Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2012
Population de la zone de compétence :
2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2012
Population de la zone de compétence : 3500

Créé en avril 2012 avec une ouverture effective en septembre 2012, le centres social et culturel des Berges du Rhone est géré par l'Association des Centres sociaux et culturels de Caluire. Il fonctionne en complémentarité avec le Centre social et culturel du Parc de la Jeunesse. Le centre social et culturel des Berges du Rhone est situé sur la place des Moulins du Rhône en bas d’un immeuble. Sa localisation est proche des commerces, de la vie de quartier. La superficie des locaux ne permet pas le déploiement de certaines activités du type sportives. Ainsi l’identité de ce centre social et culturel est marquée par une offre de loisirs sur la thématique de la parentalité mais également sur le soutien à des démarches d’accès aux droits. Le Centre social et culturel des Berges du Rhône est un établissement de proximité connu pour : - Les activités de loisirs à destination des enfants entre 3 et 13 ans (agrément de 60 places – extension en 2022 de 36 places dont 24 pour les 3/5 ans), - L’accompagnement à la scolarité pour les enfants de la primaire au secondaire (2 groupes), - Les activités en famille : LAEP, des sorties familiales, des ateliers parents-enfants, - Les permanences de partenaires : Centre d’Information du Droit des Femmes et des Familles (CIDFF), Groupe Emplois Innovations Métropole (GEIM), Caisse d’Allocations Familiales (CAF), Espace numérique, Relais d’Assistantes Maternelles (RAM), Relais d’Accueil Petite Enfance (RAPE). 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : TERRITOIRE : Agir en mode projet sur le quartier de Saint Clair
• Axe 2 : ENFANCE /JEUNESSE : Accompagner pour maintenir une jeunesse « active » sur le territoire
• Axe 3 : ACCUEIL : L’accueil à la source de nouveaux liens
• Axe 4 : FAMILLE :Contribuer à l’attractivité du quartier en direction des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 26/05/1998
Population de la zone de compétence : 2500

La Maison des habitants secteur 3 a ouvert ses portes fin 2009. Elle s'intègre dans le processus de restructuration urbaine du quartier Mistral, qui a favorisé le désenclavement du quartier en créant une nouvelle place de centralité située à la limite des quartiers Mistral et Eaux claires. De nouveaux équipements publics se sont construits sur cette place, dont la Maison des habitants, qui a remplacé le centre social Mistral.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie des personnes
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale et être acteur de la coéducation
• Axe 3 : Développer la citoyenneté et le vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/2003
Population de la zone de compétence : 14500

Depuis avril 2003, le Centre Social et Culturel Les 2 RIVES est un lieu vivant, ouvert à tous, où l’on prend le temps d’écouter, de construire ensemble et de faire grandir les idées des habitants. Créé à l’initiative conjointe de la Ville de Pont-à-Mousson et de la Caf de Meurthe-et-Moselle, il s’est développé en lien étroit avec les acteurs associatifs et institutionnels du territoire.

Géré par une association fondée en décembre 2002, le centre est aujourd’hui animé par une équipe de 10 salarié·es motivé·es, et guidé par un Conseil d'administration engagé de 13 membres, présidé par M. Olivier Kull. Ensemble, ils veillent à faire du centre un espace de proximité, d’écoute et d’initiatives partagées.

Notre projet social 2024-2026 s’appuie sur ce qui fait notre force : la rencontre, la solidarité, la créativité, et le respect de chacun. Il accompagne les habitants dans leurs projets, soutient les familles, les jeunes, les aînés, et favorise la participation de tous à la vie locale.

Ici, chacun peut trouver sa place, apprendre, proposer, partager, ou simplement passer un moment convivial.

Pour découvrir notre quotidien, nos actions et nos événements, suivez-nous sur Facebook : https://www.facebook.com/csles2rives/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la démarche d'aller-vers les habitants les plus fragiles
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux droits des habitants les plus fragiles
• Axe 3 : Inclure le Centre social dans un réseau partenarial fort et durable
• Axe 4 : Proposer une offre d'animation globale pour la jeunesse
• Axe 5 : Favoriser le bien-être familial

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 30000

Maison des Jeunes et de la Culture, créée en juin 1975 par un groupe de personnes bénévoles, agréée association de jeunesse et d'éducation populaire. Reconnue comme un équipement social et culturel de proximité dans plusieurs quartiers de la Ville. Suite à un diagnostic collectif réunissant les institutions, et les associations, la CAF 54 accorde l'agrément du projet de centre social porté par la MJC Nomade et soutenu par la municipalité, en avril 2011.

Nomade a renouvelé depuis son agrément  projet social. Le dernier renouvellement a eu lieu en décembre 2022 pour la période 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social identifié sur son territoire
• Axe 2 : favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : la parentalité: accompagner la famille dans toute sa dimension
• Axe 4 : favoriser le lien social
• Axe 5 : accompagner les familles et les habitants dans les changements sociaux et les enjeux environnementaux et sociétaux

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1965
Population de la zone de compétence : 1348

..........Création de l'association des utilisateurs du centre social 09 avril 1965......... ...........Inauguration de l'équipement 19 octobre 1968.......... Genèse du centre social : Il y a bien longtemps qu'à Longwy on parlait d'un centre social, dès la création d'un nouveau quartier (Voltaire) en 1955 sur Longwy-Haut, Mr René BOUDOT, membre du conseil d'administration de la caisse d'allocations familiales et militant social reçoit un rapport de l'association familiale locale évoquant la nécessité d'un tel équipement. En 1962, la caisse d'allocations familiales de Meurthe et Moselle prend l'engagement d'apporter son concours à une telle réalisation. En 1963, la commune de Longwy accepte de céder gratuitement le terrain sur lequel sera édifié le futur centre social. Une association qui regroupe de nombreuses associations et groupements familiaux est créée, sous la dénomination d' "association provisoire des usagers du centre social de Longwy". Cette association va multiplier les démarches pour mettre sur pieds avant la construction du vrai centre social quelque chose de tangible à Longwy. En 1965, l'association obtient de l'office public HLM la location de 2 appartements neufs dans la tour Turenne et propose de nombreuses activités : Halte d'enfants, photo club, radio-club amateur,marionnettes, ateliers de bricolage, permanences sociales, informations ménagères, ... et c'est le 19 octobre 1968 que le centre social est inauguré en présence de Mr TRORIAL, ministre de l'époque.

En 2021,La Caisse d’Allocations Familiales de Meurthe-et-Moselle, dans sa convention d’objectifs et de gestion (COGE) a fait le choix de mettre progressivement un terme à la gestion directe des équipements de proximité, tout en conservant le soutien de leurs actions. Cela concerne ainsi les centres sociaux à gestion directe CAF, au nombre de 3 sur le département de Meurthe-et-Moselle, dont celui de Blanche Haye à Longwy.

Afin de garantir la poursuite de l’action développée en matière d’action sociale sur les territoires les plus fragiles, la CAF 54 a cherché un repreneur et s’est tourné vers l’OHS de Lorraine. Une convention de reprise en gestion a ainsi été élaborée avant de donner lieu au transfert plein et entier de la gestion du centre social Blanche Haye au profit de l’OHS de Lorraine en 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La santé et le bien - être au sens de l'OMS
• Axe 2 : Le vivre ensemble et l'approche intergénérationnelle
• Axe 3 : la jeunesse, un levier d'avenir
• Axe 4 : la famille, source de développement et de cohésion
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 6600

Création en 1963, l‘ association «Cercle des Jeunes» En 1966, elle adhère à la fédération des Maisons des Jeunes et de la Culture. En 1974, la MJC est reconnue d’Education Populaire. En 1975, le « cercle des jeunes » sous l’impulsion du Maire, se scinde en deux associations. L’une donnera à terme naissance à l’actuel Centre culturel Pablo PICASSO, dont l’objet et essentiellement culturel et artistique. L’autre, la M.J.C., garde sa mission en direction des loisirs et de la jeunesse. En 1981, un groupe de jeunes militants reprend le flambeau mais durant quelques années encore, la M.J.C. se cherche. En 1984, un professionnel des centres sociaux est recruté pour le poste de directeur par la commune. C’est en 1989 que l’appellation «M.J.C. » disparaît au profit de « Ville Plurielle ». C’est l’année où arrive l’actuel directeur. En 1995, création du « Point Femmes » En 1997, seront également embauchées une éducatrice de jeunes enfants et une animatrice titulaire d’un C.A.P. petite enfance pour l’encadrement du projet Petite Enfance (moins de 6 ans) signé par la ville avec la CAF et coordonné par Ville Plurielle. En 2001 La Communauté de Communes du Pays de l’Orne (CCPO) prend la compétence Enfance / Jeunesse et confie la mission à Jean-Luc FOGGIATTO, directeur de Ville Plurielle En 2002, ouverture du vestiaire social En 2004 ouverture sur Joeuf d’un « service petite enfance ». En 2006 ouverture d’un multi-accueil par la Communauté de Communes du Pays de l’Orne géré par Ville Plurielle, sur la ville d’ Homécourt En 2009, premier agrément Centre Social pour deux ans En 2011, second agrément pour cette fois-ci 4 ans. Ouverture d’un multi-accueil par la Communauté de Communes du Pays de l’Orne géré par Ville Plurielle, sur la ville de Joeuf. En 2013, création et ouverture de la boutique des solidarités En 2014, 3ème agrément Centre Social pour 4 ans En 2015, création et ouverture d’un chantier d’insertion pour 12 personnes En 2016, création et ouverture de l’épicerie Sociale. en Nouvel agrément quadriennal en 2019 jusqu'au 31/12/2022 puis renouvelé depuis le 1er janvier 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proximité
• Axe 2 : Mixité et lien social
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/11/1964
Population de la zone de compétence : 6226

1964 OHS

1984 Associaiton loi 1901 adhérent à la FCSF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien et développement du lien social
• Axe 2 : Participation des habitants
• Axe 3 : Renforcement de la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/01/1962
Population de la zone de compétence : 3200

Création en 1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aider les habitants à mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Faciliter la vie quotidienne des familles
• Axe 3 : Aider les personnes à sortir de leur isolement
• Axe 4 : Transversal: Créer avec les habitants leurs propres solutions
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2010
Population de la zone de compétence : 16000

Le Centre Socioculturel est un service de la Ville de TOUL ouvert à l'ensemble de la population. Il est agréé depuis 2010 par la CAF de Meurthe et Moselle et répond à un objectif global de développement des liens familiaux et sociaux. Depuis sa création, le CSCs'est développé en lien avec les usagers et les besoins de la population. Au fil de l’eau, les actions conduites par le centre se sont diversifiées et la politique jeunesse a été intégrée au sein de cette structure.

Aujourd'hui, le CSC conduit ses actvités sur deux espaces d'animation de la vie sociale, un en ville haute et un en ville basse qui permettent de répondre aux besoins de l'ensemble de la population.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la capacité du CSC à être un lieu D’accueil et d’écoute pour tous
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d’agir des Habitants du territoire
• Axe 4 : Accompagner le passage à l'ère numérique
• Axe 5 : Favoriser l'épanouissement et l'insertion sociale des jeunes

Historique

Date du 1er agrément : 24/10/1964
Population de la zone de compétence : 9250

Création et ouverture du Centre social La Clairière: A la demande des premières familles arrivées sur le quartier du Haut du Lièvre en 1959, l'Office d'Hygiène Sociale et la Caisse d'Allocations Familiales de Meurthe et Moselle construisent sur un terrain cédé par la Ville de Nancy un centre socio-culturel "La Clairière". Pose de la première pierre en 1962 Ouverture au public et premier agrément en 1964 Le fonctionnement est assuré par une association des utilisateurs et par une équipe de salariés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les inégalités d'accès et la pauvreté des familles pour une meilleure qualité de vie
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : Accompagner à la parentalité
• Axe 4 : Encourager la démarche d'épanouissement de la petite enfance à l'adolescence
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/09/1960
Population de la zone de compétence : 6000

Date création : 1960

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participer au climat apaisé sur le quartier
• Axe 2 : Réduire les phénomènes d'errance de la jeunesse
• Axe 3 : Favoriser le lien social des seniors et des personnes fragilisées en particulier
• Axe 4 : Sensibiliser les habitants à l'importance d'un quartier propre et soigné et les accompagner en ce sens
• Axe 5 : Construire et diffuser une information régulière à destination des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 09/06/1966
Population de la zone de compétence :

Gestion du Centre Social par l'OHS de Lorraine

1er agrément et création en 1966.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MOBILISATION DU POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 2 : RENFORCEMENT DE LA COHESION TERRITORIALE
• Axe 3 : SOUTIEN AUX PERSONNES EN SITUATION DE FRAGILITE
• Axe 4 : OUVERTURE CULTURELLE ET VIVRE ENSEMBLE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/2002
Population de la zone de compétence : 10500

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir une offre de services publics aux usagers
• Axe 2 : contribuer à l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 3 : Renforcer les liens familiaux et intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 31/12/2012
Population de la zone de compétence : 33941

Le Centre social a été agréé pour la première fois en 1979. Il s'agit d'une gestion directe CAF09.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développeur de la relation de services aux habitants en coordination avec France Services, en faveur de l'accès aux droits et d'une offre de parcours attentionnée aux familles
• Axe 2 : Animateur d'une offre d'activités spécifique autour du soutien à la parentalité, articulée avec les opérateurs de la petite enfance du territoire Couserans Pyrénées
• Axe 3 : Activateur de la capacité d'agir des habitants pour améliorer les vivre-ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 9800

Equipement public réunissant de nombreux services à la population ouvert au public depuis décembre 2012. Géré par un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (Communauté de Communes) : Vallons de Haute Bretagne Communauté; Renouvellement d'agrément accepté pour une nouvelle période de 4 années de 2022 à 2026.

Services offerts à la population du bassin de vie de Val d'Anast : Une petite crêche 20 places, un relais petite enfance, un LAEP, un SIJ, un espace jeunes, un alsh agréé pour 120 places, une médiathèque, un réseau des médiathèques, une maison France Services, un point accueil emploi, une permanence numérique, des permanences diverses (PMI, CDAS, We Ker, Conciliateur de Justice, CIDFF, architecte conseil, urbaniste, alcool assistance, CARSAT, ....) et un chantier d'insertion pour le ménage des locaux, le tout dans un bâtiment de 2000 mètres carrés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer l'identité du Chorus acteur socio culturel local
• Axe 2 : Accompagner la parentalité
• Axe 3 : Avancer ensemble
• Axe 4 : Chorus : acteur de proximité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 4806

Le Centre Social est né en 1974 au cœur de ce qui était la ZAC des "Nouvelles Résidences" de Saint-Nicolas - Saint-Laurent à l'initiative de la Caisse d'Allocations Familiales d'Arras. Il fut géré par la CAF. Suite aux directives de la Caisse Nationale d'Allocations Familiales, la CAF d'Arras a informé la ville de St Nicolas, en 2005, de son souhait de se désengager de la gestion directe du Centre Social et l'a sollicité pour envisager le transfert de gestion du Centre Social Chanteclair tant sur le plan patrimonial que sur la gestion des activités à compter du 1er janvier 2006. Depuis cette date, deux projets sociaux se sont succédés au sein du centre social municipal sous la gouvernance d'un groupe de pilotage. Inscrit dans le cadre d'un lourd programme ANRU, le quartier a bénéficié de travaux et de profond bouleversements tant sur le plan de sa population que celui de son environnement urbain. Le centre social a été lui même en rénovation de  juin 2012 à juin 2016, une mutation contrariée par des faillites d'entreprises. Après un projet post Anru jusque 2020, il a renouvelé son agrément PAG ET PACF jusqu'au 31 décembre 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le vivre ensemble
• Axe 2 : Le développement de la citoyenneté et de la particpation des habitants
• Axe 3 : Travailler aux relations inter et intra familiales.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 1975

Directeur : Mr Yann GRUY - depuis le 01/07/2022

Présidente : Mme Annie POCHET - depuis le 28/02/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accès des habitants à la culture, aux loisirs et aux activités de bien-être
• Axe 2 : Favoriser le lien social
• Axe 3 : Accompagner les besoins et les initiatives des habitants
• Axe 4 : Accompagner le jeune (enfant et ado) en tant que citoyen, avec les parents
• Axe 5 : Accompagner les parents dans leur rôle éducatif / enjeux 6 : Consolider le modèle socio-économique du centre social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 10000

Les habitants du quartier de la Gibauderie ont formulé dès 1995 (au travers notamment de l'association Gibaularge) de multiples demandes auprès des élus locaux de construction d'une salle conviviale sur le quartier. En 2001, la Ville de Poitiers et le Conseil Général s'entendent pour investir conjointement. En juin 2003, une nouvelle entité associative est constituée pour gérer l'équipement "Maison de la Gibauderie" à son ouverture. Le bâtiment est inauguré en novembre 2004 et l'association en devient gestionnaire au 1er janvier 2005. Dans un premier temps, l'association a développé deux projets d'animation locale successifs. Elle devient signataire avec la Ville d'une convention pluriannuelle d'objectifs en 2010 au même titre que les autres Maisons de Quartier de Poitiers, puis elle est agrée Centre Social par la CAF au 1er janvier 2012 sur la base de son Projet d'Animation Globale qu'elle renouvelle tous les 4 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien social
• Axe 2 : Citoyenneté
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 : Transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 10709

Association créée en 1991, Liaison Animation Montendre organise des actions socio-éducatives et d'animations de la vie locale pendant 20 ans. Peu à peu, son territoire d'action dépasse la seule ville de Montendre, elle professionnalise ses animateurs et cherche à développer des actions plus transversales et plus globales, en lien avec ce qu'elle repère comme problématiques. En 2012, "le LAM" évolue en centre social et socio-culturel sous le nom de LA Maison Pop'. L’engagement des habitants, le soutien de ses partenaires, anciens et nouveaux, lui permettent de développer des actions de soutien à la fonction parentale et d'insertion qui répondent à des besoins identifiés sur le territoire tout en poursuivant les projets menés antérieurement. L'association impulse des projets partenariaux et s'implique dans une dynamique de réseau. Education populaire et développement durable demeurent ses fondamentaux. LA Maison Pop' est labellisée France Services et Guid'Asso. En octobre 2019, LA Maison Pop' intègre ses nouveaux locaux, situés dans l'ancienne gare de Montendre réaménagée à cet effet par la ville de Montendre qui en est propriétaire. Le train s'arrête toujours, et désormais, les habitants peuvent trouver dans un équipement accueillant et accessible services et permanences mais aussi des espaces pour se rassembler afin de donner corps à leurs initiatives et faire vivre LA Maison Pop' et notre territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Initier une démarche de transition écologique, sociale et économique sur le territoire
• Axe 2 : Oser agir ensemble de manière plus éthique
• Axe 3 : De l'accueil à l'appropriation du centre socioculturel par les habitants
• Axe 4 : Se cultiver ensemble pour s'émanciper et créer des liens de solidarité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2013
Population de la zone de compétence : 42544

Le Centre social Arc en Ciel a été créé en 2013 par l’ancienne Communauté de communes Territoire de Grisolles et Villebrumier (CCTGV). Le siège du Centre social se trouve à Labastide-Saint-Pierre. Jusqu’en octobre 2020, des ateliers sont proposés dans différentes communes de l’ancienne CCTGV : Bessens, Canals, Dieupentale, Fabas, Grisolles, Labastide-Saint-Pierre, Nohic, Orgueil, Pompignan,Varennes et Villebrumier.La loi sur la nouvelle organisation de la République (loi NOTRe) adoptée le 16 juillet 2015 renforce le rôle de l'intercommunalité. Elle lui confie de nouvelles prérogatives et les incite à réfléchir à leur avenir. Toutes les communes françaises doivent rejoindre une intercommunalité dont le seuil minimal a été fixé à 15000 habitants.Dans ce contexte au 1er janvier 2017, les coMmunautés de communes Pays de Garonne et Gascogne, Garonne et Canal et du Terroir de Grisolles et Villebrumier se sont dissoutes. Il en est de même du SIEEOM Grisolles-Verdun et du syndicat Mixte Grand Sud Logistique.Ces 5 entités forment depuis 2017 une nouvelle Communauté de Communes GRAND SUD TARN ET GARONNELa CCGSTG compte 25 communes qui sont : Aucamville, Beaupuy, Bessens, Bouillac, Bourret, Canals, Campsas, Comberouger, Dieupentale, Fabas, Finhan, Grisolles, Labastide-Saint-Pierre, Mas Grenier, Monbéqui, Montbartier, Montech, Nohic, Orgueil, Pompignan, Saint-Sardos, Savenès, Varennes, Verdun-sur-Garonne et Villebrumier.Le Centre social Arc en Ciel est porté juridiquement par la Communauté de communes qui gère directement les ressources humaines et financières. L’association Trait d’Union co-anime le projet social avec la Communauté de communes .Trait d’Union a pour mission de favoriser la participation des habitants à travers la co-animation du projet social. Son conseil d’administration est composé de trois collèges : habitants, associations et élus de la CCGSTG.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : GOUVERNANCE
• Axe 2 : ACCUEIL
• Axe 3 : VIE ASSOCIATIVE
• Axe 4 : FAMILLE
• Axe 5 : COHESION SOCIALE ET BIEN ETRE

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2005
Population de la zone de compétence : 4622

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PROJETS EN FAMILLE
• Axe 2 : INITIATIVES JEUNESSE
• Axe 3 : DYNAMIQUES DE TERRITOIRE(S) ET FAIRE ENSEMBLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 2864

premier agrément AGC en 2001 et agrément ACF en 2003

renouvellement d'agrément le 01/07/2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Communication
• Axe 2 : Participer- S'impliquer sur le territoire
• Axe 3 : Accompagner
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/01/2012
Population de la zone de compétence : 1162

Obtention de l'agrément centre social le 1er août 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion socioprofessionnelle
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Enfance et jeunesse
• Axe 4 : Lien social, cadre de vie, santé et environnement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2005
Population de la zone de compétence : 4850

Avant l’existence du Centre Social et Culturel, le bâtiment abritant aujourd’hui le siège de l’association, accueillait déjà des activités à caractère social avec l’existence d’une maison familiale. A. La préfiguration du Centre Social - Septembre 2002 : sous l’impulsion de la municipalité, des rencontres sont initiées avec la Fédération des Centres Sociaux du Pas-de-Calais, des partenaires locaux (Ville, C.A.F, écoles…) et des habitants. - Mars 2003 : Un diagnostic local est lancé notamment à partir de la constitution d’un groupe projet réunissant habitants, élus et techniciens de la ville. Le choix est notamment fait d’adopter une gestion associative non communale du futur centre social. - 29 juin 2004 : Création d’une association de « préfiguration du centre social » dont l’objet est de mener un projet d’animation sur le territoire afin de lancer une dynamique visant la création d’un centre social et culturel. Le siège est implanté à la mairie de Sangatte. B. La naissance du Centre Social - Mars 2005 : L’association de préfiguration mobilise ses premiers animateurs de loisirs techniques. Du personnel municipal est mis à disposition de l’association pour œuvrer au lancement de la structure. - Juillet 2005 : Dépôt du premier projet de développement social local auprès de la C.A.F pour l’obtention de l’agrément « centre social ». - 4 août 2005 : L’association de préfiguration devient association du « Centre Social et Culturel de Sangatte Blériot-Plage ». Son objet est de lutter contre toute forme d’exclusion, de favoriser l’insertion professionnelle, gérer, coordonner et s’associer à l’animation sociale et culturelle de la commune. C. Les premiers pas du Centre Social - 1er septembre 2005 : début de l’agrément « centre social » - Septembre 2005 : début de la réhabilitation de l’ancienne maison familiale afin d’accueillir le centre social et la structure petite enfance. - Novembre 2005 : Embauche des premiers salariés associatifs - Décembre 2005 : Ouverture des locaux actuels du Centre Social - 01 février 2006 : Arrivée de la première directrice du Centre Social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le bien-être des habitants
• Axe 2 : Le lien social entre habitants
• Axe 3 : Le développement du pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 : Le partenariat au service des projets développés avec les habitants
• Axe 5 :