Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2008
Population de la zone de compétence : 11194

1er Novembre 2008 à l'initiative de la CAF du Bas-Rhin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’ANIMATION DU TERRITOIRE, GÉNÉRATRICE DU LIEN SOCIAL
• Axe 2 : ACCOMPAGNER
• Axe 3 : ÊTRE VISIBLE ET LISIBLE POUR ET PAR TOUS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 44818

01 janvier 1995

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENSEMBLE !
• Axe 2 : POUR UNE ANIMATION TERRITORIALE PARTAGÉE
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 17000

Le Centre Socio Culturel a ouvert ses portes en janvier 2004. L'association qui le gère a été créée le 15 janvier 2003. Le projet "Centre SocioCulturel" date de l'époque où la MJC de la Meinau a quitté la Fédération des maisons des jeunes, fin des années 1970, pour devenir une scène conventionnée axées sur la musique et la danse (1986). Ce changement de vocation de Pôle Sud d'une association socioculturelle en une scène conventionnée a laissé un vide, qui n'a jamais été comblé. Alors deux associations du quartier, l'Atelier (groupe Association Familiale Laïque) et la PAM (club de prévention spécialisée) ont "fédéré chacune de leurs côtés un certain nombre d'associations. Ces dynamiques ont abouti à l'émergence de 2 courants entre lesquels les autres associations du quartier ont eu du mal à trouver leur place. Le besoin d'un Centre SocioCulturel se faisant de plus en plus sentir et les travaux de rénovation de Pôle Sud ainsi que le chantier de la future Médiathèque de la Meinau ayant été planifiés, il a été décidé d'associer à ces deux projets la construction d'une structure socioculturelles de type Centre SocioCulturel dont il restait à construire le projet social. Du fait des différentes tendances associatives présentes et des dissensions antérieures, il était impossible de concevoir un projet global commun. Afin de débloquer cette situation, les financeurs (CAF, Ville, Etat) o,nt fait appel à un cabinet pour une démarche de diagnostic et d'aide à la décision (06 1999 à 10/2010). Sur proposition du cabinet conseil, une Plateforme d'Initiatives SocioCulturelles a été créée, réunissant les financeurs et les deux courants associatifs, ainsi que des associations indépendantes. Un coordinateur engagé pendant 18 mois avait pour mission d'initier une synergie entre les différents protagonistes, et progresser vers une démarche de concertation-réflexion-construction du futur CSC avec habitants, associations et institutions. Les temps de travail ont permis de faire émerger des priorités pour le quartier : - informer, communiquer, rassembler, et coordonner - animer, encadrer, éduquer - aider et accompagner - animer globalement. Le premier agrément a été validé par la CAF du Bas Rhin pour une année à compter du 1er janvier 2004.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre toutes les formes de précarités
• Axe 2 : Favoriser la mixité sociale
• Axe 3 : Contribuer au bien-être des habitants par l’éducation populaire
• Axe 4 : Développer l’éducation à la citoyenneté
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2013
Population de la zone de compétence : 3500

Le CSC ziegelwasser à été crée à l'initiative des habitants qui se sont constitués en association. Cette association gère la structure jusqu'en 2012, date à laquelle l'agrément lui est retiré. au terme d'un appel à projet la gestion du CSC Ziegelwasser est confiée à un autre CSC de la ville. Ce dernier jette l'éponge au bout de 5 mois d'expérimentation. En 2013, la gestion du CSC Ziegelawsser est confiée au CSC du Neuhof.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre
• Axe 2 : Education civique
• Axe 3 : soutien à la parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1975
Population de la zone de compétence : 18500

L'ARES naît en décembre 1964 de la volonté d'une poignée d'habitants pour faire face aux problèmes posés par l'Opération Esplanade alors dans sa phase initiale. Durant les dix premières années de son existence, l'ARES ne peut compter que sur elle-même. Elle développe en priorité des actions relatives au cadre de vie et des activités qui, faute de locaux suffisants, se déroulent en extérieur ou bénéficient de l'accueil d'autres structures, comme des activités culturelles en bâtiments universitaires. 1971 : ouverture de la halte-garderie. 1er janvier 1975 : agrément de la CNAF lui conférant la qualité de centre socio-culturel. Cette reconnaissance lui ouvre droit à des subventions publiques qui lui permettront d'embaucher des salariés. 1979 : ouverture de la crèche familliale. 1981 : l'Ares devient gestionnaire de l'école de musique

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’ARES, lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de citoyenneté
• Axe 2 : L’ARES, maison d’accueil ouverte aux habitants et dédiée au quartier
• Axe 3 : L’ARES, médiateur et soutien du lien familial
• Axe 4 : L’ARES accompagnant la famille, actrice du « bien vivre ensemble » sur son territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1982
Population de la zone de compétence : 9000

La structure a été créée en 1981 à l'initiative d'un collectif d'habitants et suite à des expérimentations dans le cadre du dispositif "Habitat et Vie Sociale".

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la notion de bien être
• Axe 2 : Sensibilisation à la question environnementale
• Axe 3 : Soutien au rôle parental
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/1977
Population de la zone de compétence : 28000

Orientations des projets sociaux

1. Mobilisation des habitants par la fonction d’accueil

2. Escale lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de la citoyenneté

Orientations des projets collectifs Familles

1. Accompagnement et soutien à la fonction parentale et au lien Famille

2. La famille, actrice du « Bien vivre ensemble » sur son territoire

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobilisation des habitants par la fonction d’accueil
• Axe 2 : Escale lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de la citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2017
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller à la rencontre des habitants, se faire connaitre et reconnaitre
• Axe 2 : Promouvoir et soutenir les solidarités, face aux fragilités sociales
• Axe 3 : Contribuer aux dynamiques partenariales en apportant notre savoir faire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/06/2022
Population de la zone de compétence : 29424

Février 1968               Création de l’Association Culturelle du Fossé des Treize

Octobre 1982             Agrément Centre Socioculturel

1983                           Création du multi accueil

1987                           Création du restaurant « La Faim de Loup »

2014                           Absorption de l’association « Musique et Concept »

2015                           Déploiement sur le QPV Gare/ Laiterie préfiguration Centre Social

2017                           Agrément CSC Côté Gare

2019                           Préfiguration Espace de Vie Sociale Gare

2022                           Agrément Espace De Vie Sociale Gare

A ce jour l’association gère, 5 structures chacune avec un budget propre

• Centre Socioculturel Halles/Tribunal
• Centre Socioculturel Gare
• Multi Accueil
• Ecole de Musique
• Espace de vie Sociale Gare   

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : A la conquête du territoire et des nouveaux habitants/publics
• Axe 2 : Le lien social un besoin à consolider
• Axe 3 : Le centre social un lieu de sociabilité pour les familles
• Axe 4 : Au coté des parents durant les étapes clés du développement de l'enfant
• Axe 5 : Vivre et partager l'animation du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2009
Population de la zone de compétence : 11697

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le projet d'animation Globale et Animation de la vie sociale
• Axe 2 : Le projet d'animation colective familles
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 4801

Date de création: 15 novembre 1975 association loi 1901 à vocation loisirs et culturelle Date du premier agrément centre social : 1er janvier 2004 Date du 1er agrément animation famille: 1er janvier 2017

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCOMPAGNER LES ENFANTS ET LES JEUNES VERS UNE DYNAMIQUE SOCIOCULTURELLE. CiTOYENNE ET SPORTIVE
• Axe 2 : CONDUIRE LES ADULTES ET LES SENIORS A MAINTENIR LE LIEN SOCIAL ET ROMPRE LEUR ISOLEMENT
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES PUBLICS DANS UNE DEMARCHE CITOYENNE ET INTERGENERATIONNELLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 25415

Le Pôle Animation Sociale est né de la fusion de deux centres sociaux associatifs (CASA et Unicités) repris en gestion directe par le CIAS des Pays de l'Aigle et de la Marche le 1er janvier 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien aux familles et à la parentalité
• Axe 2 : Développement du numérique
• Axe 3 : Rayonner sur tout le territoire en s'adaptant aux spécificité locale
• Axe 4 : Mettre en lumière le Pôle Animation
• Axe 5 : Santé - Equité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Socioculturel Fertois a fêté ses 10 ans en septembre 2024.Le Conseil d'Administration de la CAF de l'Orne a accordé au Centre un quatrième agrément en centre social pour la période du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'intégration sociale et contribuer à la cohésion sociale
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : Permettre à chacun de devenir acteur de son environnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 34482

1997 Initiative d'habitants portée par les élus

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Via des actions de proximité ( hors les murs) favoriser la participation de nouvelles familles
• Axe 2 : Via des actions de proximité,( hors les, murs) favoriser la participation d'adolescents et de pré adolescents qui ne fréquentent pas le Centre Social
• Axe 3 : Via des actions de proximité ( hors les murs) favoriser la participation des personnes âgées isolées, ne fréquentant pas le Centre Social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 55000

2005 inauguration et ouverture de la maison d'activités, 2006/2008 1er projet CS, 2ème agrément 2009/2012, 3ème agrément 2013/2015, 4ème agrément 2016/2019? 5éme agrément2020/2023

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Programme de renouvellement urbain - concertation d'habitants + actions
• Axe 2 : Le bien-être des habitants et des familles
• Axe 3 : Participation des habitants + Observatoire social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 55000

1er agrément 2012-2015

2éme agrément 2016-2019   

3éme agrément 202062024 (étendu d'un an)

4ème agrément 2025-2027

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le vivre ensemble
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Parcours des jeunes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/04/2003
Population de la zone de compétence : 59000

Le centre social Croix Mercier propose des activités auprès de la petite enfance, la jeunesse, les familles, les adultes et les seniors sur la Communauté Urbaine d’Alençon. Sa mission est de proposer, de soutenir, d’accompagner des projets en direction de tous les publics. C’est un équipement de proximité ouvert à l’ensemble des habitants offrant accueil, animation, activités et services à finalité sociale. Nos missions s’articulent autour de trois valeurs fondatrices, la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. La participation des habitants, des usagers est la raison d’être de notre centre social.

La strucutre a été crée en 2002, et agréée en 2004. 

Présidente: Josiane BELLENGER

Directrice: Marion AGACHE

www.centresocialcroixmercier.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre le mal-être grandissant dans une société éprouvée
• Axe 2 : Lutter contre le manque d'appartenance au quartier ressenti par les habitants
• Axe 3 : Développer l'attractivité du territoire pour les jeunes
• Axe 4 : Accompagner les familles démunies et isolées sur notre territoire
• Axe 5 : Lutter contre l'isolement grandissant des séniors

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1987
Population de la zone de compétence : 59000

Date de création de l'association: 5 mai 1971

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ouverture sur le territoire et implication des habitants
• Axe 2 : mobilité inclusive
• Axe 3 : sensibilisation et accompagnement vers une pratique citoyenne
• Axe 4 : isolement des séniors
• Axe 5 : Accompagnement et soutien à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1980
Population de la zone de compétence : 4000

L’association a pour objet l’animation de la vie sociale locale en étant un lieu de ressources et d’initiatives portées par des habitants appuyés par des professionnels. 

Le rôle de l’association est de contribuer au développement du pouvoir d’agir des habitants et des familles dans une intention d’émancipation. Les objectifs visés sont l’animation globale, le renforcement des relations et des solidarités de voisinage, la prévention de toutes les formes d’exclusions et l’éducation à la citoyenneté, par une démarche globale d’intervention concertée adaptée aux problématiques sociales du territoire.

L’Association est un organisme laïc à but non lucratif exerçant ses activités dans un esprit d’ouverture et de tolérance.

Elle respecte la personne sans distinction d’âge, de sexe, d’origine, d’appartenance ethnique, de nationalité, de condition sociale, de conviction philosophique ou religieuse. Elle est indépendante des partis politiques, des syndicats, des institutions religieuses et philosophiques. Elle s’engage à promouvoir les Droits de l’Enfant ainsi qu’une éducation laïque ouverte et accessible à tous.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des habitants sont en situation de précarité économique, sociale et culturelle
• Axe 2 : Des habitants ne se rencontrent et ne se connaissent pas
• Axe 3 : Des familles et Des jeunes n'ont pas les ressources pour répondre à leurs besoins, envies, ...
• Axe 4 : Des seniors de plus en plus isolés
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/12/1987
Population de la zone de compétence : 5000

Le Centre Paul Gauguin a été créé en 1978, est une association à but non lucratif régie par la loi de 1901. Jusqu'en 2004 il était connu sous l'appellation Maison Pour Tous. Selon l'article premier de la loi du 1er juillet 1901 :« L'association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, d'une façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices. Elle est régie, quant à sa validité, par les principes généraux du droit applicable aux contrats et obligations. » Implanté sur le quartier de Perseigne, un des deux quartiers Alençonnais ciblés par la Politique de la Ville, le Centre a développé au fils des ans, de nombreuses activités en lien avec les besoins du territoire et de ses habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Entraide et solidarité
• Axe 2 : Vie Familiale et liens entre les générations
• Axe 3 : Vivre ensemble et interculturalité
• Axe 4 : Enfance Jeunesse
• Axe 5 : Isolement des seniors

Historique

Date du 1er agrément : 20/08/1970
Population de la zone de compétence : 15500

Structure ouverte à l'initiative de la Caf, de la MSA Picardie et des habitants du territoire pour répondre au besoin des familles en termes de centres aérés.

Depuis le CSRG s'est développé autour de nombreux services à la population, d'actions et de projets à destination de tous les publics.

Actuellement composé de 15 salariés permanents et d'une trentaine de bénévoles, le CSRG est présidé par Mr DOLLE Pascal et dirigé par Mme FERNON Carine.

Le Conseil d'administration est composé de 15 membres élus.

L'équipe salariée déploie sur les 35 communes de son territoire d'action (33 de la Communauté de communes du Pays Noyonnais et 2 de la CC du pays des Sources):

• un service Accueil Collectif de Mineurs
• un service Jeunesse
• un service d'insertion socioprofessionnelle
• un service de médiation numérique/Accès aux droits
• un service de portage de repas à domicile
• des actions Familles / accompagnement à la parentalité
• des actions seniors / prévention de la perte de l'autonomie/lutte contre l'isolement
• des actions tout public de loisirs portées par des bénévoles et des intervenants professionnels
• des actions santé
• un jardin des partages
• un Guid'asso Ressources
• un PIJ

Le CSRG accueille une permanence France Services, Mission Locale Coeur de Picardie, de la Maison du Conseil Départemental de l'Oise, du CMP de Noyon, des assistantes sociales du Conseil Départemental de l'Oise… 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer au développement local
• Axe 2 : Permettre à chacun l'accès au droit et à l'autonomie
• Axe 3 : Favoriser la mixité des générations
• Axe 4 : Renforcer les familles pour mieux s'ouvrir aux autres et au monde
• Axe 5 : Prendre soin de la Terre, de soi et des autres.

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 27/02/1980
Population de la zone de compétence : 15882

Le centre social a été crée en 1980 , par une initiative locale d'élus et de la MSA .

La structure est présidée par Dominique SALLE et dirigée par Annick POITOU .

Son site internet est www.csr-froissy-crevecoeur.fr.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être reconnu d’ici 2028 comme lieu de ressource par 6% des habitants du territoire et au moins 50 acteurs locaux (association, communes, partenaires).
• Axe 2 : Accompagner au moins 960 familles dans leur parcours de vie d’ici 2028, en tenant compte des différences.
• Axe 3 : Développer les solidarités et l’implication auprès de au moins 280 habitants d’ici 2028
• Axe 4 : Impulser une évolution de l’offre actuelle auprès d’au moins 800 jeunes du territoire via l’expression de leurs aspirations et envies d’ici fin 2028
• Axe 5 : Au terme 2028 avoir actualisé au moins 6 procédures de fonctionnement interne en concertation avec les salariés et les bénévoles.

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1966
Population de la zone de compétence : 20473

Les Centres Sociaux Ruraux de l’Oise, associations d’éducation populaire, sont des espaces de vie, de rencontres et d’échanges ouverts à tous les habitants. Leurs rôles sont de favoriser le bienvivre des familles et de participer au développement de la vie sociale locale à travers un panel de services et d’activités socioculturelles. Situé au sud-ouest du département de l’Oise, le Centre Social Rural du Vexin-Thelle est un acteur ancré depuis plus de 58 ans sur le territoire, tissant des partenariats avec les acteurs locaux dont la Communauté de Communes du Vexin-Thelle avec qui nous tissons des liens étroits. Nos principaux partenaires nous permettent de mettre en place des actions répondant aux problématiques de la population. Le Centre Social Rural du Vexin-Thelle est et souhaite demeurer une structure de proximité qui permet à la population, avec l’appui de professionnels et dans une logique de coopération, de trouver des réponses à de multiples questions de la vie quotidienne (modes d’accueils, loisirs éducatifs enfance/jeunesse, ateliers conviviaux adultes/aînés, démarches administratives, accompagnement à la parentalité, soutien
associatif…).
 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ADAPTER NOS ACTIONS ET SERVICES AUX RÉALITÉS ET MUTATIONS DU TERRITOIRE.
• Axe 2 : ENCOURAGER LA PARTICIPATION, LES CAPACITÉS D’EXPRESSION, D’INITIATIVES ET D’ACTION DES HABITANTS.
• Axe 3 : RECUEILLIR ET APPORTER DES RÉPONSES AUX BESOINS DES HABITANTS.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :