Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 25000

Accueil Goutte d'Or a été créé en 1979 par des habitants du quartier qui se sont adressés au Secours Catholique pour porter leur projet. Cela a duré jusqu'en 1996, car suite à un désengagement du Secours Catholique, des habitants, des bénévoles ont créé l'association pour reprendre le projet avec les actions suivantes : permanence sociale, accompagnement des allocataires du RMI, alphabétisation avec un accueil petite enfance, accompagnement à la scolarité. En 2001, l'association a été agréée Centre social et a développé ses actions et en a créé de nouvelles : halte garderie, création du secteur animation socio-culturelle et familiale, transformation de l'accompagnement à la scolarité en secteur Enfance-jeunesse... Depuis 2012, l'association n'a pas été retenue dans le cadre du marché pour le suivi des allocataires du RSA, ce qui a conduit à la suppression de cette action et au licenciement de 2 salariés. En juillet 2011, l'association a intégré un nouveau local permettant de rassembler toutes les action sauf la halte-garderie. Elle a embauché un chargé d'accueil, ce qui a permis le développement de cette fonction. Le rassemblement des actions dans un même lieu a permis une meilleure visibilité pour le public et les bénévoles de la cohérence de toutes les actions. L'équipe des salariés a diagnostiqué une forte demande de soutien à la parentalité et de convivialité, ce qui a conduit à développer des actions dans ce sens Depuis la rentrée 2013, l'association a mis en place un stage de formation linguistique a visée d'insertion sociale et professionnelle pour des jeunes primo-arrivants. Accueil Goutte d'Or s'est donné deux principales orientations : favoriser le lien social dans un quartier d'une grande diversité renforcer le pouvoir d'agir individuel et collectif des habitants Depuis sa création, le projet d'Accueil Goutte d'Or évolue en fonction des attentes et des initiatives des habitants. Ceux ci s'investissent de plus en plus dans la vie du centre, initiatives d'actions, investissement dans les temps forts, engagement d'usagers dans le CA... Les travaux entamés depuis plusieurs saisons sur l’organisation et la gouvernance d’Accueil Goutte d’Or débouchent tout naturellement sur un renforcement des liens collectifs, à travers un renforcement de la qualité du travail associé (entre salarié.e.s et bénévoles) et une collégialité plus forte des prises de décision. Ceci se matérialise par un renforcement du poids des salariés dans la prise de décision politique et stratégique (à travers l’intégration de deux représentant.e.s des salarié.e.s au Conseil d’Administration) et par la mise en oeuvre en 2019 d’une direction collégiale, sous forme d’un cercle de pilotage constitué de salariés et d’administrateurs. En septembre 2020, à la suite d'un séminaire de travail CA /salariés, ce mode de gouvernance a été renouvelé. La mission du cercle de pilotage, qui était d'accompagner le lancement de cette nouvelle co-direction portée par 3 salariées, est arrivée à son terme. Les fonctions de direction sont désormais pleinement portées par 3 salariées, qui assurent une gouvernance partagée avec l'ensemble de l'équipe.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SE MOBILISER AVEC LES HABITANTS CONTRE TOUTES LES FORMES DE PRECARITE
• Axe 2 : FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DU POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : POURSUIVRE LE PARTENARIAT ET LE HORS LES MURS
• Axe 4 : RENFORCER L’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES AU PLUS PRES DE LEURS BESOINS ET ATTENTES
• Axe 5 : DEVELOPPER L’ACCUEIL ET LES LIENS AVEC LES JEUNES

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2004
Population de la zone de compétence : 13000

Créée depuis le 1er janvier 2002, l’Association d'Animation et de Jeunesse du Pays de Nexon (AAJPN) est née du regroupement et de la mutualisation de 3 associations déjà existantes sur le Pays de Nexon (Association d’Animation de l’Espace Rousseau, Amicale de la Jeunesse Nexonnaise, Associations des Parents d’Elèves de St Priest Ligoure/Janailhac). Depuis juillet 2004, l’AAJPN a obtenu un agrément Centre Social par la Caisse d’Allocations Familiales de la Haute-Vienne

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROPOSER DES ACTIVITES ET DES SERVICES A TOUS LES HABITANTS DE LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE NEXON ET DES MONTS DE CHALUS
• Axe 2 : ETRE UN LIEU D’ANIMATION DE LA VIE SOCIALE
• Axe 3 : COMMUNICATION & PARTENARIATS
• Axe 4 : GOUVERNANCE & ORGANISATION INTERNE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1959
Population de la zone de compétence : 8250

Créé en gestion directe Caisse d'Allocations Familiales en 1959, le centre social des Vennes est depuis septembre 2023 géré par le CCAS de la ville de Bourg et son projet est co-porté par l'association du centre social des Vennes. Ce travail de coopération permet de  sécuriser la gestion globale du centre et de garantir le pouvoir d'agir des habitants. L'association dispose d'un budget lui permettant de développer des actions structurantes pour faire vivre le projet social qu'elle a défini. Un charte de coopération encadre les relations entre le CCAS et l'ACSV.

L'association du centre social des Vennes a été créée en 1975 et pris sa place au fil des années dans la conception et le portage du projet, ainsi que la gestion des action, des activités et des animations.

L'association du centre social a fait disparaitre le terme "usagers" de ses statuts depuis quelques années. Le conseil d'administration est organisé sous forme d'une répartition de délégations à chaque administrateurs. les responsabilités sont partagées entre toutes et tous. Les salariés dépendant du CCAS (qui porte l'agrément du centre) accompagnent les administrateurs et les bénévoles de l'association. L'association a un salarié permanent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer les conditions pour faciliter les liens sociaux entre les habitants démarche DSL aller vers.
• Axe 2 : Favoriser l'accès au droit dans tous les domaines et réduire la fracture numérique
• Axe 3 : Parentalité: développement d'ateliers et d'actions proposant aux parents des outils d'actions.
• Axe 4 : Developper la participation des habitants et retrouver dans celle ci toute la diversité du quartier
• Axe 5 : Positionner l'association des habitants en acteur majeur dans le cadre du transfert de gestion de la caf vers la ville

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1979
Population de la zone de compétence :
Durant les années 70, un groupe d'habitants s'est mobilisé et a créé une association dénommée ASM (Association Sport et Musique). Plusieurs activités furent mises en œuvre, notamment la fanfare, le volleyball, la danse, le loto. L'initiative a permis à l'association d'obtenir des locaux et de porter un projet à l'échelle du quartier de la Viste. Quelques années après cette création, ils ont entamé un partenariat avec la ville de Marseille et la CAF afin de créer un projet commun. C'est en 1979 que ce partenariat a permis à l'ASM d'obtenir son premier agrément "centre social".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/12/1972
Population de la zone de compétence : 9382

Création : 20/12/1972 pour l'accompagnement de familles accueillies dans les logements transitoire de la commune de Chaponost.

Désormais, le Centre Social du Saunier est une association de proximité qui accompagne les projets des habitants et qui organise des activités socio-éducatives pour tous et toutes

site internet: www.csdusaunier.fr

Directeur: Guillaume Davoine Brooks

Co-Présidente : Evelyne Domergue 

Co-Présidente : Pierre Fraga

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et familles
• Axe 2 : Prêter attention aux publics fragilisés
• Axe 3 : Travail coopératif
• Axe 4 : Conforter les fonctions parentales
• Axe 5 : Développer les liens intrafamiliaux et la solidarité entre les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 11000

Structure créée en 1985.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accès aux droits
• Axe 2 : co-éducation et parentalité
• Axe 3 : lien social et collectifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1993
Population de la zone de compétence : 12570

Le Centre Social Jean Bosco existe depuis 1992 à Argenteuil, au cœur des préoccupations des habitants du Val Sud. + de 30 ans d’activités avec les familles, enfants, jeunes, adultes, seniors, femmes et hommes à travers les finalités que le Centre Social a poursuivies et poursuit :

-L’animation socio-éducative.

-Le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire.

-La prise de responsabilité des usagers et la citoyenneté de proximité.

Une population marquée par une forte proportion de population immigrée, qui a engagé le Centre Social depuis sa création à une action forte d’intégration et d’ouverture : sur le quartier, sur la ville et de façon plus large dans une intégration sociale et professionnelle des familles et d’appui à la scolarité des enfants.

Depuis sa création, le centre social Jean Bosco a connu plusieurs responsables de direction.

Depuis le 4 janvier 2018, Félicité GNAMIEN est la Directrice du Centre, à ses côtés son équipe et les bénévoles. Le bénévolat est un enjeu de taille pour le centre social sur presque toutes les activités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTENIR L'INCLUSION SOCIAL SUR LE TERRITOIRE.
• Axe 2 : ACCOMPAGNER LA JEUNESSE A PRENDRE SA PLACE DANS LE QUARTIER ET DEVENIR DES ADULES DE DEMAIN.
• Axe 3 : TRAVAILLER ENSEMBLE POUR FAVORISER LE MIEUX ETRE DES HABITANTS SUR LE QUARTIER
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 39700

Implantée sur les 9ème et 10ème arrondissements de Marseille, l'action du CS Romain Rolland Saint Tronc La Pauline s'inscrit sur une large zone de vie sociale (Près de 40 000hbts). L'une des singularités de ce centre social, c'est qu'il dispose de 2 lieux d'accueil (211 Bd Romain Rolland 13010 et 6 allée Caroline 13009, représentant plus de 1200M2 de locaux). Depuis juin 2018, c'est l'association Synergie Family qui est en charge de la gestion de ces établissements. Le centre social porte aussi 2 accueils de loisirs 3-10 ans et un accueil de loisirs 3-17 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement et l’exclusion sociale, contribuer à l’accès aux droits fondamentaux et à l’information
• Axe 2 : Fédérer autour de valeurs partagées, accompagner les familles dans leurs questionnements dans les domaines de l’éducation et de la citoyenneté
• Axe 3 : Initier un processus de démarche participative, de citoyenneté, de liens et de mixité sociale et favoriser le mieux vivre ensemble sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 7500

Maison de Quartier créée par la Ville de Lorient. D'abord rattachée au Centre Social de Keryado, elle a obtenu son agrément centre social début des années 90.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre en place, avec les structures associatives et institutionnelles, un accueil de proximité en direction des habitants, en accordant une attention particulière aux familles, aux jeunes, aux primo- arrivants et aux personnes les plus fragiles.
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble et améliorer chez les habitants le sentiment d’appartenir à une communauté nationale, européenne et internationale par la mise en place sur le quartier d’une animation sociale mixte et intergénérationnelle
• Axe 3 : Contribuer à la mise en place d’une synergie par la coordination des actions et la mutualisation des moyens des acteurs dans le but d’accompagner l’insertion sociale et professionnelle des habitants
• Axe 4 : Développer l’accès des habitants à la culture et aux expressions artistiques par la sensibilisation, l’initiation et la pratique et promouvoir les activités sportives et de loisirs comme outils de participation et de socialisation..
• Axe 5 : Initier et soutenir la mise en place d’actions de prévention et de sensibilisation dans les domaines de la santé, de la sécurité et du développement durable. Accompagner les initiatives des habitants et renforcer leur participation dans le quartier et da

Historique

Date du 1er agrément : 26/04/1977
Population de la zone de compétence : 11000

1971 création du "Club des mamans de Riorges", 1976 affiliation à la fédération des Centres Sociaux avec appellation : "Centre Social de Riorges"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir le public, une fonction fondamentale du Centre Social
• Axe 2 : Aller vers... hors les murs... : une mission en faveur du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Agir pour une vie démocratique sur la commune : un lien rapproché de partenariat Centre social, Mairie et Habitants (dont la transition écologique)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/07/2026
Population de la zone de compétence : 3567

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : améliorer l’efficience et l'accessibilité de l'offre de loisirs à destination des mineurs - favoriser l'accès à la culture.
• Axe 2 : développer l'offre de services à destination des adultes - soutenir les démarches d'insertion socioprofessionnelles
• Axe 3 : lutter contre l'isolement - favoriser la participation des habitants dans les actions de lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/1972
Population de la zone de compétence : 33000

Association créée en 1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les jeunes, un enjeu pour mieux les accueillir et les connaître
• Axe 2 : S'engager pour mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Accompagner le développement de la société numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1958
Population de la zone de compétence : 5632

« Dans les premières années de son existence, la paroisse du Biollay avait fait construire sa salle paroissiale. Cette dernière avait vu se dérouler de multiples séances de cinéma, kermesses, repas, et avait également servi de local pour faire démarrer des associations.» « L’Association d’Education Populaire prit donc la décision, en 1972, au cours d’une assemblée générale des paroissiens de vendre ce local… sans pour autant que cette vente ne soit utilisée pour un usage industriel ou commercial. » « Un certain nombre de familles recherchait le moyen de conserver la dimension sociale de cette salle devenue une charge pour la paroisse… Après de longues réunions, discussions, délégations, la municipalité en place accepta en 1974 de devenir propriétaire de cette salle pour la mettre à disposition des habitants du quartier. Devenue propriété de la ville, la salle reçut le nom d’un des administrateurs de l’office d’HLM : Monsieur Jean-Baptiste Carron. ». « En 1991, la Caisse d’Allocations Familiales, qui gérait le centre social qu’elle avait créé, lequel était situé à La Clairière, émit le vœu qu’il soit désormais géré par une association. Le 19 juin, une assemblée constitutive réunissant une cinquantaine de représentants des associations de quartier, des élus, des professionnels de l’animation, de la CAF, fut réunie pour définir des statuts. Le Centre Social et d’Animation du Biollay était créé sous la présidence d’Eric Moreau. Un directeur fut nommé, Monsieur Broussouloux, qui géra cette nouvelle association avec l’aide d’une secrétaire de la CAF, toujours dans les locaux de La Clairière ». « Trois ans plus tard, afin d’assurer une réelle autonomie au CSAB, la municipalité de Louis Besson fit aménager la salle Jean-Baptiste Carron, en transformant le hall d’entrée, le local de projection, en aménageant le dessus des cuisines en bureaux et salle de travail. » « Depuis sa création, le CSAB eut pour mission de fédérer les activités du quartier. D’être à la fois un lieu d’animation, au sens large du terme, aussi bien pour les habitants du quartier que pour les associations. Il garda toujours une forte orientation vers la jeunesse mais son action fut dirigée également vers les familles avec un fort travail d’insertion, de soutien moral et d’action d’accompagnement ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants du quartier d’accéder à des activités sportives, culturelles et de de loisirs
• Axe 2 : Poursuivre notre mission de veille sociale sur le quartier et faciliter le quotidien des habitants
• Axe 3 : Poursuivre l'implication du centre social sur la vie du quartier
• Axe 4 : Agir dans le domaine de l’économie sociale et solidaire
• Axe 5 : Faire face à la crise de croissance et renforcer le portage politique de l'association

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2008
Population de la zone de compétence : 7063

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : APPRENDRE, S'INSERER, REUSSIR : L'ACCOMPAGNEMENT SOCIAL COMME LEVIER DE CHANGEMENT
• Axe 2 : PROMOUVOIR ENSEMBLE LE LIEN SOCIAL POUR UNE MEILLEURE QUALITE DE VIE
• Axe 3 : CULTIVER LE BIEN ETRE DES HABITANTS AU QUOTIDIEN
• Axe 4 : LA PARENTALITE, UN ENJEU SOCIETAL POUR L'AVENIR DE NOS ENFANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1992
Population de la zone de compétence : 13500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 11766

En 1995, la municipalité de Somain annonçait officiellement son projet de création d’une structure de type Centre Social à l’échelle de son territoire. Après une phase de diagnostic d’une année, elle lançait un travail de concertation et de débats publics autour des orientations que devait prendre le projet. 1998 marque la naissance de la structure.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le centre socioculturel s'engage à favoriser la mixité, le bien-être, le vivre ensemble et le lien social pluri-générationnel
• Axe 2 : le centre socioculturel s'engage à soutenir et développer l'offre culturelle et de loisirs sur le territoire
• Axe 3 : le centre socioculturel s'engage à être une structure d'appui à l'insertion sociale et professionnelle des habitants
• Axe 4 : le centre socioculturel s'engage à agir sur les relations inter et intra familiales
• Axe 5 : le centre socioculturel s'engage à agir sur la coéducation au côté de l'ensemble des acteurs du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 14000

Centre social crée en 2002, avec le concours du bailleur social, ICF La sabliere

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1973
Population de la zone de compétence : 17000

création le 8 Novembre 1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Se postionner comme un acteur fort du développement social
• Axe 2 : Affirmer notre mission d'inclusion sociale
• Axe 3 : Promouvoir notre rôle d'accompagnement des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/1993
Population de la zone de compétence : 12000

Pour l’instant, vous trouverez :

l’historique du Centre Socio-Culturel du Clos Gaultier de 1966 à 1988

Les années 1966 à 1988

Antiquité : Les écoles, le centre commercial et le centre social ne sont encore que des champs . . .

1966-1967 :

Après une enquête près des habitants pour l’ouverture d’un centre social (dépouillé en septembre 1967), M. de la BRETESCHE est nommé directeur du futur centre par la C.A.F. avant les vacances 1967.

La Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports nomme au 01.09.1967 un animateur, Bernard BOURDET, chargé du développement de la vie sociale, sportive et culturelle du quartier.

Première activité : Economie familiale. Monitrice ; Mme LAURIN de la C.A.F.

Construits en 1967 par la C.A.F de la Vienne (Caisses d’Allocations Familials), le centre Social du Clos GAULTIER a été inauguré en novembre de la même année. A l’origine, son objectif est d’ordre social, comme son nom l’indique.

30 septembre 1967 :  Inauguration du Centre social

18 octobre 1967 : Première réunion publique d’information (250 personnes)

26 octobre 1967 : Création d’un ciné club déclaré en association

Premier Président : Henri CHEVALIER.

29 février 1968 : Première réunion du conseil de centre.  Activités représentées : économie familiale, bibliothèque, ciné-club, théâtre, auditorium, danses folkloriques, danse rythmique, poterie, céramique, canoë-kayak, et activités pleine nature, menuiserie, vannerie, halte-garderie, service social.

Premier Président du conseil du Centre : Michel Nauche. Ce Conseil de Centre n’est pas encore une association déclarée car la C.A.F. gère le centre.

L’équipe de permanents :  M. De la BRETESCHE  (CAF),  M. Bernard BOURDET  (DDJS),  Mme LAURIN  (CAF), Melle BERNARDEAU   (CAF), Mme Danielle DUPONT  (CAF), M. Henri MORIGEON  (Vacataire C.A.F.)

Pâques 1968 : 700 présences de jeunes au centre pour des activités variées

13 juin 1968 : Le Conseil de Centre charge une commission d’élaborer un projet de statuts pour une future association d’usagers.

10 octobre 1968 : Des associations du quartier (amicale des locataires, comité de quartier, foyer d’éducation populaire St Cyprien/ les Sables, Union des femmes françaises, union féminine civique et sociale, comité d’information conjugale et familiale, association de parents d’élèves, football club des Sables, club sportif de St Cyprien) se réunissent et lancent l’idée d’un comité de coordination.

En 1968, il y a deux clubs de foot sur le quartier.

31 octobre 1968 : Démarrage d’un club du jeudi pour les enfants. (Eh oui, le mercredi était le jeudi !)

8 novembre 1968 : Création du comité de coordination des associations socio-culturelles, économiques et sportives des 3 cités.

Premier bureau provisoire : Président : M. MOINARD

C’est la première fois que l’appellation des 3 cités apparaît officiellement.

5 décembre 1968 : Conseil de centre : 32 délégués, nouveau bureau. Président M. CHEVALIER

6 décembre 1968 : Réunion d’information pour le quartier (250 personnes). Le projet de statuts d’une association d’usagers est présenté.

17 janvier 1969 :  Adoption des statuts du comité de coordination des 3 cités, élection du premier C.A., Président M. MOINARD.  Déclaration à la préfecture le 4 février 1969.

Le 17 janvier 1969 est créé le Comité de Coordination des 3 cités dont le but est de promouvoir l’action sociale et culturelle et qui regroupe les associations.

7 février 1969 : Assemblée constitutive de l’association des usagers du centre socio-culturel des 3 cités en présence de Mme. DEBELLE (Président CAF) et RECUGNAT (Directeur C.A.F.). Un conseil de gestion de 12 membres est élu.

Depuis le 7 février l’appellation centre socio-culturel a remplacé celle de centre social

23 avril 1969 : Réunion du comité de coordination

• projet d’un journal de quartier
• les 2 clubs de foot se sont regroupés pour former l’entente sportives des 3 cités. Premier Président : M. LEPIOUFFRE

24 avril 1969 : Le conseil de gestion de l’association des usagers élit son bureau; Président M. BRUXELLE.

22 octobre 1969 : Le foyer de St Cyprien/ les Sables devient foyer d’éducation populaire et sportive des 3 cités. Activités surtout sportives : gymnastique, basket, athlétisme . . .

28 novembre 1969 :  Centre socioculturel : réunion générale d’information.

DEBELLE, Président du C.A. De la C.A.F. Explique que si les autres administrations et collectivités ne participent pas plus, la C.A.F. Sera obligée de faire des choix . . . En décembre, le Dr de la BRETESCHE part sans être remplacé.

6, 7 et 8 février 1970 :  En 1970, le Centre est déjà ouvert à toutes les associations et est équipé :

• des services sociaux : halte de garderie, Club du Jeudi (200 enfants inscrits), Ciné Club
• d’une économie familiale destinée aux mère de famille : couture, informations, sessions, cuisine.

En février 1970, un stage d’animation globale est organisé en milieu urbain avec Marcel GIRY ; conseiller technique et pédagogique à la jeunesse et aux sports (Institut national d’éducation populaire de MARLY LE ROI) = 22 participants.

A l’époque, la municipalité offrait une subvention de 1 000 F mais la CAF, le promoteur, supportait tous les frais.

L’association des Usagers a permis d’avoir des animateurs professionnels et des personnes compétentes salariées ou bénévoles.

Le conseil d’Animation comporte un porte parole de chaque activité. Le Conseil de Gestion est composé aux 2/3 par des Usagers élus à l’assemblé et le 1/3 restant sont des membres de droit (six personnes). Le bureau de l’association est composé intégralement d’usagers.

Pour certaines activités, l’association des Usagers est affiliée à plusieurs fédérations ou comités dont beaucoup d’entre elles ont leur siège social au centre. L’élection d’un bureau est envisagée pour 1970/ 71.

• Activités adultes : économie familiale, bibliothèque, Club de lecture, Ciné Club, Photo Club, Céramique, Théâtre, marionnettes, Club musical, Danses folkloriques, Gymnastique volontaire, escrime, voile, canoë-kayak, bricolage, ping-pong, « Certifié exact » (magazine filmé sur l’actualité).
• Activités jeunes et enfants : économie familiale, bibliothèque, Danses rythmiques et modernes, escrime, voile, canoë-kayak, jeux libres, ping-pong, Club du Jeudi (contes, peinture, décoration, céramiques, chant, danses, photo, bricolage bois, économie familiale, sorties nature . . .).

30 avril 1970 :  Après l’économie familiale, les activités du club du mercredi s’implantent à la cité d’urgence de St Cyprien avec 60 enfants.   N°1 de l’écho des 3 cités.

6 juin 1970 : Soirée « CABARET »sous le centre commercial du Clos Gaultier (1 500 personnes)

19 juin 1970 :  Premières olympiades des 3 cités à l’école des Sables avec le F.J.  E.P.S.  Des 3 cités et les clubs sportifs.

5 novembre 1970 : Création par l’association des usagers, d’un bureau d’études pour réaliser une étude du milieu sur les 3 cités.

5 et 6 décembre 1970 : Opération « le centre dans la rue » pour présenter les activités au public. Le problème de l’ouverture le dimanche est posé avec force.

10 février 1971 : Au conseil de gestion, de la C.A.F. Fait par de sa décision de transformer le centre social en internat pour accueillir les enfants de « chez Ragon ». La C.A.F. retirera du centre, la bibliothécaire, les deux monitrices d’économie familiale, la puéricultrice et la secrétaire . . .

11 février 1971 :  Réunion générale des conseil de gestion, conseil d’animation, comité de coordination. Une motion est rédigée et adressée à la C.A.F., la préfecture et la mairie.

18 février 1971 : Assemblée générale extraordinaire : 400 personnes. La décision est prise de manifester en ville le 25 février. Ce jour là, le préfet en demande l’annulation et promet le refus du projet.

25 février 1971 :  Manifestation place du Marché Notre Dame. Une délégation est reçue à 16 heures à la préfecture par M. VOCHEL, Préfet.

8 mars 1971 : Ce jour ci au cours d’une table ronde, la CAF annonce que le projet est abandonné mais ses problèmes financiers persistent (difficultés à gérer seule les activités du centre). Prise de conscience au cours de la discussion : ce n’est pas un problème technique mais un problème politique (désintérêt des affaires sociales).

Cette table ronde est sous la présidence de M. BARRE, Directeur de la D.A.S.S.  Mandaté par le préfet. Y assistent :

• pour la mairie : M. VERTADIER – Maire, M.LEPETE – Adjoint
• pour la C.A.F. : M. RIAULT – Président, M. SOZEAU – Vice Président, M. SOULAIN – Administrateur, M. EVRARD – Administrateur, M. RECUGNAT – Directeur
• pour la jeunesse et le sport : M. ROBERT – Directeur départemental, M. BOUJAC – Inspecteur
• pour l’O.P.H.L.M. De la Ville : M. GOUPY – Directeur
• les représentants des associations des 3 cités.

Le centre est sauvé, mais des solutions de financement devront être trouvées avant septembre. C’est la première fois que la mairie accepte d’étudier la prise en charge d’une partie du financement des activités du centre.

Mars 1971 : De jeunes « inorganisés » commencent à fréquenter le centre, ils formeront plus tard le « CLUB VARIETES ».

Avril-mai 1971 : Le centre prépare un projet de convention avec la CAF. Attentisme du côté de la CAF et du côté de la municipalité . . .

Octobre 1971 :  La C.A.F. Nomme Melle OUDIN, responsable CAF du centre.

11 décembre 1971 : Journée d’information pour mieux faire connaître le centre et rappeler qu’il est ouvert à tous.

13 décembre 1971 : Création de la fédération départementale des centres sociaux par une assemblée constitutive à CHATELLERAULT.  Le centre a deux représentants : Henri CHEVALIER et Pierrette POUPARD. Le comité de coordination a deux délégués : Christian BROCHET et René CLISSON.

1972 : Les difficultés financières persistent toujours malgré les 25 000 F de la CAF et les 4 000 F de la municipalité d’où les interrogations (faut-il réduire les activités, demander une participation plus élevée?). On remarque un échec de certains spectacles et une diminution de la fréquentation du Ciné Club (doutes quant à son avenir). Par contre, les ateliers marionnettes et canoë-kayak connaissent un réel succès et l’atelier céramique est enfin équipé d’un four.

• A la rentrée 1972, le Club du Jeudi devient Club du Mercredi.
• Le centre semble répondre à la demande des adultes de la cité en organisant de nombreuses fêtes et animations (concours, bals, olympiades . . .) et des spectacles. Par contre, les plus de 12 ans semblent déserter le centre et des projets sont envisagés pour y remédier (organiser plus de sorties, des découvertes, des reportages . . .). De plus, l’atelier football et les activités ados manquent d’animateurs et de personnel d’encadrement.
• Le centre devrait-il ouvrir le week-end pour les adultes ?
• Le taux d’émigrés étant élevé, un cours d’alphabétisation est en prévision.
• Le centre a une annexe social au 36 St Cyprien.)
• Il existe une coordination entre l’école et le Centre social.

15 et 16 janvier 1972 : Stage de formation au centre pour les dirigeants et animateurs des associations des 3 Cités.          Thème : vers une étude du milieu et un plan d’animation globale. Stage animé par Bernard BOURDET.

28 janvier 1972 : A.G. Du centre. Nouveau Président : Henri CHEVALIER. Pour la première fois, l’association présente un rapport d’orientation.

Avril 1972 : Début de l’étude du milieu sur le terrain avec des enquêteurs bénévoles.

Octobre et novembre 1972 : Réunions avec la municipalité : des promesses non tenues.

8 décembre 1972 :  A.G. Du centre. Nouvelle présidente : Lydie SIREDEY

14 et 23 février 1973 : Présentations publiques des résultats de l’étude de milieu

• expo dans la rue
• vidéo au centre

Juin 1973 : La bibliothèque devient municipale.

12 et 13 juin 1973 : Stage à l’intention des responsables des associations des 3 cités, pour élaborer un plan d’animation en partant des données de l’étude de milieu.

Septembre 1973 : Réalisation d’un nouveau fascicule pour les nouveaux habitants des 3 cités

• Volonté d’une meilleure information sur les activités du Centre
• Ouverture du Ciné Club aux groupes extérieurs

Janvier 1974 :  On se rend compte que la halte garderie ne dispose que de vingt places pour 10 000 habitants et que le mercredi après-midi, 250  enfants de 5 à 14 ans sont présents pour seulement deux permanentes. La création d’un poste d’animateur pour les ados est prévue par la mairie pour la rentrée 1974.

Melle OUDOIN cesse ses fonctions, Melle LONG ne prend en charge que le service social C.A.F.

1er septembre 1974 :  Bernard BOURDET quitte le centre, c’est un « tournant ». Nul n’est irremplaçable, mais dans le cas de Bernard, l’empreinte laissée est indélébile, au grand « dam »de ce qui suit, qui souffre toujours de la comparaison.

Octobre 1974 : Le foyer « Au bon repos » géré jusqu’à présent par une association privée devient municipal géré par le bureau d’aide sociale.

Novembre 1974 : Beaucoup d’animateurs ne sont pas rémunérés et les présidents, secrétaires, trésoriers, membres du conseil sont bénévoles.

Janvier  1975 :  La gestion complète du centre est entièrement confiée aux usagers. A la demande de la CAF, 5 membres du comité de coordination font obligatoirement partie du conseil de gestion.

4 décembre 1975 : L’association des usagers s’affilie au syndicat d’employeurs S.N.A.E.C.S.O.

Janvier 1976 : Ouverture de cours d’enseignement et formation pour les travailleurs étrangers.

Avril 1976 :   14 associations composent le Comité et le Centre social est menacé. Il y en a 540 en France dont 2 dans la Vienne (un à Poitiers et un à Châtellerault). Celui des 3 cités a 800 habitués dont 500 jeunes. Il est nécessaire d’obtenir un accord de financement qui assure le fonctionnement des l’ensemble.

Juin 1976 :   Le centre connaît des problèmes financiers bien que la CAF apporte 52% des ressources. La mairie se propose donc de prendre à sa charge les frais de locaux (chauffage, électricité … ), d’entretien et de gardiennage (un poste de gardien à plein temps). Les usagers se montrent méfiants face à cette proposition car elle est en contradiction avec leur rôle et en juillet, ils proposent un protocole d’accords à la mairie. Celle-ci va y apporter deux amendements inacceptables pour les habitants (pas de gestion du centre par convention et plus de contrôle des agissements du centre).

Septembre 1976 :  Des nouvelles activités sont mises en place : poterie, menuiserie, tissage, sérigraphie, travail du cuir, arts martiaux. Depuis sa création, le centre est fermé pendant les vacances scolaires par manque de moyens financiers.

Suite aux problèmes entre la municipalité et les Usagers en Juin-Juillet, la mairie n’a toujours pas versé la subvention municipale au 1er décembre. Ceci représente un risque de disparition du centre entraînant :

• la mise au chômage de 5 personnes,
• environ 30 moniteurs non payés,
• la disparition des activités.

Juin 1977  :  Le comité de Coordination devient Comité du Quartier : en plus d’être ouvert aux associations, il accueille aussi les habitants du quartier. Au centre, une assemblée générale aura lieu tous les deux mois.

Juillet 1977 :    Les locaux du Centre Socio-Culturel des 3 cités sont confiés à la Ville de Poitiers. De 1976 à 1977, la participation de la ville de Poitiers au financement des dépenses du centre est passée de 13% à 27%, celle de la CAF est passée de 41% à 33%.

3 novembre 1977 : A.G. Du comité de quartier. Président : J.C. GUILBERT. Le plan d’occupation des sols est présenté. La zone comprise entre la rue Jean de la Fontaine, la Route de St Benoît, la rocade (futur triangle d’or) y est déclaré constructible.

Le comité de quartier s’oppose à ce projet (comme il s’est opposé à la construction d’une grande surface à cet endroit) et se mobilise pour obtenir la réalisation d’un jardin public et aires de jeux.

6 février 1978 :  Modification des statuts de l’association des usagers. La représentation du comité de quartier, d’obligatoire devient statutaire.

Un règlement intérieur est adopté le 27 février 1978.

8 juin 1978 : Une convention tripartie entre la municipalité, la CAF  et l’association (Catherine COUTELLE a succédé comme Présidente à Lydie SIREDEY en juin 1977) est signée. Cette convention règle les rapports et les responsabilités des trois partenaires, mais surtout elle assure au centre un financement en rapport avec une véritable et sérieuse animation globale des quartiers.

C’est en 1978 qu’une équipe de prévention s’implante sur le quartier.

En 1979 :  Installation d’un préfabriqué derrière l’école de la Plaine pour servir de salle de réunion et de locaux d’animation.

En 1978 – 1979, priorité avait été donnée aux gens du quartier. Les activités devaient être racontées par les habitants des cités.

La bibliothèque est elle aussi remise à neuf avec, en plus, l’acquisition de nouveaux livres et une animation par comité de lecteur.

Avril 1980 :    Ouverture à l’animation du préfabriqué de St Cyprien sous la responsabilité d’Annie LAULANIE (monitrice municipale).

2 novembre 1981 : Création d’un club poésie « Ernest MORICEAU » au foyer « Bon repos »

1982 : Prise en charge de la gestion de l’équipement de St Cyprien par l’association des usagers du Clos Gaultier.

Juin 1982  : Première grande fête du quartier au Triangle d’Or (pas encore aménagé et ainsi nommé par le District, compte tenu du prix).

29 juin 1983 : Monique  GASCHARD devient Présidente de l’association

Septembre 1983 : Premier stage d’insertion sociale et professionnelle organisé par le centre.

13 décembre 1983 : Premier accueil post-scolaire.

C’est en 1983 que M. Jean GOUPY, membre de l’U.P.A.R. Et du club du « Bon repos », lance au centre une activité qui va vite devenir florissante : la sculpture sur bois, qui regroupe de nombreux retraités de tous les quartiers de la ville.

Juin 1985 : Jacques SANTROT, Député-maire de POITIERS, Président du District, inaugure le Triangle d’Or, à l’occasion de la fête de quartier. Le même jour, aux sables, il inaugure la piste de bi-cross, créée par le club de prévention.

C’est en 1985 qu’est lancé le projet de développement social des quartiers sur les 3 cités.

2 janvier 1986 : Jean GRAVELEAU prend les fonctions de directeur du centre socio-culturel du Clos Gaultier.

Février 1986 :  Le centre organise des cours dans le cadre de la lutte contre l’illettrisme (agrément accordé en octobre).

23, 24 et 25 octobre 1986 : Première fête de la photo.

Au cours de l’année, les deux centres de St Cyprien et du Clos Gaultier ont fusionné dans une organisation et pour une gestion commune.

25, 26 et 27 juin 1987 : 2020,45 destination mémoire. Pièce de théâtre clôturant et résultat « visualisé » des recherches sur la mémoire collective du quartier.

Septembre 1987 : Stage pour chômeurs longue durée.

Novembre 1987 :  Organisation de stage de pré-qualification.

16 novembre 1988 :  Lucien DURAND, Président de l’association d’usagers.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Jeunesse 16-25 ans
• Axe 3 : Aller vers les habitants
• Axe 4 : Logement
• Axe 5 : Transition écologique

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2002
Population de la zone de compétence : 8376

Créé en 2003, à l’initiative des habitants du quartier. Pensé dans un premier temps, sur un modèle associatif, la réalité à amener rapidement à municipaliser cet équipement de proximité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants vers l'autonomie : insertion et accès aux droits
• Axe 2 : Favoriser le lien entre les habitants en développant le pouvoir d'agir
• Axe 3 : Renforcer l'accès des habitants aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Soutenir la réussite des enfants et des jeunes en impliquant les parents
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2001
Population de la zone de compétence : 6154

Volonté municipale de créer un centre social pour les habitants des quartiers, aujourd'hui, politique de la ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2004
Population de la zone de compétence : 4000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement
• Axe 2 : Accompagner les publics les plus fragiles
• Axe 3 : Participer à l'amélioration du cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/1989
Population de la zone de compétence : 12245

Centre Social depuis le 10/06/1989. D'abord Maison de Quartier dans les locaux du FJT Courbet et géré par l'Association de Coordination des Centres Sociaux de Lorient, puis l'association devient autonome suite à une décision de la Ville de financer chaque centre social de Lorient indépendamment en 2002.

Le Directeur : Fabrice GOMET

La Présidente : Danielle CADIC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien vivre dans sa ville : renforcer la cohésion sociale et toutes les formes d'inclusion
• Axe 2 : Bien vivre son enfance et sa jeunesse : accompagner les enfants et les jeunes dans leur évolution
• Axe 3 : Bien vivre sa fonction parentale : promouvoir la co-éducation
• Axe 4 : Bien vivre sa vie personnelle et citoyenne : encourager l'engagement, développer le pouvoir d'agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 13000

En 1948, dans le quartier des Trois Baudets à HEM, Madame PROUVOST, épouse d’un grand patron du textile, crée la première Maison de l’Enfance, nouvelle réalisation sociale appelée à essaimer dans la région. Ainsi, en 1951, le Centre Social du LABOUREUR est inauguré à WATTRELOS. L’accent est alors mis sur la formation ménagère des femmes, les activités pour enfants et la création d’un centre de soins. On assiste également au démarrage des permanences sociales. En 1956, avec le développement des quartiers neufs sur Wattrelos, la Maison de l’Enfance du LABOUREUR ouvre une antenne sur le quartier de la Mousserie. En 1958, la nouvelle extension dans un collectif de la rue de Flandre voit la naissance des premières actions sur le quartier de BEAULIEU. DES MAISONS DE L’ENFANCE A L’ASSOCIATION DES CENTRES SOCIAUX En juillet 1966 à la demande des familles, des Centres de loisirs pour les enfants de 4 à 14 ans sont mis en place pendant les vacances scolaires. En 1969, avec la création de l’Association des Centres Sociaux de WATTRELOS, les Maisons de l’Enfance deviennent «Centres Sociaux ». Cette Association gère le Centre Social du LABOUREUR, le Centre Social de la MOUSSERIE MARTINOIRE, et le Centre Social de BEAULIEU.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et encourager le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Développer le lien social et valoriser les compétences des habitants au service de l’innovation et des transitions durables
• Axe 3 : Réduire les inégalités sociales et prévenir de toutes formes de discriminations
• Axe 4 : Favoriser et appuyer la fonction parentale pour les familles du territoire
• Axe 5 : Promouvoir les liens familiaux et intergénérationnels afin de contribuer au mieux vivre ensemble

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 12955

Le Centre Socioculturel la Rose des vents connaît actuellement un développement notable dans la région d'Aix Nord. Son histoire démarre en 1995 avec la fermeture du Centre Social « CEZANNE » des hauts d’Aix, cela entraîne une mission de pré-animation du Centre Social et Culturel Marie-Louise Davin à Puyricard, chargé de mettre en place la nouvelle structure entre 1998 et 2006. Le 20 juin 2006, le Centre Aix Nord a recouvré son autonomie avec la création d'un nouveau conseil d'administration représentatif des habitants du territoire, installé au Tivoli. L'obtention de l'agrément de la CAF, déterminée par la note d'orientation déposée en juin 2006, a été validée pour une période de 18 mois à compter du 1er janvier 2007, et cet agrément a été renouvelé par la suite. En février 2010, le centre socioculturel a établi ses locaux dans l'ancienne école maternelle des Lauves. 

Au 1er janvier 2011, l’ensemble des activités du centre de Ressources (association axée sur la réussite éducative) est transféré à l’Association Aix Nord gestionnaire du Centre socioculturel comme décidé par le comité de pilotage du 1er octobre 2010. Cela fait suite à un accompagnement dû à des difficultés de gestion.

Le Centre Socioculturel Aix Nord, relevant de la Ville d'Aix-en-Provence, joue un rôle central en tant que pilier social pour la communauté des Hauts d’Aix, regroupant une population totale de 13.000 habitants. Il englobe deux quartiers relevant de la politique de la Ville (Beisson) et depuis le 1ère janvier 2024 le quartier sous surveillance (Saint Eutrope) rejoint le Quartier Prioritaire de la Ville (QPV).

janvier 2026 la structure change de nom et devient “La Rose des Vents”.La Rose des Vents affirme pleinement sa nouvelle dynamique en tant que Centre Social et Culturel (CSC), portée par une forte mobilisation et une diversité d’actions au service de tous. Le choix du nom « La Rose des Vents » reflète cette volonté de co-construction, profondément ancrée dans le territoire et portée par un engagement collectif vers un nouveau cap. L’année 2025 marque aussi un renforcement significatif des capacités d’action de l’association grâce à la mobilisation conjointe des partenaires locaux et institutionnels. Si l’ouverture européenne, notamment à travers les financements du FSE+ et les projets Erasmus+, constitue un levier
essentiel de développement, elle n’aurait pas été possible sans le soutien déterminant des acteurs de proximité : la CAF, l’État, le Département et surtout la Ville d’Aix-en-Provence, dont l’accompagnement constant permet à l’association d’accéder, de structurer et de porter ces projets européens.

Depuis sa création en 2006, le Centre Socioculturel Aix Nord a travaillé en étroite collaboration avec les résidents du territoire. Il a connu, et continuera de connaître, des changements significatifs, notamment des réorganisations internes visant à mieux répondre aux besoins des adhérents. Ces changements sont entrepris dans le but constant d'améliorer notre capacité à remplir les trois fonctions essentielles d'un centre social : Accueillir, Écouter et Agir

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CITOYENS EN DEVENIR
• Axe 2 : ACCEUIL ET ORENTATION
• Axe 3 : POUVOIR D'AGIR
• Axe 4 : INCLUSION SOCIALE
• Axe 5 : LIEN SOCIAL