Historique

Date du 1er agrément : 22/06/1964
Population de la zone de compétence : 27425

Création en 1974, avec pour origine la mobilisation d'un groupe d'habitants appuyé par les associations locales. Au départ, une demande d'activités pour les jeunes et les familles précaires puis, au fil du temps, des besoins constatés avec pour aboutissement la création d'un centre social agréé par la CAF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ECHANGES, PARTAGES ENTRE HABITANTS
• Axe 2 : PERMETTRE AUX HABITANTS DE MODIFIER LEURS HABITUDES
• Axe 3 : ETRE BIEN AVEC SOI ET AVEC LES AUTRES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 16223

Bâti en 1987 en deux parties, pour être un centre socioculturel et un lieu ouvert à tous - d'où son nom d'Agora - le bâtiment avait beaucoup vieilli et son architecture de briques ne faisait plus guère honneur au quartier. En 2008, les travaux de rénovation l’ont réunifié en un seul bâtiment : ravalement complet de la façade arrière, création d’un troisième étage dans l’existant, parvis pavé, hall moderne, rénovation totale et réagencement des bureaux… le tout derrière une grande verrière. En 2017, l'Agora s'est légèrement agrandi après le départ au cœur de ville du service enfance.Profitant de l'espace libéré le centre socioculturel s'est doté d'un "Espace Public Numérique" répondant ainsi aux besoins d'accompagnement des habitants face au développement des démarches administratives numériques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être acteurs de son territoire et de ses projets
• Axe 2 : Soutien à la famille et accompagnement à la transition démographique
• Axe 3 : Transition écologique et justice sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 13923

1974. créée par les habitants à l'origine de l'initiative du projet " centre Social"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le « Vivre Ensemble » et le « Faire Ensemble »
• Axe 2 : Favoriser la Citoyenneté et une démarche participative des enfants et des jeunes.
• Axe 3 : Se réapproprier son rôle de citoyen en agissant sur sa vie et sur celle de son quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1977
Population de la zone de compétence : 7244

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Défendre les droits sociaux et lutter contre le non recours
• Axe 2 : Soutenir les familles et favoriser les relations parents enfants
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d'agir des habitant-es
• Axe 4 : Agir pour le développement durable et la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

date de création : 18 décembre 1997. nouveau projet "centre social" impulsé par la Ville, suite au dépôt de bilan du centre social précédent.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la réussite scolaire et la formation des habitants
• Axe 2 : Contribuer à la réalisation des projets de vie professionnelle et/ou personnelle des habitants
• Axe 3 : Réussir « le vivre et le faire ensemble » entre les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 17673

La Maison de quartier du Landy a pour objectif d'être un lieu de partage, d'échange et de soutien. Elle a pour mission de consolider les liens intergénérationnels, favoriser le lien social et améliorer la cohésion sociale des habitants de la ville

Synthèse du diagnostic actuel au Vieux St Ouen

• Un réel engagement des habitants puisqu’ils répondent présents aux évènements que la MDQ propose.
•  Les partenaires associatifs,  nombreux et toujours engagés auprès des habitants
•  Fréquentation très féminine pour les activités qui sont proposées, de nombreux hommes viennent pour des démarches administratives ou des cours de linguistiques 
•  Forte participation des familles pour des actions de parentalité

Besoins et attentes des habitants :

• Accompagnement dans les démarches administratives 
• Ateliers d’échange et rencontre entre femmes 
• Soirées bien être et relaxation 
• Ateliers manuels et créatifs 
• Accompagnement des personnes isolées 
• Besoin des habitants d’un lieu de parole pour les femmes 
• Attente des parents d’un meilleur accès aux loisirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille et parentalité
• Axe 2 : Usager au cœur des actions
• Axe 3 : inclusion numérique - une nouvelle vision
• Axe 4 : solidarité et lien social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 0

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Les habitants au cœur des projets de territoire
• Axe 2 : Développement du lien social et des solidarités
• Axe 3 : Familles actrices de leurs projets
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :
La Villa Emmanuel, construite en 1916 accueille les personnes de la société fondatrice et propriétaire du lieu par l’Association Maison d’Accueil. L’autre bâtiment de la propriété, aujourd’hui connu sous le nom d’Institut Limayrac, développe au travers de l’Association de Formation en Economie Sociale Familiale et Technique de Toulouse et du Haut Languedoc de nombreuses formations d’aide aux personnes. En 1976, la Directrice de l’Institut Limayrac propose de créer un terrain d’application ouvert aux habitants du quartier pour les stagiaires de l’école. C’est ainsi qu’en janvier 1977 est créé le centre social où les premiers acteurs, Conseillères en Economie Sociale et Familiale, Formateurs et Etudiants contribuent au développement des premières activités du centre, qui devient alors le CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX. Dès le début de ces actions, l’Institut a toujours souhaité que ces activités soient gérées au sein d’une Association d’usagers. Ainsi fondée le 30 janvier 1981, l’Association, qui prend le nom du lieu qu’elle occupe : CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX, se développe en veillant à accueillir tous les publics sans distinction d’âge, de culture, de catégorie socioprofessionnelle… Afin d’adapter son action et son projet aux besoins des habitants du quartier, le CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX modifie 4 fois ses statuts : Juin 1987, Mai 1989, Juillet 1993 et Mars 2004. Le 18 Mai 2010, le CENTRE POLYVALENT JEAN RIEUX devient et se nomme « CENTRE JEAN RIEUX ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 2853

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la fonction accueil et renforcer la gouvernance
• Axe 2 : soutenir et accompagner les personnes et les familles
• Axe 3 : associer les habitants à l'amélioration de leur cadre de vie et les mobiliser pour dynamiser la vie sociale locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 0

L’ESSpace 216 est un lieu ouvert à tous au sein duquel habitants, associations, entreprises et institutions pourront trouver des espaces de travail, de création, d’innovation et de détente. 

Véritable lieu ressource en matière de médiation, d’inclusion et d’innovation numérique, chacun peut y trouver un accompagnement ou du matériel adapté à ses besoins et à son niveau pour une utilisation tant professionnelle que personnelle. 

Grâce à ses différents espaces et à sa programmation, l’ESSpace 216 est un lieu où la culture, le numérique, le lien social et la bonne humeur ne font qu’un. 

Besoin de venir discuter, envie de prendre un café, d’animer une réunion d’équipe, de bénéficier d’un espace numérique performant, de partager un moment convivial, de profiter d’une activité couture, sportive, créative ?

L’ESSpace 216 saura répondre à tous vos besoins et toutes vos envies !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Repérer et mobiliser les jeunes pour les rendre acteurs de leur parcours et de leur quartier
• Axe 2 : Rendre la parentalité et ses actions davantage identifiables et visibles des parents du territoire
• Axe 3 : Devenir un lieu ressources pour l'ensemble des acteurs du territoire
• Axe 4 : Donner aux habitants les moyens de devenir acteurs du centre social et de leur quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1992
Population de la zone de compétence : 13500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil
• Axe 2 : Vivre Ensemble
• Axe 3 : Citoyenneté
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 14000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Developpement du pouvoir d'agir
• Axe 2 : Accompagnement à la fonction parentale
• Axe 3 : Developpement du lien social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 13650

1984 : création de la MPT 2007 : passage en Centre Socioculturel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Culture(s) et richesse
• Axe 2 : Sports, santé et bien être
• Axe 3 : Citoyenneté et épanouissement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 9600

Le centre social à été créé en 1975, à partir des mètres carrés sociaux issus des constructions d'immeubles HLM. Il a tout de suite été un des centres sociaux de l'Association des Centres Sociaux de la Région de Valenciennes

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre la fracture numérique
• Axe 2 : Vivre ensemble lien social
• Axe 3 : santé physique et mentale de la famille
• Axe 4 : Emergeance d'un projet de coéducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/06/2005
Population de la zone de compétence : 15000

Création de l'association en 2005. Premier agrément en 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impulser des dynamiques vecteurs de liens sociaux et consolider la mixité établie
• Axe 2 : Favoriser l'épanouissement et l'expression des habitants et consolider la démarche d'engagement
• Axe 3 : Affirmer le sens de nos missions pour répondre collectivement aux besoins du territoire
• Axe 4 : Accompagner pour renforcer la fonction parentalité et répondre à des besoins éducatifs sur le territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/10/1983
Population de la zone de compétence : 6100

La création du centre social date de 1973. Le centre social était une structure associative, devenue centre social municipal .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre l’animation globale du territoire et soutenir le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur vie quotidienne
• Axe 3 : Mettre en place des actions locales garantissant la santé physique, psychique et sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 20000

1983

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil, la communication, l'accès au droit
• Axe 2 : Le développement durable et écologie urbaine
• Axe 3 : La participation des usagers / habitants à maintenir
• Axe 4 : Le centre social hors les murs et aller vers : poursuite des efforts pour mobiliser tous les quartiers de la ville
• Axe 5 : La lutte contre l'isolement des séniors

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 21367

• Agrément "animation globale" du 01 janvier 2007 au 30 juin 2008,
• Renouvellement d'agrément "animation globale" du 1er juillet 2008 au 30 juin 2010,
• Renouvellement d'agrément "animation globale " du 1er juillet 2010 au 30 juin 2013, premier agrément "animation collective famille" du 1er juillet 2011 au 30 juin 2013,
• Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective famille" du 1er juillet 2013 au 31 décembre 2015,
• Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective famille" du 1er janvier 2016 au 31 décembre 2017.
• Renouvellement d'agrément "Animation globale" et "Animation collective Famille" du 1er janvier 2018 au 30 juin 2021.
• Renouvellement agrément : 1er janvier 2022 au 31 décembre 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner la socialisation et l’accès aux droits des usagers
• Axe 2 : Développer l’autonomie pour la lutte contre la fracture numérique
• Axe 3 : Encourager l’ouverture culturelle au service de l’intégration sociale
• Axe 4 : Développer les actions innovantes et soutenir les initiatives des habitants
• Axe 5 : Susciter la participation citoyenne à la vie locale et à la Mixité sociale

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1983
Population de la zone de compétence : 10000
Notre association a été créée en 1975. C'était à cette époque une émanation de l'ancienne MJC de la ville qui souhaitait ouvrir une antenne dans le quartier du Bel Air. Jenny Bihouise était la première à s'investir dans la structuration de ce nouveau site. Ensuite, les habitants se sont accaparés le projet en faisant de ce lieu un foyer d'initiatives autonomes. A peine dix ans plus tard, cette association de quartier devenait un centre social. Aujourd'hui, la structure est un acteur incontournable du quartier et plus largement de la ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer le bien vivre ensemble dans le quartier
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans un contexte d'évolution de leur territoire
• Axe 3 : Accueillir les familles les plus en difficultés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 6515

En 1990, l'ASBH a intégré la structure qui était, dans les années 50, un magasin alimentaire. En 2003, L'ASBH obtient son 1 er agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre la précarité
• Axe 2 : Encourager l’investissement des habitants dans les actions du Centre social et plus largement dans la ville
• Axe 3 : Lutter contre l’isolement et réduire les clivages
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 14007

La création du centre social remonte au 10 octobre 1962. Quatre ans auparavant s’organiser la création d’un ensemble locatif d’habitat à loyer modéré et en périphérie une zone pavillonnaire éparse en accession à la propriété. La société dépositaire de ce projet « le foyer de Provence » devenue aujourd’hui « Famille et Provence » avait obtenu gratuitement les terrains, propriétés de la ville d’Aix-en-Provence. Cet ensemble locatif était destiné à accueillir les Français rapatriés d’Afrique du Nord et très rapidement sont intervenues les questions sociales, culturelles et scolaires qui accompagnaient l’arrivée de ces quelques 1000 familles. A cette époque le Président de la société « Foyer de Provence » avait été interpellé par un groupement de nouveaux arrivant pour s’associer à ces préoccupations. Une ancienne ferme propriété du clergé avait été céder au franc symbolique à cette société et les habitants pionniers du « vivre ensemble » ont très vite interpellé le Président pour proposer la création d’un lieu d’accueil afin d’y développer des animations sociale, de loisirs, sportives et culturelles. Ainsi est né le premier centre social aixois qui obtient dès 1963 le soutien de la caisse d’allocation familiale des Bouches–du-Rhône pour la transformation de cette ferme afin d’y développer des activités permettant un resserrement des liens entre nouveaux habitants. Le rôle des membres du premier conseil d’administration ne se limite pas à l’organisation d’activités de service (garde d’enfant, club de jeunes, bibliothèque, salle de réunion…) il intervient dans les sphères politiques afin que des services publiques soient présents dans cette zone de vie sociale. L’action de ce groupement d’habitant aboutie à la création d’un cabinet médical, à l’implantation d’une poste et de commerces utiles à leur vie quotidienne. Cette dynamique est portée par des notables « influents » et « crédibles » qui intègrent le conseil d’administration du centre social. On retrouve dans ces comportements l’œuvre d’une classe sociale aisée (avocat, médecin, femme de cadre d’entreprise…) qui se préoccupe du bien être de l’ensemble des habitants. La culture de cette organisation est fondée sur des liens idéologiques qui rassemblent des bénévoles sur des idées sociales dans sa définition « du vivre ensemble », seulement quelques animateurs bénévoles interviennent dans les activités de loisirs mais la majeure partie de l’action est dirigée par le conseil d’administration impliqué dans tous les dossiers sociaux qui préoccupent la vie du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : Accompagnement éducatif, accès aux loisirs, à la culture, au numérique, enfance jeunesse.
• Axe 3 : Sénior et intergénérationnel.
• Axe 4 : Accès aux droits, aide administrative, soutien psychologique, aide aux numérique pour un public fragilisé.
• Axe 5 : Participation des habitants, visibilité et accueil inconditionnel du public. Axe 6 : Développement culturel, artistique, sportif et bien être.

Historique

Date du 1er agrément : 18/06/1993
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1990
Population de la zone de compétence : 40000

La structure est en gestion directe de la Caisse d'Allocations Familiales (CAF). Elle a été créée dans les années 1955, en même temps que la construction de nombreux logements collectifs par l’OPH (opération programmée pour l’habitat) afin de répondre à un accroissement important de la population. Le Centre Social a accueilli son 1er Travailleur social en 1963, et ouvert ses portes aux habitants du quartier en 1965. Si l’opération de renouvellement urbain en 2005 a modifié profondément la physionomie du quartier, il reste toujours doté de nombreux services/associations dont le centre social demeure le plus ancien à ce jour. Depuis les années 90, un contrat de projet permet d'engager de façon pluri annuelle les actions du centre ainsi que l'agrément en centre social de la structure. L'offre de service s'est structurée et est à ce jour plus particulièrement menée en faveur de tout public. Le contrat de projet actuel 2022-2025 met l'accent sur un accueil social inconditionnel et des interventions d'intérêt collectif autour du répit parental et/ou familial. De plus, un pôle petit enfance est développé depuis 2024 en intégrant le Relais Petite Enfance (RPE) tarbais. L'équipe actuelle est composée d'une Directrice, Mme MORET Véronique, d'un agent d'accueil, d'une Référente Familles et d'une animatrice du RPE. Un travail de communication est en cours de finalisation : flyer, logo et réseaux sociaux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil social inconditionnel
• Axe 2 : La participation des habitants
• Axe 3 : Le partenariat
• Axe 4 : La gouvernance
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 17015

1987 / Maison de quartier ayant pour vocation l'accueil des associations 1990: cette structure s'ouvre aux habitants 2010 : premier agrément centre social 2013 : la participation des habitants s'inscrit dans les statuts 2015 : le centre social devient le centre social Albert Jacquard 2018 : le centre social est agréer pour 4 ans (2021)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accées aux droits et mixité, vivre ensemble
• Axe 2 : etre au côté des parents dans l'éducation de leurs enfants
• Axe 3 : aller à la rencontre et accompagner les personnes en situation d'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/09/2025
Population de la zone de compétence : 5271
La maison de développement social ECHO a été créée par des habitants en 1991 qui ont manifesté leur souhait auprès de la municipalité de Roubaix leur désir de voir s'implanter un lieu de vie sociale de proximité. Des réunions de concertation ont eu lieu et aboutit un travail de préfiguration dans le cadre de la politique de la ville (DSQ). Avec l'inventaire des besoins apparus sur le territoire, des suggestions sont faites par les habitants : permanences décentralisées, d'organismes sociaux, activités collectives pour adultes et enfants...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : SOUTIEN AUX FAMILLES DANS LEUR FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : SANTE ET BIEN-ETRE
• Axe 3 : INSERTION SOCIALE ET PROFESSIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :