Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 11150

Le 14 octobre 2000, le bailleur social SAGECO remettait symboliquement la clé des locaux qu’allait occuper le Centre Social dénommé par la municipalité de l’époque « Espace Municipal Jules Vallès », et installé, après rénovation et aménagements particuliers dans les anciens locaux d’une « supérette ». La structure est née il y a 20 ans d’une étude faite par un groupe de mineurs et d’adultes habitants le quartier de la Bretonnière. Il s’inscrit dans les préoccupations actuelles du « mieux vivre ensemble », par une démarche basée sur les méthodes actives et participatives afin de coopérer au changement. Il se conçoit comme un révélateur des énergies participant à la dynamique d’un territoire. Il met en avant la promotion du « lien social », défendant les valeurs de citoyenneté, de solidarité et du respect de la dignité humaine. Il a pour but de fédérer les acteurs (politiques, professionnels et habitants) dans une démarche commune d’actions, tout en s’imprégnant de la culture du Territoire de vie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer pleinement au développement du lien social et culturel
• Axe 2 : Favoriser l’émancipation des habitants en facilitant les mécanismes d’accès aux droits et aux services.
• Axe 3 : Repenser l’organisation pour un fonctionnement plus efficient.
• Axe 4 : Faire du CSBM un lieu ressources pour la famille et la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 11000

Décision d'ouvrir une 4e maison de quartier pour couvrir l'ensemble du territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la maison de quartier un lieu de proximité et de lien social
• Axe 2 : La maison de quartier, un lieu d'entraide et de solidarité qui facilite l'accès à l'information, aux droits, aux démarches
• Axe 3 : Favoriser l'expression, la réflexion et l'engagement des habitants
• Axe 4 : Epanouissement individuel et collectif des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2016
Population de la zone de compétence : 11312

La structure était depuis les années 70, la maison de l'enfance et accueillait donc uniquement des enfants pour des activités artistiques, scientifiques. Elle hébergeait également une bibliothèque ayant comme public cible : les enfants, la jeunesse. Cette dernière a disparu suite à un incendie volontaire le 13 juillet 2015, une antenne jeunesse a pris sa place. La MPT est née en 2015, et a reçu son agrément le 1 octobre 2016. le renouvellement du projet social a eu lieu en octobre 2018 pour 3.5 ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la fonction accueil, un rôle stratégique dans un quartier en mutation urbaine et sociale.
• Axe 2 : le soutien à la parentalité et l'accompagnement des familles
• Axe 3 : le développement d'activités adultes, familles et intergénérationnelles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2016
Population de la zone de compétence : 6852

La municipalité est à l'origine du projet et une ouverture du centre social maison pour tous le 3/10/2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Partenariat
• Axe 2 : jeunesse
• Axe 3 : Bien vivre ensemble
• Axe 4 : Famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/07/2018
Population de la zone de compétence :

premier agréement 2018-2022 AG

deuxiéme agréement 2022-2026 ACF AG

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : de la naisssance à la reconnaissance : assurer l'intégration et l'implantation de ce nouveau centre social rural
• Axe 2 : favriser le vivre ensemble
• Axe 3 : lutte contre les exclusions et l'acces aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence : 8099

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développement des projets autour de la "Famille"
• Axe 2 : Favoriser l'implication et la participation des habitants dans la création du futur centre social
• Axe 3 : Développer les compétences collectives de l'équipe pour mieux répondre aux attentes du public
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2017
Population de la zone de compétence : 22000

Depuis plusieurs années, le CCAS a pour projet de créer un centre social. Ce besoin a été confirmé lors de l'Analyse des Besoins Sociaux de 2013. Lors des élections municipales de 2014, le projet a été inclus dans le projet politique de la nouvelle équipe. Septembre 2015, une chargée de mission est recrutée pour rédiger le futur projet social dans le cadre d'une 1ère préfiguration départementale. Un diagnostic territoriale est réalisé, plus de 100 personnes sont rencontrées et la commission délocalisée a lieu en juin 2017.

Le deuxième projet social 2021-2024  a été validé avec succès malgré une année compliquée.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : soutenir les familles dans leurs diversités
• Axe 2 : permettre à tous l'accès à la culture
• Axe 3 : promouvoir le centre socioculturel
• Axe 4 : favoriser et développer l'engagement citoyen
• Axe 5 : permettre à tous l'accès aux droits et à l'information

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 8000

Le projet est né du constat que les populations rurales de Moret Seine et Loing n'avaient que peu d'accès aux activités de l'animation de la vie sociale proposées par le centre social Moret Seine et Loing, situé à Champagne sur Seine et donc géographiquement très éloigné pour les villages situés au sud du périmètre intercommunal. Les Elus ont décidé en février 2013 de lancer le projet d'une nouvelle structure au cœur de l'espace rural, à partir un bâtiment construit à cet effet. Un groupe d'habitants des zones rurales en collaboration avec des élus et des professionnels du centre social Moret Seine et Loing ont donc œuvrer pour construire le projet centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil de proximité
• Axe 2 : Animations collectives
• Axe 3 : Projet famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 1096

L'espace Camille Claudel a ouvert des portes en août 2012. Le quartier St Michel a été un quartier qui a connu un aménagement de grande envergure suite à L'ANRU

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner des familles par des interventions sociales autour du soutien à la parentalité et l'accès à la santé
• Axe 2 : développer les actions culturelles et éducatives en direction de l'enfance de la jeunesse et de l'intergénérationnnel
• Axe 3 : Impliquer les habitants dans l'évolution de leur cadre de vie afin de créer du lien social et du vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/06/2015
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir les habitants à devenir acteurs et actrices de leur vie individuelle et sociale
• Axe 2 : Forger une identité valorisante du quartier
• Axe 3 : Développer le dynamisme de l'association
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/07/2016
Population de la zone de compétence : 7505

La structure (Pergola annexe des Chênes) était depuis 2015 une annexe du centre socio-culturel des Chênes et a ouvert en tant que structure indépendante "Maison de Quartier des Espérances" pour un an de préfiguration à compter de juillet 2016. Cette année a permit d'écrire un projet via une démarche participative et de solliciter des agrément animation globale et ACF auprès de la CAF. Les habitants du quartier espérances/art et centre ville/ancien centre ont manifesté le besoin de voir naître une structure d'animation sociale de proximité répondant à leurs demandes et attentes dans laquelle ils s'impliquent au quotidien.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire connaitre et reconnaitre la Maison de Quartier au sein du territoire d'influence
• Axe 2 : Accueillir tous les publics et développer des actions à destination de toutes les tranches d'âges
• Axe 3 : Soutenir les familles dans leur fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2016
Population de la zone de compétence : 29353

La volonté de lancer une procédure d’agrément des maisons de quartier Trait d’Union et Gambetta est l’aboutissement d’un processus initié en 2011. Dans le cadre de l’élaboration du Contrat Social de Territoire et à la lumière des résultats du diagnostic local partagé, il est apparu comme une nécessité de questionner l’offre municipale en matière d’enfance et de jeunesse. L’état des lieux effectué en 2012 concernant l’offre à destination des enfants et des jeunes de la ville, ainsi que la phase de réflexion qui en a découlé avec l’ensemble des acteurs éducatifs du territoire ont permis d’aboutir à l’élaboration des orientations de la politique publique enfance jeunesse de Chatou validée en décembre 2013 et ont, également, fait ressortir toute la spécificité des maisons de quartier Trait d’Union et Gambetta. Les maisons de quartier peuvent et doivent donc jouer un rôle majeur sur le quartier en allant au-delà d’une offre de proximité en direction des enfants. La Municipalité a donc choisi de redéfinir les orientations du secteur autour de 7 axes principaux : • Création d’un projet de territoire sur chaque maison de quartier, favorisant l’implication et la participation des habitants et des acteurs institutionnels et associatifs intervenant sur le quartier. • Favoriser le vivre ensemble et l’animation de quartier. • « Ouvrir » le quartier sur le reste du territoire. • Mieux exploiter les ressources locales et accompagner la mobilité du public de ces quartiers vers les différentes structures et équipements de la ville. • Développer les actions collectives en direction des familles et des habitants. • Développer l’accueil et l’accompagnement de l’ensemble du public et plus particulièrement des familles, en partenariat avec l’ensemble des acteurs compétents intervenant sur le territoire. • Mettre en œuvre les orientations municipales et plus particulièrement celles qui découlent de la politique publique enfance/jeunesse en tenant compte des spécificités territoriales. Au regard de l’ensemble de ces éléments, la ville a donc fait le choix de s’engager dans une démarche d’agrément en centre social et culturel commun aux deux maisons de quartier, dont les objectifs généraux correspondent pleinement aux orientations de la ville en la matière.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation des habitants.
• Axe 2 : Permettre un Accueil digne, solidaire et démocratique
• Axe 3 : Rendre effective l’identification du Centre Socioculturel La Girafe.
• Axe 4 : Soutenir les familles dans leur quotidien.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 2572

Le bâtiment qui abrite aujourd’hui le Centre social Andrée Chedid a été livré en 2013. C’était alors un « Club ados » qui accueillait un public de jeunes (11-17 ans), ainsi que les associations. L’année suivante, la nouvelle équipe municipale a porté un projet « innovant » : celui de créer le premier Centre social sur la Ville. Il a obtenu son premier agrément CAF en 2016 avec le Projet de préfiguration. Deux agréments de 4 années ont ensuite été obtenus avec les projets sociaux de 2017-2020, et de 2022-2025. Depuis la création du Centre social, l’équipe a subi un turne over important, elle est aujourd’hui entièrement renouvelée et semble s’être stabilisée depuis deux ans

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du Centre social un lieu de ressources et de vie identifié
• Axe 2 : Favoriser le lien social et rompre l’isolement à travers les activités du Centre
• Axe 3 : Contribuer à l’amélioration du quotidien des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 16900

Association d'Education Populaire, créée en 1963, par les habitants de Bonneuil sur Marne. Rattachée à la fédération des MJC en Ile de France et à la Fédération des Centres sociaux. Projet Centre social initié par la nécessité d'accompagner les habitants, sur la base d'un diagnostic partagé, réalisé alors que la ville entamait une grande dynamique de renouvellement urbain.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Action collective Familles
• Axe 2 : le maillage partenarial et la co-élaboration
• Axe 3 : la place de la MJC dans la vie locale
• Axe 4 : la place des bénévoles
• Axe 5 : La jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 27000

Structure crée dans le cadre du PRU sur le quartier Saint-Martin. Dans les année 90 et jusqu'à 2009 , un centre social "les quartiers de Limeil" existait sur le haut du quartier. Le centre social a été dissout en 2009 , et n'a subsisté qu'une petite maison de quartier. En 2012 , un changement d'équipe est intervenu, et une nouvelle dynamique s'est enclenchée. Les habitants se sont remis à fréquenter la structure et c'est tout naturellement qu'une nouvelle démarche de centre social s'est enclenchée avec le PRU du quartier et la construction d'un nouveau bâtiment. Une demande d'agrément a été déposée fin 2015 et un premier agrément a été délivré par la CAF au 1er janvier 2016. L'agrément centre social a été renouvelé le 1er janvier 2020 pour 4 ans et un premier agrément "Animation Collective Famille" a également été accordé. Ces agréments concernent les 2 équipements: Centre Socioculturel C. Marin et Maison de Quartier de la Hêtraie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE AUX HABITANTS D’ACCEDER A LEURS DROITS ET AUX RESSOURCES DU TERRITOIRE
• Axe 2 : RENFORCER ET VALORISER LE POTENTIEL DES HABITANTS
• Axe 3 : FEDERER LES PARTENAIRES POUR UNE MEILLEURE INTERVENTION
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2014
Population de la zone de compétence : 14000

La Maison pour tous Eugène Pottier est créée en 1978 sous forme associative. Entre 1981 et 1997, elle est dirigée par Alcine Salengro, personnalité de l’éducation populaire en Ile de France et de la fédération des Maisons des Jeunes et de la Culture. Y sera développé des actions et des animations typiques d’une MJC pendant presque 20 ans. En 1997, la Maison pour tous Eugène Pottier est en partie municipalisée. D’abord conventionnée avec la Fédération régionale des Maisons des jeunes et de la Culture (FRMJC) qui met à disposition un poste de directeur, la Maison pour tous devient ensuite totalement gérée par du personnel municipal dix ans plus tard en s'organisant autour de à deux grands axes : les activités de loisirs culturels et l’animation jeunesse. En 2009, la municipalité consolide la Maison pour tous Eugène Pottier en renforçant les qualifications de l’équipe dans le domaine de l’animation de proximité et en étendant ses activités dans deux locaux complémentaires en cœur du quartier du Pavé-Neuf. L’accompagnement à la scolarité, l’animation Famille et le pilotage de l’évènement Etre parent(s) aujourd’hui sont des actions soit nouvelles, soit restructurées, qui ancrent la Maison pour tous sur le territoire du Pavé-Neuf et du Mont d’Est, et la met en lien avec de nouveaux partenaires. En septembre 2013, la Maison pour tous Eugène-Pottier déménage dans un nouvel équipement en cœur du quartier du Pavé-Neuf, au sud du jardin des Sources rénové en 2006. D’une surface d’environ 1500 m² (contre 950m² pour la Maison pour tous Eugène-Pottier), la MPT offre de nouveaux services à destination des habitants (un point-lecture, une ludothèque, une salle de répétition, une salle multimédia) et des locaux plus spacieux, plus confortables et mieux adaptés. En parallèle, la municipalité prend l’initiative de lancer une démarche d’agrément centre social auprès de la caisse d’Allocations Familiales de Seine Saint-Denis.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Education et soutien à la parentalité
• Axe 2 : Inclusion sociale et accueil
• Axe 3 : vivre ensemble et citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2015
Population de la zone de compétence : 8000

L'ouverture de la maison pour tous Césaria-Evora s'inscrit dans le cadre du renouvellement urbain du quartier dit des "4000 nord". A partir de septembre 2012, la municipalité impulse une réflexion dans le but d'amener dans le quartier un équipement favorisant le vivre ensemble, les liens intergénérationnels et un espace à destination des familles en plus des politiques publiques déjà développées en direction de l'enfance et la jeunesse. La maison pour tous Césaria-Evora ouvre ses portes en juin 2015. Elle accueille les locaux de l'espace jeunesse, de l'association Fête le mur et un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir et aller à la rencontre de tous les publics sur notre territoire d'intervention pour redynamiser la puissance d'agir et la participation des habitant.es
• Axe 2 : La Maison pour tous, un lieu de fabrique de l'émancipation, de socialisation et de partage au service d'un quartier solidaire et chaleureux
• Axe 3 : Cultiver la parentalité de son choix sans culpabiliser
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 0

Créé en 1997 à l'initiative de la municipalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/01/2014
Population de la zone de compétence : 13000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès au droit pour tous
• Axe 2 : Initiatives citoyennes
• Axe 3 : Chez nous, c'est chez vou
• Axe 4 : Education positive et parentalité bienveillante
• Axe 5 : Animation et séjours familles

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2012
Population de la zone de compétence : 11865

Créé en 2012-2013, le CS municipal s implante dans un tissu associatif dense, efficace et très professionnel. Cependant, ces associations sont fragilisées par un contexte budgéraire contraignant. Par ailleurs, les besoins sociaux des habitants ne cessent de croitre. La Municipalité décide alors en 2011 de créer le premier centre social du quartier du Franc Moisin. Il reprend une partie des locaux, des partenariats et du personnel d une maison de service public, située au 1er étage d'un immeuble. Cependant, il faut une meilleure visibilité pour le projet, un lieu de 150m2 est réhabilité, une entreprise d'insertion est chargée des travaux.  Le centre social devient alors un centre social multi-sites: l'un accueille le public, l'autre les bureaux des salariés et le 3ème la salle mises à disposition des associations du quartier. L'implantation du centre social est: la mise en réseau avec les associations historiques du quartier fonctionne, chacun développant des actions complémentaires des autres. Cependant, le développement constant de la demande social rende très rapidement les locaux accueillant du public exigus.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu d’informations, d’accès aux droits et d’inclusion sociale
• Axe 2 : Un lieu d’engagement citoyen et d’accompagnement des initiatives habitantes
• Axe 3 : Un lieu de soutien à la parentalité de la petite enfance à l’adolescence (ACF)
• Axe 4 : Un lieu d’accès à la culture et aux loisirs
• Axe 5 : Un lieu ouvert et visible sur son territoire, aux usagers et aux partenaires

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 20000
L' antenne de quartier des Grésillons existe depuis le début des années 80. Au regard des projets menés par la structure (activités socioculturelles, favoriser l'accès aux droits et l'autonomie des personnes, accompagnement de projets et d'initiatives des d'habitants) et des besoins du territoire, l'antenne de quartier a déposé et obtenu un agrément centre culturel et social en janvier 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mise en relation du centre social et des acteurs locaux pour toucher l'ensemble des publics du territoire
• Axe 2 : Soutient des habitants dans l'élaboration de projets/encourager la participation des habitants
• Axe 3 : Développer la rencontre et la mixité entre les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 0
Agrément de préfiguration en 2016 Agrément ACF en 2017 Projet municipal avec pour objectif d'anticiper la sortie de la ville de le "politique de la ville" en 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le CSC comme un acteur de la vie sociale et culturelle locale, identifié et repéré
• Axe 2 : Développer le fonctionnement interne du CSC
• Axe 3 : Impulser une dynamique participative des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2015
Population de la zone de compétence : 31000

La Maison des Part'Âges est agréée depuis juillet 2015 et a obtenu un agrément Centre Social pour une durée de 4 années prolongé d'un an dû à la crise sanitaire, soit fin 2023. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et consolider l'accompagnement des familles
• Axe 2 : Guider les jeunes pour qu'ils soient acteur de leur vie (personnelles, scolaire, professionnelle...)
• Axe 3 : Proposer et renforcer l'accueil; les services et les actions en favorisant l'accès à tous.
• Axe 4 : Faciliter l'accès aux droits et maintenir une vision partagée du projet de la structure et du territoire.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 1

En 2000, la ville de Suresnes confie à l'IFAC la gestion d'équipements socioculturels à travers un marché public : 3 maisons de quartiers (MQ des Chênes, MQ Gambetta et MQ des Sorbiers - au sein desquelles on retrouve un ACM 6/11 ans, un ACM 11/15 ans, ainsi que des cours et ateliers tout public), deux espaces "Relais" (FLE et alphabétisation), un Cyber Espace, une ludothèque (au sein de la MQ des Sorbiers), un studio de répétition de musique (le "Zik'Studio"), et un siège administratif. En 2013, la ville souhaite que l'on rentre dans une démarche d'agrément centre social "multi-sites" basé au départ sur les 3 territoires d'intervention des maisons de quartier (quartiers "Cité-Jardins", "liberté" et "Carnot-Gambetta"). En 2015, la gestion d'un Espace JeuneS pour les 15-25 ans est rajoutée au marché. En 2018, Suresnes Animation rentre dans une démarche de renouvellement de son agrément, et sollicite également la prestation ACF.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation active des habitants, l'acueil, l'écoute et l'entraide
• Axe 2 : Développer l'animation globale, les liens intergénérationnels et la mixité sociale
• Axe 3 : Rendre lisible le projet social, Développer la communication et le partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2015
Population de la zone de compétence : 5000

Centre social depuis 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le Centre Social lieu ressource et d'accompagnement pour les habitants
• Axe 2 : Le Centre Social lieu d’animation de la vie sociale et de liens sociaux
• Axe 3 : Le Centre Social lieu de promotion des valeurs citoyennes
• Axe 4 : Le Centre Social lieu d’accompagnement et de soutien aux familles (ACF)
• Axe 5 : Le centre social nouveaux locaux (horizon 2024)