Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1991
Population de la zone de compétence : 3972

Le Centre Social Les 4 Vents est une association d’éducation populaire de proximité gérée par des habitants avec le concours de professionnels parties prenantes du projet. Cette association a pour objet de développer et d’animer la vie sociale locale en milieu rural sur les communes d’Assieu, La Chapelle-de-Surieu, Saint-Romain-de-Surieu et Ville-sous-Anjou.

Depuis sa création en 1999, le Centre Social Les 4 Vents se veut être un lieu d’accueil et de vie pour la population des quatre communes. Il a pour ambition de mobiliser, développer, organiser et diriger les énergies afin de contribuer à faire du territoire un lieu de vie collective agréable, où chacun pourra trouver la place qui lui convient. En ce sens, il s’inscrit pleinement dans la conception du centre social traduite dans la charte de la fédération des centres sociaux et socio-culturels de France : « Le centre social et socio-culturel entend être un foyer d'initiatives porté par des habitants associés appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l'ensemble de la population d'un territoire » (Extrait du texte adopté par l’assemblée générale d’Angers les 17 et 18 juin 2000).

Pour cela, le Centre Social Les 4 Vents dispose de différents moyens d’action qui s’inscrivent dans une démarche participative :

• La mise en place d’offres d’activités et de services adaptés aux besoins exprimés par les habitant.es,
• L’accompagnement des projets collectifs des habitant.es,
• L’animation de la réflexion autour de questions sociales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une association vivante et dynamique
• Axe 2 : Bien vivre sur son territoire
• Axe 3 : Un lieu ressource pour les familles
• Axe 4 : Une attention à porter à la fonction accueil
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 13490

Le Forum des Romains est une association qui bénéficie à 1600 adhérents et 10 000 usagers par an. Elle développe des actions à destination de tous les âges, gère une ludothèque, un café des familles, des accueils de loisirs, des activités régulières et de nombreux autres projets à but culturel, social et de loisirs. L’association bénéficie d’une reconnaissance de centre social. Dans le cadre de ses projets associatif et social, l’association développe des actions collectives et individuelles contribuant à l’épanouissement et à l’engagement de tous. Son projet repose sur des valeurs fortes d’éducation populaire. Le Forum des Romains se distingue par un fort esprit d’ouverture, d'initiative et de collaboration, favorisant des partenariats multiples au sein d’un quartier de plus de 17 000 habitants et au-delà. En plus de la fonction accueil, qui est l'affaire de tous, l’ensemble des actions et projets s’articule autour de 3 axes qui consistent à créer des espaces de respiration, d’échanges et de co-construction avec les habitants du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : "Il faut que tu respires et c'est pas rien de le dire" pour accepter de prendre le temps
• Axe 2 : "Tu seras bienvenue chez toi" pour un accueil dynamique individualisé comme moteur du lien social et socialisation
• Axe 3 : "Toi + moi + nous + tous ceux qui le veulent" pour un développement collectif du bon sens écologique et citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2011
Population de la zone de compétence : 3231

Ouvert depuis septembre 2009, l'Espace Larris-Maradas s'inscrit dans une dynamique globale et locale. Il remplace le LCR (Local Commun Résidentiel) des Larris, fermé en 2000 à la suite de plusieurs dégradations volontaires dont un incendie criminel. La structure est agréée depuis le 1er avril 2011 "Animation globale et coordination" et "Animation Collective Famille".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser l'ELM comme lieu de ressource pour tous
• Axe 2 : Renforcer l'action de l'ELM comme lieu d'expériences collectives
• Axe 3 : Co-construire l'ELM comme lieu de coopération citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/03/2004
Population de la zone de compétence : 13006

Le Centre Julien implanté sur le Cours julien depuis presque 40 années, est un centre social qui propose un projet d'animation globale en direction des familles et de la jeunesse, il accueille des permanences sociales et dispose d'un partenarait associatif diversifié, il propose également de nombreuses activités socio culturelles aux habitants de sa zone de vie sociale. Géré par l'association Léo Lagrange jusqu'en 2006, puis par l'association Ifac Provence jusqu'en mars 2021 dans le cadre d'une sous concession avec ifac, puis reprise en gestion directe par ifac à compter du 16 mars 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un accueil des publics à l'appui de la richesse de la mixité sociale et culturelle du territoire
• Axe 2 : Une démarche intergénérationnelle créatrice de liens et de valeurs
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2012
Population de la zone de compétence : 10000

Ce centre social a été crée en juin 2012 avec l'obtention d'un premier financement de la caisse d'allocations familiales. Ce deuxième centre social, ouvert récemment, confirme la nécessité de poursuivre et de fidéliser un ensemble d'actions conduites avec les partenaires et habitants du quartier en politique de la ville. Ces actions et partenariats ont donc eu l'obligation de se "formaliser" au sein d'une structure et ainsi obtenir des financements adéquats.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des habitants et vie sociale
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Culture
• Axe 5 : Jeux et Numérique

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1983
Population de la zone de compétence : 6023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : précarité numérique
• Axe 2 : allez dans les quartiers
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 : accès à une alimentation saine, bio et locale pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1993
Population de la zone de compétence : 140000

Création de l'association le 16 décembre 1992

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Modifier l'image, la perception et les représentations projetées sur les voyageurs au niveau local.
• Axe 2 : Asseoir le rôle d'intermédiation du centre social. Faire reconnaître le droit à l'itinérance comme préalable à l'accès à tous les autres droits.
• Axe 3 : Contribuer à la nécessaire réconciliation base du mieux vivre ensemble et lutter contre l'exclusion et les inégalités à l'égard des voyageurs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/10/1977
Population de la zone de compétence : 7221

premier agrément CAF de la Maison de Quartier du Réveillon. : octobre 1977 sous forme associative. En 1987, dissolution de l'association gestionnaire et rattachement au CCAS de Lésigny. Nouvelle appellation : Centre des Pyramides.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre des Pyramides reconnu et identifié par les Lésigniens
• Axe 2 : Permettre aux habitants de s'impliquer dans les actions de développement de la citoyenneté
• Axe 3 : Placer le centre des pyramides comme lieu ressources sur le territoire
• Axe 4 : Accompagner à l'épanouissement dans la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 9600

Historiquement, le centre social Bagatelle Faourette résultait de la fusion de 2 centres celui du quartier Bagatelle et celui de Faourette. L'histoire de ces 2 centres remonte aux années 70. Ils ont été créés à l'initiative de la CAF pour accompagner la vie sociale des quartiers. Le centre actuel a ouvert ses portes en 2009. L’association ASSQOT (Animation Sociale et Solidaire des Quartiers Ouest Toulousains) implantée sur les secteurs de Lardenne, Polygone, Arènes, Cépière, Beauregard et gestionnaire du Centre social Polygone, de CLAE, d’accueil-jeunes et d’accueils de loisirs, s’est vu confier la gestion du Centre Social Bagatelle-Faourette à compter de 1er août 2018, suite au désengagement de la CAF de la gestion directe de cet équipement. Le Centre Social est désormais recentré sur le quartier de Bagatelle, un autre Centre social associatif, Partage Faourette, intervenant sur le quartier de la Faourette.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accès aux droits
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Vivre ensemble et lutte contre les discriminations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/1997
Population de la zone de compétence : 7500

En 1997, la ville de PANTIN a décidée de transformer la maison de quartier des Courtillières en Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 6500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : participer à l’éducation citoyenne et l’insertion socioprofessionnelle des jeunes
• Axe 2 : favoriser l’accès aux droits et prévenir de l’exclusion sociale
• Axe 3 : susciter la participation des habitants à la vie locale et au sein du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1968
Population de la zone de compétence : 7309

Création en 1968

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cultiver le lien et le soutien aux personnes
• Axe 2 : Favoriser la diversite des publics
• Axe 3 : S'ouvrir sur l'exterieur et collaborer avec les partenaires du territoire
• Axe 4 : Diversifier les activites en creant des synergies entre les groupes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 4582

1998: création de l'Association Avenir Jeunes à l'origine d'habitants sur la problématique jeunesse 2002: agrément du premier centre social de l'Association (Marliot Maupassant) 2005: agrément du deuxième centre social (Blanqui Ronsard Négrier)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le « aller vers » auprès de l’ensemble de la population dans les différentes zones d’habitation du quartier Blanqui/Ronsard/Négrier dans la perspective d’une plus grande mixité sociale au sein de la structure
• Axe 2 : Mettre en place des dynamiques internes de coopération entre les salariés et les bénévoles
• Axe 3 : Permettre aux jeunes de trouver leur place dans la société et aux parents de cheminer dans l’exercice de leur fonction parentale dans une société en mutation et en perte de repères
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 8000

Création du Centre Social en 2016 après une réorganisation des centres sociaux sur le territoire de Miramas

En 2016, l'association Centre Socioculturel Jean Giono est née, elle demande son 1er agrément auprès de la CAF au nom de son nouveau nom.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Structuration: Ancrer la nouvelle organisation interne au profit du projet, telle que définie dans le cadre du DLA par l’ensemble des acteurs
• Axe 2 : Transformation : Accompagner les transformations du territoire dans le cadre de l’ANRU en cohérence avec les partenaires.
• Axe 3 : Accessibilité & pouvoir d ‘agir: Rendre accessible et favoriser le pouvoir d’agir à travers nos actions dans les différents domaines : Éducation, culture, loisirs, santé etc.
• Axe 4 : Animation Collective Famille : Renforcer l’animation collective en direction des familles.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/05/1987
Population de la zone de compétence :

L’association sociale et culturelle des Minimes prend ses racines en 1958 sous le nom de « Comité des fêtes des Châtelliers et Minimes ». Elle organise les festivités des quartiers et des loisirs pour les enfants.

C’est en 1977 qu’elle prend le nom de « centre social et culturel des Minimes ».

L’association porte dès ses origines des valeurs d’éducation populaire. En ce sens, elle cherche à favoriser les dynamiques collectives, à permettre aux individus, par le collectif, de se réaliser individuellement et d’agir sur l’évolution de son quartier, de sa ville et plus largement de la société.

Le comité des fêtes originel a bien évolué depuis 1958. C’est aujourd’hui un centre socioculturel ayant pour mission d’animer globalement le territoire couvert par les quartiers des Minimes, de Sainte-Catherine, du centre-ville, du Faubourg nord, du Verger et d’Antoigné.

Le centre socioculturel des Minimes est une association loi 1901, reconnu d’éducation populaire, conventionné par la Ville de Châtellerault pour animer globalement le territoire. Il est agréé centre social par la Caisse d’Allocations Familiales.

Il a statutairement pour but de développer des liens de solidarité au sein de la population du quartier, d'étudier et réaliser tout projet apportant une amélioration aux conditions de vie collective de ses habitants, d'entreprendre toutes démarches nécessaires à la réalisation de ces projets.

Il a également pour but l'animation et la gestion d’activités sociales, éducatives, sportives et culturelles.

Présidente: Gaëlle Ben Djilali

Directrice: Charlène COUVIDAT

https://lesminimes.centres-sociaux.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être à l’écoute et en phase avec les enjeux du territoire
• Axe 2 : Aller vers les jeunes
• Axe 3 : Aller vers les personnes « invisibles » et celles qui manquent d’attention
• Axe 4 : Aller vers les familles pour écouter leurs difficultés et les soutenir
• Axe 5 : Promouvoir et développer la fonction d’accueil : être accessible et attractif

Historique

Date du 1er agrément : 12/08/2002
Population de la zone de compétence : 0
1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1983
Population de la zone de compétence : 3638

Décembre 1983 : déclaration en Préfecture. Février 1984 : prise de poste du premier salarié

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre un lieu d'épanouissement pour les enfants et jeunes en associant les parents
• Axe 2 : Aller à la rencontre des habitants du quartier pour faciliter la résolution de leurs problèmes
• Axe 3 : Accompagner les jeunes 16-25 ans dont les jeunes étrangers isolés à trouver des solutions durables pour leur avenir
• Axe 4 : Dynamiser le territoire par des propositions d'animations et par le développement des commerces/services du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2012
Population de la zone de compétence : 13000
1er juillet 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  En ces temps ou tout bouge et ou tout change développer la question des savoirs, de la connaissance, de la Culture pour contribuer à préserver la cohésion sociale à travers l’ensemble de nos actions
• Axe 2 :  Asseoir l’organisation et le fonctionnement interne du CSC des Combes
• Axe 3 :  Réaffirmer pour nous et pour tous notre « façon d’agir » pour maintenir voir développer notre dynamique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1992
Population de la zone de compétence : 7500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social, inter quartier, intergénérationnel et l’implication des habitants
• Axe 2 : Favoriser l’accueil de l’enfance et la jeunesse au sein du CS, comme le cœur de la politique famille
• Axe 3 : Encourager l’engagement, l’échange et le partage culturel entre les habitants
• Axe 4 : Promouvoir la Citoyenneté et l’éducation numérique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 18000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : animation de quartier
• Axe 2 : famille
• Axe 3 : cadre de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1996
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir d'agir
• Axe 2 : Développement durable
• Axe 3 : Vivre ensemble
• Axe 4 : Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 10130

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : vivre ensemble
• Axe 2 : soutien à la parentalié
• Axe 3 : lutte contre l'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 13/06/2022
Population de la zone de compétence : 2933

création en 1972

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Actions de prévention santé (promotion de la santé, le bien être, la qualité de vie, prévention et sensibilisation, sport adapté, l'accès à l'activité physique des jeunes filles du quartier du Parc..))
• Axe 2 : la cuisine : nous préparons sur place tous les repas à destination du multi accueil et de l'accueil de loisirs. Cuisinière diplômée. Nous travaillons avec des producteurs locaux. Bien manger, c'est la santé et c'est se sentir accueilli et respecté
• Axe 3 : travail sur la Citoyenné avec les jeunes
• Axe 4 : lutte contre la sédentarité
• Axe 5 : lutte contre la fracture numérique

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/1989
Population de la zone de compétence : 8003

L e centre social a été crée en 1975 par des femmes souhaitant mutualiser l'accueil des leurs enfants et partager des loisirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La vie de l'association
• Axe 2 : Rôle et place du Centre social au sein du territoire
• Axe 3 : Missions du centre social dans la société en mouvement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/2007
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social AGATE fut d'abord un centre de loisirs dénommé Association de Gestion et d'Animation du Temps de l'Enfant et fut géré dans les premiers temps par la municipalité. En 2007, il passe en gestion associative pour devenir en 2009 par son agrément centre social de 4 ans AGATE Agir Grandir Animer Tous Ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : épanouissement personnel
• Axe 2 : insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : réussite éducative
• Axe 4 : citoyenneté
• Axe 5 :