Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1969
Population de la zone de compétence : 17000

Au départ Centre Social CAF de Villefranche, puis comité de gestion, puis associatif .

Existe depuis 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir des espaces de vie aux habitants du territoire
• Axe 2 : Soutenir l'implication des habitants
• Axe 3 : Le centre social : acteur reconnu de l'épanouissement social du jeune dans son environnement
• Axe 4 : Valoriser la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 10000

Le centre social était géré par l'association Alfa 3A avant 2009.

Le centre social est passé communal à partir de 2009.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les familles dans leur rôle parental
• Axe 2 : Favoriser la découverte, la rencontre et le partage entre habitants
• Axe 3 : Accueillir et être accessible à tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 3620

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Mixité - Baisser les barrières, laisser émerger la confiance, s'enrichir de l'autre dans sa différence
• Axe 2 : L'Engagement - Faciliter la participation et la réciprocité pour libérer toutes les énergies
• Axe 3 : La Visibilité - Se présenter à l'autre pour permettre la relation, être présent sur son territoire
• Axe 4 : L'Accueillance – Permettre à chaque habitant de trouver sa place et de se sentir bien, "dans les murs" et "hors les murs"
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 4004

Le centre socioculturel "le Kiosque" en tant qu'association a vu le jour le 17 mai 1995 à l'origine d'un groupe d'habitants désireux d'apporter une réponse à un manque d'animations sociales culturelles et de loisirs sur la commune de Benet. Soutenu par la municipalité, un comité de pilotage s'est formé afin de travailler à l'élaboration d'un diagnostic du territoire, et à des orientations pour mieux répondre aux attentes de la population. ce travail a eu lieu au cours de l'année 2000. Le premier agrément a été obtenu en 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : sensibiliser à l'écologie
• Axe 2 : favoriser la mobilité et lutter contre l'isolement
• Axe 3 : faciliter l'inclusion numérique
• Axe 4 : soutenir la parentalité
• Axe 5 : accompagner les projets des jeunes sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2015
Population de la zone de compétence : 47076

Dans la difficile période de l’après-guerre, les pouvoirs publics sont bien conscients du rôle important dévolu au mouvement familial et l’ordonnance du 3 mars 1945 lui donne un statut de représentation auprès des Pouvoirs Publics. C’est dans ce climat que sont signés les statuts de l’Association Générale des Familles, association de droit local fondée par 7 personnes sans expérience particulière dans le mouvement familial mais avec la volonté de rebâtir ce qui, la guerre terminée, était à rebâtir en priorité : la vie familiale. Le 5 mars 1946, l’AGF est créée.

Ayant choisi d’être une seule association départementale et non une fédération d’associations indépendantes, l’AGF formalise, en 1948, le statut des sections locales. Les premières sections, Sélestat, Haguenau, Erstein voient le jour en 1949.

Quelques sections existent déjà dans les environs de Benfeld et l’AGF décide de créer pour elles un lieu de concertation et de rassemblement. Ainsi, autour de quelques militants familiaux, nait la section de Benfeld avec sa vie très concrète qui, dès 1967, aboutit à l’ouverture d’un bureau d’accueil.

En 1990, l’AGF de Benfeld, s’inscrit dans une démarche d’animation des sections AGF du territoire : le secteur AGF de Benfeld est lancé. La nécessité d’épauler, d’entretenir une dynamique où le bénévolat est le moteur de très nombreuses réalisations ont amené l'AGF a sollicité et obtenir en 2013 un agrément Espace de vie sociale, puis en décembre 2014 un agrément de préfiguration Centre social pour obtenir le 1er agrément en 2015 pour une durée de 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1 : développer une solidarité concrète pour permettre l’épanouissement de chacun
• Axe 2 : AXE 2 : encourager et accompagner la participation des habitants dans la vie du territoire et dans la vie sociale
• Axe 3 : AXE 3 : favoriser les relations partenariales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/02/1998
Population de la zone de compétence : 15000

créé le 28 Février 1998, le Centre Social a longtemps été sous l'égide d'u CCAS de Berck sur Mer. Il a fait suite à la dissolution du Centre Social associatif Maison Claire de Berck sur Mer.

Depuis janvier 2019, il est devenu un service de la ville de berck-sur-Mer, c'ets aujourd'hui un Centre Social Municipal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil et l'aller-vers
• Axe 2 : Le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : L'engagement et le bénévolat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 2500

Date de création le 03 mars 1970 “Association Centre social de Naillac” . Un collectif d'habitants est à l'origine de la création du centre social. A ce jour le centre social est Municipal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA PARENTALITE: COMMENT ACCOMPAGNER LES FAMILLES DANS LEUR ROLE EDUCATIF ET LIEN AVEC LECOLE
• Axe 2 : LE BIEN VIVRE ENSEMBLE: POUR SORTIR DE L'ISOLEMENT ET FAVORISER LES RENCONTRES
• Axe 3 : L'ACCES AUX DROITS: ACCOMPAGNER LES PUBLICS DANS LA NUMERISATION DES DEMARCHES ADMINISTRATIVES
• Axe 4 : LE CADRE DE VIE: FAIRE ENSEMBLE POUR LE BIEN COMMUN
• Axe 5 : LA FORMATION:SOUTIEN A L'EMPLOI

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 5000

1986 : Création du centre social (associatif) sur le quartier de la Catte

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aménagement de l'espace accueil
• Axe 2 : Travail intergénérationnel
• Axe 3 : Résoudre la problématique avec les"jeunes"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 5000

1986 création du centre social Jean-Moulin sous statut associatif 2004 Municipalisation agrément CAF2005, 2008, 2014, 2019, 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Déployer le centre social sur le territoire
• Axe 2 : Bien vivre ensemble
• Axe 3 : Projet familles - Accompagner les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 13000

Association loi 1901 créee en 1980 sous le nom de ASTIB , est devenue espace de vie sociale en 2011 (Maison de quartier du Bealet) puis Centre Social en 2021 (aquarelle)

asso-aquarelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER L AUTONOMIE L EMANCIAPATION ET L ESTIME DE SOI DES HABITANTS
• Axe 2 : FAVORISER L ACCOMPAGNEMENT DE LA FAMILLE
• Axe 3 : VIVRE ET CONSTRUIRE ENSEMBLE
• Axe 4 : SENSIBILISER A L ENVIRONNEMENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 960

L' A.M.I., "AIDE MUTUELLE A L'INSERTION", est une association à but non lucratif, créée en juillet 1964 sous le nom de A.A.A.M.M.P.G..

L’association a pour objet social de contribuer, dans le département de l’Aude, à l’insertion socio-professionnelle des populations en situation de précarité :

- l’amélioration de leur condition de vie et leur participation citoyenne,
- l’éducation populaire, la promotion sociale, économique et professionnelle,
- la recherche d’une réelle mixité sociale dans toute activité proposée,
- la mise en œuvre de toutes actions et services appropriés.

Les missions se traduisent par les activités suivantes : 

- la gestion et la mise en œuvre de structures d’insertion sociale ou économique implantées sur l’ensemble du département de l’Aude,
- la participation à des missions d’intérêt général concernant les populations en situation de difficulté afin de faciliter leur insertion sociale et professionnelle,
- le développement de toute action de formation ou d’insertion par l’économique favorisant la mixité sociale,
- la médiation entre les différents services et organismes s’occupant de personnes en difficulté,
-  la réalisation, en général, de toutes actions relatives à l’objet social qu’elles soient d’animation, sociales, culturelles ou économiques,
- l’animation globale et de coordination du réseau d’acteurs de proximité, ainsi que l’animation collective des familles (centres sociaux).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les exclusions (et décloisement du terrioire)
• Axe 2 : Impulser des projets d'inclusion socioculturelle
• Axe 3 : Développer des actions d'inclusion sociale et scolaire (responsabilisation parentale, appui à la fonction parentale et citoyenneté)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2014
Population de la zone de compétence : 1200

Créé en 2013, à l'initiative de la commune, qui avait racheté un ancien bâtiment du Crédit Mutuel et voulait en faire une "maison" pour les jeunes, pour les habitants et pour la musique. L'accompagnement de la CAF nous a petit à petit conduits vers un espace de vie sociale qui est devenu associatif en novembre 2015.

Le DORFHISLA ou "petite maison du village" accueille de plus en plus d'activités, des initiatives d'habitants que l'équipe de bénévoles accompagne, des activités autres, des actions de parentalité, des actions en direction des tout-petits avec la présence du Relais Petite Enfance de la communauté d'agglomération. Nous avons également développé un volet culturel avec deux Festivals du Livre chaque année, et un partenariat actif avec La FILATURE, scène Nationale de Mulhouse (accueil d'un spectacle petit-format au village et sorties à Mulhouse pour les habitants)

Partenariat avec les centres sociaux proches, pour des actions de parentalité, des sorties familles ...

La Maison fonctionne avec une équipe de 10 bénévoles. Elle a créé une page Facebook et un livret-programme distribué dans le village. Elle accueille plusieurs partenaires associatifs et/ou institutionnels (RPEnfance, Conseil des Jeunes, Service Actions Jeunesse de la commune, activités du Foyer de l'Association Culture et Loisirs du village)

La présidente actuelle est bénévole, ainsi que les membres du Bureau :

Eve ARBOGAST-ZIEBELEN, présidente depuis 2020. Pas de directeur. Pas de site Internet.

Une page Facebook : Dorfhisla-Berrwiller.

adresse courriel : evs-dorfhisla@outlook.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Création de liens intergénérationnels, avec partage d'expériences et de compétences avec intégration des nouveaux habitants
• Axe 2 : Création et mise en place par les habitants de projets communs
• Axe 3 : Rencontres conviviales et moments de "partages" ; accueil d'associations partenaires
• Axe 4 : Accès à la culture pour tous (festival de lecture, accueil d'un libraire itinérant, partenariat avec LA FILATURE, la scène nationale de Mulhouse, MICRO-FOLIE)
• Axe 5 : Ecologie, réduction des déchets, fabrication d'outils non-jetables : éponges, emballages ; collecte de vêtements, visite de friperies, ...

Historique

Date du 1er agrément : 17/04/2003
Population de la zone de compétence : 7921

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 13369

Ouverture de la Maison Pour tous Montrapon en septembre 1989. Maison de quartier Montrapon FontaineEcu - centre social en 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre la fonction d'accueil et de coordination de l'action de développement social du territoire
• Axe 2 : Développer l'expression, la participation, l'appartenance à sa ville et la rleation au territoire chez les habitants
• Axe 3 : Poursuive l'accompagnement des parents dans leur fonction éducative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2003
Population de la zone de compétence : 18000

Depuis 1987 le quartier de Planoise dispose au sein de son territoire d'un centre social agréé par la CAF. Jusqu'en 2002, ce centre social est géré par le CCAS de Besançon. Mais au cours de l'année 2002, avec l'accord préalable de la CAF, les Elus de Besançon décident de fusionner les deux structures du quartier, à savoir le Centre social et la Maison Pour Tous. L'objectif de la fusion de ces deux structures d'animation et de développement social était en grande partie de rendre lisible et visible l'intervention sociale sur le territoire planoisien. Cette fusion va être effective à partir du 01 janvier 2003 et ainsi donner naissance à la Maison de quartier Planoise. Sur la base du projet initial d'agrément centre social délivré par la CAF pour la période 2004-2005, la nouvelle équipe de la Maison de quartier va poursuivre et développer le programme d'actions. En 2002, lors de l'élaboration et la mise en place du projet du centre social par le CCAS, les usagers étaient particulièrement des publics adultes "défavorisés". A partir de 2003, avec la fusion, nous avons amorcé un travail autour de la question de la mixité des publics (âge, genre, origines sociales et culturelles, ...). En 2007, un bâtiment regroupant une Médiathèque, un Espace Public Numérique et le Centre Social, situé en plein coeur du quartier, a été inauguré sous la dénomitation Centre Nelson Mandela. Strucutre de plus de 2 000 m2, verra en 2025 la création d'une nouvelle salle de sport et d'activités physiques de près de 150 m2. L'agrément centre social, renouvelé pour la période 2023/2026 avec ses objectifs réinterrogés, le nouveau projet de Direction 2024 seront des éléments essentiels à l'action de la nouvelle équipe de la structure. A noter, le travail partenarial engagé avec les 2 EVS du territoire pour un meilleur maillage et une complémentarité des actions afin de répondre au mieux aux attentes et besoins des habitants et des associations du quartier. Nous précisons qu'un travail sur la communication et l'information a été entamé en 2023 afin de favoriser l'aller vers et valoriser l'action de la strucutre, les intiatives des habitants et les évènements portés par les associations et les institutions sur le terrioire de Planoise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Construire les parcours de réussite éducative en partenariat avec les familles et la sphère socio-éducative
• Axe 2 : Lutter contre les phénomènes d'exclusion en prenant en compte les spécificités du territoire et en générant des solidarités
• Axe 3 : Inscrire systématiquement les projets dans une démarche de co-construction partenariale en plaçant les habitant.e.s au centre de toute approche
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 12200

En 1979, l’association MJC Palente est créée par un groupe d’habitants. 1980 Dès 1980, la MJC devient organisme de formation. En 1981, la MJC Palente atteint le chiffre de 1027 adhérents. 1984 : Un camp cirque est organisé avec le célèbre cirque Plume. 1985 : Le Kiosque à Musique sur la place Olof Palme est construit avec 15 jeunes en stage d’insertion. Deux ans plus tard, en 1987 un autre projet d’insertion est monté : la construction du bateau de Tourisme Fluvial le « Ville de Besançon ». Puis en 1988, c’est au tour de la rénovation des Portes de l’écluse St Paul à Besançon, en partenariat avec la scierie Verdot et de 15 stagiaires en stage d’insertion. 1990 A partir de 1991, la grande aventure « Fête du Livre » est lancée avec sa toute première édition. En 1994 : le club photo de la MJC organise les 1er « Rencontres des Amoureux de la Photographie » au Fort Chaudanne. C’est cette même année que la MJC obtient l’agrément centre social, délivré par la CAF de Besançon. Dès 1996, un atelier d’Alphabétisation et de Français langue Etrangère est ouvert pour les habitants du quartier. 2000 C’est en 2000 que l’école de musique de la MJC Palente est créée et affiliée à la Fédération Français de l’enseignement musical (FFEM) En 2001, la compagnie « l’Artifice » organise un grand ramassage des peurs : une collecte des craintes, des frousses des habitants retranscrites dans un Manuel du Petit Froussard ainsi que par un spectacle théâtral présenté à Palente. En 2002, le 1er Grand Festin est organisé, qui deviendra un rendez-vous annuel des habitants du quartier autour d’un repas. La commune de Thise confie, en 2003, la gestion du Contrat Temps Libre pour les enfants de la commune à la MJC. C’est cette année-là que Palente fête ses 50 ans. En 2004 , une convention « scène jeune public du Doubs » est signée avec le Conseil Général du Doubs. En 2006, c’est la signature d’une convention pour l’accueil des enfants locataires de ses logements avec le bailleur social Néolia. En 2008, la clarinettiste D. KRAKAUER fait une résidence d’artiste à la MJC, qui se conclura par un concert dans la cour du Conseil Régional de Franche Comté. 2010 En 2010, le fonds pour l’innovation sociale des entreprises pour l’habitat social finance le programme « Coup de jeune chez les anciens » A partir de 2011, un réseau pour l’apprentissage du français sur la ville de Besançon, est créé et coordonné par la MJC Palente et financé par le Fond Social Européen. 2012 : Signature d’une convention avec la délégation culturelle de la Ville de Besançon. En 2013, la charte de partenariat entre les Maisons de Quartier de St Ferjeux, Clairs Soleils et Palente est signée : c’est la naissance de Quartier Libre Besançon. La même année, le Conseil Général du Doubs confie à la MJC Palente la mise en place d’un réseau de parrainage de proximité pour les familles, sur la ville de Besançon. En 2014, c’est l’ouverture du portail internet « Quartier Libre ». Aujourd’hui : La MJC compte en juillet 2014 presque 3.100 adhérents.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutte contre l'isolement
• Axe 2 : famille
• Axe 3 : santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/09/2006
Population de la zone de compétence : 20000

ASEP - présidente Patricia Fleury

Directeur : Jean-Damien TERREAUX

www.asep.fr

Fondée en 1965, « l’Association Sportive et d’Education Populaire du Foyer des Jeunes Travailleurs», est, au départ, une association essentiellement réservée aux résidents du Foyer des Jeunes travailleurs des Oiseaux, association créée en 1957. Durant les 30 premières années (1965 à 1995), c’est d’ailleurs le directeur du FJT, François Jacob, qui assurera sa présidence.  Un an après sa création, 47 résidents, étaient adhérents de l’association. 

Fac Similé - déclaration de l'ASEP au JORF - 25 juin 1965

L’ASEP se positionne dans la filiation des mouvements et des « valeurs » de l’éducation populaire. Dès l’article 1 des statuts de l’ASEP de 1964, le cadre est posé :  l’association cherche « à promouvoir et favoriser les œuvres d’éducation populaire sous toutes leurs formes et pour tout ce qui peut s’y rattacher dans les domaines physique, intellectuel et moral ». Puisque l’ASEP proposait essentiellement un cadre pour développer la pratique des loisirs par les jeunes de la FJT, on peut penser que les initiateurs de l’association défendaient l’idée que les jeunes deviennent « acteurs de leurs loisirs », et que ces loisirs actifs soient outil de transformation et d’émancipation sociale.

En 1985, l’association s’ouvre sur le quartier. Elle devient « l’Association Sportive et d’Education Populaire du Foyer des Jeunes Travailleurs et du quartier des Cras ». Elle propose cette année là une dizaine d’activités, enfants et adultes confondus.  Les 10 années suivantes marquent une période de forte croissance, essentiellement due au développement de l’offre de loisirs tous publics. L’ASEP atteint alors puis dépasse le millier d’adhérents. Les adhérents sont majoritairement issus des quartiers des Cras et des Chaprais, mais déjà également des quartiers voisins (ville centre, Palente, Saint Claude).

En 1993, elle s’installe au 22 rue Résal, au pied de la barre d’immeuble des Oiseaux (dont une partie accueille le FJT) dans des locaux qui contribueront à forger son identité associative et qui conforteront un  ancrage territorial élargis aux quartiers Cras et Chaprais. Le 22 rue Résal se situe à égal distance de la rue des Cras et de la rue de Belfort, qui structurent le quartier d’est en ouest, desservant les secteurs Rotonde, Chasnot, Cité parc.

Le 15 mai 1995, le conseil municipal de la ville de Besançon valide la signature d’une première convention triennale avec l’ASEP, au titre de « l’animation de quartier et de la Ville » ; l’association compte alors 1687 adhérents. L’attractivité et la notoriété de l’ASEP dépassent désormais les limites de son quartier d’implantation.

La mise en place d’une dynamique « culture urbaine » à partir de 1996 puis la création du centre de loisirs de l’ASEP en 1998 conforteront l’essor de l’association.

On assiste alors à une forme de bipolarisation de l’ASEP.  En même temps que se renforce  une orientation « d’animation sociale et culturelle » tournée vers la jeunesse, le très fort développement d’une offre de « loisirs tous publics » modifie en profondeur le « public » de l’ASEP : adhésion d’habitants plus âgés, souvent retraités, disposant de beaucoup de temps et en demande de distractions et de liens sociaux. Ainsi, sur la saison 98-99, l’ASEP propose 37 activités différentes pour les adultes et 25 activités « jeunesse ».

En 2005, l’association dépasse les 3000 adhérents. La « géographie de l’adhésion » dépasse clairement les limites du quartier d’implantation de l’ASEP.

En 2008, une troisième polarité s’est imposée au sein du projet de l’ASEP : l’animation sociale de proximité, au sens de la caisse d’allocation familiale. De ce fait, l’ASEP dépose en 2007 son premier projet social et reçoit de la CAF un agrément « centre social » pour les années 2008 à 2010.  Cet agrément entérine une évolution importante : désormais, en plus des quartiers historiques Cras et Chaprais, le territoire d’action sociale de proximité de l’ASEP inclus le quartier Viotte.  Nous y reviendrons dans le chapitre suivant : « le territoire ».

Initiatrice du projet, l’ASEP hérite naturellement du rôle d’animateur/coordinateur du CCUB.  Mis à disposition par la ville de Besançon et entièrement aménagé par les pratiquants, cet espace de 2000 m2, cette nouvelle étape induit un nouvel élargissement du territoire d’action de l’ASEP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Horizon associatif : Administrateur, salariés et adhérents portent ensemble un projet associatif d’éducation populaire
• Axe 2 : Horizon vie des habitants : Les habitants prennent activement part à la vie sociale de leur territoire et partagent des temps ensembles.
• Axe 3 : Horizon vie des familles : Les familles du territoire reconnaissent l’ASEP comme un espace ressource sur la parentalité.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1953
Population de la zone de compétence : 3000

Créée en 1953 à Besançon, la MJC DE BESANCON est une association de loi 1901 d’éducation populaire. L’association s’est développée sur le quartier bisontin de Montrapon, puis les bénévoles ont souhaité développer des activités de plein air dans le Haut Doubs. L’association s’est délocalisée au Loutelet, à quelques kilomètres de Métabief. La MJC a continué son développement en acquérant une ancienne ferme que les bénévoles ont restaurée pour créer une maison d’accueil pour les familles, groupes ou individus qui souhaitaient profiter du cadre et des activités de pleine nature. L’association a continué son développement par l’acquisition d’un chalet au pied des pistes de Métabief puis par l’achat d’une base nautique à Malbuisson, proposant ainsi une palette d’activités tournant autour de la neige (ski de fond, descente, luge...), de l’eau (kayak, voile…) et de l’environnement (randonnée, découverte du patrimoine local …), tout au long de l’année. En 2001, la ville de Besançon a souhaité confier l’animation de la vie locale et le développement social du quartier de Clairs-Soleils au milieu associatif. Les discussions avec la Ville et la Caf ont débouché sur une contractualisation pour développer un projet social qui sera deux ans plus tard agrée « centre social ». L’association reprenait pied à Besançon et se retrouvait à la tête de deux pôles d’activité, (Clairs-Soleils et le Loutelet). L’enjeu pour l’association étant de développer le lien entre ces deux sites. De sorties à la journée au Loutelet pour les jeunes et les familles, l’association est passée à des séjours familiaux, camps pour les jeunes et projets autour du sport et des loisirs de pleine nature. En 2010 dans le cadre du dispositif « séjours familles » coordonné par la ville avec les structures d’animations et travailleurs sociaux, le centre du Loutelet réalisait près de la moitié de l’accueil des bisontins, en cela favorisé par une équipe compétente et un projet « participatif » (participation aux tâches quotidiennes, choix des activités…) qui correspondait aux besoins des familles. Jusqu’en 2011 l’association a compté 15 salariés permanents (13 équivalents temps plein) et une dizaine de salariés en CDD (en fonction de la saison). En 2013, la MJC suite à des difficultés financières à du se séparer de son patrimoine du Haut Doubs, depuis elle agis principalement dans le quartier des Clairs-Soleils sur le territoire Bisontin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Action Education et Parentalité : Enfance – Jeunesse – Famille – Parentalité
• Axe 2 : Participation des habitants, animation du territoire, Action Socioculturel
• Axe 3 : Accompagnement social & développement associatif
• Axe 4 : Lutte contre les discriminations & égalité, Action sociale & inclusion numérique
• Axe 5 : Médiation social par le sport

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 116775

La structure est positionnée dans des anciens bains-Douches municipaux, construits en 1911 par la Caisse d'Epargne, et qui ont été réhabilités pour devenir une structure d'animation et de développement local, qui a ouvert ses portes le 1er mars 2008

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir, développer et enrichir le lien social afin de lutter contre la précarité et l'exclusion
• Axe 2 : Favoriser et valoriser la synergie des dynamiques du quartier, des associations et des habitants
• Axe 3 : Accompagner, orienter et proposer des animations et projets innovants adaptés au public Jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 5000

Le comité de quartier de Rosemont Saint-Ferjeux est une association de loi 1901 créée « officiellement » le 1er avril 1977. Il est composé d’une équipe de bénévoles qui constitue le conseil d’administration et d’une équipe de salariés. Ces bénévoles administrateurs représentent le « terreau » de l’association et leur engagement a une valeur spécifique pour le comité de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille
• Axe 2 : Personnes âgées
• Axe 3 : Insertion
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 5705

L'initiative de créer le centre socio-culturel L'Aparté émane directement de la municipalité de Bessan et de son Centre Communal d'Action Sociale (CCAS). Le projet social est né d'une volonté politique forte de renforcer la cohésion et de recréer un espace de solidarité intergénérationnel, concrétisé après trois ans de concertation et soutenu financièrement par la Caisse d'allocations familiales (CAF) de l'Hérault.

La structure est une régie municipale : elle est dirigée au quotidien par Pauline Fabre, tandis que la présidence de l'organisme de tutelle (le CCAS) est légalement assurée par le maire de la commune, Stéphane Pépin-Bonet.

Pour suivre les actualités de la structure ou consulter le journal interne créé par les bénévoles, les informations sont centralisées sur le site internet officiel de la commune à l'adresse www.bessan.fr. Enfin, pour toute démarche ou inscription aux ateliers, l'équipe est joignable par téléphone au 04 67 00 81 85 ou par courriel à laparte@bessan.fr.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social et prévenir l'isolement
• Axe 2 : Faciliter l'accès et l'inclusion pour tous
• Axe 3 : Développper la participation citoyenneet la coopération territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/02/1981
Population de la zone de compétence : 7500

Le centre social de Bétheny propose aux familles de Bétheny et des alentours, de nombreux services, activités socioculturelles et manifestations pour toute la famille. Le centre social a pour objectifs de répondre aux besoins sociaux, de favoriser la promotion des individus et des groupes et d’assurer la participation effective de ses adhérents. Un projet social, écrit par les bénévoles et les professionnels et validé par la CAF de la Marne, fixe les grandes lignes de ses objectifs éducatifs envers toutes les personnes participant aux animations proposées. Celui-ci est retravaillé tous les 4 ans afin d’adapter continuellement le rôle du centre social à l’évolution des besoins de la population locale. Le centre social est géré par une association de type loi 1901. Son conseil d’administration est composé de représentants des partenaires financiers (Ville de Bétheny, CAF de la Marne) membres de droit, et d’adhérents élus lors des assemblées générales annuelles. Celui-ci nomme le directeur qui a la responsabilité avec son équipe d’accueillir les familles adhérentes, les bénévoles, mais aussi d’encadrer le personnel permanent et vacataire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Petite enfance
• Axe 2 : Familles
• Axe 3 : Seniors
• Axe 4 : Jeunes
• Axe 5 : Enfance

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 2500

L’association est née en 1999 de la fusion, à l’initiative de la mairie de l’époque, de 3 structures. Depuis sa création, l’association a connu 3 périodes de crises financières dont la dernièire en 2014. A la suite de cette 3ième crise l'association a été en redressement judiciaire. Depuis février 2017 l'association a été en plan de redressement et est sortie du RJ en janvier 2022 (TGI). 

La gouvernance de l'association fonctionne aujourd'hui en Bureau (et non plus en Comité de présidence) qui se réunit mensuellement. Le recrutement d'administrateur.trice.s reste difficile. Toujours en recherche de bénévoles, l'association recrute tout au long de l'année. Ces administrateurs sont accompagnés par une équipe de 12 salariés. 

Depuis 2017 l'association s'appelle La Lizaine. Elle organise un Accueil de mineurs (ACM) 3 - 17 ans et a en projet de mettre en place un Accueil Jeunes. Elle accueille les familles et les habitants dans des actions. Elle mène des temps forts en direction des habitants tels que la fête de l'été (aout), le Téléthon, la fête de l'enfance qui sont des RDV plutot récents et dont les habitants sont au coeur de l'action.  Elle poursuit l'action "paroles d'habitants". Elle propose des cours de français dans le cadre des ASL. Action fortemnet plébiscitée. Elle conduit également le dispositif CLAS et travaille en lien avec les écoles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la vie quotidienne des habitants, des familles en développant l'intergénérationnel
• Axe 2 : Encourager les dynamiques locales par la participation des habitants, des familles et de la jeunesse.
• Axe 3 : Renforcer la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/04/1995
Population de la zone de compétence : 12081

Création le 23 avril 1995 Origine de la structure : MSA, habitants, communes du canton

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement social local rural / Développer l’implication des habitants et des acteurs locaux
• Axe 2 : Accompagner les parents dans leur fonction parentale et favoriser la vie sociale des familles
• Axe 3 : Être mieux identifié comme lieu ressource par les habitants, les associations et les partenaires
• Axe 4 : Favoriser la solidarité et le lien intergénérationnel
• Axe 5 : Renforcer les outils et les compétences pour une gestion optimale

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/2017
Population de la zone de compétence : 16131

25 janvier 1969, à l'initiative d'un groupe de jeunes bénévoles à la recherche d'un local pour organiser des loisirs afin de promouvoir la culture dans tous les milieux et en particulier chez les jeunes. En janvier 2017, le conseil d’administration de la MJC dépose un pré-projet centre socioculturel auprès de la CAF pour légitimer le travail des bénévoles, améliorer la visibilité de l’association et continuer à mener des actions culturelles en intermédiation sociale en direction des enfants, des jeunes et des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à la culture et aux loisirs éducatifs pour tous
• Axe 2 : La participation et l'engagement des jeunes dans une démarche citoyenne
• Axe 3 : L'accompagnement à la parentalité et à l'épanouissement des familles
• Axe 4 : Une maison pour tous : la fonction accueil au coeur de la MJC CS
• Axe 5 :