Historique

Date du 1er agrément : 23/10/1962
Population de la zone de compétence : 11217

Créé en 1962 à l'initiative de la MSA

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille
• Axe 2 : jeunesse
• Axe 3 : vie associative
• Axe 4 : solidarités intergénérationnelles
• Axe 5 : liens sociaux de proximité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 10440

Dans les années 70, l’extension de l’habitat aurillacois se déplace vers le Sud de la ville, avec des constructions individuelles et collectives (immeubles résidentiels, zones pavillonnaires, parc locatif social…). L’aménagement d’espaces verts et piétonniers se met en place, les premières grandes surfaces s’implantent dans ces quartiers, des zones artisanales et industrielles se développent. En février 1976, à l’initiative de la municipalité et de la CAF, l’association « Alliance aurillacoise d’action sociale » voit le jour. Le 10 avril 1987, la nouvelle association gestionnaire est déclarée en préfecture sous le nom de « association du Centre Social de Marmiers », avec pour objet, la gestion du centre social afin qu’il remplisse toute sa fonction d’équipement de quartier sur le plan social et culturel. En 1999, le centre social est reconnu organisme d’éducation populaire par le ministère de la Jeunesse et des Sports. À partir de 2001, dans une volonté de démocratie participative, la composition du conseil d’administration se modifie pour laisser plus de place aux habitants dans les instances décisionnaires du centre social. À partir de 2002 : la présidence du centre social est assurée, pour la première fois, par une habitante du territoire. En juin 2003, une assemblée générale extraordinaire approuve une modification des statuts de l’association dans la composition de son Conseil d’administration : les membres décisionnaires sont constitués exclusivement d’habitants et de représentants des associations du quartier. En septembre 2006, les activités redémarrent au centre social réhabilité. En novembre 2021, le Centre Social s'étend avec une antenne le pavillon de la Fraternité à Méallet de Cours. En février 2022 : le centre social de Marmiers déménage de ses locaux historiques pour prendre possession de l’ancienne école de Marmiers, au cœur du nouvel ensemble Vivacité jouxtant un pôle associatif et une salle de concert, le Sismographe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Développer les solidarités
• Axe 2 : • Développer la participation des habitants
• Axe 3 : • Conforter la portée éducative des actions proposées
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2000
Population de la zone de compétence : 9376

Initialement pensé et conçu tel une Maison de Quartier en 1999, le Centre Social Cap Blanc s'est vu attribuer son premier agrément en 2000. C'est un équipement en gestion municipale de la Commune d’Aurillac - voulu par l'organe politique tourné vers la population habitante sur un territoire recouvrant le tiers de la commune . La ville d'Aurillac compte deux autres Centres Sociaux associatifs œuvrant sur des territoires définis . Au titre d'une gouvernance consultative, le Centre Social Cap Blanc réfère à son Comité de Gestion composé d'Habitants, de représentants des associations et clubs hébergés, de techniciens et d'élus. En qualité de Service Municipal, le Centre Social Cap Blanc est rattaché à la Direction de la Cohésion Sociale et de l'Engagement Citoyen de la Ville d'Aurillac. Le service réfère professionnellement par voie de hiérarchie à la Direction Générale des Services, et politiquement à un conseiller délégué par ordre du Maire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 2 : Prendre en compte les besoins de la jeunesse
• Axe 3 : Déployer les actions et présence en coeur de ville historique
• Axe 4 : Favoriser le vivre et le pouvoir d'agir des habitants : ensemble et solidaire
• Axe 5 : Donner accès à tous aux droits culturels : loisirs, sports, culture, diversité, inclusion numérique et santé

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2003
Population de la zone de compétence : 9056
De 1981 à 2003 A la fin des années 70, la Z.A.C. de Belbex constitue un nouveau quartier qui sort de terre, faisant le lien entre Aurillac et Belbex. Type d’habitat (locatif, accession à la propriété), vie économique, commerces, infrastructures, c’est une approche globale qui a été conduit par la municipalité. En outre, l’école publique présente sur le « vieux Belbex » avait été fermée en 1971. L’équipe municipale a pu appréhender globalement la création du quartier et réfléchir préalablement aux aspects nécessaires à un développement harmonieux. Grâce à la mobilisation de partenaires institutionnels (mairie, éducation nationale…) associations d’éducation populaire (Francas, Cemea, FAL), il a été décidé de construire une école ouverte sur le quartier. Outre l’ouverture architecturale, l’innovation était aussi voulue sur le plan éducatif. Pour réussir cette approche nouvelle, l’Education Nationale avait pourvu l’école de 3 postes d’enseignants supplémentaires qui venaient s’ajouter aux animateurs de la mairie et des associations. La volonté d’éviter les cloisonnements entre temps et acteurs d’une même journée a conduit les équipes enseignantes à intervenir aussi sur les temps périscolaires aux côtés des animateurs et des familles qui s’étaient mobilisés autour de ce projet novateur. Après la création du Centre de loisirs, de l’accompagnement à la scolarité, le « noyau de parents » volontaires a initié d’autres projets (activités culturelles pour adultes, journal de quartier…). Devant ce foisonnement, il est devenu nécessaire de formaliser l’organisation, pour continuer à développer les idées. Le 1er décembre 1981, était créée l’A.L.C. La forte implication des acteurs politiques, la recherche de mobilisation des habitants et la prise en compte des besoins du territoire sont les trois piliers essentiels au développement des actions de l’A.L.C. 2001/ 2003 Au cours des années 2001/2002, la municipalité d’Aurillac et la CAF du Cantal ont réfléchi au maillage du territoire Aurillacois. Il a été décidé de rechercher les conditions de création d’un troisième centre social sur le secteur Ouest d’Aurillac. La forme associative a été privilégiée. De son coté l’A.L.C. avait connu un développement important. Bien que les bénévoles restaient fortement impliqués dans la vie de l’association, celle-ci comptait désormais des salariés. Outre les accueils loisirs périscolaires et les projets liés au partenariat avec l’école ouverte, l’association pilotait un accueil de loisirs pendant les vacances et mercredis pour les enfants de moins de 10 ans, une halte garderie à gestion parentale, ainsi qu’un espace ouvert aux jeunes et des activités destinées aux adultes. Cependant, malgré le soutien de la municipalité, l’équipe bénévole dirigeante exprimait régulièrement un risque d’essoufflement en l’absence d’un cadre pour diriger l’association. Avec le soutien de la Caf du Cantal et de la ville d’Aurillac, le conseil d’administration de l’A.L.C. a mené une réflexion durant l’année 2002 afin de réfléchir à l’éventualité de solliciter l’agrément « Centre Social » pour mener à bien le projet de maillage souhaité par la CAF du cantal et la ville d’Aurillac. Si elle devenait centre social, l’A.L.C. devait étendre son action aux quartiers Gare Doumer Vialenc et Alouettes, élargir son action au-delà de son partenariat avec l’école de Belbex et s’adresser à toutes les tranches d’âges de la population. Le conseil d’administration a approuvé cette évolution qui a été accompagnée par la Mairie d’Aurillac, et la CAF du cantal qui a validé le premier projet social pour un an. En mars 2003, l’A.L.C. recevait son premier agrément « centre social ». L’équipe bénévole procéda alors, au recrutement d’un poste de directeur de centre social. Depuis 2003 / 2011 Outre l’élargissement de son champ d’action, l’activité de l’association a connu un important développement du nombre d’adhérents. Pour leur part, les partenaires ont accompagné le développement de l’A.L.C. par l’accroissement des moyens fournis pour l’exercice des missions d’un centre social. En 2004 l’A.L.C. devenait le centre social A.L.C. quartiers ouest. En 2007, les dirigeants de l’association ont rencontré la mairie d’Aurillac pour évoquer la question des locaux. En effet, hébergé dans les locaux de l’école, le centre social commençait à rencontrer des difficultés pour répondre aux attentes des habitants. Depuis 2011 En 2011, l’A.L.C. quitta son implantation historique pour s’installer à l’Espace Hélitas. Fruit d’un important travail de réflexion et de concertation, ce déménagement a permis de disposer d’une implantation plus centrale par rapport à l’ensemble des quartiers ouest et de disposer de locaux plus adaptés aux missions du centre social et aux demandes des habitants. L’élaboration du cahier des charges nécessaire à la construction des futurs locaux et travail avec chaque entité du centre social (usagers, bénévoles, partenaires, salariés) a été possible grâce à la volonté politique de la municipalité et du conseil d’administration d’associer et impliquer les habitants. 30 ans après la création de l’association, c’est bien une volonté politique forte d’implication des habitants qui a permis le tournant essentiel qu’a représenté le déménagement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la mixité et permettre l’accès à tous.
• Axe 2 : Soutenir l’accès à la culture
• Axe 3 : Encourager la participation et le pouvoir d’agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 24000

Suite aux axes de développement concertés et définis dans le cadre d'un premier contrat de cohésion sociale développé par la ville de Saint-Flour sur la période 2009/2012 Janvier 2011: 1er agrément Avril 2012:Ouverture des locaux du centre social depuis Janvier 2014: agrément animation globale 2014-2016 2017: dérogation CAF 15 pour extension agrément 2014/2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : transformer l'image du centre social, équipement encore inconnu ou mal connu
• Axe 2 : favoriser la participation des usagers
• Axe 3 : permettre à de nouveaux publics de fréquenter la structure
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2011
Population de la zone de compétence : 8300

Créé le 10 décembre 2010. Sous l'impulsion politique de la municipalité de la commune d'Ytrac de l'époque, ou est implanté le siège social et grâce à l’accompagnement de la CAF du Cantal, le centre social a été créé sous le statut juridique associatif à l'échelle de cette seule commune. Il se crée sur la base d'un disgnostic CAF faisant émerger des besoins d'animation de la vie sociale. Le centre socociulturel s'est développé depuis, tant dans son maillage territorial, car sa zone d'intervention regroupe 5 communes ( Ytrac, St Paul des Landes, Sansac de Marmiesse, Ayrens, Lacapelle Viescamp) , que sur ses secteurs et actions du bébé au sénior.

co-présidentes: Christine ALRIC et Annabelle MARLEIX

Directrice: Marilyne BERGAUD

site internet: centresocioculturelytrac.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'accessibilité pour tous, aux offres d'animation de la vie sociale mises en oeuvre sur le territoire
• Axe 2 : Poursuivre les démarches proactives en direction des publics fragilisés dans l'accès aux droits et au numérique
• Axe 3 : Accompagner les parcours de vie du bébé au sénior
• Axe 4 : Consolider et développer la mixité sociale et intergenérationnelle, les propositions d'ouverture culturelle et artistique et d'animations collectives pour tous.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1983
Population de la zone de compétence : 11000

CREATION DE L'ASSOCIATION RENCONTRES SOCIALES ET CULTURELLES 1983 A L'INITIATIVE D'HABITANTS POUR GERER LE CENTRE SOCIAL.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : VIVRE ENSEMBLE/LA CITOYENNETE DE PROXIMITE
• Axe 2 : LA MIXITE SOCIALE GEOGRAPHIQUE ET GENERATIONNELLE
• Axe 3 : LA CO-EDUCATION/ L'OUVERTURE CULTURELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 7690

Création en 2004 : regroupement de 7 communes appartenant à la communauté d'agglomération du bassin d'Aurillac qui se sont interrogées sur la mise en place d'une structure type centre social éclatée sur le territoire contractuel. Diagnostic de territoire financé par la CAF. Projet: mise en place d'un centre social associatif loi 1901 , sans bâtiment propre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'offre d'accueil pour tous les âges
• Axe 2 : Affirmer une approche transversale pour soutenir et développer la dynamique associative
• Axe 3 : Poursuivre une démarche d'inclusion sociale en prenant en compte les besoins des personnes les plus vulnérables
• Axe 4 : Privilégier un mode de pilotage et d'animation du projet qui facilite les coopérations entre acteurs et entre les différents domaines de la CTG
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/05/1982
Population de la zone de compétence : 3000

Création association:1963 Premier agrément:1982 Fusion en 2015 Nouvelle association de gestion: Association des centres sociaux et culturels du bassin de riom

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Appréhender un nouveau territoire et les acteurs de ce territoire
• Axe 2 : Refonder une action globale de Centre Social
• Axe 3 : Initier une démarche de vie locale de proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1991
Population de la zone de compétence : 3500

Création: 1991 Habilitation centre social: 1991 Fusion en 2015 Nouvelle association de gestion: association des centres sociaux et culturels du bassin de riom

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer et initier de nouveaux liens intergénérationnels
• Axe 2 : Développer une coordination locale des acteurs de la cohésion sociale
• Axe 3 : Systématiser les démarches liées au développement durable et écoresponsable
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/11/1987
Population de la zone de compétence : 7833

Création en 1973, initiative commune Date premier agrément 16/11/1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Accès aux droits
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 : Accompagnement des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2019
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre social et culturel du Carlades est un lieu de proximité à vocation familiale et intergénérationnelle.Il est ouvert à l’ensemble de la population à qui il offre un accueil, des rencontres, des activités et des services.Il aspire à créer du lien social, à répondre aux besoins des familles, à transmettre des valeurs, à impliquer les habitants dans des projets citoyens qui répondent à leurs besoins ou à leurs envies. Il se fonde sur des valeurs de participation, de solidarité et de responsabilité.Indépendant de toute obédience politique, syndicale, professionnelle ou confessionnelle, le Centre Social et Culturel du Carladès est une association laïque reconnue d’utilité publique depuis 2017. Les valeurs du projet éducatif de l’association sont celles de l’éducation populaire. 

Les enjeux 2021/2025 pour notre association peuvent se résumer ainsi : « Se donner les moyens de devenir un véritable outil de proximité pour les habitants, une plate-forme d'initiatives locales et un vecteur incontournable du lien social de ce territoire. »Outre ces valeurs, l’association défend des principes fondateurs qui guident l’ensemble de ses actions :

• Être au plus proche des besoins des familles

• Entretenir des relations de proximité

• Développer et renforcer les liens familiaux et associatifs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement du projet social de territoire
• Axe 2 : Faire évoluer notre structuration
• Axe 3 : Développer notre ancrage territorial
• Axe 4 : Développer et communiquer sur notre projet social associatif
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2020
Population de la zone de compétence : 8000

Depuis plus de 20 ans, l'association Sports Loisirs Jeunesse de Mauriac oeuvre dans l'animation de la vie sociale sur le territoire et auprès de tous les publics. L'association s'est transformée en Société Coopérative d'Interêt Collectif le 1er janvier 2020 avec comme objectif de renforcer le volet social de la structure. Au même moment, fin 2019, après plusieurs rencontres avec la CAF du Cantal, DDCSPP du Cantal, MSA AURA, Fédération Déparementale des Centres Sociaux du Cantal, Mairie de Mauriac, Communauté de Communes du Pays de MAuriac, la SCIC ASLJ se porte candidat afin de proposer un projet social pour le territoire, en y associant l'ensemble des acteurs locaux. Le 2 mai 2020, la CAF du Cantal valide le projet social, la SCIC ASLJ obtient un agrément pour une durée de 3 ans jusqu'à la fin de l'année 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le centre social comme acteur central de l’animation de la vie sociale, au service de tous
• Axe 2 : Favoriser les rencontres, le lien social, lutter contre l’isolement
• Axe 3 : Développer le maillage du territoire, renforcer le « Aller-vers »
• Axe 4 : Favoriser le bien vivre sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 8200

Création d'un centre social municipal mutli sites sur le QPV Nord avec 3 équipements en réseau. Date d'agrément  : 1er janvier 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Cohésion sociale
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/09/2020
Population de la zone de compétence : 37193

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : COMMUNICATION
• Axe 2 : L'ACCUEIL
• Axe 3 : FAVORISER ET CONSOLIDER LES LIENS AU SEIN DU TERRITOIRE
• Axe 4 : S'ADAPTER, REPONDRE AUX BESOINS DU TERRITOIRE
• Axe 5 : CREER LES CONDITIONS DU POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS

Historique

Date du 1er agrément : 19/04/2021
Population de la zone de compétence : 4400

Agrément centre social obtenu le 19/04/2021 et délibéré en conseil municipal le 7/05/2021.

Mutation d'une structure socio culturelle en centre social, l'espace Nelson-Mandela devient Centre social suite à la délibération en CM.

Une équipe inter disciplinaire composée de : 1 directrice ; 1 référente familles ; 1 chargée d’accueil ; 1 référente technique ; 5 Agent.e.s de Développement Social ; 1 régisseur de salle de spectacle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir l'épanouissement des parents et des enfants par une éducation partagée
• Axe 2 : Tendre vers un quartier inclusif pour les jeunes
• Axe 3 : Favoriser la cohésion sociale sur le quartier de La Gauthière
• Axe 4 : Soutenir l'inclusion sociale des personnes fragiles
• Axe 5 : Accompagner les habitant.e.s dans la mutation et l'évolution de leur cadre de vie

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 10000

2020 - 2021 à Clermont-Ferrand

Création de centres sociaux municipaux, nouveaux projets sociaux des structures municipales de développement social

Centre social muti-sites en Quartier Politique de la Ville (QPV)

Directrice du centre social sud : Martine ECKERT

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle services
• Axe 2 : Pôle famille
• Axe 3 : Pôle Jeunesse
• Axe 4 : Pôle Vie sociale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2023
Population de la zone de compétence : 22000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et Accompagnement des publics
• Axe 2 : Vivre ensemble et Lien social
• Axe 3 : Familles & Parentalité
• Axe 4 : Jeunesse 11-18 ans
• Axe 5 :