Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 22444

L'office Municipal d'Animation de la Cité OMAC créé en en juin 2012, à l'initiative de la ville, a pour but de soutenir et promouvoir à Torcy, des initiatives d'habitants ainsi que de mettre en place un programme d'animations pour les jeunes et les familles. Ces activités doivent répondre aux aspirations de la population en matière d'accès aux loisirs, à la culture, aux savoirs qui développent de la compétence humaine, favorisent la conquête de l'émancipation et l'épanouissement personnel, ainsi qu'une participation active à la vie de la cité en général et de son quartier en particulier. A ce titre ces actions sont adossées aux valeurs de l'Education Populaire, de la Fédération des Centres Sociaux et de la Caisse d'Allocations Familiales.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La citoyenneté :oeuvrer avec et pour
• Axe 2 : Lien social au coeur de notre action
• Axe 3 : Entraide et solidarité
• Axe 4 : Education à la citoyenneté des jeunes
• Axe 5 : Accompagnement à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 7990

L'espace intergénérationnel, dît l'Inter-G, a été créé en 2004 mais n'a obtenu son 1er agrément centre social qu'en 2013. C'est un centre social municipal. En 2019, le centre social a obtenu un nouvel agrément.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : renforcer le lien social
• Axe 2 : renforcer les différentes formes de participation des habitants
• Axe 3 : développer les animations collectives familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Construite au cœur du quartier du Mont Mesly, le premier équipement et siège de l’association a ouvert ses portes en 1964 et est devenu, en 1966 la première MJC sur la Ville de Créteil, la MJC du Mont Mesly ou encore nommée le Centre Culturel Charles Vildrac. Lieu d’activités culturelles mais également sportives, la dimension relationnelle a toujours eu une place privilégiée et la qualité de l’accueil est reconnue depuis de nombreuses années. En dehors des salles d’activité et d’un bar, la MJC comporte la spécificité de gérer 4 courts de tennis extérieurs au cœur du quartier. La MJC a créée également une salle de cinéma « art et essai » de 92 places en 1978 qui propose ainsi un cinéma de quartier ouvert 6 jours sur 7 et une programmation jeune public fréquentée assidûment par les écoles. En 2002, suite à l’émergence du quartier des Sarrazins dans les années 90, est décidée la construction du Centre Socioculturel Madeleine Rebérioux. L’élaboration du projet et la gestion du lieu est confiée à la MJC du Mont Mesly, qui devient alors la Maison des Jeunes et de la Culture de Créteil. Le site, avec une orientation souhaitée dans le domaine des nouvelles technologies et la création contemporaine, est inauguré en 2007. Le nouvel équipement, a eu du mal à trouver sa place. Il faut surtout noter que la création du lieu ayant devancé, pour une grande part, l'arrivée des habitants du quartier, le projet ne s’est pas construit avec eux. Dès novembre 2010, le Conseil d’Administration s’est interrogé sur la mise en route d’une démarche d’agrément Centre Social. L’association, au travers de son projet « De génération à génération » et d’autres développements, comme les sorties familiales, l’animation de l’accueil ou encore l’accompagnement à la scolarité, a affirmé son souhait de renforcer son action en direction des familles et de s’interroger sur son environnement. Cependant pour aller plus loin dans la connaissance du territoire et les liens tissés avec les habitants, il est apparu nécessaire de mettre en place un diagnostic de territoire et de développer de nouveaux axes de travail. En décembre 2011, suite à la réflexion au sein du Conseil d’Administration de l’association et de l’équipe professionnelle, il a été décidé d’entamer une démarche d’agrément Centre Social qui a abouti à une nouvelle manière de travailler sur le territoire et à un premier agrément pour les années 2013 et 2014. Ce premier agrément a été renouvelé sur une échéance commune et intégrant des axes d'un projet partagé avec les autres centres sociaux implantés sur le territoire de Créteil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation globale
• Axe 2 : Animation Collective Famille
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2013
Population de la zone de compétence : 7381

La Ferme du Saut du Loup est née de la volonté de la municipalité de Chevilly-Larue de créer sur son territoire, un espace dédié à la valorisation de la ressource humaine, un espace construit par tous et pour tous. A la demande de la ville, une étude de faisabilité a été réalisée. Cette étude avait pour finalité de définir au mieux l’identité, les grandes orientations, la dimension humaine et matérielle de la future ferme pédagogique ainsi que la chronologie de développement. Une consultation la plus large possible des usagers et partenaires présumés de cette structure a été réalisée, pour présenter l’option socio-éducative et multi générationnelle du projet, recueillir toutes suggestions et attentes puis estimer les besoins et le potentiel de partenariat. L’association « La Ferme du Saut du Loup » a été créée officiellement le 4 juin 2010 et ses portes ouvertes au public le 2 novembre de la même année. Elle a été inaugurée le 12mars 2011 par Monsieur Christian Hervy, maire de Chevilly-Larue et Conseiller général délégué.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le rôle et la notion d'accueil
• Axe 2 : Favoriser la place des habitants
• Axe 3 : Agir en faveur de l'interculturel et l'intergénérationnel et développer l'animation famille
• Axe 4 : Mobiliser des ressources pédagogiques pour des dispositifs dédiés à l'éducation et aux apprentissages (familles, écoles, partenaires)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2012
Population de la zone de compétence : 6000

Créé en 2010, 1er agrément septembre 2012 Volonté municipale de créer une structure de proximité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie des habitants et la prise de responsabilité dans leurs quotidien
• Axe 2 : Susciter la réappropriation et l'implication de tous à la vie dans le quartier
• Axe 3 : Développer des liens sociaux et éducatifs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2014
Population de la zone de compétence : 26000

2007 : Création de "l'ESPACE JEUNESSE ET FAMILLES" à destination des jeunes de 7 à 25 ans et de leurs famille.

2009: Création d'un secteur familles ouvert aux familles ayant des enfants de 0 à 17 ans.

Juin 2013 : Obtention de l'agrément du projet de préfiguration Centre Social par la CAF.

Septembre 2014 : Obtention de l'agrément CAFpour le projet animation global et le projet animation collectif familles.

Juin 2017: Renouvellement des agréments CAF collectif familles et animation globale pour quatre ans.

Septembre 2019, le secteur "Jeunesse" intègre le Centre Socio Culturel.

Juin 2021: Renouvellement des agréments CAF collectif familles et animation globale pour quatre ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le territoire
• Axe 2 : Développer la citoyenneté et le bénévolat
• Axe 3 : Développer le sport, les loisirs et la culture
• Axe 4 : Faciliter l'accès au numérique
• Axe 5 : Accompagner et soutenir les parents dans un rôle éducatif

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 24117

De 1994 à 2009, l'équipement était en gestion associative. Le centre social municipal "Maison de quartier des Paradis" a ouvert ses portes en 2011 et a été agréé par la Caf en 2012; Le projet social a été renouvelé en 2017 et nous avons été agréés pour 4 ans 2018-2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le projet de renouvellement urbain
• Axe 2 : Améliorer la vie quotidienne des familles
• Axe 3 : Orienter et accompagner les habitants dans leurs démarches d'accès aux droits: insertion, mobilité, autonomie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2012
Population de la zone de compétence : 4000

En 2012, les maisons de quartier ont obtenu un premier agrément centre social. La municipalité a souhaité l’élaboration d’un projet global, en vue de clarifier les rôles et missions des maisons de quartiers et renforcer leur fonction sociale. Ainsi depuis 2012, les maisons de quartier n’ont possédé qu’un seul agrément centre social.

En 2017, la municipalité ainsi que l'ancien gestionnaire ont souhaité effectuer une démarche d’agrément centre social non plus sous une forme d’agrément global mais bien un projet social pour le centre social Grand Vaux et un projet pour le centre social Pré St Martin.

Le second agrément a donc été réalisé pour 4 ans pour les 2 centres sociaux.

En juillet 2021, suite à un nouvel appel d'offre, la Fédération Nationale Léo Lagrange Nord Ile de France a repris la gestion du centre social ainsi que le centre social des Prés St Martin et la maison de quartier Eole. 

En 2023, le renouvellement du projet social pour le centre social Grand Vaux a permi de mettre en avant de nouveaux axes afin de répondre au mieux aux besoins et attentes de la population. 

le centre social Grand Vaux est géré par une directrice, avec une équipe composée de : Une coordinatrice accompagnement à la scolarité et animatrice lors des accueils de loisirs élémentaire. Une référente famille, un référent jeunesse ainsi qu'une animatrice élémentaire, séniors et animatrice aux cours d'AS, une chargée d'accueil ainsi que des bénévoles dans le cadre des ateliers socio-linguistiques et deux animateurs CDII qui assurent la prise en charge des enfants lors de l'accompagnement scolaire. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des jeunes 16-25 ans
• Axe 2 : Faire du centre social un lieu ressource
• Axe 3 : Développer la parentalité et la dimension intergénérationnelle
• Axe 4 : Renforcer l'accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 18000

date de création : 2007- Origine du projet centre social : Programme de rénovation urbaine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  Favoriser la capacité du centre socioculturel à être un lieu accessible à tous, consolider et diversifier l’offre culturelle et de loisirs pour tous les publics
• Axe 2 :  Encourager les pratiques qui soient favorables à l’inclusion sociale.
• Axe 3 :  Développer les coopérations qui mettent en jeu les liens sociaux, familiaux et intergénérationnels, développer les actions sur l’ensemble du territoire de compétences, soutien à la mise en place de projets individuels et collectifs.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2012
Population de la zone de compétence : 3809
La structure était un "espace ados" jusqu'en 2005. En 2007, c'est devenu un équipement "Maison de quartier" à vocation intergénérationnelle. L'organisation interne, par secteur (accueil, enfance-jeunesse, social-famille, culture) préfigurait le fonctionnement et l'évolution de la structure sur un mode projet de "centre social". La démarche d'élaboration d'un projet social et de diagnostic partagé en vue d'un premier agrément "centre social" a été entammée fin 2010 pour un premier agrément effectif en 2012. Le centre social est aujourd'hui dans la phase d'un deuxième contrat de projet couvrant la période 2014-2017. Cet agrément arrivant à terme en 2017, l'année sera marquée par un travail d'évaluation, de réactualisation d'un diagnostic de territoire de manière "partagée" et d'élaboration d'un nouveau projet social "2018-2021". En 2018 (au mois de Mai précisément), un équipement supplémentaire est créé sur le quartier et annexé au centre social. Situé au cœur du quartier, la nouvelle structure est l'occasion de développer de nouveaux services de proximité et de renforcer la fonction accueil du centre social. Un projet ACF est également porté par la structure et partie intégrante du projet social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCEMENT DE LA DIMENSION COLLABORATIVE ET DES RELATIONS PARTENARIALES EN APPUI AUX FAMILLES
• Axe 2 : DEVELOPPEMENT D'UN LIEU RESSOURCE POUR L'AUTONOMIE ET LA STRUCTURATION DES ACTIVITES DES JEUNES
• Axe 3 : ORGANISATION D'ACTIONS CULTURELLES ET D'ANIMATIONS VECTEURS DE COHESION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2001
Population de la zone de compétence :
Ouvert en 1999 au même moment que la mise en place du premier contrat local de prévenvtion de la délinquance, le centre socioculturel A.Moro est venu en appui aux premières associations du quartiers Sand-Pergaud-Verlaine. Ce quartier a fait l'objet des premiers dispositifs de rénovation urbaine dans le cadre de l'ANRU.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intégration républicaine
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 18000

Ouvert en 2007,Le Centre Socioculturel Les Merisiers est l’un des trois CSC de la Ville de trappes ; il est situé en plein cœur du quartier des Merisiers au 2 bis rue Eugene Pottier. Le quartier dynamique des Merisiers regorge de services publics et d'institutions visant à répondre aux besoins variés de ses habitants, qu'il s'agisse de la santé, de l'accès aux droits, de la petite enfance, des personnes âgées, des jeunes ou encore de la parentalité. En outre, la salle de spectacle de la Merise, situé au cœur du quartier, enrichit la vie culturelle locale en attirant un public diversifié de toute la Ville de Trappes.
Par ailleurs, le quartier bénéficie d'une offre solide en matière d'éducation avec la présence d'établissements scolaires bien établis. Le secteur entrepreneurial est également mis en valeur grâce à la présence d'une pépinière d'entreprises, offrant ainsi des opportunités de partenariats prometteurs. Le quartier des Merisiers aspire, grâce à son emplacement géographique privilégié, à rassembler un grand nombre d'habitants de Trappes.
Il convient de souligner que le processus de renouvellement urbain en cours, confère au quartier un charme renouvelé et une ouverture accrue. La combinaison de logements sociaux et privés vise à diversifier les populations en termes de catégories socio-professionnelles. Cependant, ce renouveau implique également une harmonisation implicite avec le CSC, afin qu'il soit en phase avec les évolutions du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le soutien à la parentalité
• Axe 2 : l'accès au droit et à l'information
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : sensibilisation à la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 24650

1984

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mettre l'engagement au cœur des actions du centre social, en permettant l'engagement bénévole, citoyen...
• Axe 2 : Maintenir la démarche d'aller-vers pour maintenir le lien (convivialité, accès aux droits) et pour être mieux identifié/ compris.
• Axe 3 : Etre complémentaire de partenaires/ d'acteurs pour intervenir sur des sujets prioritaires, en adaptant nos modes d'interventions, sans jamais faire à la place de.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1999
Population de la zone de compétence : 27806

L'Espace A.Gazier a été créé en 1999 et est devenu l'ESCAL (Centre SocioCulturel d'Animations et de Loisirs) depuis le développement de ses activités d'aide à la parentalité et du Club 11/17 ans en 2006 et son positionnement sur deux structures, les espaces Gazier et Monnet en 2011.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les jeunes à prendre leur place dans la cité
• Axe 2 : Péréniser et renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Favoriser et faciliter l'accès au droit pour tous
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2001
Population de la zone de compétence :

Crée en 2001, l’espace social Sémaphore est une structure a pour ambition d’être, dans un souci de mixité sociale, d’être au plus près des habitants en contribuant au développement local, social, éducatif et culturel sur la ville des Clayes-sous-Bois. Singulier par son mode d’intervention participatif, le Sémaphore ne pourrait fonctionner sans l’implication de ces habitants. Très apprécié des Clétiens, le Sémaphore répond aux attentes d’un lieu de proximité local, agréé par la Caisse d’Allocations Familiales des Yvelines au titre de l’Agrément Global et de l’Agrément Collective Famille, qui définissent la structure en qualité de Centre Social. Régit par un projet de fonctionnement appelé le projet social : celui-ci répond aux problématiques de territoire identifiées, qu’elles soient sociales, éducatives, culturelles et intergénérationnelles.

2023, une année de renouvellement de Projet Social

Forts d'une expérience liée à l'activité de notre Centre Social depuis son ouverture en 2001, et à la suite de différents diagnostics réalisés, soutenus et accompagnés par La Fédération des Centres Sociaux, nous avons souhaité faire évoluer le périmètre d'action du Centre Social.

Ainsi, la volonté politique de la Ville a été d'amender le dernier Projet Social pour y inclure l'ensemble de nos actions en direction de la Jeunesse, porté par les accueils Cap'Ados, le Point Information Jeunesse, le Point Animations Jeunesse et les studios de musique. Cette volonté repose sur l'ambition politique d'étendre l'influence du Centre Social, en particulier dans sa dimension d'animation globale et dans sa vocation territoriale élargie.

Ce choix s'appuie aussi sur la volonté d'associer l'ensemble des acteurs (les services, les partenaires institutionnels et associatifs, les clétiens) et, pour une dynamique partenariale, renforcer le travail commun en proposant des méthodes actives et participatives.

En 2023, le Centre social est rattaché à une nouvelle direction de la Solidarité et de la Cohésion Sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et écouter les familles dans leurs préoccupations quotidiennes
• Axe 2 : Favoriser l’émergence de citoyens responsables
• Axe 3 : Favoriser le lien social et lutter contre les discriminations
• Axe 4 : Favoriser la participation et l’implication des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 21214

Le centre socioculturel municipal le FORUM a ouvert ses portes en octobre 2007.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lien entre les différents âges de la vie
• Axe 2 : Participation des habitants
• Axe 3 : Famille et parentalité
• Axe 4 : Partenariat et dynamique sociale
• Axe 5 : Diagnostic du quartier du Bord de l'eau

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1971
Population de la zone de compétence : 5000

La Maison pour tous est une association d'éducation populaire, agréée centre social. Elle est membre de la Fédération régionale des MJC d'Ile de France
et de la Fédération des Centres Sociaux du 94.

Il s'agit d'une association de loi 1901 créée en 1961 (devenue officiellement La Maison Pour Tous en 1971).

Les valeurs défendues par notre association sont centrées autour de l'éducation et de l'accès à la culture pour tous, afin que chacun participe à la construction d’une société plus solidaire.

Les actions menées en étroite collaboration avec la ville et le tissu associatif, tendent à rendre plus efficace l'orientation des habitants, favoriser les échanges sur le quartier, dynamiser le développement local, favoriser la réappropriation des espaces publics et aller vers les publics les plus fragilisés pour plus de dignité et de cohésion sociale.

La Maison pour tous agit en partenariat avec la Ville de Chevilly-Larue, elle est soutenue par la Caisse d'Allocations Familiales, le Conseil Départemental et par de nombreux acteurs du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Maison Pour Tous acteur de la redynamisation de l’animation de la vie sociale du territoire
• Axe 2 : Favoriser et développer le vivre-ensemble
• Axe 3 : Accompagner la participation et l’implication des habitants dans la vie de la Maison Pour Tous et du territoire
• Axe 4 : Favoriser l’épanouissement familial
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2009
Population de la zone de compétence : 9000

Inaugurée en mars 2009, la construction de la Maison pour tous a demandé plus de 20 années de mobilisation de la part des habitants, des élus et de tous les acteurs sociaux pour qu'elle puisse enfin voir le jour. Le plus long a été d'obtenir le terrain au prix de 1 euro symbolique.

Implantée sur le territoire depuis maintenant plus de 10 ans la Maison pour tous du bois l'abbé a changé de nom en 2021, suite à un vote des campinois  organisé dans le cadre de la journée du 8 mars pour mettre en avant une figure féminine. C'est maintenant la Maison Pour Tous Joséphine Baker, qui a été inauguré le 27 aout 2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Maison Pour Tous, lieu ressource
• Axe 2 : Co-construire avec les habitants et les partenaires
• Axe 3 : Donner une place aux public jeunes
• Axe 4 : Revaloriser la fonction parentale quelle que soit la structure familiale (ACF)
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 12181

Le centre social du quartier des Bords de Seine a été inauguré en février 1983. En 2015, il a intégré des nouveaux locaux. Il est implanté dans le secteur du Colombier. Le quartier des bords de Seine est composé de logements sociaux et d'accession à la propriété. Les habitants appartiennent à des catégories socioprofessionnelles différentes. C'est à partir de cette réalité, dans un quartier toujours en rénovation urbaine, que les actions qui y sont développées ont pour objectif de favoriser le mieux vivre ensemble en permettant une certaine mixité sociale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille
• Axe 2 : Inclusion sociale
• Axe 3 : Mixité et lien social
• Axe 4 : Participation des habitants
• Axe 5 : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/1993
Population de la zone de compétence : 9750

Historiquement le centre social l'Amandier existe depuis les années 70 sous la forme associative de type espace de vie sociale. Dans les années 90 l'équipement passe en gestion communale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire vivre les atouts du quartier pour favoriser les rencontres et les mixités en renouant le dialogue
• Axe 2 : Développer la coordination d'un réseau partenarial pour améliorer l'accompagnement des habitants dans leurs démarches d'accès aux droits
• Axe 3 : Renforcer le soutien à la parentalité et accompagner les familles dans leur quotidien
• Axe 4 : Accompagner de manière appuyée la participation des habitants dans les projets du centre social
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/02/1977
Population de la zone de compétence : 40000

L'association a été créée en 1976 , à l'origine pour transformer un projet de promotion immobilière en opération de logement social. Après le succès de sa démarche elle s'est organisée pour développer un travail d'accompagnement de la population hébergée majoritairement composée de familles étrangère. Elle a développé ses actions et a été agréée Centre Social en 1983. Elle a fêté ses 40 ans en 2016 et elle est actuellement en attente de ses nouveaux locaux qui se situerons au 70 rue des Rigoles .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre le travail engagé permettant d’identifier le centre comme levier d’insertion sociale et de citoyenneté  Consolider l’offre d’accès au droit  Maintenir et développer les offres de loisirs, culturelles et de vacances  Favoriser la participat
• Axe 2 : Renforcer le lien social et les solidarités pour notamment lutter contre l’isolement  Favoriser une appropriation partagée du café social, un espace d’accueil convivial et de libre d’expression  Améliorer l’identification des personnes et familles isolé
• Axe 3 : Contribuer à l’amélioration de cadre de vie des habitants et à leur insertion dans vie sociale du quartier  Impulser des actions d’amélioration du cadre de vie et favoriser l’animation des espaces publics  Encourager l’expression des préoccupations faci
• Axe 4 : Mettre en place un accompagnement renforcée envers les jeunes  Identifier les préoccupations des jeunes en lien avec un réseau de partenaires  Enrichir les propositions d’activités, d’évènements thématiques  Proposer la mise en place d’une instance
• Axe 5 : Consolider l’identification du centre social comme ressources en matière de soutien à la parentalité  Renforcer tissu partenarial autour de la parentalité  Développer les ateliers de parentalité  Développer les actions familles permettant de renforce

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 3800

Fiche signalétique du CENTRE SOCIAL ET CULTUREL Guy TOFFOLETTI Ouverture en 1984 Premier agréement en 1988 Statut : Date du dernier agrément CAF : 2012-2015 Service municipal depuis 2000 Agréé Centre Social et culturel par la CAF depuis 1988 Association para-municipale de 1983 à 2000 La ville est locataire du Bâtiment (Propriétaire du Bâtiment : la copropriété de la Noue) En 2014, célébration des 30 ans du centre socioculturel.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre l’épanouissement personnel de chacun et accompagner vers l’autonomie,
• Axe 2 : Encourager le lien comme source d’apprentissage et de dialogue entre les générations.
• Axe 3 : Maintenir le centre comme lieu d’accueil et de ressources,
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1972
Population de la zone de compétence : 8800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LUTTER CONTRE LA PAUVRETE ET POUR L'INCLUSION SOCIALE
• Axe 2 : FAVORISER L’ACCOMPAGNEMENT DES USAGERS VERS UNE DEMARCHE PARTICIPATIVE
• Axe 3 : DEVELOPPER ET PERENNISER LE PARTENARIAT LOCAL ET INSTITUTIONNEL
• Axe 4 : RENFORCER LES LIENS FAMILIAUX, PARENTAUX
• Axe 5 : DEVELOPPER LE ROLE DE SENSIBILISATION ET DE PRENVENTION AUPRES DE LA POPULATION

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2005
Population de la zone de compétence : 4671

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie de quartier et participation des habitants
• Axe 2 : Développement du lien social
• Axe 3 : favoriser l'épanouissement des enfants
• Axe 4 : Développement de l’implication des jeunes dans le centre social, dans le quartier et vers une autonomisation
• Axe 5 : Informer, orienter et accompagner pour un accès de Tous au service public

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/1982
Population de la zone de compétence : 16000

Création en 1981, maison de quartier 1er agrément centre social : 07/01/1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des habitants, usagers, familles
• Axe 2 : favoriser l'épanouissement personnel
• Axe 3 : développer l'autonomie et la citoyenneté
• Axe 4 : favoriser la mixité sociale et culturelle
• Axe 5 :