Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Municipal de Quincy-sous-Sénart a été créé en 1978 pour renforcer la politique sociale de la ville en impliquant la population dans l'amélioration de s es conditions de vie et celles de la collectivité. En 1994, Il est délocalisé au sein du quartier "Le Vieillet", afin de s'adresser à la population du quartier en "Zone Urbaine Sensible". Ce quartier est aujourd'hui en QPV(Quartier Politique de la Ville) et le Centre Social est un lieu d'animation intergénérationnel de la vie sociale locale. Il a pour objectif l'acceuil et l'orientation du public, le maintein et le développement des permanences d'accès aux droits, la mise en place d'actions collectives à destinationdes des adultes, des parents et des enfants.

Cependant pour mieux répondre aux besoins de la population et permettrre de développer la participation des habitants, d'impulser une dynamique partenariale avec les acteurs locaux, d'accroître l'offre de services déjà proposée par la structure et de développer les liens sociaux au sein du territoire communnal et au sein du Quartier Prioritaire, la commune a acté une demande d'agrément en Centre Social "Animation Globale Coordination"en janivier 2022.

Aujourd'hui, la structure est agréée et poursuit ses missions d'aller-vers pour les habitants de Quincy-sous-Sénart.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser et optimiser les ressources existantes sur le quartier
• Axe 2 : Fonder et animer une communauté de projet
• Axe 3 : Construire une dynamique du bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 310

Présentation de la structure
L’Association pour l’accueil des voyageurs est une association (Loi 1901) qui propose de la domiciliation et un accompagnement social auprès de différents publics : personnes faisant parti de la communauté des « Gens du voyage », des Roms de nationalité roumaine et des Bénéficiaires de la Protection Internationale (BPI).

Rappel historique
L’association ASAV a été créée en 1990 à la demande des représentants de l’État, dans le département des Hauts-de-Seine, après constat d’une prise en charge inadéquate de la population des « Gens du voyage » par les administrations et les services publics. La population Rom, souvent originaire de Roumanie, arrive en Île-de-France et principalement à Nanterre. L’association se mobilise dès lors pour faciliter l’accès aux droits des Roms en France au regard des faits discriminatoires subis dans leur pays d’origine et dont diverses institutions et ONG européennes se sont fait l’écho.
Afin de faciliter l’accès aux soins, l’AŠAV sollicite en 1995 l’agrément pour l’instruction des demandes d’aide médicale d’État et la domiciliation qui s’y rattache.

En 2018, le département des Hauts-de-Seine sollicite l’ASAV pour l’accompagnement des bénéficiaires du Revenu de Solidarités Active (RSA) et l’accompagnement des jeunes de 18 à 25 ans issus de la communauté des Gens du Voyage domiciliés à l’association. Une convention pluriannuelle (3 ans) régit cet engagement.

L’association est agréée Centre social « L’Itinérant » en direction des familles « Gens du voyage », depuis le 1er janvier 2021. Il met en oeuvre son premier projet social 2021- 2023 après une phase de préfiguration. Le projet social est en cours de renouvellement pour être déposé à la fin de l'année 2024.

Depuis le début de l’année 2022, à la demande de la préfecture, l’AŠAV accompagne également les bénéficiaires de la protection internationale dans leur besoin de domiciliation administrative et/ou leurs démarches administratives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des moments de convivialité et d'échange avec les usagers
• Axe 2 : Renforcer le lien parent-enfant et favoriser le développement de relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Favoriser le lien entre les habitants des terrains et aires et leur environnement
• Axe 4 : Développer des actions auprès des organismes partenaires pour sensibiliser sur nos actions et sur le public « Gens du Voyage »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

En 2017 dans le cadre du NPNRU, la municipalité, suite aux différents diagnostics réalisés, décide la construction d'un équipement à dimension sociale et culturelle permettant notamment de :

- Améliorer le lien social entre générations, de définir un nouveau projet pour la jeunesse, d'accompagner les publics les plus fragiles en favorisant l'accès aux droits, d'utiliser la Culture comme levier du lien social par des interventions sur l'espce public.

Le nouvel équipement s'appuie sur la requalification de l'ancienne Maison du Développement Culturel et sur la construction d'une partie neuve accueillant de nouveaux espaces collectifs manquants sur le territoire (salle polyvalente, salle de spectacle, cuisine).

Les travaux ont commencé en 2020/2021 et l'équipement vient d'être livré à la ville le 21/06/2023. L'ouverture au public s'est faite le lundi 3 juillet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : « Inscrire le futur centre socioculturel Saad ABSSI et la démarche du nouveau projet dans le paysage des habitants et autres acteurs associatifs et institutionnels du territoire ».
• Axe 2 : « Faire rayonner le nouveau centre social et culturel Saad ABSSI à l’échelle du territoire ».
• Axe 3 : "Renforcer les liens intra et interfamiliaux".
• Axe 4 : « Favoriser l’émancipation et la reconnaissance de la dignité des familles populaires ».
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2021
Population de la zone de compétence : 1733

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : la participation des habitants
• Axe 2 : l'animation de la vie locale
• Axe 3 : animation jeunesse
• Axe 4 : animation famille
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence : 1200

L’association Toucouleurs a repris les activités menées par le collectif ACLEFEU auprès de la
population des quartiers de Clichy et plus particulièrement du quartier des Bois du Temple.

Pour pérenniser ces activités et répondre au mieux aux besoins des habitants, il a été
envisagé pour Toucouleurs d’inscrire son projet dans le cadre d’un agrément Centre social.
L’objectif de la mission était de réaliser un diagnostic social et de tracer les grandes lignes du
projet social. 

Cette mission a été suivie par le conseil d’administration de l’association Toucouleurs et par
un comité de pilotage réunissant, outre l’association, la Ville (Direction de la vie associative et
des quartiers), la CAF et l’Etat (Déléguée du Préfet).
Plus précisément, il s’agissait de :
- réaliser un état des lieux des services présents sur la ville et plus particulièrement sur le
quartier des Bois du Temple ;
- recenser les besoins et les attentes exprimés par les acteurs locaux et les habitants ;
- mettre en corrélation ces besoins et attentes avec les projets proposés par l’association ;
- mettre en évidence les besoins non couverts par les projets existants ;
- Etablir des préconisations concernant le projet du futur centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inscrire le centre social dans un projet de territoire
• Axe 2 : Accompagner les publics vers l'autonomie et favoriser l'exercice de la parentalité
• Axe 3 : Améliorer le vivre ensemble intergénérationnel et la solidarité
• Axe 4 : Favoriser la réussite scolaire, l'éducation et l'insertion
• Axe 5 : Développer la participation des habitants et la culture

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 7000

A l'origine du Centre Social et Culturel Pablo Neruda, la Maison pour tous avait été crée en 1975 sous statut sssociatifl’. Depuis 1999, le centre de quartier est un service municipal qui développe ses activités au sein d’un établissement dont les locaux sont partagés avec d’autres services : service municipal de la Culture et les Conservatoires de musique et de danse,Il a pris la dénomination de Centre Social et culturel en 2015.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : inclusion sociale et accès aux droits
• Axe 2 : Education et aide à la fonction parentale
• Axe 3 : L'accessibilité à la culture par une offre diversifiée, de qualité et adaptée aux besoins des habitants
• Axe 4 : Promouvoir la participation des habitants, le vivre ensemble et soutenir les initiatives locales
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 6500

Epinay-sous-Sénart

Située au nord-est du département de l’Essonne et limitrophe de département du Val de Marne (Mandres-les-Roses) la commune d’Épinay-sous-Sénart totalise 12 363 habitants (données Insee 01/01/2021)  rassemblant une population hétéroclite et près d’une centaine d’associations réparties sur une dizaine de quartiers dont deux inscrits dans le périmètre de la géographie prioritaire de la politique de la ville la Plaine et les Cinéastes. La ville accueille également une zone Industrielle de la Forêt qui regroupe une trentaine d’entreprises de petites tailles et 550 salariés.

La commune bénéficie d’un environnement naturel remarquable niché dans un coin de verdure bordé par une rivière (l’Yerres) et la forêt de Sénart. Cela l’inscrit dans un cadre naturel agréable que l’on peut percevoir comme un atout qui rappelle en grande partie son identité historique rurale agricole (maraichage et pâturage), mais cela contribue aussi fortement à son enclavement. Ainsi, il n’y a pas de gare RER et la route départementale RD94, principal axe routier, traverse la ville sur un axe qui la relaie à Brunoy par l’ouest et à Boussy Saint Antoine par l’est.

Le centre socioculturel est implanté sur le quartier des Cinéastes et occupe le rez-de-chaussée d’un immeuble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : poursuivre et consolider l’implantation du centre socioculturel et développer le projet social sur le territoire en renforçant la participation des habitants et les dynamiques collectives au sein du CSC
• Axe 2 : développer le partenariat du csc en mobilisant et impliquant les acteurs locaux en fédérant les acteurs locaux autour de l’animation du projet social
• Axe 3 : élaborer et mettre en place un projet famille en accueillant et accompagnant les familles et les parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 12/05/2024
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2022
Population de la zone de compétence : 14000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la solidarité et la participation sur le territoire
• Axe 2 : Développer l'action socioculturelle dans sa dimension éducative
• Axe 3 : Développer la citoyenneté en encourageant le pouvoir d'agir
• Axe 4 : Favoriser le lien, l'entraide entre les familles du territoire et le vivre ensemble
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2021
Population de la zone de compétence : 22000

L'Odyssée est centre social municipal et a été crée en 2021. Il a  remplacé la Maison de la Famille structure  uniquement centrée sur la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Fédérer autour du projet social : créer son identité et rendre visible les actions et les services
• Axe 2 : Favoriser le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : lutter contre l'exclusion et favoriser l'accès aux droits, la réussite scolaire et le parcours personnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : accès au droit
• Axe 3 : jeunesse
• Axe 4 : accès à la culture
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 23/02/2020
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : AGIR SUR LE QUARTIER
• Axe 2 : ACCUEILLIR ET ACCOMPAGNER
• Axe 3 : FAIRE DU COMMUN
• Axe 4 : SOUTENIR LA PARENTALITE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2020
Population de la zone de compétence : 30000

Date de création de l’organisme (publication au Journal officiel ou date d’immatriculation) : 19/12/2019

Date de démarrage de l’activité : L’activité du CS Coop le 110 en tant que Scic SAS a officiellement démarré le 1 avril 2020 à la suite de la fusion avec Coopérence et l’intégration des salariés de Coopérence (convention de transfert). L’association Coopérence (support à la création de la Scic) a démarré l’activité du Cs Coop le 110 par un 1e agrément en tant que EVS (Espace de Vie Sociale) de  Septembre 2016 à Février 2018. Le 1er mars 2018, l’EVS a été agréé par la CAF en tant que Centre social. L’association AF3C (association des futurs coopérateur de la Scic, composée d'habitants et de professionnels associaitf) a quant à elle été créée le 05/11/2017 et a fusionné avec la Scic à la création..

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer l’accueil dans toutes ses dimensions, aménager des espaces en accès libre dédiés à l’échange et développer une stratégie de communication locale
• Axe 2 : Proposer des activités favorisant inclusion et insertion dans le cadre de l’accès aux droits, de la médiation sociale en portant une attention particulière aux familles les plus fragilisées
• Axe 3 : Accompagner et valoriser les initiatives solidaires des habitants et des associations locales afin de rompre l’isolement des personnes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 30/11/2018
Population de la zone de compétence : 0

La ville de Noisy-le-Grand a voté en délibération du conseil municipal du 11 mars 2021 pour une demande de renouvellement de l’Agrément Centre social de la Maison pour tous du Champy auprès de la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) ; agrément dont le cadre repose sur la circulaire n°2012-013 de la Caisse Nationale d’Allocations Familiales (CNAF).

La démarche de renouvellement de l’agrément est l’objet de ce nouveau projet social, fruit d’un travail rigoureux de l’équipe du Centre social et d’une participation des acteurs qui font vivre le Centre.

Equipement municipal par son statut juridique depuis septembre 2005, le Centre social Maison pour tous du Champy fut au départ un Centre social associatif. Situé à Noisy-le-Grand, il est annexé par 3 LCR : Le Pré aux grillons, George Sand et Marie Curie.

L’équipement principal intégrant une ludothèque est implanté au cœur du quartier, sur la dalle piétonne et commerçante du Champy et rayonne sur un territoire de trois quartiers : la Butte Verte, les Hauts Bâtons et le Champy.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la gouvernance du centre social avec les habitants
• Axe 2 : Contribuer au Mieux vivre ensemble sur le territoire d’intervention en associant les acteurs locaux
• Axe 3 : Être un lieu de mixité sociale
• Axe 4 : Conforter la place des jeunes, dans le centre social, avec les jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2019
Population de la zone de compétence : 398

L’Association départementale(s) pour la promotion et l’accès aux droits des Tsiganes / Gens du voyage (ADEPT) est une association loi 1901 qui a vu le jour en 1969 à l’initiative de plusieurs militants bénévoles. L’association a pour principal objet de développer la connaissance et la reconnaissance sociale, économique, culturelle ainsi que les modes d’habitat des familles Tsiganes/Gens du voyage. Dans ce but elle agit pour promouvoir leurs accès au droit, les accompagner afin de favoriser l’émergence et la réalisation de projets adaptés d’habitat, d’activité économique et autres améliorations des conditions de vie. En conséquence l’association lutte contre les discriminations que les Tsiganes / Gens du voyage peuvent subir et engage toute médiation et collaboration nécessaire. L’association agit également pour la résolution de toutes situations indignes d’habitat ou autres formes d’exclusion subies par tous publics autres que les Tsiganes/Gens du voyage, quelles que soient leurs situations administratives ou leur titre d’occupation.

Dans le cadre de l’ouverture de deux aires d’accueil des Gens du Voyage en 2017 et 2018, la ville de Paris a souhaité réaliser un diagnostic du fonctionnement de l’AAGV Vincennes. Cette étude de diagnostic social du fonctionnement de l’aire d’accueil des Gens du voyage du bois de Vincennes a été réalisé par Tsigane Habitat de novembre 2018 à mars 2019. Cette étude a permis, sur la base d’une meilleure connaissance des éléments de contexte régionaux concernant la situation d’implantation des Gens du voyage en Ile de France, de l’analyse de la conception, de la gestion, de l’accompagnement socio-éducatif de l’aire et surtout de la situation des ménages occupants l’aire, de dresser des perspectives en termes de fonctionnement.

Le scénario retenu par la Ville de Paris a été le suivant : 

• Maintien d’une aire d’accueil sur le site du Bois de Vincennes
• Simplification du projet initial, tout en maintenant des emplacements dédiés aux aidants et personnes hospitalisées sur Paris
• Accompagnement de cette nouvelle démarche par un projet social ambitieux et adapté aux besoins constatés sur l’aire d’accueil
• Mise en place d’un protocole de scolarisation
• Création d’un centre social itinérant pour favoriser l’inclusion des familles et animer ce lieu de vie isolé.

La ville s’est donc orientée vers une évolution de la destination de l’aire avec une volonté de favoriser l’ancrage des ménages, notamment pour les personnes les plus vulnérables, impliquant une évolution du règlement intérieur et du projet social. Cette évolution de la vocation de l’aire d’accueil du bois de Vincennes, adossée à un nouveau règlement intérieur, le renforcement de la gouvernance et du projet social, sera également appliquée à l’aire d’accueil du Bois de Boulogne.

Tsigane Habitat préconisait par ailleurs à l’occasion de ce diagnostic la mise en place d’une médiation en direction des familles occupant l’aire du bois de Vincennes, médiation visant à créer du lien avec les personnes, à faciliter la gestion et la gouvernance, et accompagner les évolutions à venir sur l’aire (fermeture et réouverture).

Cette mission a été confiée à l’ADEPT en avril 2019, avec celle de rédiger un projet social en vue de la réouverture des aires en septembre 2019. La mission de médiation a permis de tisser et surtout de renouer des liens avec des familles bien connues de l’association. Si la mission n’a pas permis un départ du groupe en amont de la procédure contentieuse, elle a donné une fluidité dans la circulation de l’information entre les parties en présence et la mise en place d’une veille sociale par rapport à des situations particulièrement vulnérables identifiées.

Ce travail a surtout permis de préciser le diagnostic initié par Tsigane Habitat sur les particularités de ce groupe de familles et de définir les grands axes de travail à développer auprès des voyageurs à la réouverture des aires dans le cadre de la création d’un centre social itinérant.

L’ADEPT a ainsi obtenu fin 2019 deux agréements (Animation collective Familles et Action globale Coordination) au titre du centre social itinérant, par la Caisse d’Allocations familiales de Paris pour intervenir sur les aires d’accueil des Gens du Voyage de Paris jusqu’à décembre 2020. La mise en oeuvre du centre social itinérant en 2020 a permis la réalisation d’un diagnostic approfondi et partagé sur les deux aires d’accueil et de co-construire un projet social au plus proche des réalités en présence, avec la ville de Paris et la CAF de Paris. L’ADEPT a ainsi obtenu début 2021 ses deux agréements au titre du centre social itinérant allant jusqu’à décembre 2022.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer le rôle du centre social au service d’un public spécifique
• Axe 2 : Encourager l’inclusion sociale dans le territoire et l’ouverture vers l’extérieur de la communauté
• Axe 3 : Soutenir la parentalité
• Axe 4 : Favoriser la scolarisation des enfants et l’accès aux sports, aux loisirs et à la culture pour les familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 15000

L’historique de l’Espace Mouloudji

Le positionnement de cette structure a été voulu et réfléchi par la municipalité. En effet l’Espace Mouloudji fait partie du projet de la zone d’aménagement « Brossolette » située avenue d’Alfortville.

Décidée en 1987 par le conseil municipal et en partenariat avec l’OPAC, cette opération comporte 204 logements de type PLA, près de 500 m2 de commerces et une maison de quartier, le Parc Brossolette et ses équipements de loisirs de proximité, l’Espace Mouloudji.

Cette dernière est destinée à accueillir des cours « décentralisés » du conservatoire municipal de musique et de danse (la Tannerie), la gymnastique harmonique et un club d’activités pour les retraités.                  

Une salle de réunion est prévue et destinée à être mise à disposition des associations et notamment de l’amicale des locataires du nouvel ensemble de logement.

Ainsi terminée, cette zone devait proposer une « harmonieuse » combinaison de différents types d’habitats (logements privés et sociaux) avec des équipements et des activités commerciales.

L’aménagement intérieur a été réalisé par les ateliers municipaux et financé par la ville. L’Espace Mouloudji a été inauguré le 8 octobre 1994.

Dès l’ouverture les élus ont affirmé la volonté qu’il soit un lieu ouvert à tous les habitants favorisant les rencontres et le lien social.

En effet, son implantation lui permet d’être d’une part à proximité de logements tout en étant proche de quartiers pavillonnaires et du Parc Brossolette.

Cette implantation incite à la rencontre de différents publics et s’inscrit donc dans une logique de mixité sociale, en travaillant sur le respect de la diversité sociale et culturelle des habitants.

Au cours des années, sans oublier cette vocation originelle, le centre Mouloudji a été amené à recevoir de nombreux partenaires très différents et a  accueilli une annexe du service municipal de la jeunesse dans ses murs pendant plusieurs années.

L’équipement était géré par le service des relations publiques en coordination avec le service Développement Local et Citoyenneté et les services utilisateurs.

Depuis l’engagement de la démarche d’agrément, cela a évolué  et a amené l’Espace Mouloudji en tant que centre social à intervenir dans la gestion des salles de façon à ce que cela se fasse en toute intelligence par rapport aux activités proposées.

L’espace Mouloudji a été inauguré centre social municipal le 25 juin 2019. C’est le deuxième centre social de la ville de Choisy le roi.

Aujourd’hui, doté d’une équipe indépendante, les locaux sont totalement gérés par le centre social.

L’espace Mouloudji permet donc est lieu ressource qui permet aux habitants et aux associations locales ainsi qu’aux autres services municipaux de bénéficier d’un lieu d’accueil, d’écoute, de rencontre et d’échange adapté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cohésion sociale
• Axe 2 : Soutien à la parentalité
• Axe 3 : accès au droit
• Axe 4 :
• Axe 5 :