Historique

Date du 1er agrément : 13/10/2016
Population de la zone de compétence : 13500

Centre Social l'Escale porté par la MJC l'île aux trésors fruit de la fusion de la MJC-FJT espace culture citoyenneté le 1/07/16 avec l'association l'île aux trésors porteuse de la ludothèque de Valbonne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité - accompagnement à la scolarité
• Axe 2 : action jeunesse - insertion - accompagnement
• Axe 3 : Lien social - vie associative - mobilisation des habitants
• Axe 4 : médiation culturelle
• Axe 5 : valeurs de la République - euro et éco citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 6500

Le Centre SocioCulturel Intercommunal de la Communauté de Communes du Pays des Ecrins se veut être un lieu ressource au service de la population en offrant des équipement ouverts à tous, en proposant des actions à vocation familiales et plurigénérationnelles, en assurant une veille sociale et fonction Acceuil et en étant un lieu d'animation, de participation, de concertation, de discussions et de partenariats. 

Le projet social se décline en un ensemble d'actions réalisées par et/ou pour ses habitants : 

• Des actions Familles;

• 3 espaces pour les habitants, les associations et les partenaires;

• 3 accueils de Loisirs (3-17 ans);

• Des activités tout public;

 • 4 accompagnements à la scolarité (3 primaires, 1 secondaire);

• Un service de prévention jeunesse (12-26 ans);

• Une Fonction Accueil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les liens et notamment les liens intergénérationnels
• Axe 2 : Améliorer la diffusion de l'information locale aux habitants
• Axe 3 : Faciliter l'accessibilité aux services et équipements publics
• Axe 4 : Développer la coordination des acteurs territoriaux
• Axe 5 : Entretenir et développer les actions culturelles, sportives et de loisirs

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2000
Population de la zone de compétence : 6590

1977: rassemblement d'habitant autour d'un projet de création d'association pour venir en soutien à la population la plus défavorisée. D'abord maison de quartier gérée par l'Association Culturelle, Éducative et Sportive du Haut-Gap, la demande d'agrément centre social s'est fait ressentir en 1999 par manque de bénévoles et, au regard des besoins sociaux grandissants. Aussi la municipalité a engagé une politique de développement social de ce territoire HAUT GAP. L'équipe mise en place pour donner forme à l'animation globale et à la coordination est depuis municipale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités entre les territoires pour une meilleure intégration des quartiers et des populations les plus vulnérables
• Axe 2 : Agir pour le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'égalité des chances et réduire les facteurs d'exclusion sociale et économique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social a été créé à la demande de l'association de quartier avec l'appui d'une volonté politique municipale afin de répondre aux besoins de la population des quartiers de Saint-Mens.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil, l'accompagnement et l'appui aux initiatives individuelles et collectives de la population.
• Axe 2 : Le soutien à la parentalité à travers les liens avec les établissements scolaires, les services de l'éducation, la santé et la prévention.
• Axe 3 : La réalisation et l'accompagnement des projets participatifs dans le cadre des accueils jeunes et des actions collectives familles.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4171

Centre Social géré par l'Etablissement Public Administratif  des Centres sociaux d'Arles( E.P.A.C.S.A. ) depuis 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LA COHESION SOCIALE
• Axe 2 : POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : L'INCLUSION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 9300

Reprise de gestion du centre social par un établissement public administratif par la ville d'Arles d'un équipement auparavant délégué à une Fédération.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le vivre ensemble
• Axe 2 : La structuration du centre social
• Axe 3 : La participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 9597

Créé en 1980 à l'initiative de la Commune de Veynes, le Centre Social “Emile Meurier” - “Générations d'Aujourd'hui et de Demain” est une association qui vise à promouvoir le lien social, les initiatives, le pouvoir d'agir et l'insertion des publics (enfants, adolescents, jeunes, adultes, parents, familles, seniors...).

L'activité de l'association a évolué au fil des ans. Aujourd'hui, le Centre Social assure l'animation, la gestion et la promotion de services liés à la petite enfance à l'enfance et à la jeunesse (Accueil Collectif de Mineurs "Enfants" et "Ados", Accueil Périscolaire), aux adultes, aux familles et à la parentalité (permanences d'accueil, activités familles, séances de français langue étrangère, Réseau d'Ecoute d'Appui et d'Accompagnement des Parents), au "Bien vieillir" (ateliers bien-être,  prévention de la fracture numérique...), à la vie associative (accueil des associations qui viennent pratiquer des activités au Centre Social). 

Présidente : Marie LEMAIRE 

Directeur : Jacques ROUY 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents et des habitants à la vie de l'association / Développement de la communication
• Axe 2 : Participation à l'animation du territoire et renforcement du lien social
• Axe 3 : Promotion d'activités culturelles, environnementales, intergénérationnelles et citoyennes / Promotion de la parentalité
• Axe 4 : Prévention du vieillissement et élargissement des publics accueillis
• Axe 5 : Réussir l'aménagement du futur bâtiment du centre social (accessibilité et amélioration des conditions d'accueil du public).

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2007
Population de la zone de compétence : 11355

Créée en 1994 pour animer les activités péri et extra scolaires dans les écoles primaires de la vallée. En 1998, l'association crée son premier emploi à la demande d'un groupe de jeunes pour développer l'animation jeunesse. Puis les rencontres avec les habitants, les parents et les associations nous ont permis de faire vivre des projets qui, petit à petit, faisaient ressembler notre association à un centre social. Ce qui fût fait en 2007 !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONSOLIDATION DE L’EXISTANT
• Axe 2 : ACCESSIBILITE DES INFORMATIONS ET SERVICES
• Axe 3 : AFFIRMATION DU POSITIONNNEMENT SUR LE TERRITOIRE
• Axe 4 : DEPLOIEMENT DES ACTIVITES PAR ESPACES
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2001
Population de la zone de compétence : 8060

Date de création : 1982 un groupe d'habitants a souhaité racheter le fort Queyras afin d'en créer un lieu de développement culturel et socio économique. Après avoir développé des services à la population et aux jeunes, l'ACSSQ s'est tout naturellement tounnée dans la création d'un centre social rural.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACTIONS SOCIALES (isolement des ainés, familles, jeunesse, EAJE, sport bien être)
• Axe 2 : ACTIONS CULTURELLES (Programmation, ecole de musique, Pole ressource matériels et soutiens aux manifestions locales)
• Axe 3 : DEVELOPPEMENT SOCIAL LOCAL (Habitants chercheurs, recherche d'innovations sociales)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/07/1999
Population de la zone de compétence : 12177

L'association de quartier est à l'origine du projet. Cette dernière a fait appel à la mairie qui avait déjà en gestion directe 2 centres sociaux .En juillet 1999 le centre social municipal a été agrée par la CAF. En 2017 le centre social beauregard a eu son lieu d'intervention étendu au centre ville de GAP

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le soutien à la parentalité
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants
• Axe 3 : Rompre l'isolement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1985
Population de la zone de compétence : 9896

Le centre social municipal de Fontreyne/les Cèdres est ouvert au public le 30 novembre 1984 géré par le CCAS ,   le centre social comprend une salle polyvalente de 120 m2 pour les activités, des bureaux pour les permanences sociales  un foyer pour les seniors . En 2002 le centre social est placé sous la responsabilité du service développement des quartiers ville de GAP , la crèche et le foyer des seniors restent sous la gestion du CCAS Depuis  2006 l'association de quartier de Fontreyne  est abrité dans les locaux  du centre social . En 2013 la construction de la maison de quartier St Roch -Fontreyne, à l'emplacement du Club Mille, géré par le centre social . En 2016 le centre social est placé sous la direction de la Cohésion Urbaine et Sociale de la Ville de Gap, en 2019 construction sur le quartier des Cèdres une annexe du centre social .

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Citoyenneté : favoriser la prise d'initiative des habitants acteurs de leurs projets et de leur territoire
• Axe 2 : L'Accueil : Renforcer la capacité du centre social à être un lieu d'accueil pour tous
• Axe 3 : Projet famille Education Parentalité : accompagner et valoriser les parents dans le rôle éducatif
• Axe 4 : Agir pour le mieux-vivre ensemble .
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 7297

Le 07/07/2014 l'assemblée générale constitutive de l'association s'est tenue à Néoules, suite à une Préfiguration effectuée par la Fédération des Centres Sociaux de la Côte d'Azur. Un premier agrément "centre social" a été accordé à l'association pour un an puis renouvelé en 2016 et par la suite un agrément de 4 ans pour 2017 / 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La passerelle de la cotoyenneté et de la démocratie
• Axe 2 : La passerelle des familles et de l'éducation
• Axe 3 : La passerelle du lien social et de l'inclusion sociale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/12/2012
Population de la zone de compétence : 4500

Suite à une enquête de préfiguration initiée par des élus communaux et portée par le CCAS, les habitants mobilisés ont crée différents groupe de travail (éducation-jeunesse / petite enfance et parentalité / 3è âge / solidarité / médiation sociale et culturelle.L’assemblée générale constitutive de l’association gestionnaire a eu lieu en mars 2012, en présence d’environ 80 personnes et du Maire de Vinon-sur-Verdon. Le premier Conseil d’administration élu a réuni des représentants de chaque groupe de travail ci-dessus, ainsi que d’autres personnes qui soutenaient le projet. L’association du Centre social et culturel du Haut-Var-Verdon a donc été déclarée en Préfecture le 04 mai 2012 et agréée par la CAF du Var le 12 juin 2012 sur la base du projet découlant de la préfiguration, qui a d'emblée envisagé un centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pouvoir d'agir
• Axe 2 : Aller vers
• Axe 3 : Bien vieillir
• Axe 4 : Accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2006
Population de la zone de compétence : 0

Le Centre Social Toulon Ouest a reçu son premier agrément par la Caisse d’Allocations Familiales le 1er Juillet 2006 pour une durée d’un an. La précarité économique et culturelle des habitants des cités de l’Ouest de Toulon, et plus encore des quartiers du Grand Jonquet et de Pontcarral a été l’élément déterminant de la volonté d’y installer un Centre Social. Le second agrément a couvert la période de Juillet 2007 à Décembre 2008 Le Centre Social a pris de l’importance et s’apparente à un centre de type éclaté. Ses lieux d’actions se sont multipliés et comptent deux annexes (Antenne de l’Escaillon, Ecole Maternelle Basse Convention). L’action du Centre Social rayonne sur les quartiers initiaux de l’ouest mais également sur de nouveaux secteurs (Pont-du-Las, Bon Rencontre, …). Le Centre Social a concouru à la politique d’action sociale menée sur la ville. Complément de l’aide individuelle, il s’est voulu un outil de promotion collective, l’objectif étant de conjuguer la responsabilisation des habitants avec le développement de leur cadre de vie. Le troisième agrément a concerné la période de Janvier 2009 à Décembre 2012. Ces trois agréments visaient à rendre autonome l’association support ; ce qui était l’objectif initial du CEDIS. Au 1er janvier 2012, les centres sociaux de Toulon Centre, Est et Ouest ont été regroupés au sein d’une même association « Les Centres Sociaux de Toulon » afin de répondre aux difficultés structurelles et financières des équipements et aussi pour renforcer la cohésion des projets d’animations dans la ville. Chaque centre social, ayant son propre territoire, est maître de son projet social et possède son identité propre, ses groupes de proposition, de consultation et de suivi de ses activités. Afin de mieux y associer la population des territoires concernés, en janvier 2013, chaque centre mettra en place un Conseil de maison d’une dizaine de personnes représentant tous les secteurs d’activité du centre ainsi que des associations partenaires. Deux d’entre elles siègeront au Conseil d’Administration de l’association « Les Centres Sociaux de Toulon ».

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagnement à la restauration de l'autorité parentale
• Axe 2 : Lutte contre les freins à la mobilité/"enclavement mental"
• Axe 3 : Renforcer l'accueil et l'accès au droit hors accompagnement juridique
• Axe 4 : Renforcer la communication
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2006
Population de la zone de compétence : 20000

Projet centre social, diagnostic partagé et création portée par le CEDIS, puis rattaché à l'association Les Centre Sociaux de Toulon depuis 2012

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants en renforçant l’implication des familles dans les actions existantes et en développant un lieu d’accueil enfants parents
• Axe 2 : Nombre de personnes appartenant au public dit « éloigné » fréquentent peu ou prou les activités du centre social : il apparaît nécessaire d’investir la rue pour un travail social et continuer à développer « l’aller vers » dans ce centre ancien en pleine
• Axe 3 : 3. Repenser l’accompagnement du jeune en mettant le focus sur des enjeux éducatifs forts tout en maintenant une offre de loisirs 4. Reconnaitre la place des habitants, des usagers en favorisant la prise d’initiative des habitants, acteurs de leurs
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2005
Population de la zone de compétence : 6840

L’association La Belle Epoque a été créée en février 2004 afin de gérer un Centre Social et Culturel à Draguignan.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la démarche « aller vers » et soutenir les actions « hors les murs »
• Axe 2 : Le vivre ensemble et sa socialisation : intergénérationnel et interculturel
• Axe 3 : Renforcer le partenariat et l’attention envers les publics 11-25 ans
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2003
Population de la zone de compétence : 18000

Créé en 2003, la Maison des Initiatives Sociales se veut être un lieu de partage, d’écoute et d’implication de tous les habitants afin de leur permettre de vivre ensemble et de pratiquer des activités favorisant le lien social.La Maison des Initiatives Sociales se présente comme étant un foyer d’initiative porté par des habitants, soutenus par des professionnels, capables de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire. Parce qu’elle est implanté au cœur même du territoire brignolais, la Maison des Initiatives Sociales acquière, au fil du temps, une connaissance accrue des réalités et des enjeux locaux. Acteur de proximité à la fois généraliste et plurigénérationnel, la MIS est aujourd’hui reconnue par de nombreux partenaires comme un élément pertinent et un facteur essentiel du développement. Le Centre Social et Culturel n’ayant pas vocation à tout entreprendre, et pas tout seul, il n’en a pas moins la possibilité de s’associer aux démarches engagées sur son territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'accès à la culture
• Axe 2 : développer la démarche "allers vers" et soutenir les actions "hors les murs"
• Axe 3 : Renforcer une démarche de développement durable
• Axe 4 : Favoriser l'autonomie des habitants
• Axe 5 : Réduire la fracture numérique

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2002
Population de la zone de compétence : 0

centre social Toulon Est

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des actions culturelles en direction des ados
• Axe 2 : Impulser une dynamique "participation des habitants" au sein des quartiers
• Axe 3 : développer l’accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1978
Population de la zone de compétence : 10000

Le Centre Social et Culturel Nelson Mandela a été créé avec la construction de la cité Berthe dans les années 70, implanté dans des bâtiments gérés au départ par l'office HLM. En 1972, l'association de gestion de cette "maison de quartier" est crée et en 1978, elle obtient l'agrément Centre Social (sous l'appellation "Centre Social du quartier Berthe"). Après diverses périodes d'activités, les locaux du Centre Social deviennent propriété de la municipalité en 2002. Le Centre Social et Culturel de Berthe devient "Centre Social et Culturel Nelson Mandela" en 2004. depuis 2001, le Centre Social a engagé un important travail de restructuration de son système de travail et de son projet de développement social, pour construire un fort impact social auprès de la population, portant d'importantes dimensions de développement culturel. En 2017, Le Centre Mandela engage une procédure de fusion absorption de l'association "le Foyer Wallon Berthe" implantée dans le collège Wallon et s'adressant principalement aux jeunes du quartier. Cette fusion absorption devient effective au 1er janvier 2018.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information et accès aux droits
• Axe 2 : Bien être à tous les âges
• Axe 3 : Participation, partenariat et coopération
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 5220

Création d'une structure de proximité dit "Lieu d'Initiatives Partagé (LIP)" en 2011, puis Agrément Centre Social au 1er janvier 2015, puis 2018 ACF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la fonction accueil et la communication
• Axe 2 : Poursuivre et consolider l'accompagnement à la fonction parentale
• Axe 3 : Favoriser le mieux vivre ensemble, contribuer à l'insertion sociale et permettre l'exercice de la citoyenneté
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/04/2018
Population de la zone de compétence : 8700

Le centre social situé sur le quartier de Monclar à Avignon a pour objet de créer, mettre en oeuvre et développer, en collaboration avec les habitants, les associations existantes, les différentes institutions publiques et collectivités locales, un projet d'animation et de développement social local, pour l'ensemble des habitants du territoire Ouest d'Avignon.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil généraliste et médiation administrative
• Axe 2 : Ateliers socio-linguistiques
• Axe 3 : Accompagnement à la scolarité
• Axe 4 : soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1977
Population de la zone de compétence : 17000

centre social créé en 1977

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Positionner le centre social comme chef de file à l'échelle du territoire de vie
• Axe 2 : Développer le lien social à travers l'animation socioculturelle et socio-éducative
• Axe 3 : Accompagner et valoriser les parents dans leur rôle éducatif
• Axe 4 : Développer la participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/1998
Population de la zone de compétence : 25000

créé en 1998 dans le but d'intégrer les familles immigrées et créer du lien entre les différents acteurs du territoire, à l'initiative de la mairie de La Tour d'Aigues

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Engager une dynamique multi partenariale pour co-construire des actions répondant aux réoccupations des habitants
• Axe 2 : développer des projets avec les habitants afin d'attirer de nouveaux publics , promouvoir l'engagement bénévole
• Axe 3 : Conforter le vivre ensemble par le lien intergénérationnel et la parentalité , répondre aux familles en générale de manière durable porter une attention particulière aux familles en difficultés
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 2500

A la suite de la rénovation urbaine du quartier de la Clède, un groupe d'habitants s'est fondé en association : La Bastide" a vu le jour.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Famille: Renforcer et accompagner la fonction parentale
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement: Réduire les inégalités en favorisant l'accès aux droits et au numérique
• Axe 3 : Vivre ensemble : Valoriser la citoyenneté en accompagnant le vivre-ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 12325

Située dans la ville d’Apt, au cœur du quartier Saint-Joseph, le Centre Social Maison Bonhomme est géré depuis le 25 janvier 1985 par l’association APAS (Association Pour l’Animation Sociale) sous le régime de la loi du 1er juillet 1901. Anciennement habitée par Monsieur Bonhomme, cette grande maison rose abrite aujourd’hui des locaux appropriés aux différentes activités proposées ainsi qu’une équipe dynamique de 16 salariés et une trentaine de bénévoles menée par sa directrice Christine David. "L'Arbre à lire", lieu annexe situé Place de Lattre de Tassigny et les "Jardins du Rimayon" font aussi partie intégrante des lieux d'activités. L’association a pour objectif de promouvoir une animation sociale s’inscrivant dans une dynamique de prévention globale, de responsabilisation, d’autonomie et de participation à la vie locale. L’action sociale menée par l’association est fondée sur la transversalité, sur la volonté permanente d’innovation et sur le perpétuel mouvement. Une Mission généraliste n’exclut pas d’intervenir sur des actions spécifiques, le tout menant vers une amélioration des conditions de vie de chacun. Le Centre social doit relever simultanément 3 défis : celui de la transformation du modèle économique ; celui de la mutation des comportements individuels ; celui de sa contribution à la vitalité de la société démocratique. Aussi la volonté de mettre en lien des interlocuteurs sur le terrain est prégnant, la coopération peut en effet donner naissance à une coordination au service de l’action collective et de la construction d’un intérêt général sans cesse renouvelé et respectueux de la diversité des situations. C’est pourquoi, l’équipe, salariés et bénévoles, est à l’écoute des habitants dans ce qu’ils sont, aux places et rôles qu’ils occupent. C’est cette attitude qui nous permet d’être force de proposition sur le territoire. Dans la continuité du projet social qui a guidé notre action de 2009 à 2012 nous poursuivrons jusqu'en 2016 dans cette forme de partage et d’exercice du pouvoir dans l’être et le faire fondée sur le renforcement de la participation des citoyens à la prise de décision, quelle que soit leur statut et leur rôle dans la vie associative aptésienne. En effet nous misons sur l’ouverture aux autres, sur l’intérêt collectif et sur la coopération où se forge un lien qui réunit les individus, pour permettre de faire émerger l’implication et l’intérêt général au service de chaque citoyen.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Amener les habitants à acquérir les compétences de citoyen.
• Axe 2 : Renforcer les liens de solidarité et de vivre ensemble dans la diversité et le respect de chacun.
• Axe 3 : Consolider, développer et animer l'action partenariale.
• Axe 4 :
• Axe 5 :