Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2024
Population de la zone de compétence : 23500

Le centre social Albert Jacquard se trouve à Lanester, il a été en gestion directe par la Caf du Morbihan jusqu'à septembre 2023, date à laquelle il est passé en gestion municipale. Il dépend du CCAS de Lanester, et de son directeur Benjamin DREANO.

Son projet s'axe autour de plusieurs spécificités telles que la présence d'une ludothèque reconnue sur le territoire, ou l'organisation de l'accueil autour d'un projet de tiers-lieu ouvert à tous et anonyme, permettant le croisement et l'échange de pratiques entre les divers publics qui fréquentent le centre. Les projets maintenus suite au transfert sont essentiellement orientés vers la famille et la petite enfance, ainsi que sur les notions de solidarités et d'éco-citoyenneté en lien avec le tiers-lieu.

Timothée POIRIER, auparavant coordinateur de la structure, a pris le poste de directeur en septembre 2023 à la suite de Véronique LE SCANFF, en lien avec le transfert de gestion.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation Globale : Tiers-lieu, maillage des acteurs du territoire
• Axe 2 : Accompagnement des familles : un enjeu en lien avec le territoire
• Axe 3 : Gouvernance : un tremplin pour structurer l'action du Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

L'association gère deux centres sociaux : il n'y a donc qu'un conseil d'administration pour les deux agréments et les adhérents adhèrent à l'association quel que soit le centre social ( F.Dolto ou La Soie-Montaberlet).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Replacer l'accueil des habitants au cœur de nos actions
• Axe 2 : Développer la participations des habitants
• Axe 3 : Renforcer et favoriser l'accès aux droits et aux services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence :

Equipement municipal en délégation de service public (DSP) remise des clés au gestionnaire Synergie Family le 24 août 2018. Ouverture au public le 26 novembre 2018. Equipement neuf, l'ancienne structure centre social Rouguière ayant fermé en 2017 liquidation judiciaire. Une année sans structure sociale sur le territoire. Le gestionnaire a fait une demande d'agrément de pré-animation auprès des services de la CAF obtenu pour 2019. Nous avons déposé une demande d'agrèment auprès de la CAF et obtenu pour 2020/2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer et renforcer la présence te la communication sur la ZVS
• Axe 2 : Développer des actions éducatives en lien avec les besoins des habitants
• Axe 3 : Développer les partenariats locaux pour amorcer une démarche participative et citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/1997
Population de la zone de compétence : 3761

Le Centre Social Vallée de Gère a été créé début 1997. Cet équipement municipal était rattaché au Service Animation – Vie des Quartiers. Depuis le 1er janvier 2007 le Centre Social est une structure associative dont la gestion a été confiée à l’Association ALFA3A dans le cadre d’un marché public: « Association pour le Logement, la Formation, l’Animation, Accueillir, Associer, Accompagner » Les différentes missions de l’Association : - Répondre à des besoins spécifiques dans les domaines du social et de la famille, de la santé publique, du développement local, éducatif et culturel - Participer au développement social en rendant chaque individu responsable de ces choix ; - Contribuer à la promotion de la personne en l’aidant à constituer son projet de vie sociale et professionnelle ; - Œuvrer au développement local en inscrivant son action au service des collectivités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social acteur du dynamisme du quartier en renouvellement.
• Axe 2 : Le centre social facilitateur du bien vivre ensemble dans la cité.
• Axe 3 : Le centre social passerelle vers les institutions.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2025
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1975
Population de la zone de compétence : 9200

En 1975 quelques Lagordaises éprouvent le besoin de sortir de leur isolement. Elles se rencontrent et parlent "couture". Le groupe grossit rapidement. Elles se retrouvent chaque jeudi dans le local préfabriqué du Treuil des Filles. Ces rencontres révélèrent d'autres besoins. L'idée d'un centre social prit naissance au fil du chemin. La création d'une association loi 1901 devint nécessaire, une commission fut constituée pour rédiger les statuts, puis, une assemblée générale élit un conseil d'administration.;Création de l'association en aôut 1975. La diversité et le développement des activités, ainsi que le nombre croissant d'habitants dans la commune ont nécessité de nouveaux locaux. La construction d'un bâtiment a été réalisé en 1983 pour répondre à l'évolution démographique et structurelle . Peu à peu, l'emploi de travailleurs sociaux est venu consolider l'action des bénévoles. Au fil des années, différentes activités ont vu le jour : les accueils de loisirs pour enfants et préadolescents, les activités adultes, les actions familles.et des projets transversaux...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre et partager les valeurs de l'éducation populaire.
• Axe 2 : Définir de nouvelles politiques : Jeunesse, Familles, Vieillissement, Développement durable.
• Axe 3 : Etre à l'écoute des habitants, innover et s'adapter.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre Social existe depuis 1966, initialement CAF, puis géré par le COGESC jusqu'en 2005. Il est associatif depuis 2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'Art d'être parent
• Axe 2 : Accès aux droits pour être acteur de sa vie
• Axe 3 : Avec les enfants et ls jeunes, leur ouvrir en grand toutes les portes
• Axe 4 : Un quartier qui partage et invite
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2025
Population de la zone de compétence : 3000

L’association Val Horizon a été créée en 1989 à l’issu d’une fusion entre l’Association pour le Développement, l’Animation et le Progrès à TREVOUX (ADAPT) et l’Association Logement Formation Animation-Accueillir, Associer, Accompagner (ALFA 3A) . C’est une association loi 1901, à but non lucratif.L’association Val Horizon organise sa gouvernance à partir d’un Conseil d’Administration représentants des adhérents, des partenaires et des collectivités du Territoire. Centre social Louis Aragon se situe dans le quartier de la Jacobée, c'est un équipement de proximité, son champ d'intervention se situe principalement sur les quartiers Est de Trévoux. Le Centre social Louis Aragon, géré par l’Association Val Horizon, a pour objectif de dynamiser ce secteur en mettant en place des interventions de proximité et de développement de projets permettant de redynamiser le quartier et ainsi permettre aux individus de mieux vivre ensemble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accorder une attention particulière aux populations en situationde fragilité sur le territoire
• Axe 2 : S'inscrire dans une animation de coéducation où l'enfant est au centre des préoccupations des adultes
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1997
Population de la zone de compétence : 9263

Le centre social a été créé en 1996 sur la base d'un diagnostic social qui mettait en évidence que les habitants du quartier Val Notre Dame (excentré) avaient le sentiment d'être oubliés par les services publics et loin de tout. La vie sociale était pointée comme assez pauvres avec les mêmes militants pour 2 associations (FCPE de l'école du quartier) et Roue Libre Bezonnaise.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de trouver des réponses aux difficultés sociales, éducatives, économiques, de la vie quotidienne dans le quartier et les cités.
• Axe 2 : Contribuer à maintenir une identité au quartier et la revaloriser à l'échelle de la ville.
• Axe 3 : Créer du lien social entre les habitants du quartier, développer les liens inter-générationnels et la mixité sociale et culturelle.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 20000

Date du premier agrément: 1er Janvier 1995 à l'initiative des habitants (travailleurs sociaux habitants et élus)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEILLIR ECOUTER INFORMER ORIENTER ACCOMPAGNER
• Axe 2 : L'ANIMATION DE LA VIE SOCIALE...UN ENJEU TERRITORIAL
• Axe 3 : DEVELOPPER LE POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 220

Le quartier LE BARGEMONT exclusivement peuplé de familles d'origine Tsigane a pour originalité d'avoir résorbé un bidonville de caravanes par un habitat adapté, tout en permettant à la Ville d'accueillir des familles nomades vivant en caravanes sur un équipement aménagé selon l'article 28 de la loi du 31 Mai 1990, réactualisé récemment par les dispositions de la loi du 5 Juillet 2000 dont la compétence revient à la Métropole d'Aix Marseille Provence relative à l'Accueil et à l'Habitat des Gens du Voyage qui prévoit les conditions de passage et de séjour des Gens du Voyage sur les territoires municipaux. Le Centre Social Le Bargemont et l'Aire de Stationnement jouent un rôle d'accueil, d'écoute et d'orientation auprès des 50 locataires, de 4 semi-sédentaires ainsi que des voyageurs. Depuis le 1er Janvier 1996, le Centre social existe et a développé des activités traditionnelles en permettant : • des permanences sociales pour la régularisation des dossiers familiaux, • des activités d'animation et de loisirs en direction des enfants et adolescents, • un suivi scolaire et une aide aux devoirs menés tous les soirs sur le site auprès d'une dizaine d'enfants. Le Centre Social est également un lieu de rencontre avec la Ville et ERILIA qui assurent une permanence hebdomadaire, ce qui permet d'établir un lien constant entre le logeur, les services municipaux et les locataires pour le bon fonctionnement du Groupe. Par ailleurs, la participation active des usagers est constamment sollicitée par la mise en place d'activités sociales et socio-éducatives qui font suite à des demandes de plus en plus réfléchies et organisées de la part des familles. Le bon fonctionnement de la structure est assuré par une médiation quotidienne et par l’animation globale menée par l’ensemble de l’équipe, ce qui suppose concertation, écoute constante et présence régulière sur le terrain pour répondre au mieux aux demandes diverses de nos usagers en les faisant participer autant que faire se peut aux projets élaborés avec eux.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le maintien de l'habitat et du cadre de vie
• Axe 2 : Développer une animation globale et transversale notamment dans les domaines de la santé
• Axe 3 : Agir sur l'éducation et le soutien à la parentatlité
• Axe 4 : Accompagner les adultes et jeunes adultes vers l'autonomie
• Axe 5 : Promouvoir la citoyenneté et la création d'instances de suivi formalisées

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence : 11573

creation 1972, centre social depuis 2001

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le développement des activités et de la culture numérique
• Axe 2 : Renforcer la démarche sociale de l'association
• Axe 3 : Multiplier les liens avec les associations du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6733

Créé en 1998 par un SIVU (Syndicat Intercommunal à Vocation Unique) regroupant 3 communes, le Centre Social est passé sous la gouvernance du CCAS de Merville en janvier 2015 à la suite de la dissolution du SIVU.

A sa création, le centre social avait  pour vocation principale la lutte contre l'isolement des seniors. L'évolution de la population (+3.3% par an actuellement), les diverses commandes politiques et les mouvements internes n'ont cessé de le faire évoluer au fil des années.  Aujourd'hui son panel d'intervention est bien plus large, il veille à répondre aux besoins du territoire en développant le "aller vers" et l'accueil inconditionnel afin d'œuvre à l'inclusion de tous.

 Présent sur les réseaux sociaux tel que intra muros, face book, il a également une rubrique sur le site de la ville que je vous invite à découvrir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : proposer un accueil pour tous
• Axe 2 : développer le aller vers
• Axe 3 : développer le pouvoir d'agir
• Axe 4 : lutter contre l'isolement
• Axe 5 : favoriser l'inclusion en développant le lien social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 7000

Date de création de l'association : décembre 1983

Date du 1er agrément CS : 2002

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la précarité et l'isolement, ça suffit, vive la solidarité !
• Axe 2 : ras le bol de l'individualisme, vive l'implication de chacun pour une société meilleure !
• Axe 3 : pas de plan B pour la planète, vive la transition écologique !
• Axe 4 : fin de la morosité, vive la fête et la culture !
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1969
Population de la zone de compétence : 6997

la date du premier agrément : 1969

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les habitants dans l'évolution de leurs conditions de vie
• Axe 2 : Accompagner les habitants dans leur parcours de vie
• Axe 3 : Agir pour davantage d'implication des habitants dans la vie de quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/1987
Population de la zone de compétence : 1900

Janvier 1977 : création du centre social du Banc Vert. Celle ci est due à l'arrivée d'une urbanisation entrainant un mouvement important d'une nouvelle population qui s'installe sur le littoral Dunkerque. En 1994, le centre social devient Maison de quartier. Cet espace de vie permet de créer du lien social, développer une démocratie et une citoyenneté. Depuis ce temps la Maison de quartier est toujours implantée au cœur de l'ilot de vie et anime au quotidien les habitants et leurs projets. Véritable outil de proximité, la structure génère des actions, et activités de tous ordres et présente des projets qu'ils soient à court et moyen terme. Ceux ci sont en direction de la population et travaillés ensemble. Cet espace est un vecteur de rencontres entre tous et facilite ainsi les relations entre tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : REBONDIRE ET S'ENRICHIR ENSEMBLE
• Axe 2 : FAIRE QUARTIER, FAIRE TERRITOIRE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2006
Population de la zone de compétence : 15000

Dès 2003, la volonté municipale est de doter le quartier du Beau Marais d’un équipement structurant à vocation globale, familiale et sociale. Un équipement nouveau, le centre social, signe fort de l’action sociale locale, ouvre ses portes en 2007 sur le secteur Gauguin/Matisse. Ouvert en mai 2007, le centre social Matisse s’est progressivement inscrit dans le paysage du Beau-Marais jusqu’à devenir un élément structurant et un acteur incontournable du quartier. Les enjeux étaient alors de répondre à des problématiques telles qu’agir pour l’insertion notamment sociale mais aussi professionnelle, de soutenir la parentalité, et de communiquer. L’implantation du centre social sur le secteur Gauguin Matisse au Beau Marais permettait le passage d’une halte-garderie en gestion CAF et d’une maison de quartier, la maison Matisse en centre social. Le centre social Matisse est agréé par la Caisse d’Allocations Familiales du Pas-De-Calais depuis son ouverture en juin 2007. Depuis 2013, un agrément Animation Collective Famille est venu s’ajouter à cet agrément.

Le Centre Social est toujours en mouvement et fait vivre son projet social en consolidant son fonctionnement organisationnel et financier, en développant les axes stratégiques autour de la Petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse, des adultes et des personnes âgées, des familles, pour être dans la posture et la dynamique de créer des nouveaux projets, afin qu’il trouve toute sa place auprès des habitants du territoire sur lequel il agit, tout en réfléchissant aux interconnections avec les autres territoires.

La participation des habitants est un axe transversal du travail du centre social car même si nous disposons déjà d’une forme de participation avec une partie de nos adhérents, nous devons encore améliorer ses échanges, donner envie : pour cela, différents espaces sont proposés pour que chacun, suivant ses envies participe à la vie du centre social.

3 grandes finalités nous animent : l’inclusion sociale et la socialisation des personnes, le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire, la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité.

Cette dernière finalité renvoie au développement des capacités des personnes et de leur autonomie. Elle représente la spécificité des structures de l’Animation de la Vie Sociale dont font partis les centres sociaux et constitue un élément de leur plus-value sociale.

Animé par une équipe de professionnels et de bénévoles, nous développons des projets d’Animation Globale et de Coordination et d’Animation Collective Famille, et portons des missions complémentaires:

            Organiser une fonction accueil et d’écoute des habitants et usagers, des familles ou des associations

            Assurer une attention particulière aux publics, aux familles et aux publics fragilisés

            Développer des actions collectives avec une dimension d’accompagnement social

            Mettre en œuvre une organisation visant à développer la prise de responsabilités des bénévoles et usagers

            Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et acteurs du territoire

Association loi 1901 ouverte à tous, le centre social permet de bénéficier d’un accueil, d’activités, d’évènements, de rencontres et échanges entre les générations, de services. Nous accueillons tout le monde en veillant à la mixité sociale et accompagnons tous les habitants dans l’expression, la conception et la réalisation de leurs projets. Notre ambition est de créer du lien social en accord avec les valeurs de solidarité, de citoyenneté, de respect d’autrui. Lutter contre l'isolement, favoriser le bien-être, l’accès à la culture, au bien vieillir, préserver l'autonomie et maintenir des liens sociaux. Développer l'estime de soi, la reconnaissance et le sentiment d'appartenance. Permettre la rencontre et le lien social, notamment des personnes en situation de fragilité. Permettre l'accès aux loisirs et à l'activité physique du plus grand nombre et susciter l'envie de partager des activités avec d'autres, vous amener à mener des projets avec nous. C’est un lieu de rencontre, d'échange, de loisirs, de détente, d'entraide, ouvert aux familles, enfants, jeunes et adultes. Les activités sont réparties par secteur Petite Enfance, Jeunesse, Hors les murs, Familles, Adultes, Accueils de loisirs. Le centre social est un équipement de quartier à vocation sociale globale ouvert à toute la population habitant et notamment les publics à proximité, offrant accueil, animations, activités et services à finalité sociale. Il est donc à vocation d’animation globale et de proximité, intervenant sur un territoire clairement délimité. Il prend en compte également l’ensemble des composantes de la population et des aspirations des habitants. Et enfin, il est une finalité sociale qui doit permettre la participation des familles confrontées à des difficultés sociales, économiques et culturelles.

Espace de coordination contribuant au développement social local, le centre social fonctionne selon sa propre dynamique, en relation avec les ressources locales. Il propose un ensemble de services aux familles avec le concours des habitants, ayant pour vocation de favoriser les échanges sociaux, les savoirs entre les différents usagers… Le centre social est un lieu de vie, de rencontres, d’expression des personnes, des groupes et des associations. Il est ouvert à tous.

Les habitants peuvent y créer et gérer leurs propres projets ; les initiatives locales dans le domaine social s’y développent avec l’aide de professionnels ; des associations (sans but lucratif, religieusement et politiquement neutres) s’y réunissent, y exercent des activités et y tiennent des permanences.

Le centre social Matisse est cet équipement. Ouvert à tous sans distinction aucune depuis mai 2007, chacun peut y trouver ce dont il a besoin en termes d’activités, de services et/ou d’animation.

Son territoire d’intervention est le Beau-Marais avec une proximité pour les habitants du secteur Gauguin/Matisse de part sa situation géographique. D’autre part, l’association Matisse gère aussi des accueils de loisirs situés sur d’autres secteurs : Mouchotte, Petit Courgain (Parmentier et Chateaubriand), Nouvelle France (Lafontaine) et un service Wapis Séjours.

Il offre également des activités et des services destinés à faciliter la vie quotidienne des habitants, un soutien dans leur rôle parental et ce, afin de leur permettre une meilleure maîtrise de la vie économique et sociale.

Le centre social Matisse travaille des enjeux, validé par le Conseil d’Administration du 20 septembre 2023, et présentés aux partenaires et à la CAF en vue du renouvellement du projet pour la période 2024-2028. Les enjeux sont : « accueillir et accompagner dès la Petite Enfance, la Jeunesse jusqu’aux séniors», le « vivre ensemble » et « le bien être », pour le premier ; et « l’accompagnement des familles » et « la coéducation » pour le second ; De même le centre social offre des activités et services facilitateurs de la vie quotidienne, économique et sociale, soit lui-même, soit en accueillant des permanences ou des partenaires qui le proposent.

Un lieu d’interventions sociales concertées et novatrices : il a pour vocation de fédérer et développer le partenariat local. Il initie également une action sociale concertée et négociée avec les différents acteurs locaux. Cette concertation vise à mettre en commun les éléments de connaissance des besoins des habitants, des ressources locales et des potentialités des populations. Il doit chercher cette concertation avec le mouvement associatif, les collectivités locales, les administrations, les autres équipements et les services de proximité d’action sociale.

Nos outils : Deux Etablissement d’Accueil du Jeune Enfant soit une crèche de 25 places et un Jardin d’Enfants de 16 places, un secteur Enfance/Jeunesse 3/17 ans avec un Accueil Collectif de Mineurs de 156 places, des ateliers périscolaires, un Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité, et un service « Hors Les Murs » avec une équipe dédiée « anim’2 rue » qui propose des ateliers citoyenneté / accompagnement de projet, accompagnement à la scolarité, des animations de rue ; un secteur Adultes et un secteur Familles.

Nous gérons aussi des Accueils Collectifs de Mineurs qui fonctionnent 13 semaines par an pendant les vacances scolaires et proposent 528 places par jour pour les 3/14 ans, un service Wapi séjours (proposition d’une colonie de vacances pour 48 enfants l’hiver, d’un séjour de 3 jours pour les maternels au printemps ou à l’automne et des mini-camps de 2 à 3 jours l’été).

Aussi, différents projets sont menés au regard de notre contrat de projet : projets culturels, liés au bien être de la famille et de chacun de ses membres, à l’éducation de tous en passant par les touts petits mais aussi les parents et les enfants/jeunes, des projets numériques, des projets liés à la citoyenneté, à la mobilité, au bien vieillir, au vivre ensemble et au développement de la vie sociale locale, au passage à la retraite, en lien avec l’éducation à l’environnement, au bien manger, à l’écologie, à l’insertion sociale, de l’évènementiel, avec, en transversalité, le partenariat mais aussi l’égalité femmes/hommes et la lutte contre l’illetrisme puisque le centre social Matisse est un membre de la coopérative des solutions.   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir tout public dès la Petite Enfance jusqu'aux séniors
• Axe 2 : Bien-Être
• Axe 3 : Vivre-Ensemble
• Axe 4 : Accompagnement des Familles
• Axe 5 : Co-éducation

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l'exclusion
• Axe 2 : Soutenir et accompagner les familles
• Axe 3 : Eco citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1996
Population de la zone de compétence : 0

Le Centre Social a été créé en 1996, sa création a donc étendu la zone d'intervention de l'association du district de Poitiers à une intervention départementale. La création du centre social germe par la réflexion multipartenarial des conditions de vie et d'insertion des Gens du Voyage sur la ville de Châtellerault et la création d'une aire d'accueil

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire connaitre et reconnaître la population Gens du Voyage
• Axe 2 : affirmer notre statut "Centre Social" au service des Gens du Voyage
• Axe 3 : reconnaître, respecter, prendre en compte et favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1999
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien Social
• Axe 2 : Accompagner les personnes vers l’autonomie
• Axe 3 : Ouverture du centre social et de son public vers les ressources locales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2025
Population de la zone de compétence : 17988

Le centre social cugnalais a ouvert en 11/1995 suite à une volonté politique; ce projet a été confié au CCAS afin de compléter ses missions en matière de réponses sociales. Le centre social a déménagé en octobre 2017. Il devient l'espace arc-en-ciel dans lequel a lieu notamment les permanences de la PMI.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le réseau parentalité
• Axe 2 : Favoriser l'accés aux droits
• Axe 3 : Favoriser les dynamiques d'insertion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2008
Population de la zone de compétence : 35629

Sous statut loi 1901, l’association Asphalte a été créée en 1993 à l’initiative d’habitants du quartier des Ecrivains à Villeneuve Saint Georges (94) A l’origine, il s’agissait d’une association de parents d’élèves dont l’objectif était notamment de répondre aux besoins socioéducatifs des habitants du quartier fortement multiculturel. En 2008, elle prend une nouvelle dimension lorsqu’elle reçoit l’agrément de la CAF pour devenir le premier et le seul centre social de la ville. Entre temps, la réalisation de deux diagnostics lui a permis d’identifier les problématiques de territoire orientant ainsi ses actions pour : - développer le pouvoir d’action des habitants (groupe de réflexion sur la citoyenneté, rédaction d’un journal sur les projets du territoire). - favoriser le mieux vivre ensemble (réveillon solidaire, animations de quartier, sorties, animation de festivals) - permettre l’accès aux droits (permanence sociale, juridique, santé, logement, emploi, ateliers sociolinguistiques, débats pour les femmes,…) - accompagner les familles dans leur rôle de parents (espace parents, accueil individualisé pour les familles, sorties familiales, repas partagés, ateliers intergénérationnels). - animer des actions socioéducatives (médiation scolaire, ateliers d’animations pour enfants et adolescents, accompagnement à la scolarité du CP à la Terminale) Dans le cadre du Programme National de Rénovation des Quartiers Anciens et Dégradés, le centre social, en lien avec les autres associations de la ville, est chargé de mobiliser et d’accompagner les habitants par un travail d’information, de formation et de médiation. L’association compte 8 salariés (dont 4 temps plein), une vingtaine de bénévoles réguliers, 2 à 3 stagiaires de l’Ecole Polytechnique et 1 stagiaire suivant un cursus social. Elle s’appuie sur le réseau des partenaires locaux pour accueillir chaque année plus de 1 000 personnes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès aux droits et réduire le non-recours aux droits par une démarche partenariale concertée et la diversification des approches
• Axe 2 : Agir pour favoriser toutes les mixités, la rencontre, le partage et la solidarité, l’accompagnement des familles avec une attention particulière pour les personnes les plus isolées
• Axe 3 : CONTRIBUER À FAVORISER LA PARTICIPATION CITOYENNE ET A L’ENGAGEMENT CITOYEN
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 18291

Centre Social construit en 1958 1er agrément en 1978 Création de l'association chemins de faire, comité d'usagers du centre social, en 2014.

L'association a retenu le principe de la collégialité comme mode de fonctionnement afin d'induire une organisation plus horizontale, avec un partage plus large des tâches et responsabilités, d'encourager l'implication et l'expression de toutes et de tous, et de favoriser ainsi l'innovation et la créativité.

Le conseil d'administration élit en son sein, chaque année, un ou une représentant.e légale, et un ou une représentant.e légale adjoint.e.

Chaque membre du conseil d'administration dispose des mêmes prérogatives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'EMANCIPATION
• Axe 2 : L'INCLUSION SOCIALE
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE
• Axe 4 : La CITOYENNETE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 5600

Création le : 1985

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : aller-vers et l'itinérance pour se rencontrer, se connaitre
• Axe 3 : promouvoir les actions culturelles au service du vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 3800

ASCAM : Association Socio-Culturel des Amarantes Milan-Sud, La Grande Colle et ses environs. Créée depuis le 22 décembre 1975 par un groupe d’habitants du quartier des Amarantes. Cette association est gestionnaire du centre social Jacques Brel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :