les habitants
• Axe 3 : le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Insertion et inclusion
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2001
Population de la zone de compétence : 28000

Le Centre social s’est crée début 1987 à partir d'un « Local Collectif Résidentiel » (L.C.R) construit par l’Office d’H.L.M. A l’époque, aucune association du quartier de Saint Sauveur ne souhaitait gérer ce local tout neuf mais déjà dégradé. Un dossier d’agrément a été déposé par une association auprès de la C.A.F. en vue de la création d’un Centre social. Manquant de locaux, cette association a accepté la gestion du L.C.R. Ce nouveau Centre social devait avoir une action sur trois quartiers différents. D’où son nom pendant ses deux premières années d’existence de « Centre social des Trois Quartiers ». Devenu en 2004 le centre social La Busette, il a vocation d'être le centre social de l'ensemble du quartier dénommé "Lille-Centre".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : OBJECTIF GENERAL I : Encourager les habitants dans le développement du lien social et de la solidarité afin de lutter contre l’isolement.
• Axe 2 : OBJECTIF GENERAL II : Accompagner les habitants dans une démarche de prévention et d’épanouissement.
• Axe 3 : OBJECTIF GENERAL III : Accompagner les habitants dans une démarche de prévention et d’épanouissement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 7354

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et valoriser l’animation sociale sur tout le territoire (« aller vers »)
• Axe 2 : Favoriser l'intégration et l'autonomie des jeunes
• Axe 3 : Favoriser l’insertion sociale et professionnelle des publics fragilisés
• Axe 4 : Accompagner la fonction parentale et le lien familial
• Axe 5 : Maintenir et renforcer les liens sociaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Création : 23/05/1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du conseil des usagers
• Axe 2 : Renforcer l'offre de service et d'activités petite enfance
• Axe 3 : Améliorer l'écoute des familles dans le cadre des activités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1997
Population de la zone de compétence : 11256

1997

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE PARENTALITE
• Axe 2 : AXE INSERTION SOCIALE ET BIEN ETRE
• Axe 3 : AXE CITOYENNETE MIXITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 1200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : S'adapter au contexte et aux évolutions de la société
• Axe 2 : Faire vivre le territoire collectivement
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/05/2024
Population de la zone de compétence : 40000

En 1925, au cœur du quartier des usines textiles du PONT à Marcq en Baroeul, une association se met en place et dispense des cours d'enseignement ménager pour les ouvrières de ces usines. Elle se situait dans une maison particulière au 30 Rue de l’Église sur ce même quartier du PONT. -En 1953 cette association locale devient ''Centre Familial Ménager de Marcq en Baroeul et alentours'' -En 1963 elle devient ''Centre Social Familial de Marcq en Baroeul '' -En 1979 elle intègre des nouveaux locaux construits pour son fonctionnement sur le Boulevard Clemenceau, devant le quartier de la Briqueterie et devient ''CENTRE SOCIAL'' - En 2015, le centre social prend l'appellation "Centre social & culturel. En 2025 le Centre Social fête ses 100 ans d'existence.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer le projet du multi-accueil les Z’Artistes
• Axe 2 : Développer et transformer les actions de réussite éducative en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale et le vivre ensemble
• Axe 4 : Favoriser le « pouvoir d’agir » et l’insertion socio-professionnelle
• Axe 5 : Moderniser le centre social & culturel et optimiser son organisation

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2026
Population de la zone de compétence : 4385

A l'initiative des habitant , le 14/6/72

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : insertion
• Axe 2 : parentalite
• Axe 3 : éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 11000

L'association a été créée en 1978 et a obtenu son premier en agrément en 1981, des habitants du quartier de l'épinette sont à l'initiative de la mise en place d'attelés socioculturels (atelier guitare,photo, peinture sur soie...).En 2011 l'association a fusionné avec deux centres sociaux Maubeugeois pour devenir qu'une seule association gérant les 3 structures qui se dénomme l'association des centres sociaux de maubeuge

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LUTTER CONTTE TOUTES FORMES D'EXCLUSION
• Axe 2 : MAINTENIR ET ENCOURAGER LES INITIATIVES INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
• Axe 3 : AMELIORER LA QUALITÉ DE VIE DES HABITANTS EN FAVORISANT l'ÉPANOUISSEMENT DE CHACUN
• Axe 4 : LUTTER CONTRE TOUTES FORMES D'EXCLUSION
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/04/2026
Population de la zone de compétence :

Créé en 1972 le centre socioculturel "AGORA" est le seul pour l'ensemble de la commune de Douchy les Mines. Il appartient à l'Association des centres sociaux et socioculturels de la région de valenciennes (ACSRV)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir sur l'inter générationnalité et la valorisation parentale
• Axe 2 : Agir sur la vie sociale, culturelle et sur l'accès à l'emploi
• Axe 3 : Agir sur l'économie solidaire et la santé positive
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 13000

En 1948, dans le quartier des Trois Baudets à HEM, Madame PROUVOST, épouse d’un grand patron du textile, crée la première Maison de l’Enfance, nouvelle réalisation sociale appelée à essaimer dans la région. Ainsi, en 1951, le Centre Social du LABOUREUR est inauguré à WATTRELOS. L’accent est alors mis sur la formation ménagère des femmes, les activités pour enfants et la création d’un centre de soins. On assiste également au démarrage des permanences sociales. En 1956, avec le développement des quartiers neufs sur Wattrelos, la Maison de l’Enfance du LABOUREUR ouvre une antenne sur le quartier de la Mousserie. En 1958, la nouvelle extension dans un collectif de la rue de Flandre voit la naissance des premières actions sur le quartier de BEAULIEU. DES MAISONS DE L’ENFANCE A L’ASSOCIATION DES CENTRES SOCIAUX En juillet 1966 à la demande des familles, des Centres de loisirs pour les enfants de 4 à 14 ans sont mis en place pendant les vacances scolaires. En 1969, avec la création de l’Association des Centres Sociaux de WATTRELOS, les Maisons de l’Enfance deviennent «Centres Sociaux ». Cette Association gère le Centre Social du LABOUREUR, le Centre Social de la MOUSSERIE MARTINOIRE, et le Centre Social de BEAULIEU.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et encourager le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Développer le lien social et valoriser les compétences des habitants au service de l’innovation et des transitions durables
• Axe 3 : Réduire les inégalités sociales et prévenir de toutes formes de discriminations
• Axe 4 : Favoriser et appuyer la fonction parentale pour les familles du territoire
• Axe 5 : Promouvoir les liens familiaux et intergénérationnels afin de contribuer au mieux vivre ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2001
Population de la zone de compétence : 6154

Volonté municipale de créer un centre social pour les habitants des quartiers, aujourd'hui, politique de la ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 0
En 1995, la municipalité de Somain annonçait officiellement son projet de création d’une structure de type Centre Social à l’échelle de son territoire. Après une phase de diagnostic d’une année, elle lançait un travail de concertation et de débats publics autour des orientations que devait prendre le projet. 1998 marque la naissance de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : favoriser l'implication des habitants et developper le lien social et la solidarité
• Axe 2 : developper la communication renforcer la visibilité et la lisibilité du centre socioculturel et de ses actions
• Axe 3 : renforcer l'effiscience de la strucrure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 12000

Date de création : 1973 à l'initiative de la CAF de Calais

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir contre la précarité sociale et professionnelle
• Axe 2 : Un enjeu: La Citoyennete
• Axe 3 : Se découvrir.....Pour une meilleure proximité
• Axe 4 : Un enjeu: Le Pouvoir d'agir des parents
• Axe 5 :