Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 13000

C'Riedi, centre social de Riedisheim — « Pour vous, par vous » ! Un lieu d'accueil, de rencontre et d'entraide ouvert à tous. Votre soutien nous permet d'accompagner les habitants dans leurs initiatives et de renforcer le lien social sur notre territoire. Merci !

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAIRE DE C’RIEDI UN ACTEUR CONNU ET RECONNU DANS LA VIE SOCIALE DE RIEDISHEIM
• Axe 2 : DYNAMISER L’ACTION DE C’RIEDI POUR FAVORISER LE LIEN SOCIAL ET PERMETTRE L’EMANCIPATION DE CHACUN
• Axe 3 : DEVELOPPER L’IMPLICATION DES HABITANTS DANS LA VIE DU CENTRE SOCIAL ET LA VIE LOCALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2025
Population de la zone de compétence : 3000

La Maison de quartier des Mazières est une structure municipale qui a ouvert ses portes le 26 Avril 1997 à Draveil (Essonne) sous l’impulsion du Maire de l’époque, M. Georges TRON. C’est donc une structure ancienne ancrée dans le quartier qui compte 700 logements et environ 3 000 habitants sur les
28 595 résidents de la commune.
Suite à la volonté de la commune de restructurer la Maison de quartier en 2021, une formation DESJEPS a été financée au directeur (Majd MABROUK), dans l’optique de développer la structure, de poser un cadre règlementaire et d’ouvrir par la suite un centre social. En 2021, la Maison de quartier comptait une cinquantaine d’adhérents, contre un peu plus de 260 personnes en 2025.
La Maison de quartier est un acteur majeur de l’animation globale du territoire : elle favorise et accompagne l’implication des habitants et la conception de projets. Elle est un lieu d’échange, de lien social, et favorise le travail en partenariat avec les différents acteurs de la vie locale.
La Maison de quartier accueille tous les habitants, quel que soit leur quartier d'habitation et sans distinction d'âge, de sexe, d'origine, d'appartenance religieuse ou de situation sociale. Elle a tout de même une attention plus particulière envers les familles et les publics les plus fragiles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir les habitants pour les accompagner dans leur quotidien
• Axe 2 : Améliorer le lien social en favorisant la mixite et la diversité
• Axe 3 : Culture et loisirs pour tous
• Axe 4 : Parentalité/familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 1500

 Maison des Associations a fait peau neuve pour devenir le Centre socioculturel L’Étincelle, un lieu public de rencontres, d’échanges et d’accueil ouvert à toutes et tous. Véritable outil au service du territoire, il favorise les projets collectifs et propose des activités variées.

De nouveaux espaces d’accueil ont été aménagés et les salles d’activités modernisées afin de favoriser les rencontres et les initiatives pour tous les publics. La cuisine pédagogique “Tisanerie” accueillera désormais des projets gourmands placés sous le signe de la convivialité et du partage. L’Espace Jeunesse a été entièrement rénové et une extension accueille la nouvelle médiathèque, enrichissant ainsi l’offre culturelle du territoire.

Pensé comme un véritable lieu de vie ouvert à toutes et tous, ce bâtiment rénové allie confort, polyvalence et modernité au service des initiatives associatives, culturelles, citoyennes et intergénérationnelles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Enjeu : Construction d'une organisation fonctionnelle et pérenne. Vision : les habitants connaissent et utilisent les services qui sont simplifiés et de meilleure qualité
• Axe 2 : Enjeu : Restructuration d'un lieu de vie sociale et culturelle pour tous. Vision : Les habitants et l'équipe sont, ensemble, moteurs et acteurs de la dynamique du lieu
• Axe 3 : Enjeu : Développement d'un maillage coopératif du territoire. Vision : les parties prenantes sont épanouis et co-auteurs de la mise en oeuvre du projet social et culturel du territoire au service des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2026
Population de la zone de compétence : 5705

L'initiative de créer le centre socio-culturel L'Aparté émane directement de la municipalité de Bessan et de son Centre Communal d'Action Sociale (CCAS). Le projet social est né d'une volonté politique forte de renforcer la cohésion et de recréer un espace de solidarité intergénérationnel, concrétisé après trois ans de concertation et soutenu financièrement par la Caisse d'allocations familiales (CAF) de l'Hérault.

La structure est une régie municipale : elle est dirigée au quotidien par Pauline Fabre, tandis que la présidence de l'organisme de tutelle (le CCAS) est légalement assurée par le maire de la commune, Stéphane Pépin-Bonet.

Pour suivre les actualités de la structure ou consulter le journal interne créé par les bénévoles, les informations sont centralisées sur le site internet officiel de la commune à l'adresse www.bessan.fr. Enfin, pour toute démarche ou inscription aux ateliers, l'équipe est joignable par téléphone au 04 67 00 81 85 ou par courriel à laparte@bessan.fr.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer le lien social et prévenir l'isolement
• Axe 2 : Faciliter l'accès et l'inclusion pour tous
• Axe 3 : Développper la participation citoyenneet la coopération territoriale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 16000

La MJC de la Tour du Pin, mouvement d’éducation populaire ,à été créée en 1966 , Il s'agit au départ de proposer à l'ensemble de la population des activités culturelles et de loisirs. Le projet ne cessera d'évoluer pour d’être au cœur des changements et d’aller au-delà du « vivre ensemble », pour « faire ensemble ». La culture et les liens sociaux vont être de plus en plus importants. Le projet de création d’un Espace de Vie Sociale à la Tour du Pin émane de la conclusion de l’Analyse des Besoins Sociaux portée par le CCAS en 2016 d’une part, et du fonctionnement de la MJC repéré par la CAF comme pouvant prétendre à l’agrément Espace de Vie Sociale d’autre part.  Après un diagnostic social mené en 2017, la demande d'agrément est obtenu en septembre 2018. Le projet se développe alors renforçant les actions d'accompagnement à la parentalité, le portage d'initiatives d'habitants et les actions de solidarité et de citoyenneté. C'est assez naturellement que la structure devient centre social le 1er janvier 2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : • Être un espace de participation, d'accompagnement et de partage pour les familles
• Axe 2 : • Renforcer les liens, les solidarités et rompre l'isolement
• Axe 3 : • Contribuer à l'éducation, à l'accès à la culture et à l'épanouissement pour tous
• Axe 4 : • Favoriser la dynamique de vie locale et les initiatives citoyennes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 29/05/2026
Population de la zone de compétence : 5800

La création du Centre Social municipal, effective depuis le 1er septembre 2025, est née de la volonté conjointe de la Caisse d’Allocations Familiales de la Marne et de la municipalité de mettre en place un lieu de vie fédérateur pour les habitants et les associations.

En réunissant ces acteurs autour d’une même dynamique, le centre social contribue à structurer une offre complète et diversifiée, répondant pleinement aux missions d’un centre social.

Le projet du Centre Social s’appuie sur les besoins identifiés pour renforcer le bien-être collectif et la qualité de vie à Fismes et se concentre sur quatre priorités :

• Soutenir et valoriser les familles
• Favoriser le lien social
• Développer un accueil ouvert à tous
• Encourager la participation et l’expression des jeunes

Centre Social - La Source de Fismes

Allée GOSCINNY UDERZO 51170 FISMES

Siege social : Centre Communal d’Action Social de Fismes – Place de l’hôtel de Ville 51170 FISMES

Siret : 265 102 129 00011 – Etablissement public administratif communal

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutenir et valoriser les familles dans leur quotidien
• Axe 2 : Favoriser et développer le lien social
• Axe 3 : Un lieu d’accueil pour tous
• Axe 4 : Accueil pour et par les jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 11772

Structure municipale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le soutien à la parentalité et favoriser l'épanouissement des parents et des enfants en lien avec les acteurs locaux
• Axe 2 : Favoriser la participation des habitants, des adhérents et l'implication des bénévoles, faciliter les initiatives et développer des fonctions hors les murs de la Maison pour tous
• Axe 3 : Développer un lieu ressource pour les habitants et la vie associative : accueillir, informer, orienter , accompagner et mutualiser
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/07/2026
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2025
Population de la zone de compétence : 4500

Suite à la reprise en régie municipale au 1er janvier 2025, la municipalité a fait le choix de déléguer au CCAS l'ensemble des activités familles historiquement portées par l'association Le Sillage.

Un travail a été entrepris pour la réécriture d'un nouveau projet social. L'agrément CAF a été obtenu le 1er septembre 2025.

La direction est assurée par Madame Sandy BENBAHMED.

La présidente du CCAS est Madame Mélanie DELACOUR (également Maire de Cléon).

La structure ne dispose pas de site internet, toutefois elle communique via le site internet de la ville et l'intra muros.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social : espace ressource "inconditionnel" reconnu et repéré sur le territoire
• Axe 2 : Le centre social : acteur du lien social pour tous
• Axe 3 : Le centre social : une structuration organisationnelle
• Axe 4 : Le centre social : espace d'écoute et d'accompagnement des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Bâtir les bases d’un centre social et d’une dynamique territoriale
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux droits et soutenir la fracture numérique
• Axe 3 : Soutenir l’éducation et la parentalité
• Axe 4 : Vivre ensemble : lien social et loisirs
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/07/2025
Population de la zone de compétence : 8000

Auparavant, la MJC intercommunale  était administré sous forme de SIVOM jusqu'à 2017 ; puis à sa dissolution sous gestion associative… 

Au désengagement financier le ville de Charvieu-Chavagneux,  la Ville de Tignieu-Jameyzieu affiche sa volonté de pérenniser le service  en se dotant d’un équipement socioculturel, tout en conservant une partie des activités de la Maison des Jeunes et de la Culture. 

La MJ Centre social ainsi créée (gestion municipale) a pour finalité comme toute structure agréée par la Caisse d’Allocations Familiales de rapprocher les habitants d’un territoire, de créer du lien social pour réduire l’exclusion et les inégalités existantes entre les différentes composantes de la population.

La seconde vie du centre social commence en 2018, avec l’écriture du projet social 2019-2022, le 1er 100% Tignoland. Ce projet social a été réalisé dans un contexte encore incertain quant aux conditions de reprise en urgence de l’activité en gestion municipale directe :  direction peu aguerrie du fonctionnement d’une collectivité, missions des personnels en perpétuelle adaptation, fin des temps d’activités périscolaires, projet de retour des compétences Enfance et Jeunesse, locaux inadaptés, ...

Au regard de cet environnement, l’écriture du projet social 2019-2022 n’a pu s’inscrire dans une démarche de construction coopérative, impliquant les personnels, les usagers, les habitants les partenaires, les élus... ; 

Sa mise en œuvre n’a ensuite pu se dérouler dans de meilleures conditions, la crise sanitaire de 2020 due à l’épidémie de Covid-19 succédant à une carence de direction opérationnelle à partie de mai 2019.

L'actuel projet social  (2023-2026) a été réalisé dans un contexte de changements, tant en terme de gouvernance (renouvellement de l’exécutif en Mai 2020 avec l’arrivée de nouveaux élus en délégation), qu’en terme de dimensionnement du champ d’action du service (intégration des secteurs Enfance et Jeunesse).

le projet social 2027-2030 est en cour de finalisation, le Comité de pilotage ayant validé l'ensemble de la démarche fin 2025.

Le centre a également déménagé pour intégrer des nouveaux locaux accessibles et adaptés inaugurés le 31 janvier 2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à l’épanouissement de l’enfant par le soutien de la complémentarité éducative aux profit des familles (Projet ACF)
• Axe 2 : Renforcer les liens sociaux pour favoriser le vivre-ensemble
• Axe 3 : Favoriser le développement du pouvoir d’agir des habitants pour qu’ils prennent leur place de citoyen
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2022
Population de la zone de compétence : 2500

Le Centre Social Gentiana à Tours Nord était géré par la fédération Léo Lagrange.

En Avril 2022 l'association Courteline a été retenue pour reprendre cette activité.

Le directeur général de l'assocation est romain Ménage et le directeur du centre social est Daniel Ruiz Lopez 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Accès aux droits
• Axe 4 : Solidarité
• Axe 5 : Lien social et axe 6 jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2025
Population de la zone de compétence : 16000

l'association LES ATELIERS DES POSSIBLES a été créée en janvier 2024 afin de mettre en place un centre social. 

Son but est :

 "L‘association « Les Ateliers Des Possibles » a pour objet d’animer un centre social afin d'organiser et de promouvoir toute action sociale, éducative, familiale, culturelle, sanitaire, sportive pour tous les habitants du territoire de Saint Pierre des Corps.

Le centre social est un lieu d’accueil, d’écoute, d’expression, de partage, de convivialité, de rencontres, d’échanges et d’initiatives pour faciliter et enrichir le quotidien de toutes et tous.

Il est encadré et animé par des professionnels et des bénévoles.

C’est un lieu ouvert à toutes et tous, construit et animé par les habitants."

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer un espace d'activités et de services à finalité sociale, éducative et culturelle en veillant à la mixité sociale et intergénérationnelle
• Axe 2 : Renforcer la dynamique territoriale portée par les acteurs locaux
• Axe 3 : Agir pour et avec les familles afin de mieux les soutenir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/03/2025
Population de la zone de compétence : 20000

AMAI Association Mayotte Auvergne Insertion

Président DOGER Jordan

Directeur Général DOGER Johann

Siège: rue Pablo Picasso 97660 Dembeni

Directeur Centre social AMAI MOUSSA Asseraf

Actif sur Mayotte depuis 2020, AMAI concentre ses actions sur l'insertion de la population de Dembeni. sur différents pôles éducatif, social, professionnel et culturel, l'agrément Centre social nous permet d'orienter nos objectifs sur un accompagnement complet des familles en développant 4 pôles

Pôle 1 FAMILLE / PARENTALITE

Pôle 2 ACCES DROIT ET SERVICE

Pôle 3 ANIMATIONS

Pôle 4 SANTE / PREVENTION

Instagram: Amai_976

Site internet en cours

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAMILLE PARENTALITE
• Axe 2 : ACCES DROIT ET SERVICE / EMPLOI
• Axe 3 : ANIMATION
• Axe 4 : SANTE PREVENTION
• Axe 5 : INSERTION ET SECURITE

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2024
Population de la zone de compétence : 4300

Le Centre Social de Bagatelle est un équipement public de proximité qui a pour mission principale de créer du lien social et de répondre aux besoins de tous les publics, avec un accent particulier sur les familles, les jeunes et les seniors. 

La gestion du Centre Social de Bagatelle a été confiée par la Caisse d’Allocation Familiale au Centre Communal d’Action Sociale de Sainte-Suzanne au titre de l’année 2024, suite à la liquidation du porteur historique, l’Association Famille Solidaire.

Après une phase de préfiguration et de diagnostic au premier semestre 2024, le Centre Social de Bagatelle a pu ouvrir ses portes le 14 octobre 2024 avec la constitution de l’équipe opérationnelle : recrutement d’une chargée d’accueil (14 octobre) et d’un directeur(28 octobre), recrutement du réfèrent famille le 18 novembre 2024. 

Malgré une période d’activité limitée de deux mois et demi, couvrant la mi-octobre à la fin décembre, l’équipe remaniée du Centre Social a pu relever le défi qui lui était confié, à savoir relancer une dynamique, retombée pendant plusieurs mois.

L’équipe a été majoritairement renouvelée par rapport à l’ancien porteur. En effet, sur les trois personnes qui composent l’effectif, seule la chargée d’accueil relevait de l’ancienne organisation. Connue des habitants et des partenaires, son recrutement a permis une transition plus douce entre le nouveau porteur (CCAS de Sainte Suzanne) et l’ancien (Association Familles Solidaires) ainsi qu’une appropriation plus rapide de l’outil par les usagers. Le directeur et le référent famille sont de nouveaux recrutements permettant d’apporter un regard neuf sur l’offre de services proposée aux habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès aux droits
• Axe 2 : Accès à la culture et aux loisirs
• Axe 3 : Citoyenneté / cadre de vie
• Axe 4 : Parentalité / Éducation
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/08/2024
Population de la zone de compétence :

Le centre social était auparavant un pôle intégration consistant à œuvrer pour la pleine intégration sociale et professionnelle des primo arrivants et des Français en difficulté linguistique. 

En favorisant cette intégration sociale et professionnelle , il a porté des valeurs de solidarité et de fraternité et il s'est inscrit dans la dynamique d'un équipement à vocation familiale et pluri générationnelle. 

Le pôle s'est positionné comme un acteur engagé dans les interventions sociales, en incitant les usagers à devenir des acteurs de leur quartier. Cette orientation lui a donc permis d'évoluer  en centre social car il répondait aux attentes des habitants. 

L'équipe dirigée par Madame EL HADAD Kaouthariat est composée d'une assistante administrative chargée également de l'accueil, d'une référente famille, d'un animateur PS  jeune, d'une conseillère en insertion sociale et professionnelle, d'un responsable associatif, d'un travailleur social chargé de développement et de services civiques.

La structure porte le CLAS destiné aux classes du primaire et au collège, des cours de français sont données pour les adultes allophones, des cours de sport sont proposés les vendredis matins, des activités périscolaires sont proposés aux enfants du primaire les mercredis de 9h00 à 15h00 et de 14h00 à 17h00 pour les 12-17 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer l'accessibilité des activité et des services à la population
• Axe 2 : Développer des actions éducatives au service de tous
• Axe 3 : Favoriser le lien social et l'animation du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 1904

Le centre social s'est installée depuis le 1 janvier 2024 dans les locaux de la Maison Pour Tous du centre-ville créée en 2012. Il est situé en QPV et à proximité du coeur de ville avec des indicateurs sociaux qui ont amené à ce projet de centre social. La structure d'origine davantage axée sur l'accès aux droits est désormais dans une dynamique d'animation de la vie sociale et tend à s'implanter en ce sens dans le quartier. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir et renforcer le partenariat du centre social
• Axe 2 : Impulser une dynamique de projet avec toutes les générations
• Axe 3 : Promouvoir la citoyenneté et la participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence :

Le centre social La Croizet s'est implanté dans les anciens locaux de la Maison Sociale Croix Luizet qui a ouvert ses portes en 1942 !

Une première tentative de rapprochement entre le centre social des Buers et la Maison de Croix Luizet avait été impulsée par la signature d’un accord, pour l’engagement d’une démarche partenariale, en vue d’une reconfiguration d’organisation des centres sociaux Buers et Croix Luizet, entre la Ville et la CAF et les deux centres sociaux. Malheureusement à l’époque, la Maison sociale de Croix Luizet s’était retirée du projet avant même toute tentative d’étude.

En 2022, la Ville de Villeurbanne a de nouveau souhaité qu’un projet de fusion entre les deux associations soit travaillé, en vue de la reconfiguration d’un centre social pour le quartier de Croix-Luizet. Malheureusement, suite à des difficultés de gestion, l’association a dû fermer ses portes en décembre 2022. 

Le centre social des Buers a donc été soutenu par ses partenaires pour poursuivre seul le projet de préfiguration de centre social pour le quartier de Croix-Luizet.

C'est dans ce contexte que l’équipe des Buers a organisé avec les habitants, les partenaires et les financeurs, des temps de rencontres et des ateliers pour faire émerger ce que pourrait être, le cadre, le rôle et l’impact du futur nouveau centre social à Croix Luizet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider l'association pour assurer son encrage territorial et sa pérennité
• Axe 2 : S'appuyer sur les projets culturels pour nourrir le lien social er favoriser l'ouverture sur le monde
• Axe 3 : Etre identifié comme un acteur clé de l'animation de la vie sociale et un incubateur d'expérimentations/d'innovations
• Axe 4 : Accompagnee et soutenir l'engagement des jeunes au sein de l'association et/ou de la cité
• Axe 5 : Projet famille : structurer et animer la dynamique partenariale autour de la parentalité.

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 12500

La création l'association support du centre social itinérant en 2023  est la concrétisation d'un an de travaux dans le cadre du schéma de développement de la Convention Territoriale Globale. 

Le projet social 2024 visait, en phase de démarrage, à organiser la vie du centre social itinérant sur son bassin de vie et agir auprès des publics ciblés : Famille, jeunesse, intergénérationnel et fédérer les acteurs locaux.

Pour son renouvellement 2025-2026, le projet social évolue vers une consolidation de son projet stratégique et la création des pôles d'activité:  Famille, Jeunesse, intergénérationnel et séniors.

L'association est présidée par Romain MOREAU et dirigée par Fanchon CAUVILLE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le projet stratégique du centre social itinérant
• Axe 2 : Création du pôle jeunesse
• Axe 3 : Création du pôle famille
• Axe 4 : Création du pôle Séniors
• Axe 5 : Fédérer les acteurs de l'animation de la vie sociale locale

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 28000

Le centre socioculturel l'Inter'Val est né de la volonté des élus de la CDC du Val de l'Eyre d'équiper le territoire d'un dispositif qui répondra aux besoins spécifiques des habitants. Une démarche de préfiguration, participative a été menée avec les habitants à travers la création de collectifs sur les 5 communes. Un premier agrément de 2 ans a été attribué par la CAF au 1 janvier 2024

Le directeur est Gaël Cambis

Le Président est Bruno Bureau (Président de la CDC)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer et faciliter les liens entre tous les publics
• Axe 2 : Soutenir le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les familles dans leur singularité
• Axe 4 : Cultiver la proximité en favorisant « l’aller vers »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 25/05/2023
Population de la zone de compétence : 1024

HISTORIQUE :

Depuis la création de la première Ligue en 1997, notre existence est liée aux quartiers populaires de Cayenne. 

Ce sont les jeunes du Village Chinois, de la Réno, de la Matinha, de Mirza et bien d’autres qui constituaient 300 adhérents des associations cayennaises de roller.

Ce nombre d’adhérents et leurs profils ont encouragé la Ville de Cayenne à créer un Skatepark à l’entrée du quartier Mirza.

Le Skatepark de Mirza, après 25 ans, est plus vivant que jamais, il est le centre historique et stratégique de notre développement sur l’ensemble du territoire guyanais.

Aujourd’hui, nous souhaitons développer le lien social noué dès nos débuts, en travaillant main dans la main avec nos voisins pour créer une synergie d’idées et de moyens.

PRESENTATION :

Depuis 2021, la Ligue Roller & Skateboard Guyane (L.R.S.G.), est engagé quotidiennement pour la réussite sportive et sociale des jeunes via le projet : Cultures Urbaines et Réussite Éducative (C.U.R.E.). Ce projet a pour but d’encadrer 15 enfants issus des quartiers politique de la Ville (Q.P.V.) de Cayenne tout au long de l’année scolaire. L’encadrement quotidien consiste à la mise en place : 

• d’une pratique sportive régulière,
• d’aide aux devoirs, 
• d’un accompagnement et d’un soutien dans leur vie quotidienne, 
• d’ateliers de sensibilisation à la citoyenneté et à la Culture, 
• d’un accès aux loisirs en périodes de vacances (accueil de loisirs sportifs et stage sportifs).

A ce projet sont venus s’ajouter notre participation aux dispositifs suivants :

• Organisation d’Accueil de Loisirs à l’école Edmard Malacarnet (quartier Mirza)
• Organisation d’une garderie périscolaire à l’école Edmard Malacarnet (quartier Mirza)
• Organisation des activités « Les Vacances en Roller à Cayenne » gratuit pour les jeunes des Q.P.V.
• Accueil gratuit, toute l’année, des jeunes des Q.P.V., du vendredi au dimanche, au Skatepark de Mirza
• Participation au dispositif « Cantine pour Tous » à l’école Mirza
• Participation au Programme de Réussite Educative de la Ville de Cayenne

La précarité sociale concerne énormément d'habitants des Q.P.V. entourant le Skatepark de Mirza. Cette précarité impacte la vie quotidienne des habitants de plusieurs façons : financières, sanitaires, sociales, sécuritaires, environnementales et scolaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'animation socio-culturelle
• Axe 2 : L'accès aux services administratifs
• Axe 3 : L'éducation
• Axe 4 :
• Axe 5 :