Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12181

Le centre social du quartier des Bords de Seine a été inauguré en février 1983. En 2015, il a intégré des nouveaux locaux. Il est implanté dans le secteur du Colombier. Le quartier des bords de Seine est composé de logements sociaux et d'accession à la propriété. Les habitants appartiennent à des catégories socioprofessionnelles différentes. C'est à partir de cette réalité, dans un quartier toujours en rénovation urbaine, que les actions qui y sont développées ont pour objectif de favoriser le mieux vivre ensemble en permettant une certaine mixité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille
• Axe 2 : Inclusion sociale
• Axe 3 : Mixité et lien social
• Axe 4 : Participation des habitants
• Axe 5 : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1993
Population de la zone de compétence : 9750

Historiquement le centre social l'Amandier existe depuis les années 70 sous la forme associative de type espace de vie sociale. Dans les années 90 l'équipement passe en gestion communale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre les atouts du quartier pour favoriser les rencontres et les mixités en renouant le dialogue
• Axe 2 : Développer la coordination d'un réseau partenarial pour améliorer l'accompagnement des habitants dans leurs démarches d'accès aux droits
• Axe 3 : Renforcer le soutien à la parentalité et accompagner les familles dans leur quotidien
• Axe 4 : Accompagner de manière appuyée la participation des habitants dans les projets du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/02/1977
Population de la zone de compétence : 40000

L'association a été créée en 1976 , à l'origine pour transformer un projet de promotion immobilière en opération de logement social. Après le succès de sa démarche elle s'est organisée pour développer un travail d'accompagnement de la population hébergée majoritairement composée de familles étrangère. Elle a développé ses actions et a été agréée Centre Social en 1983. Elle a fêté ses 40 ans en 2016 et elle est actuellement en attente de ses nouveaux locaux qui se situerons au 70 rue des Rigoles .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le travail engagé permettant d’identifier le centre comme levier d’insertion sociale et de citoyenneté  Consolider l’offre d’accès au droit  Maintenir et développer les offres de loisirs, culturelles et de vacances  Favoriser la participat
• Axe 2 : Renforcer le lien social et les solidarités pour notamment lutter contre l’isolement  Favoriser une appropriation partagée du café social, un espace d’accueil convivial et de libre d’expression  Améliorer l’identification des personnes et familles isolé
• Axe 3 : Contribuer à l’amélioration de cadre de vie des habitants et à leur insertion dans vie sociale du quartier  Impulser des actions d’amélioration du cadre de vie et favoriser l’animation des espaces publics  Encourager l’expression des préoccupations faci
• Axe 4 : Mettre en place un accompagnement renforcée envers les jeunes  Identifier les préoccupations des jeunes en lien avec un réseau de partenaires  Enrichir les propositions d’activités, d’évènements thématiques  Proposer la mise en place d’une instance
• Axe 5 : Consolider l’identification du centre social comme ressources en matière de soutien à la parentalité  Renforcer tissu partenarial autour de la parentalité  Développer les ateliers de parentalité  Développer les actions familles permettant de renforce

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 3800

Fiche signalétique du CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Guy TOFFOLETTI Ouverture en 1984 Premier agréement en 1988 Statut : Date du dernier agrément CAF : 2012-2015 Service municipal depuis 2000 Agréé Centre Social et culturel par la CAF depuis 1988 Association para-municipale de 1983 à 2000 La ville est locataire du Bâtiment (Propriétaire du Bâtiment : la copropriété de la Noue) En 2014, célébration des 30 ans du centre socioculturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l’épanouissement personnel de chacun et accompagner vers l’autonomie,
• Axe 2 : Encourager le lien comme source d’apprentissage et de dialogue entre les générations.
• Axe 3 : Maintenir le centre comme lieu d’accueil et de ressources,
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 8800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LUTTER CONTRE LA PAUVRETE ET POUR L'INCLUSION SOCIALE
• Axe 2 : FAVORISER L’ACCOMPAGNEMENT DES USAGERS VERS UNE DEMARCHE PARTICIPATIVE
• Axe 3 : DEVELOPPER ET PERENNISER LE PARTENARIAT LOCAL ET INSTITUTIONNEL
• Axe 4 : RENFORCER LES LIENS FAMILIAUX, PARENTAUX
• Axe 5 : DEVELOPPER LE ROLE DE SENSIBILISATION ET DE PRENVENTION AUPRES DE LA POPULATION

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2005
Population de la zone de compétence : 4671

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie de quartier et participation des habitants
• Axe 2 : Développement du lien social
• Axe 3 : favoriser l'épanouissement des enfants
• Axe 4 : Développement de l’implication des jeunes dans le centre social, dans le quartier et vers une autonomisation
• Axe 5 : Informer, orienter et accompagner pour un accès de Tous au service public

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1982
Population de la zone de compétence : 16000

Création en 1981, maison de quartier 1er agrément centre social : 07/01/1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des habitants, usagers, familles
• Axe 2 : favoriser l'épanouissement personnel
• Axe 3 : développer l'autonomie et la citoyenneté
• Axe 4 : favoriser la mixité sociale et culturelle
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 2000

La préfiguration du centre social Alain Mimoun s'est déroulée en 2010 suite à une demande de la mairie. Le quartier des Marnaudes/La Sablière présentait différentes problématiques qui ont mené le Maire à entrer en contact avec la CAF pour voir quelles étaient les modalités de création d'un centre social. Un projet social participatif a donc été rédigé après avoir réalisé un diagnostic de territoire. Son inauguration et la date de son premier agrément est: 1 er Janvier 2011. 

L'agrément actuel est du 01/01/2021 au 31/12/2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Offrir un soutien éducatif durable
• Axe 2 : Développer l'accompagnement social des habitants
• Axe 3 : Promouvoir l'action citoyenne et participative
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1982
Population de la zone de compétence :

Dernier renouvellement du projet social : 2022

Thématiques : Accès aux droits/soutien à la parentalité/fracture numérique

Structure municipale 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL
• Axe 2 : ACCES AUX DROITS
• Axe 3 : SOUTIEN A LA PARENTALITE
• Axe 4 : PARTICIPATION DES HABITANTS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/10/1993
Population de la zone de compétence : 0

La gestion des Maisons de quartier a évolué au cours du temps à Villiers-le-Bel ; d’abord avec la municipalisation des 3 structures qui s’est achevée en Mai 2004, puis le transfert des secteurs enfance de chaque structure vers le service enfance de la mairie principale, en janvier 2015. Depuis septembre 2018, la maison de quartier S. Allende située au 10 boulevard Salvador Allende est rentrée dans une phase de réhabilitation complète entrainant un déménagement de la structure pendant tout la durée des travaux. De septembre 2018 à juin 2020 l'activité est maintenue de manière éclatée sur plusieurs site du quartier DLM CERISAIE.

L'équipe a regagné les locaux réhabilités depuis le mois de mai 2021. Avec une annexe du centre ouvert sur le site de la traverse 3 demi-journées.

Les maisons de quartier ont été rebaptisés depuis 2021 et se nomment désormais centre socio-culturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lieu d'accompagnement et de participation de la jeunesse
• Axe 2 : Une structure intégré dans son territoire
• Axe 3 : Lieu d'accès aux droits et de participation citoyenne
• Axe 4 : Au coeur des actions familiales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 14000

Le centre social municipal a été inauguré en mars 2011. La municipalité d'Ivry sur Seine a souhaité créer son premier centre social sur le quartier du Plateau Monmousseau afin de transformer un équipement où étaient superposées plusieurs services. La volonté des élus a été de mettre en place une équipe dédiée pour mettre en œuvre un projet social cohérent qui puisse s'appuyer sur les leviers et atténuer les freins du territoire révélés dans le cadre du diagnostic social partagé.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER L'ACCES AUX DROITS, PREVENIR LES FRAGALITES LIEES A LA VIE QUOTIDIENNE ET LUTTER CONTRE LES SITUTIONS POUVANT MENER A L'EXCLUSION.
• Axe 2 : PROMOUVOIR L'ENGAGEMENT ET LA CITOYENNETE A LA VIE SOCIALE DU QUARTIER.
• Axe 3 : FAVORISER L'ANIMATION SOCIALE ET CULTURELLE DU QUARTIER.
• Axe 4 : SOUTENIR LA PARENTALITE TOUT EN FAVORISANT LES LIENS FAMILIAUX ET ACCOMPAGNER LES PARENTS DANS LEURS MISSIONS EDUCATIVES.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 2596

Création en juin 2009, dans le cadre du Programme de rénovation urbaine de 2006-2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Eductation parentalité
• Axe 2 : Inclusion du handicap
• Axe 3 : Participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 19093

La Maison pour tous Roser est le 2ème centre social municipal d'Aubervilliers. La démarche de préfiguration a été lancé en septembre 2011.

Une première note en bureau municipal du 11 juillet 2011 puis une délibération en conseil municipal du 11 décembre 2012 ont confirmé cette volonté avec la création de la Maison pour Tous Henri Roser, centre social agrée par la CAF :

• Avec un premier projet social mis en œuvre : en 2012-2015
• En 2016-2018 la MPT a bénéficié des deux agréments « Animation globale » et « animation collective famille » :
• En 2018-2020
• En 2020-2024
• Validé du 09/2024 au 12/2027

La présence de la halte jeux et de la maison de jeunes (OMJA) ont permis de développer un partenariat novateur permettant de créer des passerelles envers les différentes générations d’usager.es.

 Les Maisons pour Tous de la Ville dépendent de la Direction de l’Animation Sociale, rattachées à la direction générale adjointe des Solidarités, depuis fin 2021 qui regroupe :

• La Direction du Développement et de l’Action Sociale/CCAS :
• La Direction de l’Animation Sociale
• La Direction de l’Autonomie
• La Direction de la Santé
• La direction activités culturelles : Directeur et directeur artistique, culturelle et des relations internationales
• La direction de la vie associative et citoyenneté : Service démocratie participative et développement local

Depuis 2015, la Maison pour tous Henri Roser est adhérente de la Fédération des centres sociaux de Seine-Saint-Denis et se réfère à la Charte nationale des centres sociaux. Elle participe aux travaux et aux projets menés par la Fédération et le réseau des centres sociaux de Seine-Saint-Denis (projet fédéral, formations collectives départementales, groupes de travail thématiques ou par métier …).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Espace de vie et lien social
• Axe 2 : Inclusion et accès aux droits
• Axe 3 : Soutien et accompagnement des familles
• Axe 4 : La MPT, acteur central de la vie citoyenne et de l'animation de quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/1990
Population de la zone de compétence : 21298

Créé en 1988 à l'initiative de la commune qui souhaite doter le quartier du Bois des roches d'un équipement de proximité facilitant l’accès aux droits et offrant des occasions de rencontres par l'animation collective en direction des familles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AUX DROITS- Accompagner l'accès aux droits et la transition numérique
• Axe 2 : ANIMATION DE LA VIE SOCIALE-Favoriser le lien social et developper le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES- Soutenir et accompagner les familles dans leurs missions éducatives
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2004
Population de la zone de compétence : 12900

Le Centre Social « La Mosaïque » de Nemours renouvelle pour la 6ème fois sa demande d’agrément auprès de la CAF de Seine-et-Marne en 2020, pour la période de 2021 à 2023. Depuis le précédent agrément, le Centre Social a renforcé son rôle sur le territoire de Nemours en tant qu’acteur incontournable, autant dans les domaines de la cohésion sociale et de l’accès aux droits que du soutien aux familles. Mieux identifié et repéré par la population et regroupant plusieurs services sous le même toit, le Centre Social « La Mosaïque » a su répondre aux défis que lui imposait la qualité de ses nouveaux locaux. Le taux de fréquentation du centre a triplé depuis 2016, ce qui permet à la structure de mettre en place une animation sociale sur le territoire par une veille sociale plus pertinente, tout en s’appuyant sur de nouveaux partenariats qu’elle a su fédérer.

L’évolution du Centre Social depuis ces 3 dernières années ouvre de nouvelles perspectives pour le développement de son action. Le nouveau Projet Social tend notamment à favoriser l’implication des habitants dans le fonctionnement de la structure et à encourager leur contribution dans la vie locale en général. En soutenant les initiatives des habitants et leur participation à la prise de décisions, le Centre Social constitue un outil de valeur pour faire évoluer la citoyenneté sur le territoire et pour raffermir la place des habitants au sein de la société.

D’autre part, les échanges avec les habitants et les partenaires du Centre Social lors de l’élaboration du Projet Social ont fait émerger des questionnements sur l’impact réel du centre Social sur tout son territoire d’intervention. En effet, la situation géographique de la structure favoriser en particulier les habitants du quartier du Mont-Saint-Martin. Le public du Centre Social est majoritairement (70%) issu de ce quartier, ce qui impose un travail de communication importante et de nouvelles voies d’approche vers les habitants des autres quartiers de Nemours.

Le Projet Social qui suit a été réalisé en étroite collaboration avec les habitants et les partenaires du Centre Social. Il tient compte des propositions, ainsi que des problématiques évoquées par tous les participants et tend à répondre le plus efficacement possible aux besoins du territoire ainsi repérés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : redéfinir la place du centre social dans son territoire
• Axe 2 : encourager l'implication de l'habitant
• Axe 3 : accompagner et soutenir les familles pour améliorer leur quotidien
• Axe 4 : Développer l'accompagnement et le soutien aux familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2008
Population de la zone de compétence : 16938

L'espace Socioculturel Charlotte DELBO, a été créé en juin 2007 sous l'impulsion de la municipalité, suite à un diagnostic de territoire par un cabinet indépendant. La ville disposait déja de 3 structures sociales, aussi ce quartier devait être doté de ce type d'équipement, où dès l'ouverture, une dizaine de personne se sont présentés naturellement, afin de co-construire le premier projet. La démarche a été de proposer aux habitants un espace d'expression et fédérateur. C'est à partir de cette démarche qu'il y a eu une volonté de "faire ensemble". Par la suite, la municipalité a proposé avec la CNAF, la CAF 77 et avec l'appui de l'antenne CAF de Chelles, de développer et de financer une nouvelle structure adaptée, répondant aux besoins des habitants du quartier "Chelles ouest". 4 projets sociaux ont été présentés (2008-2009, 2010-2013, 2013-2014, 2015-2017), le 5ème a été présenté et validé pour la période 2018-2020. Ce projet repose sur une participation active des usagers et une démarche de coordination territoriale, selon la circulaire CNAF de juin 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'IDENTITE DE L'EPC CHARLOTTE DELBO AU COEUR DU TERRITOIRE
• Axe 2 : LE TERRITOIRE DE L'EPC CHARLOTTE DELBO/ PRODUIRE DE LA SOLIARITE ACTIVE.
• Axe 3 : LA PARENTALITE/RENFORCER LES LIENS FAMILIAUX
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 16/10/2006
Population de la zone de compétence : 13424
L'association AOCSA / La 20ème Chaise a été créée en 2006, suite à la fermeture des 2 précédents centres sociaux du territoire qui avaient perdu leur agrément. La réouverture d'un nouveau centre est donc issu d'une volonté de la CAF, de la Mairie de Paris et de la Fédération des Centres Sociaux de Paris.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux jeunes de retrouver une place dans le quartier en tant qu'habitant-acteur
• Axe 2 : Permettre aux habitants d'être dans une démarche citoyenne active
• Axe 3 : Favoriser la création de liens sociaux et de réseaux de solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 9800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA MQ-CS EVRY SUD UN LIEU D’ACCUEIL, DE RECUEIL ET D’EXPRESSION DES HABITANTS ET DES ACTEURS DU TERRITOIRE
• Axe 2 : : LA MQ-CS EVRY SUD UN LEVIER DU MIEUX VIVRE ENSEMBLE, ENCOURAGEANT LES INITIATIVES JEUNESSE ET LES RENCONTRES INTERGENERATIONNELLES
• Axe 3 : LA MQ-CS EVRY SUD UN ESPACE DU DEVELOPPEMENT DES LIENS FAMILIAUX ET DE LA CREATION DE SOLIDARIT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2009
Population de la zone de compétence : 28065

Nangis Lude est une association loi 1901 née le 15 mars 2003 à l’initiative de 5 habitants. La volonté de ce groupe étant à cette époque de créer de l’animation ludique au sein des différents quartiers de Nangis. L’aventure démarre donc avec quelques jeux, et le soutien de la ville de Nangis qui nous prêtera un véhicule et quelques tables. Le succés est immédiat, de nombreux nangissiens s’interrèssent à la démarche et nous créons en 2004 une pépinière de projet qui permettra d’accompagner d’autres actions collectives et créations d’associations. Fin 2005, la commune de Nangis nous aide à nous développer, et par la mise à disposition d’un local permanent, nous permet de créer la ludothèque qui ouvre ses portes en février 2006. 1er salarié pour Nangis Lude. 2007, Nangis Lude est structuré autour des 3 activités suivantes : ludothèque, pépinière de projets, Animation locale. La CAF de Seine-et-Marne soutient fortement notre démarche et nous agréé Structure Animation Locale. 2ème salarié. En 2008, l’association diversifie ses actions, elle recrute un ludothécaire et se fixe pour objectif en partenariat avec la CAF de devenir centre social. Le directeur établit un diagnostic partagé et le conseil d’administration définit 4 orientations qui seront validées par la CAF en 2009. Premier agrément centre social le 1er avril 2009 qui marque un élargissement considérable du champs d’action de Nangis Lude, accompagné par un fort accroissement de son activité.

En 2023 l'association change de nom pour adopter CoLi'Brie (COllectif, LIen social, BRIE Nangissienne), elle reste une organisation dirigée par des habitants, des élus et des professionnels de la prévention spécialisée et de l'insertion. Les habitants restent majoritaires pour prendre les décisions.

Nous intervenons sur la communauté de communes de la Brie Nangissienne. Ce territoire regroupe 20 communes et près de 30 000 habitants.

Le principe initial n'a jamais changé : il s'agit de s'organiser pour essayer de prendre part à la vie sociale locale.

Nous nous reconnaissons dans les valeurs des centres sociaux : Démocratie, Dignité humaine et Solidarité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Apporter de la visibilité à l’animation du territoire en lien avec les différents acteurs et favoriser la transversalité
• Axe 2 : Lutter contre l’isolement social des publics spécifiques en partant de l’individu afin d’aller vers du collectif
• Axe 3 : Structurer les parcours favorisant la participation et l’autonomie des habitants
• Axe 4 : Projet familles : Adapter les actions et l’environnement aux nouveaux contextes familiaux et aux changements sociétaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1970
Population de la zone de compétence : 7000

Gestion associative de 1970 à 2000. 

Service municipal depuis juillet 2000.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’amélioration de l’environnement et de la vie du quartier
• Axe 2 : Le développement de l’accès aux droits et enjeux du numérique
• Axe 3 : Le renforcement de la famille, et la favorisation de la réussite et la dignité des jeunes et des femmes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2004
Population de la zone de compétence : 39000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits, Insertion, Emploi
• Axe 2 : Prévention, animations collectives
• Axe 3 : Projet Familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 6380

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1993
Population de la zone de compétence : 5000

date de création :1993 1 er agrément centre social: 2003

structure associative municipalisée en 2003.

Perte de l'agrément en novembre 2017

Agrément centre social retrouvé en 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, accompagner, fédérer et coordonner
• Axe 2 : Animer la vie locale et consolider le lien social
• Axe 3 : Accompagner l’ensemble des familles dans leur quotidien et soutenir les parents
• Axe 4 : Promouvoir la participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2005
Population de la zone de compétence : 23617

Anciennement structure associative appelée "Maison Pour Tous", l’équipement a été municipalisé en 2005 pour un premier agrément centre social en 2006. Dans ce cadre, des travaux d'extension ont été réalisés pour répondre aux normes requises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier efficacement le centre social et simplifier son accès
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le "vivre ensemble" dans le quartier des Hautes Mardelles. Encourager la participation des habitants.
• Axe 3 : Rassembler l'ensemble des acteurs locaux et créer une dynamique de territoire.
• Axe 4 : Accompagner les habitants dans la mise en œuvre du programme de renouvellement urbain.
• Axe 5 : Poursuivre le projet global de soutien à la parentalité : favoriser les échanges intrafamiliaux et encourager la participation.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 5000

Existant dans le quartier depuis 1962, le Centre Social est implanté au pied d’un immeuble au cœur du secteur des Rosiers.Les locaux actuels étaient destinés à l’origine à l’activité commerciale et ont été modifiés et agrandis en 1969, afin d’accueillir le Centre Social. Jusqu’au début des années 90, le Centre Social était associatif et faisait parti du réseau ALPHA. il est municipalisé en1991.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants de trouver des réponses et des ressources
• Axe 2 : Co construire les projets avec les habitants et les partenaires
• Axe 3 : Encourager l'engagement citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :