Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1996
Population de la zone de compétence : 13200

L’association a été créée en septembre 1995. Elle est à l’époque l’émanation de l’ancienne Charte intercommunale de Haute Marche Combraille qui créera d’un côté AGIR en HAUTE MARCHE COMBRAILLE en tant qu’association de développement social et quelques années plus tard le Pays Combraille en Marche pour la partie développement économique du territoire. Elle est agréée Centre social depuis le 1er janvier 1996.

Le territoire d’intervention de l’association n’a cessé d’évoluer depuis sa création, dépendant fortement des différents redécoupages administratifs des territoires. Ce sont les communautés de communes d’Auzances-Bellegarde et de Chénérailles ainsi que plusieurs communes isolées de la communauté de communes Evaux-Chambon qui contribuaient initialement au financement de l’association par un système de cotisation par nombre d’habitants.  En 2012, l’association a perdu la contribution de la communauté de communes de Chénérailles puis, en 2018, avec la mise en place de la loi NOTRE et des fusions conséquentes, AGIR a repositionné son action sur l’actuelle Marche et Combraille en Aquitaine et a également changé d’appellation pour devenir le Centre d’Animation de la Vie Locale AGIR. Le siège social aura connu 3 adresses différentes : Budelière de 1995 à 2014, Evaux les Bains de 2014 à 2018 et enfin Auzances !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, informer et orienter
• Axe 2 : Accompagner démarches et projets
• Axe 3 : Animer le lien social et développer la citoyenneté
• Axe 4 : Accueillir et accompagner de la naissance à l'adolescence
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2002
Population de la zone de compétence : 27622

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu ressources tout public d'accès aux droits et de démocratie participative
• Axe 2 : Un fonctionnement qui implique toujours plus les habitant-e-s / adhérent-e-s
• Axe 3 : Un travail de réseau pour accompagner les liens parentaux / une équipe qui s'appuie sur les ressources des parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/06/2023
Population de la zone de compétence : 7000

1979 -à l'initiative des habitants , dans le cadre des luttes urbaines du quartier de l'Alma-Gare et l'Atelier Populaire d'Urbanisme

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Emploi et Insertion
• Axe 2 : Mutation urbaine
• Axe 3 : Coéducation et Parentalité
• Axe 4 : Valorisation des potentiels et communication
• Axe 5 : Le Numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 10150

Association créée par l'Union des Familles en 1947.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Santé
• Axe 2 : Parentalité
• Axe 3 : Animation de la vie locale
• Axe 4 : Jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 26110

2006 : 1er agrément. Origine du projet : une volonté d'élus de structurer le territoire à partir de points d'animation existant dans différents quartiers de la ville. Le projet "centre social" s'est ensuite co-construit avec les habitants.

Porté par le CCAS à sa création , il a été intégré en 2019 à l'organisation générale de la Ville au sein du service Vie des Quartiers / Démocratie participative.

Le projet se développe au sein de 4 Maisons de Quartier ouvertes 40h/ semaine durant 47 semaines avec une équipe de 18 salariés et 110 bénévoles.

Un Conseil des Maisons a été créé en 2023, présidée par l'adjointe aux Affaires sociales et Vie des Quartiers, Brigitte Grondona, 12 bénévoles (3 représentants de chaque Maison de Quartier) + la directrice Patricia Wehrlé + la DGA Services à la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AXE 1 - DEVELOPPER et ACCOMPAGNER LA PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 2 : AXE 2 - FAVORISER LA COHESION, L’EQUITE SOCIALE et TERRITORIALE
• Axe 3 : AXE 3 – DEVELOPPER L’ACCUEIL des FAMILLES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence :

1976 : Création de la MPT de Ste-Pezenne 2005 : 1er agrément CSC

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bien grandir
• Axe 2 : Bien être
• Axe 3 : Bien vivre ensemble
• Axe 4 : Bien vieillir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1955
Population de la zone de compétence : 3171

1955, date de création de la structure, premier centre familial de l'arrondissement valenciennois.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Éducation et parentalité
• Axe 2 : Vivre ensemble et cadre de vie
• Axe 3 : Insertion, accompagnement social et santé
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 5000

Struture créée en 1984 au sein d'un quartier devenu QPV. 2quipement associatifs, municipalisé depuis 1996. 2quipement au coeur du quartier de Beauval, qui est très bien identifié par les familles du quarteir et de la ville. Un équipement qui est reconnu par les habitants et les partenaires du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil et communication
• Axe 2 : Epanouissement du jeune
• Axe 3 : lutte contre l'isolement
• Axe 4 : épanouissement parentale
• Axe 5 : valorisation des pères

Historique

Date du 1er agrément : 19/10/1982
Population de la zone de compétence : 12904

Le CSC Brignoud est un syndicat intercommunal porté par les communes de Froges et Villard-Bonnot. Ils portent et animent un projet social en direction des habitants de ces deux communes. Certaines actions se prolongent sur les communes de Champ-Prés-Froges et Laval.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir un accueil de proximité accessible à tous
• Axe 2 : Favoriser l'entraide, la solidarité entre les habitants et leur participation au sein du Centre socioculturel de Brignoud
• Axe 3 : Etre identifié comme lieu ressource par tous les habitants et partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2010
Population de la zone de compétence : 10302

Le programme d’équipement de la ZAC SAES prévoyait en 1979 la mise en place d’un «Centre Social Eclaté» avec deux pôles : 1 Un secteur Socioculturel : accueil, bureau, ateliers, bibliothèque, salle polyvalente, halte-garderie). 2 Un secteur social : permanence sociale et Economie Sociale et familiale. Le centre Social André Malraux a ouvert ses portes le 11 mars 1982 suite à une délibération du Conseil Municipal avec des champs d’interventions étendus sur les quartiers sud de Villepinte : Quartier de Pasteur/Prévert, la Fontaine-Mallet ainsi que la cité de l’Europe. Le siège est situé au cœur du quartier Pasteur, dans une cité constituée de plusieurs HLM locatifs ainsi que la salle polyvalente et une antenne à Fontaine Mallet. Ces locaux, mis à la disposition de la CAF sont regroupés sous le vocable de «Centre d’Economie Familiale». L’équipe CAF était constituée d’une Conseillère Economie Sociale et Familiale (C.E.S.F), d’une assistante sociale, d’une secrétaire et d’une travailleuse familiale. De 1984 à fin 1988, des activités d’alphabétisation et de couture y se sont développées avec pour objectif de cerner les besoins du quartier et de répondre aux demandes individuelles et collectives du public. Aux dires de la C.E.S.F à l’origine de la structure « à l’époque, c’était un quartier très isolé avec beaucoup de femmes qui ne travaillaient pas. On a proposé au début des actions comme la couture et la cuisine à l’image du cursus des anciennes C.E.S.F. Suite à de nombreuses demandes l’atelier alphabétisation a été mis en place ainsi que des actions d’aide sociale comme l’écrivain public et la permanence CAF. L’objectif de la CAF était de mettre à disposition des travailleurs sociaux pour l’aide à la mise en place de la structure. La mairie devait mettre en place les moyens pour développer le Centre Social. A la suite, la C.A.F s’est retirée, mais a continué comme partenaire extérieur ». Le centre social est une association para-municipale, le personnel du centre dépend directement de la commune. Le président de l’association est représenté par le maire de la commune. En général, les actions de la structure se situent dans les domaines sociaux et éducatifs que dans l’animation de quartier. En 2000, la structure est passée du statut para-municipale à associatif « loi 1901 ». Elle dispose d’un conseil d’administration composé d’un collège dont : des membres de droits, des professionnels, des associations ainsi que des usagers et des habitants. La présidente ainsi que le trésorier sont des habitants élus au sein du conseil d’administration du Centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’ACCOMPAGNEMENT A LA FONCTION PARENTALE
• Axe 2 : LE LIEN SOCIAL
• Axe 3 : LE DEVELOPPEMENT DURABLE
• Axe 4 : L’ACCES AUX DROITS ET L'ACCOMPAGNEMENT AU RETOUR A L'EMPLOI
• Axe 5 : L’ÉMANCIPATION AVEC UNE ATTENTION PARTICULIERE AUX FEMMES ET AUX SENIORS

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 11000

La Maison des Habitants Teisseire Malherbe reconstruite en 2004, a pris la place du centre social Teisseire, premier Centre social municipal créé à Grenoble en 1964. Situé avenue Jean Perrot au coeur de la cité HLM du même nom. Il a été inauguré en 1965. Ses locaux étaient alors partagés avec ceux de la MJC, du Centre de soins et de la Halte Garderie. En 1974 un mur du centre social donnant sur la rue Jean Perrot a été décoré d'une fresque '' Viva la solidaridad de los pueblos'' réalisée par les premiers exilés chiliens arrivés en 1973, dans le quartier dont José Balmes, ami de Salvador Allende, exilé en France en 1973 et prix national 1999 d’art au Chili. Le centre social a été déplacé et reconstruit dans le cadre de l'opération de renouvellement urbain du quartier Teisseire en 2004, de l'autre côté de l'avenue, coté quartier Malherbe et prit alors le nom de Centre social Teisseire Malherbe. Le centre social couvre un secteur de près de 11000 habitants situé pour l'essentiel en quartier prioritaire politique de la Ville . Cette nouvelle implantation à permis de créer une nouvelle place publique et de mieux positionner la MDH dans une zone médiane entre les deux quartiers Teisseire et Malherbe, favorisant ainsi une fréquentation équilibrée par les habitants des deux quartiers. Le centre social est devenu comme les autres équipements gérés par le CCAS , la Maison des Habitants Teisseire Malherbe en 2013 et s'est doté d'un comité des usagers . Offrant différents services sociaux et médico-sociaux, la MDH exerce sa mission première d'information, d'accès aux droits et d'orientation vers les services adaptés, tout en permettant aux habitants de s'impliquer dans la vie de leur quartier . Une démarche participative habitants - professionnels a été développée depuis 2002 ainsi qu'un certain nombre d'actions qui font de cet équipement un lieu de référence pour les habitants en matière d'accueil , d'accès aux droits, de soutien aux familles, mais aussi d'animation de la vie sociale locale et de soutien aux projets d'habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d'accueil et de lien social
• Axe 2 : Un lieu d'accompagnement des enfants et des parentalités
• Axe 3 : Un lieu d'accès aux droits, de prévention des inégalités et de developpement des solidarités
• Axe 4 : Un lieu de renforcement du pouvoir d'agir individuel et collectif des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2008
Population de la zone de compétence : 8234

Création du Centre social F.Chopin de la salvetat St gilles en 2008. 4 ème équipement à être créé à la CCST suite à celui de Plaisance du touch, vallée de la save et Léguevin.
Mise en place d'une compétence de gestion des créations des centres sociaux.

Communauté de communes : Le Grand Ouest Toulousain

Au 1er mai suite à l'intégration de la ville de Fontenilles au sein de la collectivité, c'est le centre social de La Salvetat qui a été nommé "structure de référence" pour ses habitants. Suite à un travail de concertation auprès des habitants et des élus, dans une volonté d'apporter plus de visibilité à ces équipements et déconstruire les préjugés, les 4 centre sociaux ont été renommés en "Maisons des Habitants" le 1er septembre 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil des habitants : information, écoute, soutien, orientation
• Axe 2 : Parentalité Accompagnement des parents dans leur rôle éducatif
• Axe 3 : Partenariat
• Axe 4 : Participation, bénévolat / Gouvernance
• Axe 5 : Bien vieillir : rupture de l'isolement des seniors, formation au numérique, actions de prévention, intergénérationnelles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 15000

Dans le cadre de la réorganisation des espaces publics, la bibliothèque Romain Rolland a transféré son activité au sein de la Médiathèque du quartier Floréal. La fermeture de cet espace de proximité a mobilisé un groupe d'habitants et d'usagers de la bibliothèque afin que cet espace ne reste pas inoccupé. A partir des échanges qui ont émergé d'un groupe de réflexion (composé d'élus, de professionnels et d'habitants), il a été décidé de requalifier l'équipement en un espace public de proximité répondant également aux besoins de développement social à savoir l'ouverture d'une Maison de Quartier. La Maison de Quartier Romain Rolland fonctionne depuis avril 2006. Ce fonctionnement a commencé dans des locaux provisoires en attendant la fin des travaux du bâtiment principal. La Maison de Quartier a obtenu le 1er agrément en tant que centre social en septembre 2007 et a inauguré ses locaux en décembre 2007.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits, à la langue et au numérique
• Axe 2 : Un lieu ressources, ouvert sur son territoire et encopurageant le pouvoir d'agir citoyen
• Axe 3 : Accès aux loisirs et à la culture
• Axe 4 : Animation collective famille/ Appui à la fonction parentale
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 5010

CENTRE SOCIAL OUVERT EN 1979 TRANSFORMATION EN MAISON DE QUARTIER LE 2 JUIN 1994 CONVENTION CADRE ÉTABLIE DEPUIS 10 ANS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vers de nouveaux horizons
• Axe 2 : Pour la reconstruction du lien social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 8500

Création de l'AAGESC en 1974 par la commune et les bailleurs sociaux dans un objectifs de gérer des LCR implantés lors de la construction de la ZUP et la ZAC des Canourgues. L'association a son 1er agrément centre social en 1978.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le loisir comme outils de prévention auprès de la jeunesse
• Axe 2 : La Culture, outil d’ouverture, de participation, d’émancipation, d’insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : Les pédagogies alternatives au service de l’épanouissement de l’enfant/jeune et du soutien à la parentalité/réussite éducative-scolaire
• Axe 4 : Structuration et développement de l’axe Economie Solidaire et Sociale via le FABLAB
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 7410

Date création : 1975 A l'initiative de la Ville Marseille

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proposer un accompagnement continu de 3 à 25 ans
• Axe 2 : Maintenir et développer le soutien et l’accompagnement à la parentalité
• Axe 3 : Implication et participation habitante
• Axe 4 : Favoriser le vivre ensemble
• Axe 5 : Renforcer la fonction, l’implantation et la légitimité du centre social sur le territoire

Historique

Date du 1er agrément : 07/05/2025
Population de la zone de compétence : 7500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la connaissance et les savoirs des individus pour aider à l'amélioration des rapports sociaux, familiaux et parentaux au sein du territoire.
• Axe 2 : Aller à la rencontre d'habitants, promouvoir leur pouvoir d'agir et accompagner l'engagement citoyen : lutte contre l'isolement, les discriminations et la précarité...
• Axe 3 : Aider les parents en renforçant les liens inter et intrafamiliaux et en favorisant les espaces d’écoute et d’accompagnement.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion et accompagnement des publics en difficulté
• Axe 2 : Jeunesse, prévention, renforcement de la fonction éducative
• Axe 3 : Implication des habitants, participation citoyenne et instance de concertation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/1974
Population de la zone de compétence : 14829

En 1964, des contacts sont pris entre présidents d'associations, mairie, membres du service social de Wendel (usine sidérurgique) et l'UFCV (Union Française des Centres de Vacances). Une association se crée : l'Association des Centres de Loisirs du Pays de Fer (ACLPF). Deux classes mobiles (bâtiment Fillod), implantées Place de Flandre, sont mises à disposition de l'Association. Bientôt, autour de deux animateurs, se forme un groupe de jeunes et des animations de quartier sont mises en place dans les m² sociaux des HLM. Le centre socio-éducatif créé en 1967 est implanté en bordure de la ZUP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : initier et développer des actions culturelles de proximité: agir pour développer la citoyenneté
• Axe 2 : Organiser des loisirs pour améliorer le vivre ensemble
• Axe 3 : insertion sociale: agir pour l'amélioration de ses conditions de vie
• Axe 4 : accompagner les familles dans leurs fonctions parentales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Né d'une volonté municipale, le centre socioculturel a été créé en novembre 1989 et intervient à l'échelle de la commune de Loon Plage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : faire du nouvel équipement un lieu de vie ouvert à tous en associant les habitants
• Axe 2 : faire du centre socioculturel un lieu d'échanges et d'accompagnement
• Axe 3 : Consolider la dynamique collective engagée afin de pérenniser l'existant et de poursuivre le développement des actions en faveur du public et de la commune
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 8058

L'association a été créée en 1999 par des habitants et des élus locaux pour développer sur un territoire rural des activités socioéducatives en direction de la jeunesse. Elle s'est développée pour couvrir progressivement tous les champ de l'enfance jeunesse en travaillant en étroite collaboration avec les communes, elle porte le projet éducatif local.

En 2004, une réflexion sur la pérennisation des actions et l’ouverture sur le champ de la famille amène à mettre en place une expérimentation centre social de 18 mois, puis un premier agrément pour 2006/2009. Suivent ensuite les projets 2010/2012, 2013/2016 et le projet 2017/2020. Ce dernier projet amène une évolution sur des thématiques plus larges, notamment le public senior, la solidarité, l'inclusion numérique. Le projet social est en cours de réécriture pour le prochain agrément. Le développement du pouvoir d'agir des habitants prend une place centrale dans ce nouveau projet, sur des axes de travail tels que la solidarité, le numérique, la mobilité, l'habitat.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les habiatnts dans leur quotidien et favoriser l'inclusion des toutes et tous
• Axe 2 : Le centre social comme outil de développemùent du pouvoir d'agir des habitant.es pour un territoire plus solidaire et créatif
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 31000

Créée en 1993 suite à la volonté institutionnelle de la CAF. Sa mise en oeuvre a été assurée par la fédération des centres sociaux. Elle a associé des travailleurs sociaux et des représentants associatifs du champ socioculturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 50000
Ouverture du centre social 1966 premier agrément par la Caf de Paris 1974

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : place des bénévoles dans le projet
• Axe 2 : Développer le projet parentalité
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 25644

L'association, devenue Centre Social Le Phare quelques décennies plus tard, a été créée en 1967 dans le quartier de La Caravelle. Le Centre Social, depuis 2001 est hébergé au "Nouveau Monde", espace municipal créé à l'occasion de la rénovation urbaine du quartier de La Caravelle . Cet ambitieux projet qui a démarré dans les années 90, financé par le Conseil général des Hauts-de-Seine dans la cadre de sa politique "Pacte 92" a permis d'améliorer le quotidien de quelques 5.000 habitants : rénovation des logements et des halls, création de nouvelles voiries, de nouvelles circulations piétonnes et de parkings souterrains sécurisés, requalification des espaces extérieurs et implantation de nouveaux services publics et de nouveaux commerces. Tout au long de ce projet qui aura duré plus de 10 ans, une attention toute particulière à été portée aux familles. C'est dans ce cadre que le Nouveau Monde qui propose des services et des animations aux habitants a ouvert ses portes en 2001. Après plusieurs années de gestion difficile, le Centre Social Le Phare s'est retrouvé dans une impasse dès le printemps 2010 et par délibération en date du 24 juin 2010, la ville a décidé de municipaliser à la fois le personnel et les activités à compter du 1er août 2010 afin de pérenniser et de développer le travail accompli avec les habitants, les associations et l'ensemble des partenaires institutionnels. Depuis son premier agrément du 01 janvier 2011 au 30 juin 2012, le Centre Social municipal poursuit son développement - différente de l'approche antérieure centrée sur le quartier - dans une dimension territoriale étendue à l'ensemble de la ville avec le défi de mettre l'habitant au cœur de ses composantes y compris stratégiques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté et solidarité
• Axe 2 : éducation
• Axe 3 : culture
• Axe 4 : familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 0

CENTRE SOCIAL ASSOCIATIF IL FUT UN TEMPS

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accompagnement et de participation de la jeunesse
• Axe 2 : une maison de quartier intégrée dans son territoire
• Axe 3 : lieu d'accès aux droits et de participation citoyenne
• Axe 4 : Un projet au coeur des actions familiales
• Axe 5 :