Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2024
Population de la zone de compétence : 4300

Le Centre Social de Bagatelle est un équipement public de proximité qui a pour mission principale de créer du lien social et de répondre aux besoins de tous les publics, avec un accent particulier sur les familles, les jeunes et les seniors. 

La gestion du Centre Social de Bagatelle a été confiée par la Caisse d’Allocation Familiale au Centre Communal d’Action Sociale de Sainte-Suzanne au titre de l’année 2024, suite à la liquidation du porteur historique, l’Association Famille Solidaire.

Après une phase de préfiguration et de diagnostic au premier semestre 2024, le Centre Social de Bagatelle a pu ouvrir ses portes le 14 octobre 2024 avec la constitution de l’équipe opérationnelle : recrutement d’une chargée d’accueil (14 octobre) et d’un directeur(28 octobre), recrutement du réfèrent famille le 18 novembre 2024. 

Malgré une période d’activité limitée de deux mois et demi, couvrant la mi-octobre à la fin décembre, l’équipe remaniée du Centre Social a pu relever le défi qui lui était confié, à savoir relancer une dynamique, retombée pendant plusieurs mois.

L’équipe a été majoritairement renouvelée par rapport à l’ancien porteur. En effet, sur les trois personnes qui composent l’effectif, seule la chargée d’accueil relevait de l’ancienne organisation. Connue des habitants et des partenaires, son recrutement a permis une transition plus douce entre le nouveau porteur (CCAS de Sainte Suzanne) et l’ancien (Association Familles Solidaires) ainsi qu’une appropriation plus rapide de l’outil par les usagers. Le directeur et le référent famille sont de nouveaux recrutements permettant d’apporter un regard neuf sur l’offre de services proposée aux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Accès à la culture et aux loisirs
• Axe 3 : Citoyenneté / cadre de vie
• Axe 4 : Parentalité / Éducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 1904

Le centre social s'est installée depuis le 1 janvier 2024 dans les locaux de la Maison Pour Tous du centre-ville créée en 2012. Il est situé en QPV et à proximité du coeur de ville avec des indicateurs sociaux qui ont amené à ce projet de centre social. La structure d'origine davantage axée sur l'accès aux droits est désormais dans une dynamique d'animation de la vie sociale et tend à s'implanter en ce sens dans le quartier. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir et renforcer le partenariat du centre social
• Axe 2 : Impulser une dynamique de projet avec toutes les générations
• Axe 3 : Promouvoir la citoyenneté et la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Le centre social La Croizet s'est implanté dans les anciens locaux de la Maison Sociale Croix Luizet qui a ouvert ses portes en 1942 !

Une première tentative de rapprochement entre le centre social des Buers et la Maison de Croix Luizet avait été impulsée par la signature d’un accord, pour l’engagement d’une démarche partenariale, en vue d’une reconfiguration d’organisation des centres sociaux Buers et Croix Luizet, entre la Ville et la CAF et les deux centres sociaux. Malheureusement à l’époque, la Maison sociale de Croix Luizet s’était retirée du projet avant même toute tentative d’étude.

En 2022, la Ville de Villeurbanne a de nouveau souhaité qu’un projet de fusion entre les deux associations soit travaillé, en vue de la reconfiguration d’un centre social pour le quartier de Croix-Luizet. Malheureusement, suite à des difficultés de gestion, l’association a dû fermer ses portes en décembre 2022. 

Le centre social des Buers a donc été soutenu par ses partenaires pour poursuivre seul le projet de préfiguration de centre social pour le quartier de Croix-Luizet.

C'est dans ce contexte que l’équipe des Buers a organisé avec les habitants, les partenaires et les financeurs, des temps de rencontres et des ateliers pour faire émerger ce que pourrait être, le cadre, le rôle et l’impact du futur nouveau centre social à Croix Luizet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer le partenariat des acteurs de la parentalité présents sur le territoire
• Axe 2 : Initier l'animation de la vie sociale avec les habitants et les partenaires du quartier
• Axe 3 : Initier une dynamique culturelle pour et par les acteurs du quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 12500

La création l'association support du centre social itinérant en 2023  est la concrétisation d'un an de travaux dans le cadre du schéma de développement de la Convention Territoriale Globale. 

Le projet social 2024 visait, en phase de démarrage, à organiser la vie du centre social itinérant sur son bassin de vie et agir auprès des publics ciblés : Famille, jeunesse, intergénérationnel et fédérer les acteurs locaux.

Pour son renouvellement 2025-2026, le projet social évolue vers une consolidation de son projet stratégique et la création des pôles d'activité:  Famille, Jeunesse, intergénérationnel et séniors.

L'association est présidée par Romain MOREAU et dirigée par Fanchon CAUVILLE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le projet stratégique du centre social itinérant
• Axe 2 : Création du pôle jeunesse
• Axe 3 : Création du pôle famille
• Axe 4 : Création du pôle Séniors
• Axe 5 : Fédérer les acteurs de l'animation de la vie sociale locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 28000

Le centre socioculturel l'Inter'Val est né de la volonté des élus de la CDC du Val de l'Eyre d'équiper le territoire d'un dispositif qui répondra aux besoins spécifiques des habitants. Une démarche de préfiguration, participative a été menée avec les habitants à travers la création de collectifs sur les 5 communes. Un premier agrément de 2 ans a été attribué par la CAF au 1 janvier 2024

Le directeur est Gaël Cambis

Le Président est Bruno Bureau (Président de la CDC)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et faciliter les liens entre tous les publics
• Axe 2 : Soutenir le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les familles dans leur singularité
• Axe 4 : Cultiver la proximité en favorisant « l’aller vers »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2023
Population de la zone de compétence : 1024

HISTORIQUE :

Depuis la création de la première Ligue en 1997, notre existence est liée aux quartiers populaires de Cayenne. 

Ce sont les jeunes du Village Chinois, de la Réno, de la Matinha, de Mirza et bien d’autres qui constituaient 300 adhérents des associations cayennaises de roller.

Ce nombre d’adhérents et leurs profils ont encouragé la Ville de Cayenne à créer un Skatepark à l’entrée du quartier Mirza.

Le Skatepark de Mirza, après 25 ans, est plus vivant que jamais, il est le centre historique et stratégique de notre développement sur l’ensemble du territoire guyanais.

Aujourd’hui, nous souhaitons développer le lien social noué dès nos débuts, en travaillant main dans la main avec nos voisins pour créer une synergie d’idées et de moyens.

PRESENTATION :

Depuis 2021, la Ligue Roller & Skateboard Guyane (L.R.S.G.), est engagé quotidiennement pour la réussite sportive et sociale des jeunes via le projet : Cultures Urbaines et Réussite Éducative (C.U.R.E.). Ce projet a pour but d’encadrer 15 enfants issus des quartiers politique de la Ville (Q.P.V.) de Cayenne tout au long de l’année scolaire. L’encadrement quotidien consiste à la mise en place : 

• d’une pratique sportive régulière,
• d’aide aux devoirs, 
• d’un accompagnement et d’un soutien dans leur vie quotidienne, 
• d’ateliers de sensibilisation à la citoyenneté et à la Culture, 
• d’un accès aux loisirs en périodes de vacances (accueil de loisirs sportifs et stage sportifs).

A ce projet sont venus s’ajouter notre participation aux dispositifs suivants :

• Organisation d’Accueil de Loisirs à l’école Edmard Malacarnet (quartier Mirza)
• Organisation d’une garderie périscolaire à l’école Edmard Malacarnet (quartier Mirza)
• Organisation des activités « Les Vacances en Roller à Cayenne » gratuit pour les jeunes des Q.P.V.
• Accueil gratuit, toute l’année, des jeunes des Q.P.V., du vendredi au dimanche, au Skatepark de Mirza
• Participation au dispositif « Cantine pour Tous » à l’école Mirza
• Participation au Programme de Réussite Educative de la Ville de Cayenne

La précarité sociale concerne énormément d'habitants des Q.P.V. entourant le Skatepark de Mirza. Cette précarité impacte la vie quotidienne des habitants de plusieurs façons : financières, sanitaires, sociales, sécuritaires, environnementales et scolaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'animation socio-culturelle
• Axe 2 : L'accès aux services administratifs
• Axe 3 : L'éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/09/2023
Population de la zone de compétence :

Le CSCS CAJ de Ma Campagne est une association « loi 1901 », à but non lucratif, crée en 1969. L’association CSCS CAJ de Ma Campagne, association d’éducation populaire fondée sur le respect et la promotion de valeurs humanistes et républicaines, a pour but : de favoriser les rencontres de toutes les personnes et familles du secteur géographique de permettre aux personnes de pratiquer les activités éducatives, sportives, culturelles et sociales de leur choix dans le respect des convictions de chacun et dans l’indépendance absolue à l’égard des partis politiques et des regroupements philosophiques et confessionnels – de répondre en priorité aux problèmes sociaux des populations les plus défavorisées sur le plan économique, social et culturel. L’association a obtenu l’agrément Centre Social délivré par la CAF pour une période de 4 ans renouvelable sur un projet social partagé entre les différents partenaires et en particulier la ville d’Angoulême, principal financeur qui conventionne et finance la structure dans le cadre de l’agrément Centre Social. Le Centre Social CAJ adhère à la Fédération Charentaise des Oeuvres Laïques (FCOL) sur des principes d’oeuvres de laïcité et de citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire : Festival en Cages, soirée de la diversité
• Axe 2 : Accueil des populations :
• Axe 3 : La Médiation: FLE, insertion/emploi, aller vers/ égalité femmes/homme
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 13000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faciliter l'accès aux services et aux loisirs pour tous
• Axe 2 : Impulser la rencontre, les échanges
• Axe 3 : Education, Enfants, Ecoute, le rôle central de la mission RF et accompagnement à la Parentalité (le projet ACF)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 20/03/2024
Population de la zone de compétence : 6000

Le quartier des Pradettes, classé Politique de la ville était dépourvu de Centre social. Différentes parties prenantes du territoire ont donc souhaité la création d'un Centre social sur le quartier. Un appel à projet a été lancé en 2023, auquel l'association Partage Faourette, déjà porteuse d'un Centre social et d'une Maison des chômeurs a candidaté. Une subvention a été accordée à Partage Faourette pour préfigurer un Centre social sur le quartier des Pradettes. L'agrément a été validé par Caf31 et Mairie de Toulouse le 20 mars 2024.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer et proposer un accueil
• Axe 2 : Développer le pouvoir d'agir d'habitant.es et leur participation au Centre social
• Axe 3 : Renforcer les propositions adressées aux familles
• Axe 4 : Développer, structurer, renforcer et animer des dynamiques partenariales
• Axe 5 : Prendre soin de soi, de sa santé et de son environnement

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2024
Population de la zone de compétence : 1140

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : jeunesse
• Axe 2 : famille
• Axe 3 : vivre ensemble
• Axe 4 : participation des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/1980
Population de la zone de compétence : 7000

Créée le 2 avril 1964 par des habitants de la Cité du Hohberg à Strasbourg, l’Association J.S.Koenigshoffen obtient l’agrément Jeunesse Éducation Populaire en 1968 attribué par le Ministère de la Jeunesse et des Sports. En 1980, elle obtient l’agrément Centre Socio-Culturel délivré par la Caisse d’Allocations Familiales du Bas-Rhin. En 1992, elle est reconnue d’utilité publique, ce qui lui permet d’obtenir des dons et pour le donateur de bénéficier d’une réduction du montant de ses impôts. (2) En 2007, le Centre Socio-Culturel de Koenigshoffen prend le nom de « Centre Socio-Culturel Camille Claus » en l’honneur de Camille Claus peintre alsacien humaniste de renommée régionale et membre fondateur de l’Association J.S.Koenigshoffen.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AMÉLIORER LA COHÉSION SOCIALE EN DÉVELOPPANT LES LIENS DE SOLIDARITÉ
• Axe 2 : Accompagner la transition écologique et solidaire
• Axe 3 : Favoriser l’inclusion sociale des publics les plus vulnérables
• Axe 4 : Favoriser la participation des habitants, des usagers, des bénévoles à la vie de l’association et de la cité par la prise de responsabilité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 15000

L'association "Hautepierre Animation" créée en 1976 s'est développé et a obtenu un premier agrément centre social en 1990. Aujourd'hui, le Centre Social et Culturel de Hautepierre propose des actions menées avec les habitants du quartier (accueil de loisirs enfants et jeunes, accompagnement à la scolarité, activités culturelles et sportives, école de musique, conseils et informations, animations collectives familiales, ateliers du troisième âge, etc.). Il est une plateforme d’expression des initiatives citoyennes. C’est aussi un lieu d’accueil, de rencontres, d’échanges entre les habitants, les générations, les groupes sociaux et les acteurs locaux. Le Centre Social et Culturel de Hautepierre organise son travail autour de deux projets sociaux agréés par la CAF du Bas-Rhin.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le CSC "trait d'union" entre les habitants, les partenaires
• Axe 2 : Animer l'espace public
• Axe 3 : Prendre soin de l'espace public
• Axe 4 : Des sorties en famille
• Axe 5 : Un espace public investi par les familles

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2015
Population de la zone de compétence : 4124

D'une annexe jeune à un CSC de proximité au sein du quartier de la cité de l'Ill

En 2015 1ère préfiguration avec 1 projet social et collectif famille

En 2021 demande de la CAF de réaliser deux projets dans sa globalité

En 2024 demande la CAF de réaliser deux projets de territoire 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mobilisation des habitants par la fonction d’accueil
• Axe 2 : Escale lieu d’apprentissage, d’expérimentation et de la citoyenneté
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2014
Population de la zone de compétence : 47389

Composé de 20 IRIS et regroupant plus de 47 000 habitants, le territoire Neudorf Musau est vaste et accueille une population importante et diversifiée ainsi que des zones d’habitat et de vie hétéroclites. Cette diversité s’illustre notamment par la coexistence à la fois d’espaces très animés et bien dotés en équipements et activités, mais aussi de zones plus isolées et dépourvues de services et d’animations de proximité.

Structuré sur trois équipements, le centre socio-culturel touche chaque année plus de 3 000 habitants à travers la mise en place de ses différentes activités. Généralement, ces habitants proviennent des zones d’habitation proches des antennes physiques du centre. La demande de la CAF de travailler à un nouveau projet conjuguée à l’éloignement des antennes du centre et a la méconnaissance de la structure ont induit en 2014 l’idée de développer un projet d’itinérance.

C’est ainsi qu’est né le CAROCE[1], centre mobile, destiné à proposer des animations, des accompagnements et services de proximité sur différentes places du territoire. Disposant de la logistique nécessaire, le CAROCE est conçu pour faciliter cette animation de proximité. D’escale en escale, il a, depuis l’été 2018, constitué un espace d’animation suscitant un véritable engouement auprès des habitants. Identifié par tous, le CAROCE a alors connu une participation grandissante laissant entrevoir les prémisses d’un renforcement des liens sociaux et des possibilités d’engagement des habitants dans la vie sociale de leur quartier. 

[1] Convivialité – Animations – Rencontres – Ouverture – Créativité – Ensemble

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : À LA RENCONTRE
• Axe 2 : AXE 2 : HABITANTS EN ACTION !
• Axe 3 : ÊTRE VISIBLE ET LISIBLE POUR ET PAR TOUS
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/04/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 17400

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 20000
 

01 JANVIER 2024 initiative de l’association Nautik NBT  

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enfance / Petite enfance / jeunesse /Culture /
• Axe 2 : lutte contre l'isolement - fracture numérique
• Axe 3 : Formation / Insertion
• Axe 4 : Aide à la parentalité - maintien du lien social / estime de soi
• Axe 5 : Activités socioculturelles