Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 15000

Dans le cadre de la réorganisation des espaces publics, la bibliothèque Romain Rolland a transféré son activité au sein de la Médiathèque du quartier Floréal. La fermeture de cet espace de proximité a mobilisé un groupe d'habitants et d'usagers de la bibliothèque afin que cet espace ne reste pas inoccupé. A partir des échanges qui ont émergé d'un groupe de réflexion (composé d'élus, de professionnels et d'habitants), il a été décidé de requalifier l'équipement en un espace public de proximité répondant également aux besoins de développement social à savoir l'ouverture d'une Maison de Quartier. La Maison de Quartier Romain Rolland fonctionne depuis avril 2006. Ce fonctionnement a commencé dans des locaux provisoires en attendant la fin des travaux du bâtiment principal. La Maison de Quartier a obtenu le 1er agrément en tant que centre social en septembre 2007 et a inauguré ses locaux en décembre 2007.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits, à la langue et au numérique
• Axe 2 : Un lieu ressources, ouvert sur son territoire et encopurageant le pouvoir d'agir citoyen
• Axe 3 : Accès aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Animation collective famille/ Appui à la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 4706

CENTRE SOCIAL OUVERT EN 1979 TRANSFORMATION EN MAISON DE QUARTIER LE 2 JUIN 1994 CONVENTION CADRE ÉTABLIE DEPUIS 10 ANS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA MAISON DE QUARTIER TENTE VERTE : un espace ressource où l’accompagnement, l’engagement citoyen et la transition vers un mode de vie plus solidaire et plus durable sont encouragés
• Axe 2 : LA MAISON DE QUARTIER TENTE VERTE : un espace essentiel, offrant des services accessibles, encourageant les interactions sociales et soutenant les projets collectifs pour dynamiser le quartier
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 4000

Création de l'AAGESC en 1974 par la commune et les bailleurs sociaux dans un objectifs de gérer des LCR implantés lors de la construction de la ZUP et la ZAC des Canourgues. L'association a son 1er agrément centre social en 1978.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le passage du soutien aux démarches vers une véritable autonomie numérique des habitant.e.s
• Axe 2 : L'ouverture culturelle et territoriale comme levier d'émancipation et de rayonnement
• Axe 3 : Le développement d'espaces de vie partagée favorisant la mixité sociale et générationnelle
• Axe 4 : Une approche renforcée de la prévention et de l'éducation tout au long de la vie
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 7410

Date création : 1975 A l'initiative de la Ville Marseille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un accompagnement continu de 3 à 25 ans
• Axe 2 : Maintenir et développer le soutien et l’accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : Implication et participation habitante
• Axe 4 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 5 : Renforcer la fonction, l’implantation et la légitimité du centre social sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1990
Population de la zone de compétence : 13000

Le Centre Social et Culturel Jean et Joséphine Peyri est une association de proximité créée en 1988 afin de répondre aux besoins sociaux, éducatifs et culturels des habitants des quartiers sud de Vaulx-en-Velin. Son action vise à favoriser le lien social, la solidarité, la participation des habitants ainsi que le développement de la vie associative locale. Le projet social de la structure s’inscrit dans un contexte de transformation du territoire et repose sur plusieurs enjeux : l’accompagnement des familles et de la jeunesse, le soutien au pouvoir d’agir des habitants, le développement de la mixité sociale et culturelle ainsi que l’animation de la vie sociale du territoire. Après une période de fragilité organisationnelle et financière, le centre social a engagé une démarche de restructuration et de renouvellement de son projet social pour la période 2026-2030, avec l’appui de ses partenaires institutionnels et associatifs. Le CSC Peyri propose de nombreuses actions dans les domaines de l’enfance, de la jeunesse, de la parentalité, de l’accès aux droits, de la culture, de la citoyenneté et de l’inclusion numérique. 

Présidente : Karima Mouchmouche
Directeur : Lothman Saadi
Site internet : https://www.cscpeyri.org

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la connaissance et les savoirs des individus pour aider à l'amélioration des rapports sociaux, familiaux et parentaux au sein du territoire.
• Axe 2 : Aller à la rencontre d'habitants, promouvoir leur pouvoir d'agir et accompagner l'engagement citoyen : lutte contre l'isolement, les discriminations et la précarité...
• Axe 3 : Aider les parents en renforçant les liens inter et intrafamiliaux et en favorisant les espaces d’écoute et d’accompagnement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 12000

labeau steeve directeur

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion et accompagnement des publics en difficulté
• Axe 2 : Jeunesse, prévention, renforcement de la fonction éducative
• Axe 3 : Implication des habitants, participation citoyenne et instance de concertation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1974
Population de la zone de compétence : 14829

En 1964, des contacts sont pris entre présidents d'associations, mairie, membres du service social de Wendel (usine sidérurgique) et l'UFCV (Union Française des Centres de Vacances). Une association se crée : l'Association des Centres de Loisirs du Pays de Fer (ACLPF). Deux classes mobiles (bâtiment Fillod), implantées Place de Flandre, sont mises à disposition de l'Association. Bientôt, autour de deux animateurs, se forme un groupe de jeunes et des animations de quartier sont mises en place dans les m² sociaux des HLM. Le centre socio-éducatif créé en 1967 est implanté en bordure de la ZUP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : initier et développer des actions culturelles de proximité: agir pour développer la citoyenneté
• Axe 2 : Organiser des loisirs pour améliorer le vivre ensemble
• Axe 3 : insertion sociale: agir pour l'amélioration de ses conditions de vie
• Axe 4 : accompagner les familles dans leurs fonctions parentales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Né d'une volonté municipale, le centre socioculturel a été créé en novembre 1989 et intervient à l'échelle de la commune de Loon Plage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire du nouvel équipement un lieu de vie ouvert à tous en associant les habitants
• Axe 2 : faire du centre socioculturel un lieu d'échanges et d'accompagnement
• Axe 3 : Consolider la dynamique collective engagée afin de pérenniser l'existant et de poursuivre le développement des actions en faveur du public et de la commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 8058

L'association a été créée en 1999 par des habitants et des élus locaux pour développer sur un territoire rural des activités socioéducatives en direction de la jeunesse. Elle s'est développée pour couvrir progressivement tous les champ de l'enfance jeunesse en travaillant en étroite collaboration avec les communes, elle porte le projet éducatif local.

En 2004, une réflexion sur la pérennisation des actions et l’ouverture sur le champ de la famille amène à mettre en place une expérimentation centre social de 18 mois, puis un premier agrément pour 2006/2009. Suivent ensuite les projets 2010/2012, 2013/2016 et le projet 2017/2020. Ce dernier projet amène une évolution sur des thématiques plus larges, notamment le public senior, la solidarité, l'inclusion numérique. Le projet social est en cours de réécriture pour le prochain agrément. Le développement du pouvoir d'agir des habitants prend une place centrale dans ce nouveau projet, sur des axes de travail tels que la solidarité, le numérique, la mobilité, l'habitat.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habiatnts dans leur quotidien et favoriser l'inclusion des toutes et tous
• Axe 2 : Le centre social comme outil de développemùent du pouvoir d'agir des habitant.es pour un territoire plus solidaire et créatif
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 31000

Créée en 1993 suite à la volonté institutionnelle de la CAF et du département. Sa mise en œuvre a été assurée par la fédération des centres sociaux. Elle a associé des travailleurs sociaux et des représentants associatifs du champ socioculturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habitants dans l'exercice de leur citoyenneté
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement et la précarité en allant vers tous les habitants du territoire
• Axe 3 : Proposer des actions culturelles populaires et accessibles à tous, favorisant la découverte, la rencontre et l'expression de son identité.
• Axe 4 : S'engager sur les quections environnementales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 50000
Ouverture du centre social 1966 premier agrément par la Caf de Paris 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : place des bénévoles dans le projet
• Axe 2 : Développer le projet parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 25644

L'association, devenue Centre Social Le Phare quelques décennies plus tard, a été créée en 1967 dans le quartier de La Caravelle. Le Centre Social, depuis 2001 est hébergé au "Nouveau Monde", espace municipal créé à l'occasion de la rénovation urbaine du quartier de La Caravelle . Cet ambitieux projet qui a démarré dans les années 90, financé par le Conseil général des Hauts-de-Seine dans la cadre de sa politique "Pacte 92" a permis d'améliorer le quotidien de quelques 5.000 habitants : rénovation des logements et des halls, création de nouvelles voiries, de nouvelles circulations piétonnes et de parkings souterrains sécurisés, requalification des espaces extérieurs et implantation de nouveaux services publics et de nouveaux commerces. Tout au long de ce projet qui aura duré plus de 10 ans, une attention toute particulière à été portée aux familles. C'est dans ce cadre que le Nouveau Monde qui propose des services et des animations aux habitants a ouvert ses portes en 2001. Après plusieurs années de gestion difficile, le Centre Social Le Phare s'est retrouvé dans une impasse dès le printemps 2010 et par délibération en date du 24 juin 2010, la ville a décidé de municipaliser à la fois le personnel et les activités à compter du 1er août 2010 afin de pérenniser et de développer le travail accompli avec les habitants, les associations et l'ensemble des partenaires institutionnels. Depuis son premier agrément du 01 janvier 2011 au 30 juin 2012, le Centre Social municipal poursuit son développement - différente de l'approche antérieure centrée sur le quartier - dans une dimension territoriale étendue à l'ensemble de la ville avec le défi de mettre l'habitant au cœur de ses composantes y compris stratégiques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté et solidarité
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : culture
• Axe 4 : familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 0

CENTRE SOCIAL ASSOCIATIF IL FUT UN TEMPS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accompagnement et de participation de la jeunesse
• Axe 2 : une maison de quartier intégrée dans son territoire
• Axe 3 : lieu d'accès aux droits et de participation citoyenne
• Axe 4 : Un projet au coeur des actions familiales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 20000

En février 1981, un collectif d’habitants se regroupe en association pour la création d'un mode de garde pour la petite enfance et développe très rapidement différentes activités pour tous sur le quartier, le centre social est né...

Aujourd'hui  en 2025 et après 44 années de fonctionnement et de phases de développement, le centre social gère un MAC de 34 places, un LAEP, un ACM enfants de 85 places, un ACM ados, un accueil Jeunes, un secteur jeunesse PSJ, un secteur familles ACF et un ensemble d'actions tout public, un Point Ecoute Santé, des permanences sociales, des accompagnements collectifs et individuels, un ensemble de manifestations et de temps forts qui ponctuent l'année et favorise le vivre ensemble dont de nombreuses actions hors les murs. 

Dernier agrément en cours 2023-2026

Un CA en 2026 composé de 18 membres très actifs 

Une équipe de 21 CDI dont une directrice en poste depuis 23 ans et une responsable PE depuis 40 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la participation: les habitants et les familles au coeur du projet
• Axe 2 : la famille ET le soutien à la parentalité
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 : intergénérationnel et vivre ensemble
• Axe 5 : petite enfance

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 7900

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : developpement des occasions de rencontre élaborées par les habitants pour les habitants.
• Axe 2 : Mobilisation des acteurs de l'action sociale et familiale dans un projet commun d'accueil et de soutien aux familles.
• Axe 3 : developper l'accompagnement des publics spécifiques empêchés dans leur réussite sociale, professionnelle, scolaire.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 13293

1er agrément 1998. Création du centre social à l'initiative d'habitants du quartier. Ouverture d'une halte-garderie au sein du centre en 2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les espaces de rencontres entre tous
• Axe 2 : Agir avec les habitants pour un cadre de vie et un quartier plus solidaire
• Axe 3 : Accompagner les familles dans leur parentalité et leur implication citoyenne
• Axe 4 : Accompagner les jeunes dans leurs parcours individuels et dans l’organisation de projets collectifs et citoyens
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1988
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE : Accompagnement des familles et soutien à la parentalité
• Axe 2 : LIEN SOCIAL : Animation globale et prévention
• Axe 3 : CITOYENNETE : Accès au(x) droit(s) et inclusion numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/11/1989
Population de la zone de compétence : 8883

Jean Paul PALLUEAU et d’autres personnes conduisent une réflexion pour que le Foyer des Jeunes et d’Éducation Populaire s’affilie à la Fédération Française des MJC, le 21 Juillet 1986, naissait la Maison Pour Tous – Maison des Jeunes et de la Culture. Dans les années 2000, elle ne gardera que la seconde partie du nom, pour devenir en 2015 MJC Champ Libre. Association d’Éducation Populaire œuvrant pour le plus grand nombre, la MJC a développé des partenariats avec les communes, les associations, le Département, la Région, la Caisse d’Allocations Familiales, la Mutualité Sociale Agricole, l’Etat… En 1987, le collectif d’habitants souhaite professionnaliser l’association et recrute un directeur mis à disposition par la Fédération Française des MJC. Arlette POUZIEUX, aujourd’hui plus ancienne adhérente, tenait la comptabilité sans ordinateur. Dés 1989, elle bénéficie de l’agrément « Centre Social » par la CAF, cela lui permet de s’accompagner de professionnels (10 équivalents temps plein au 31 décembre 2021).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développe un projet d'éducation populaire
• Axe 2 : Lieu d'accueil et de proximité
• Axe 3 : Se rend visible et lisible
• Axe 4 : Participe à la réflexion sur la mobilité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 5196

La Maison de quartier de l'Albeck existe depuis 1981. Depuis le 16 septembre 2006 (date de l'inauguration) elle a intégré l'Atrium véritable pole intergénérationnel situé au coeur du quartier de l'Albeck.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Objectif Transversal 1 : Mobiliser les habitants et développer l'accueil pour faire vivre la Maison de quartier Albeck et Anciens Jardiniers
• Axe 2 : Objectif Transversal 2 : Développer le travail partenarial au service du projet social de territoire de l'Albeck et Anciens Jardiniers
• Axe 3 : Objectif Général 1 AGC : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 4 : Objectif Général 2 AGC : Soutenir et encourager les habitants dans leurs projets pour améliorer leur cadre de vie
• Axe 5 : Objectif Général 1 ACF : Soutenir et accompagner les familles en renforçant le lien entre l’école, la maison de quartier et les parents

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 11600

L'association ARCOLAN a été créée en 2006 à l'initiative d'habitants du territoire, de formation travailleur social. Les premières actions ont été contractualisées dans le cadre de la PS Animation locale sur 2 communautés de communes. Au vu de l'évolution des actions, l'association a souhaité créer un centre social, l'Espace Familial et Social, et a obtenu l'agrément CAF en janvier 2010. Depuis le 1er janvier 2013, les Communautés de Communes ayant fusionné, l'action du centre social est étendu sur la totalité de la nouvelle intercommunalité Bastides de Lomagne, soit 41 communes. En parallèle, l'Association ARCOLAN gère également un organisme de formation depuis septembre 2015, ainsi que l'animation d'une Maison de Services au Public créée par la Communauté de Communes (suite à la conclusion d'un marché public).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la vie associative et le développement social local
• Axe 2 : Favoriser les initiatives et développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Soutenir et favoriser l'inclusion sociale et/ou professionnelle
• Axe 4 : LA Fonction Accueil
• Axe 5 : La Partenariat

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 300

Le centre Social et Socio Culturel a été créé en 1993 après la création de l'association en 1992 en faveur de l'accompagnement des Gens du Voyage installés sur le District de Poitiers et pour favoriser la création d'une aire d'accueil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : lutter contre toutes les formes de discriminations
• Axe 2 : inscrire les actions du centre social dans une dynamique de territoire
• Axe 3 : Faire valoir les besoins de résidentialisation des Gens du Voyage sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 24/06/2024
Population de la zone de compétence : 13000

Création en 1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser et développer un lieu d'émergence de projets collectifs et de dialogue.
• Axe 2 : Maintenir le soutien à la parentalité et les liens sociaux
• Axe 3 : Développer l'information et le suivi à destination des habitants afin de favoriser l'insertion sociale, l'accès aux droits et la citoyenneté.
• Axe 4 : Recentrer les actions du Centre Socioculturel Saint-Giniez/Milan autour de la fonction d'animation globale et plus particulièrement par la mise en œuvre de l'échange social et de l'offre de services utiles à la population en favorisant la démocratie part
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 20000

Association crée en 1984 par des bénévoles, à l'origine dépendante d'une association régionale Solidarité Français Migrants.

Elle commence ses actions par des cours d'alphabétisation. Le 1er agrément est donné en 1992.

Elle se devient indépendante de Solidarité France Migrants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté
• Axe 2 : parentalité
• Axe 3 : accès aux droits / fracture numérique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/06/1982
Population de la zone de compétence : 10000

A Tarare, l'idée de créer un centre social émerge dès 1947. Au départ, ce sont des locaux de l'entraide française qui abritent une résidente (nom donné à l'époque à la responsable de la structure, car elle vit sur place), une représentante du service social CAF et une travailleuse familiale. Lorsqu'en 1949 l'Entraide française disparait, la CAF désire maintenir ses services de proximité et ouvre la "maison familiale de la Villa Hélène".Les habitants se mobilisent et créent une association d'usagers "le comité de soutien de la maison familiale". Lorsque la maison familiale ouvre ses portes, ce sont 32 familles qui utilisent les services des deux travailleuses familiales. En 1982, la maison familiale emménage dans les locaux actuels place Victor Hugo. La fusion avec l'association gestionnaire du centre social situé sur le quartier de la Plaine se fera en 1996.Le centre social Thomassin est implanté en centre ville . Depuis 2024, la gouvernance est assurée par 5 coprésident.e.s.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'association pour favoriser son ancrage territorial
• Axe 2 : le centre social, lieu de vie et d'engagement pour les habitants
• Axe 3 : Axe 3 : Le centre social, un lieu ressource pour les publics fragilisés
• Axe 4 : Axe 4 : Le projet jeunesse, une réponse aux besoins des jeunes en concertation avec les acteurs du territoire ?
• Axe 5 : Le projet famille : le centre social lieu ressource sur les questions de parentalité et le centre social lieu ressource et de convivialité pour les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 16500

Le centre social a été crée en 1972 il est géré par la Caf du Finistère et co-financé par la ville de Brest et la Caf à hauteur de 50% chacun. Une association a géré les activités du centre entre 1976 et 1986 (L'assocaition loisirs culturels et sportifs ALCS) à partir d'avril 1986 est créée l'association Comité des usagers du centre social Kaneveden de Bellevue"qui devient l'associatuion d'habitants qui va porter le projet centre socialet mettre en oeuvre les actions qui en découlent . En 2022, le Centre social est devenu exclusivement associatif par un transfert de gestion entre la Caf et l'association avec le soutien de la Ville de Brest.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille et parentalité
• Axe 2 : Enfance et coéducation
• Axe 3 : Aller-vers et animation de proximité
• Axe 4 : Lien social et solidarité
• Axe 5 :