Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2011
Population de la zone de compétence : 7828

Le centre social est passé d'une gestion CAF à une gestion associative en 2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rencontrer accueillir les habitants faire émerger attetes et besoins
• Axe 2 : Favoriser la participation et l'implication des habitants et des usagers dans la vie du centre, de leur quartier, de la cité
• Axe 3 : Etre porteur d'une action éducative en direction des enfants et des jeunes - Etre accompagnés et soutenus dans notre rôle de parent
• Axe 4 : Contribuer au développement durable du territoire et au bien être des habitants
• Axe 5 : Bien vivre ici dans notre quartier - partir à la découverte, aller voir ailleurs

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 49000

Le Centre Social et Culturel existe depuis 1973 et a été créé sous l'impulsion d'un groupe d'habitants. Rapidement, cette structure sociale est devenue un élément moteur entre le développement social des personnes et le développement économique du territoire. Le Centre Social et Culturel a développé une vision globale partagée avec l'ensemble des acteurs agissant autour de son projet social. Agrée par la CAF du Nord, depuis les années 1980, le Centre Social et Culturel oeuvre de manière quotidienne à l'amélioration des conditions de vie de l'ensemble de la population. Dès son origine, le CSC a développé son action sur le territoire de proximité, c'est-à-dire à Landrecies. Puis entre 2009 et 2013, il est intervenu à l’échelon intercommunal, avec la Communauté de Communes des Pays de Mormal et de Maroilles (2C2M)  en tant qu’opérateur pour la mise en place des accueils collectifs de mineurs  périscolaire sur les sites de Bousies, Maroilles, le Favril et Preux au Bois, les accueils de loisirs durant les vacances scolaires dans deux villages (Maroilles et le Favril) et à Landrecies et une action petite enfance avec le Lieu d’Accueil Parents-Enfants (Bousies et Landrecies). Cette dimension intercommunale a évolué en Janvier 2014, avec la création d'une nouvelle EPCI : la Communauté de Communes du Pays de Mormal, qui regroupe 53 communes. Outre les communes que nous touchions auparavant, de nouvelles actions ont vu le jour et se sont développées à cette échelle (Le Quesnoy, Bavay, Fontaine au Bois, ...). Enfin, la reprise du Forum Permanent d'Insertion en 2016 a élargi notre territoire d'intervention, puisque dans ce cadre, nous sommes sur le territoire très étendu de la Sambre-Avesnois. Le diagnostic social territorial élaboré dans le cadre du projet social 2016-2019 a mis l'accent sur plusieurs points : -les difficultés socioéconomiques importantes des habitants du territoire -la possibilité d'agir à l'échelle intercommunale, ce qui passe notamment par la mise en place d'un projet coopératif avec les 2 EVS Familles Rurales Avesnois Mormal et Association La Rhônelle -le besoin de coordination entre tous les acteurs du territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans l'utilisation du numérique à tous les âges de la vie
• Axe 2 : Renforcer la dynamique d'aller-vers, en particulier vers leshabitants isolés, les jeunes et les seniors
• Axe 3 : Sensibiliser la population au handicap sous toutes ses formes et renforcer les projets de prévention santé
• Axe 4 : Maintenir les projets de prévention santé, notamment autour de la nutrition, des addictions et du renforcement des compétences psychosociales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 9169

En 1990, le quartier de l'Agriculture a fait l'objet d'une convention de développement social de quartier afin de lutter contre les problématiques sociales et urbaines diagnostiquées . implantée dés 1994 boulevard Gabriel Péri, le centre à déménagé à proximité la cité des Brigadières en 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille sociale et urbaine
• Axe 2 : Accompagnement vers l'autonomie, valorisation de l'acquisition des compétences
• Axe 3 : Lien social et mixité
• Axe 4 : Favoriser le pouvoir d'agir et la participation des habitants
• Axe 5 : ACF : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5000

Cette association, organisme d'animation globale et de développement de la vie sociale et culturelle du quartier de Beaulieu a pour buts :

• de contribuer à la promotion des individus et des groupes, par l'éducation permanente sous toutes ses formes,

• d'être à l'écoute des aspirations de tous les habitants et associations du quartier,

• d'être un lieu de rencontre pour tous les habitants,

• d'organiser tous services, activités et réalisations collectives à caractère social, culturel, éducatif, sportif et de loisirs, en harmonie avec les activités par les associations du quartier,

• de gérer l'équipement socio-culturel et les locaux divers mis à la disposition des habitants.

• production et diffusion de spectacles vivants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le bien vivre ensemble dans le quartier
• Axe 2 : La cité éducative : le tiers lieu éducatif et culturel
• Axe 3 : Le aller vers, les actions hors les murs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 4068

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL
• Axe 2 : PARTICIPATION CITOYENNE
• Axe 3 : GOUVERNANCE
• Axe 4 : PARTENARIAT
• Axe 5 : PROJET FAMILLE

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1994
Population de la zone de compétence : 9359

Création le : 1er décembre 1993

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement d'accueil jeunesse
• Axe 2 : Le bien vieillir en zone rurale :
• Axe 3 : Développement d'actions et des programmations culturels de proximité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 12000

La démarche projet de territoire a débuté fin 2007 et a vu sa concrétisation par le dépôt d'une demande d'agrément centre culturel et social à la CAF d'Arras en mars 2010. A l'initiative de la commune et des partenaires du territoire, le projet a été écrit par l'ensemble des acteurs dont les habitants du même territoire. Le projet de préfiguration du centre culturel et social est né de l’histoire du territoire, des besoins, des envies des habitants et de la volonté municipale de développer un projet sur un territoire nouveau à savoir celui des quartiers de Calonne et St Albert/St Amé. Dans un premier temps, un agrément provisoire à été accordé jusque décembre 2011. Puis le centre culturel et social a obtenu un agrément jusque 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès au plus grand nombre
• Axe 2 : Favoriser le bien être de tous
• Axe 3 : Renforcer les liens familiaux parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2003
Population de la zone de compétence : 52642

Le CSC est animé par une équipe de professionnels de la Ville de Clamart et des bénévoles, dynamiques
et investis, toujours soucieux de proposer une programmation de qualité. L’équipe est par ailleurs à la
disposition du public pour l’accompagner dans la réalisation de leurs projets au service du lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation et l’implication des habitants dans la vie du centre socioculturel, dans le choix de ses orientations et dans la conduite de ses actions
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux droits et à l’autonomie des publics, notamment les plus fragiles
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les usagers et les familles dans leur rôle social et éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/06/1980
Population de la zone de compétence : 9167

Janvier 1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour que les habitants soient acteur de leur territoire et créer les conditions de leur citoyenneté
• Axe 2 : Agir pour créer les conditions de la rencontre entre partenaires et habitants
• Axe 3 : Agir pour permettre l'accès à la culture et aux loisirs à tous les habitants
• Axe 4 : Agir avec les habitants en faveur de la transition écologique solidaire et citoyenne
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1969
Population de la zone de compétence : 17000

Au départ Centre Social CAF de Villefranche, puis comité de gestion, puis associatif .

Existe depuis 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir des espaces de vie aux habitants du territoire
• Axe 2 : Soutenir l'implication des habitants
• Axe 3 : Le centre social : acteur reconnu de l'épanouissement social du jeune dans son environnement
• Axe 4 : Valoriser la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/01/2010
Population de la zone de compétence : 15000

Février 1966 en tant que MJC. Centre social depuis le 1er janvier 2010. Le projet Centre social est issue d'une demande des administrateurs qui souhaitait accentuer les projets répondant aux missions d'un centre social. Déménagement dans de nouveaux batiments (même adresse) en septembre 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accueil pour en faire un axe fort de la nouvelle structure
• Axe 2 : Répondre aux attentes sociales, économiques, éducatives et culturelles des personnes
• Axe 3 : Rassembler et accompagner les acteurs et habitants à s’impliquer dans la vie et l’animation du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 8804

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutte contre les différentes causes d'isolement et développement du lien social
• Axe 2 : Citoyenneté / prévention / éducation
• Axe 3 : Soutien au développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Accompagnement des transitions (numérique, écologique, économique...)
• Axe 5 : Promotion, prévention santé et bien-être

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 13000

Association créé en 1975.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1 – etre à l'écoute des besoins et des demandes, communiquer et accueillir tous les habitants. Faire face à l'évolution démographique du territoire. Répondre aux besoins des nouveaux habitants . Réduire les inégalités. Ameliorer la communication
• Axe 2 : AXE 2 – Préserver la mixité sociale: mixité sociale et générationnelle à préserver. Proposer des actions d'intéret commun, faire face à l'isolement de certains habitants "aller vers les nouveaux habitants" et proposer des lieux pour les séniors isolés.
• Axe 3 : AXE 3 – Initiatives d 'habitants, exercice de la citoyenneté : faire reconnaitre le centre social comme un lieu d'accompagnement face à l'évolution démographique et sociale du territoire. favoriser le bien vivre ensemble, les comportements citoyens.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/06/1992
Population de la zone de compétence : 20000

association créée en mars 1980 par des habitants du centre ville historique ayant pour vocation la prise en charge des jeunes et par la suite l'animation et la gestion de la maison de quartier, agréée centre social depuis 1992.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Loisirs et bien être
• Axe 2 : Solidarite et lien social
• Axe 3 : Famille et parentalité
• Axe 4 : Culture et société
• Axe 5 : Accompagnement et initiatives

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 33757

L'Espace Famille Lamartine est un lieu de vie et d'initiatives pour les habitants. Ouvert à tous, il a pour mission de créer du lien social et de contribuer au "mieux vivre ensemble" dans son quartier, dans sa ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : actions culturelles
• Axe 3 : accueil enfance et petite enfance
• Axe 4 : actions intergénérationnelles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2007
Population de la zone de compétence : 26000

Du COGESC à l’association….. • Création du COGESC en 1964 Le CO.G.E.S.C. a été créé en 1964 sous l’impulsion de la CAF et du CILG, avec la mission de « faire vivre » les nouveaux quartiers construits en proche périphérie de Bordeaux en y implantant des centres sociaux. • Création du Centre Social et Culturel « la Colline » en 1973 Un centre social a été créé à Cenon dans un premier temps dans des locaux au parc Palmer, puis le C.O.G.E.S.C. a fait construire un équipement dédié, rue Langevin, en haut de Cenon. Le Centre Social et Culturel "la Colline" animé par un conseil de gestion a été inauguré en 1973. • Constitution d’une association « loi 1901 » en 2005 L’Association « La Colline » est créée lors de l’Assemblée Générale constitutive du 8 octobre 2005. En avril 2005, création de la Fédération de la Gironde des Centres Sociaux Le COGESC est dissous et l’association devient gestionnaire du centre social et culturel "la Colline" en 2006. L’association et le Centre Social et Culturel « la Colline » aujourd’hui • Une gestion autonome Les locaux vendus par le COGESC à la Ville de Cenon sont mis à la disposition de l’association L’association adhère à ASTER33, association de soutien technique et de ressources en matière de gestion administrative du personnel, de gestion budgétaire, de comptabilité, d’assistance informatique et de réseaux, de formation professionnelle et de conseil juridique. L’association adhère à l’Union Economique Et Sociale créée en 2006 par accord d’entreprise. • Le rôle et l’objet de l’association « la Colline » L’objet de l’association est de réaliser, promouvoir, soutenir et favoriser le développement et le fonctionnement d’activités d‘ordre social, sportif et culturel, ouvertes en priorité à l’ensemble de la population cenonnaise. Pour atteindre ses objectifs, l’Association se donne les moyens humains - bénévoles et salariés - d’assurer la gestion et l’animation de tout équipement ou structure mise à disposition par convention et après accord du Conseil d’Administration. L’Association s’appuie sur son projet social, partagé par la Ville de Cenon et validé par la Caisse d’Allocations Familiales, sous la forme d’un agrément « Centre social et culturel ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : EPANOUISSONS NOUS : Favoriser l'accompagnement et le bien être social et personnel
• Axe 2 : CULTURE et NOUS : rendre la culture accessible
• Axe 3 : CONNECTONS-NOUS! Favoriser l'inclusion par le numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/1993
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Logement digne
• Axe 2 : Jeunesse
• Axe 3 : Vie de quartier
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 14000

Créé en 1972, par quelques personnes bénévoles désireuses de développer le lien social existant entre les habitants du village, le Centre Socio-Culturel Marie Louise Davin de Puyricard est un lieu de rencontre, d'échange, de loisirs, de détente, d'entraide, ouvert à toutes les familles, enfants, jeunes et adultes, du secteur de Puyricard. C’est ainsi plus de 850 famille du plateau de Puyricard qui adhèrent maintenant à notre association et participent activement aux nombreuses activités sociales, sportives et culturelles qui répondent le mieux possible à leurs attentes, avec comme objectif principal de renforcer le lien entre toutes les générations Notre Centre Socio Culturel est une association loi 1901 Agréée “centre social” par la Caisse d'Allocation Familiales des Bouches-du-Rhône. Le conseil d’administration constitué par les habitants du quartier agit au quotidien dans les valeurs de l’éducation populaire 1er année agrément social : 1976

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Comprendre et accompagner les situations de vulnérabilité sur le territoire
• Axe 2 : Soutenir l'intégration de chacun dans l'exercice individuel ou collectif d'une citoyenneté active
• Axe 3 : Utiliser les nouvelles technologies pour accompagner et socialiser les habitants
• Axe 4 : Favoriser la solidarité entre les habitants et les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1982
Population de la zone de compétence : 10379

Association créée en 24/06/1981

Présidente : Sylvie ROUX

Directrice : Elise SEBBAN-PERON

https://csmosaique.centres-sociaux.fr/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le vivre-ensemble et la citoyenneté
• Axe 2 : Contribuer au bien-être de tous
• Axe 3 : Participer à la protection de l'environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/04/1996
Population de la zone de compétence : 25000

Premier agrément CAF en 1996, le Centre Social et familial de la Ferrandière donne une suite à l'association des familles de la Ferrandière et au club des seniors, longuement implantés dans le quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l rencontre de toutes personnes de notre territoire et favoriser les solidarités de proximité
• Axe 2 : Etre identifié comme un lieu de pouvoir d'agir par les habitants aux services de l'intérêt général et de la cohésion sociale de notre territoire
• Axe 3 : Accompagner les jeunes de 11 à 25 ans vers le futur vie d'adulte et de citoyen
• Axe 4 : Accueillir toutes les familles en leur permettant de rendre leur place au centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2010
Population de la zone de compétence : 11948

création 17/03/2010; initiative des financeurs sur la création d'un centre social sur le territoire (suite à la fermeture de plusieurs avant)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté active
• Axe 2 : cohésion sociale
• Axe 3 : lutte contre la précarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2000
Population de la zone de compétence :

Afin de mettre en oeuvre une politique volontariste dans les secteurs sportifs, sociaux et culturels à destination des habitants du quartier sud de le ville de Liévin, les instances municipales ont sollicité l'Etat et la Région Nord Pas de Calais dès le début des années 1990, pour l'implantation d'une maison de quartier au coeur du quartier Riaumont, site retenu au titre de la politique de la ville. En Juin 1997, la Maison de quartier devient opérationnelle.En 2000, cette dernière obtient son premier agrément de la CAF et devient le Centre social Georges Carpentier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et écouter chaque habitant, usager, famille, groupe informel au association
• Axe 2 : Développer des actions qui répondent aux besoins de la population et du territoire
• Axe 3 : Porter une attention particulière aux familles et leur proposer un accompagnement adapté
• Axe 4 : Porter une attention particulière aux publics fragilisés et leur proposer un accompagnement adapté
• Axe 5 : Développer la participation et la prise de responsabilité des usagers et des bénévoles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 0

date de création 2002, agrément actuel 2020

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l’implication des habitants dans la vie associative du quartier
• Axe 2 : Favoriser l’accès accru des habitants à une offre de loisirs, culturelle et sportive
• Axe 3 : Favoriser et permettre l’accès aux familles et aux habitants d’espaces d’échange et de partage adaptes à leurs besoins
• Axe 4 : Permettre aux habitants de vivre dans un quartier mieux entretenu et plus agréable
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 19480

Le 9 novembre 2006, le Conseil municipal, a approuvé le projet social des maisons de quartier du Haut et Petit Pantin et autorisé M. le Maire à solliciter auprès de la CAF 93 un agrément destiné à transformer ces structures de proximité en centre social. Au vu de ce projet social, la commission d'action sociale de la Caisse d'Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis réunie en séance le 9 mars 2007, a accordé un agrément de 18 mois, soit du 1er Janvier 2007 au 30 Juin 2008. Au vu du bilan du projet social, la Commission d’Action Sociale de la Caisse d’Allocations Familiales, dans sa séance du 20 juin 2008 : a arrêté un avenant n°1 pour une période de 3 ans soit du 1er juillet 2008 au 30 juin 2011 et a accordé un premier agrément «  Animation Collective Familles », du 1er juillet 2008 au 31 décembre 2009. La Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis a convenu que le Centre social du Haut et Petit Pantin bénéficie d’un renouvellement d’agrément « Animation Collective Familles » pour une période de 18 mois, soit du 1er janvier 2010 au 30 juin 2011, et arrêté la convention d'objectifs et de financement « Centre social-Animation collective familles » n° 10-014 relative. Le 17 novembre 2011, les derniers agréments « Animation globale » et « Animation Collective Familles » établis par la Caisse d'allocations familiales étant arrivés à échéance, le Conseil municipal a approuvé le nouveau projet social pour les trois années à venir et autorisé M. le Maire à solliciter auprès de la CAF 93 un renouvellement de ces agréments .La Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis a accordé, pour le Centre social du Haut et Petit Pantin, un renouvellement d’agrément « Animation globale » et « Animation Collective Familles» pour une période de 3 ans, soit du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les processus d'exclusion sociale qui touchent particulièrement les publics fragilisés
• Axe 2 : Dynamiser le quartier en développant les rencontres interculturelles et intergénérationnelles
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale en favorisant la socialisation de l'enfant
• Axe 4 :
• Axe 5 :