Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 20000

1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil, la communication, l'accès au droit
• Axe 2 : Le développement durable et écologie urbaine
• Axe 3 : La participation des usagers / habitants à maintenir
• Axe 4 : Le centre social hors les murs et aller vers : poursuite des efforts pour mobiliser tous les quartiers de la ville
• Axe 5 : La lutte contre l'isolement des séniors

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 21367

• Agrément "animation globale" du 01 janvier 2007 au 30 juin 2008,
• Renouvellement d'agrément "animation globale" du 1er juillet 2008 au 30 juin 2010,
• Renouvellement d'agrément "animation globale " du 1er juillet 2010 au 30 juin 2013, premier agrément "animation collective famille" du 1er juillet 2011 au 30 juin 2013,
• Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective famille" du 1er juillet 2013 au 31 décembre 2015,
• Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective famille" du 1er janvier 2016 au 31 décembre 2017.
• Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective Famille" du 1er janvier 2018 au 30 juin 2021.
• Renouvellement agrément : 1er janvier 2022 au 31 décembre 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la socialisation et l’accès aux droits des usagers
• Axe 2 : Développer l’autonomie pour la lutte contre la fracture numérique
• Axe 3 : Encourager l’ouverture culturelle au service de l’intégration sociale
• Axe 4 : Développer les actions innovantes et soutenir les initiatives des habitants
• Axe 5 : Susciter la participation citoyenne à la vie locale et à la Mixité sociale

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1983
Population de la zone de compétence : 10000
Notre association a été créée en 1975. C'était à cette époque une émanation de l'ancienne MJC de la ville qui souhaitait ouvrir une antenne dans le quartier du Bel Air. Jenny Bihouise était la première à s'investir dans la structuration de ce nouveau site. Ensuite, les habitants se sont accaparés le projet en faisant de ce lieu un foyer d'initiatives autonomes. A peine dix ans plus tard, cette association de quartier devenait un centre social. Aujourd'hui, la structure est un acteur incontournable du quartier et plus largement de la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer le bien vivre ensemble dans le quartier
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans un contexte d'évolution de leur territoire
• Axe 3 : Accueillir les familles les plus en difficultés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 6515

En 1990, l'ASBH a intégré la structure qui était, dans les années 50, un magasin alimentaire. En 2003, L'ASBH obtient son 1 er agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité
• Axe 2 : Encourager l’investissement des habitants dans les actions du Centre social et plus largement dans la ville
• Axe 3 : Lutter contre l’isolement et réduire les clivages
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 14007

La création du centre social remonte au 10 octobre 1962. Quatre ans auparavant s’organiser la création d’un ensemble locatif d’habitat à loyer modéré et en périphérie une zone pavillonnaire éparse en accession à la propriété. La société dépositaire de ce projet « le foyer de Provence » devenue aujourd’hui « Famille et Provence » avait obtenu gratuitement les terrains, propriétés de la ville d’Aix-en-Provence. Cet ensemble locatif était destiné à accueillir les Français rapatriés d’Afrique du Nord et très rapidement sont intervenues les questions sociales, culturelles et scolaires qui accompagnaient l’arrivée de ces quelques 1000 familles. A cette époque le Président de la société « Foyer de Provence » avait été interpellé par un groupement de nouveaux arrivant pour s’associer à ces préoccupations. Une ancienne ferme propriété du clergé avait été céder au franc symbolique à cette société et les habitants pionniers du « vivre ensemble » ont très vite interpellé le Président pour proposer la création d’un lieu d’accueil afin d’y développer des animations sociale, de loisirs, sportives et culturelles. Ainsi est né le premier centre social aixois qui obtient dès 1963 le soutien de la caisse d’allocation familiale des Bouches–du-Rhône pour la transformation de cette ferme afin d’y développer des activités permettant un resserrement des liens entre nouveaux habitants. Le rôle des membres du premier conseil d’administration ne se limite pas à l’organisation d’activités de service (garde d’enfant, club de jeunes, bibliothèque, salle de réunion…) il intervient dans les sphères politiques afin que des services publiques soient présents dans cette zone de vie sociale. L’action de ce groupement d’habitant aboutie à la création d’un cabinet médical, à l’implantation d’une poste et de commerces utiles à leur vie quotidienne. Cette dynamique est portée par des notables « influents » et « crédibles » qui intègrent le conseil d’administration du centre social. On retrouve dans ces comportements l’œuvre d’une classe sociale aisée (avocat, médecin, femme de cadre d’entreprise…) qui se préoccupe du bien être de l’ensemble des habitants. La culture de cette organisation est fondée sur des liens idéologiques qui rassemblent des bénévoles sur des idées sociales dans sa définition « du vivre ensemble », seulement quelques animateurs bénévoles interviennent dans les activités de loisirs mais la majeure partie de l’action est dirigée par le conseil d’administration impliqué dans tous les dossiers sociaux qui préoccupent la vie du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Accompagnement éducatif, accès aux loisirs, à la culture, au numérique, enfance jeunesse.
• Axe 3 : Sénior et intergénérationnel.
• Axe 4 : Accès aux droits, aide administrative, soutien psychologique, aide aux numérique pour un public fragilisé.
• Axe 5 : Participation des habitants, visibilité et accueil inconditionnel du public. Axe 6 : Développement culturel, artistique, sportif et bien être.

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/1993
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 17000

La structure a été créée dans les années 1955, en même temps que la construction de nombreux logements collectifs par l’OPH (opération programmée pour l’habitat) afin de répondre à un accroissement important de la population. Le Centre Social a accueilli son 1er Travailleur social en 1963, et ouvert ses portes aux habitants du quartier en 1965.

Si l’opération de renouvellement urbain en 2005 a modifié profondément la physionomie du quartier, il reste toujours doté de nombreuses infrastructures dont le centre social demeure la plus ancienne à ce jour. Cependant, des travaux s’avèrent nécessaires pour améliorer l’accueil du public et pour rénover et agrandir les espaces collectifs.

Depuis 2021: La création d’un poste de chargée d’accueil à temps plein en 07/2021, la création d’un poste de directrice de la structure en 01/2022, la création d’un poste de référent famille à mi-temps, réalisé par un travailleur social .

Depuis les années 90, un contrat de projet permet d'engager de façon pluri annuelle les actions du centre ainsi que l'agrément en centre social de la structure. L'offre de service s'est structurée et est à ce jour plus particulièrement menée en faveur des familles.

Un nouveau contrat de projet a été validé pour 2022 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'accueil au centre social: travailleurs sociaux Caf, le public, les partenaires
• Axe 2 : la participation des habitants
• Axe 3 : le partenariat institutionnel et associatif
• Axe 4 : la gouvernance
• Axe 5 : le projet famille parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 16739
1987 / Maison de quartier ayant pour vocation l'accueil des associations 1990: cette structure s'ouvre aux habitants 2010 : premier agrément centre social 2013 : la participation des habitants s'inscrit dans les statuts 2015 : le centre social devient le centre social Albert Jacquard 2018 : le centre social est agréer pour 4 ans (2021)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accées aux droits et mixité, vivre ensemble
• Axe 2 : etre au côté des parents dans l'éducation de leurs enfants
• Axe 3 : aller à la rencontre et accompagner les personnes en situation d'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/05/2025
Population de la zone de compétence : 5271
La maison de développement social ECHO a été créée par des habitants en 1991 qui ont manifesté leur souhait auprès de la municipalité de Roubaix leur désir de voir s'implanter un lieu de vie sociale de proximité. Des réunions de concertation ont eu lieu et aboutit un travail de préfiguration dans le cadre de la politique de la ville (DSQ). Avec l'inventaire des besoins apparus sur le territoire, des suggestions sont faites par les habitants : permanences décentralisées, d'organismes sociaux, activités collectives pour adultes et enfants...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIEN AUX FAMILLES DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : SANTE ET BIEN-ETRE
• Axe 3 : INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1991
Population de la zone de compétence : 3972

Le Centre Social Les 4 Vents est une association d’éducation populaire de proximité gérée par des habitants avec le concours de professionnels parties prenantes du projet. Cette association a pour objet de développer et d’animer la vie sociale locale en milieu rural sur les communes d’Assieu, La Chapelle-de-Surieu, Saint-Romain-de-Surieu et Ville-sous-Anjou.

Depuis sa création en 1999, le Centre Social Les 4 Vents se veut être un lieu d’accueil et de vie pour la population des quatre communes. Il a pour ambition de mobiliser, développer, organiser et diriger les énergies afin de contribuer à faire du territoire un lieu de vie collective agréable, où chacun pourra trouver la place qui lui convient. En ce sens, il s’inscrit pleinement dans la conception du centre social traduite dans la charte de la fédération des centres sociaux et socio-culturels de France : « Le centre social et socio-culturel entend être un foyer d'initiatives porté par des habitants associés appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ensemble de la population d'un territoire » (Extrait du texte adopté par l’assemblée générale d’Angers les 17 et 18 juin 2000).

Pour cela, le Centre Social Les 4 Vents dispose de différents moyens d’action qui s’inscrivent dans une démarche participative :

• La mise en place d’offres d’activités et de services adaptés aux besoins exprimés par les habitant.es,
• L’accompagnement des projets collectifs des habitant.es,
• L’animation de la réflexion autour de questions sociales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une association vivante et dynamique
• Axe 2 : Bien vivre sur son territoire
• Axe 3 : Un lieu ressource pour les familles
• Axe 4 : Une attention à porter à la fonction accueil
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 13638

Création de l'association l'A.L.E.S ( Association Loisirs Educatifs et sportifs ) en 1972, les habitants du quartier veulent organiser des loisirs pour leurs enfants. Suite à la réhabilitation du site Rulland, le projet centre social voit le jour et son premier agrément en 1989. Aujourd'hui le Forum des Romains est une MJc et un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "Il faut que tu respires et c'est pas rien de le dire" pour accepter de prendre le temps
• Axe 2 : "Tu seras bienvenue chez toi" pour un accueil dynamique individualisé comme moteur du lien social et socialisation
• Axe 3 : "Toi + moi + nous + tous ceux qui le veulent" pour un développement collectif du bon sens écologique et citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2011
Population de la zone de compétence : 3231

Ouvert depuis septembre 2009, l'Espace Larris-Maradas s'inscrit dans une dynamique globale et locale. Il remplace le LCR (Local Commun Résidentiel) des Larris, fermé en 2000 à la suite de plusieurs dégradations volontaires dont un incendie criminel. La structure est agréée depuis le 1er avril 2011 "Animation globale et coordination" et "Animation Collective Famille".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser l'ELM comme lieu de ressource pour tous
• Axe 2 : Renforcer l'action de l'ELM comme lieu d'expériences collectives
• Axe 3 : Co-construire l'ELM comme lieu de coopération citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2004
Population de la zone de compétence : 13006

Le Centre Julien implanté sur le Cours julien depuis presque 40 années, est un centre social qui propose un projet d'animation globale en direction des familles et de la jeunesse, il accueille des permanences sociales et dispose d'un partenarait associatif diversifié, il propose également de nombreuses activités socio culturelles aux habitants de sa zone de vie sociale. Géré par l'association Léo Lagrange jusqu'en 2006, puis par l'association Ifac Provence jusqu'en mars 2021 dans le cadre d'une sous concession avec ifac, puis reprise en gestion directe par ifac à compter du 16 mars 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil des publics à l'appui de la richesse de la mixité sociale et culturelle du territoire
• Axe 2 : Une démarche intergénérationnelle créatrice de liens et de valeurs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2012
Population de la zone de compétence : 10000

Ce centre social a été crée en juin 2012 avec l'obtention d'un premier financement de la caisse d'allocations familiales. Ce deuxième centre social, ouvert récemment, confirme la nécessité de poursuivre et de fidéliser un ensemble d'actions conduites avec les partenaires et habitants du quartier en politique de la ville. Ces actions et partenariats ont donc eu l'obligation de se "formaliser" au sein d'une structure et ainsi obtenir des financements adéquats.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et vie sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Culture
• Axe 5 : Jeux et Numérique

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1983
Population de la zone de compétence : 6023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : précarité numérique
• Axe 2 : allez dans les quartiers
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1993
Population de la zone de compétence : 140000

Création de l'association le 16 décembre 1992

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Modifier l'image, la perception et les représentations projetées sur les voyageurs au niveau local.
• Axe 2 : Asseoir le rôle d'intermédiation du centre social. Faire reconnaître le droit à l'itinérance comme préalable à l'accès à tous les autres droits.
• Axe 3 : Contribuer à la nécessaire réconciliation base du mieux vivre ensemble et lutter contre l'exclusion et les inégalités à l'égard des voyageurs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/10/1977
Population de la zone de compétence : 7221

premier agrément CAF de la Maison de Quartier du Réveillon. : octobre 1977 sous forme associative. En 1987, dissolution de l'association gestionnaire et rattachement au CCAS de Lésigny. Nouvelle appellation : Centre des Pyramides.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre des Pyramides reconnu et identifié par les Lésigniens
• Axe 2 : Permettre aux habitants de s'impliquer dans les actions de développement de la citoyenneté
• Axe 3 : Placer le centre des pyramides comme lieu ressources sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner à l'épanouissement dans la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 9600

Historiquement, le centre social Bagatelle Faourette résultait de la fusion de 2 centres celui du quartier Bagatelle et celui de Faourette. L'histoire de ces 2 centres remonte aux années 70. Ils ont été créés à l'initiative de la CAF pour accompagner la vie sociale des quartiers. Le centre actuel a ouvert ses portes en 2009. L’association ASSQOT (Animation Sociale et Solidaire des Quartiers Ouest Toulousains) implantée sur les secteurs de Lardenne, Polygone, Arènes, Cépière, Beauregard et gestionnaire du Centre social Polygone, de CLAE, d’accueil-jeunes et d’accueils de loisirs, s’est vu confier la gestion du Centre Social Bagatelle-Faourette à compter de 1er août 2018, suite au désengagement de la CAF de la gestion directe de cet équipement. Le Centre Social est désormais recentré sur le quartier de Bagatelle, un autre Centre social associatif, Partage Faourette, intervenant sur le quartier de la Faourette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accès aux droits
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Vivre ensemble et lutte contre les discriminations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1997
Population de la zone de compétence : 7500

En 1997, la ville de PANTIN a décidée de transformer la maison de quartier des Courtillières en Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : participer à l’éducation citoyenne et l’insertion socioprofessionnelle des jeunes
• Axe 2 : favoriser l’accès aux droits et prévenir de l’exclusion sociale
• Axe 3 : susciter la participation des habitants à la vie locale et au sein du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1968
Population de la zone de compétence : 7309

Création en 1968

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cultiver le lien et le soutien aux personnes
• Axe 2 : Favoriser la diversite des publics
• Axe 3 : S'ouvrir sur l'exterieur et collaborer avec les partenaires du territoire
• Axe 4 : Diversifier les activites en creant des synergies entre les groupes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4582

1998: création de l'Association Avenir Jeunes à l'origine d'habitants sur la problématique jeunesse 2002: agrément du premier centre social de l'Association (Marliot Maupassant) 2005: agrément du deuxième centre social (Blanqui Ronsard Négrier)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le « aller vers » auprès de l’ensemble de la population dans les différentes zones d’habitation du quartier Blanqui/Ronsard/Négrier dans la perspective d’une plus grande mixité sociale au sein de la structure
• Axe 2 : Mettre en place des dynamiques internes de coopération entre les salariés et les bénévoles
• Axe 3 : Permettre aux jeunes de trouver leur place dans la société et aux parents de cheminer dans l’exercice de leur fonction parentale dans une société en mutation et en perte de repères
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 8000

Création du Centre Social en 2016 après une réorganisation des centres sociaux sur le territoire de Miramas

En 2016, l'association Centre Socioculturel Jean Giono est née, elle demande son 1er agrément auprès de la CAF au nom de son nouveau nom.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : bien vivre ensemble et cohésion sociale locale
• Axe 2 : émancipation citoyenne et accès aux droits
• Axe 3 : coordination territoriale et communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/1987
Population de la zone de compétence :

L’association sociale et culturelle des Minimes prend ses racines en 1958 sous le nom de « Comité des fêtes des Châtelliers et Minimes ». Elle organise les festivités des quartiers et des loisirs pour les enfants.

C’est en 1977 qu’elle prend le nom de « centre social et culturel des Minimes ».

L’association porte dès ses origines des valeurs d’éducation populaire. En ce sens, elle cherche à favoriser les dynamiques collectives, à permettre aux individus, par le collectif, de se réaliser individuellement et d’agir sur l’évolution de son quartier, de sa ville et plus largement de la société.

Le comité des fêtes originel a bien évolué depuis 1958. C’est aujourd’hui un centre socioculturel ayant pour mission d’animer globalement le territoire couvert par les quartiers des Minimes, de Sainte-Catherine, du centre-ville, du Faubourg nord, du Verger et d’Antoigné.

Le centre socioculturel des Minimes est une association loi 1901, reconnu d’éducation populaire, conventionné par la Ville de Châtellerault pour animer globalement le territoire. Il est agréé centre social par la Caisse d’Allocations Familiales.

Il a statutairement pour but de développer des liens de solidarité au sein de la population du quartier, d'étudier et réaliser tout projet apportant une amélioration aux conditions de vie collective de ses habitants, d'entreprendre toutes démarches nécessaires à la réalisation de ces projets.

Il a également pour but l'animation et la gestion d’activités sociales, éducatives, sportives et culturelles.

Présidente: Gaëlle Ben Djilali

Directeur: Laurent Ninh

https://lesminimes.centres-sociaux.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être à l’écoute et en phase avec les enjeux du territoire
• Axe 2 : Aller vers les jeunes
• Axe 3 : Aller vers les personnes « invisibles » et celles qui manquent d’attention
• Axe 4 : Aller vers les familles pour écouter leurs difficultés et les soutenir
• Axe 5 : Promouvoir et développer la fonction d’accueil : être accessible et attractif

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/2002
Population de la zone de compétence : 0
1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :