Historique

Date du 1er agrément : 28/03/2023
Population de la zone de compétence : 5000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Définir le centre social comme lieu ressource pour répondre aux besoins des habitants
• Axe 2 : Favoriser l'insertion sociale et professionnelle des calonnois
• Axe 3 : Animer la vie des quartiers pour tous les publics et sur tous le territoire
• Axe 4 : Redonner aux calonnois la place qu'il doivent prendre dans leur vie et dans leur ville
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 17006

Dans le cadre de la construction d'un nouveau quartier d'envergure sur la commune de Balma, en Mars 2014, une annexe de la maison de quartier du cyprié a été ouverte sur le nouveau quartier
de Vidailhan. Cette annexe est appelé la maison de quartier de vidailhan.
En octobre 2022, l'Annexe intègre son bâtiment définitif et a démarré un agrément spécifique "maison de quartier de vidailhan" avec le nouveau contrat projet en 2023.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCUEIL, INFORMATION ET ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
• Axe 2 : BIEN ETRE, ACCES A LA CULTURE, AUX LOISIRS ET EGALITE DES CHANCES
• Axe 3 : VIVRE ENSEMBLE, POUVOIR D’AGIR ET DEVELOPPEMENT LOCAL
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence :

L'Association de Gestion du Centre Albert Camus est le gestionnaire du Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord depuis le 1er juillet 2022. En effet, suite au non-renouvellement de l’agrément centre social à l’association ADIS, la Caisse d’Allocations Familiales des Bouches-du-Rhône, en concertation avec les partenaires financeurs de la Convention Cadre des Centres Sociaux, a confié à l’Association de Gestion du Centre Albert Camus une mission de pré animation visant la création d’un nouveau centre social sur le territoire du Jas de Bouffan. Cette mission de pré animation a permis de lancer une démarche d'élaboration d'un projet social en y associant les acteurs locaux, habitants et partenaires, et en parallèle constituer une nouvelle équipe de salariés pour porter ce futur projet.

Le projet social a été déposé au mois d’avril 2023 au terme d’une démarche de 4 mois de concertation avec les habitants et les acteurs associatifs et institutionnels oeuvrant sur le Jas de Bouffan. Il a obtenu un avis favorable de la CAF des Bouches-du-Rhône qui lors de sa séance du 14 juin 2023 a accordé au centre social et culturel Jas de Bouffan Nord les agréments Animation Globale et Coordination (AGC) et Animation Collectif Famille (ACF) pour une durée de 3 ans (1er juillet 2023 -> 1er juillet 2026). 

Le projet social 2023-2026 s'articule autour des 3 axes stratégiques suivants :

- Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier.

- Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social.

- Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles.

Coordonnées - Informations :

Centre social et culturel Jas de Bouffan Nord

8 Allée des Amandiers 13090 Aix-en-Provence

04 12 04 63 99

Président : TIZAMRINE Hafid

Directeur : CERVONI Eric

Association gestionnaire : Association de Gestion du Centre Albert Camus

Rue des vignes Cité Corsy 13090 Aix-en-Provence

Internet : www.centrealbertcamus.com

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux habitants d’être acteurs de leur quartier
• Axe 2 : Favoriser le vivre ensemble, la mixité et le lien social
• Axe 3 : Contribuer à l’épanouissement des individus et accompagner les publics les plus fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 10800

En janvier 2020, l'EVS nommé Espace de Vie et d'Animation a été créé, création impulsée par la CAF de l'Aisne, les services de l'Etat et les bailleurs sociaux, soutenu par la FCSPP.

Les besoins étant tels que la structure a beaucoup évolué entre 2020 et 2023 en passant de 2 à 7 salariés, en passant d'une surface de locaux de 55 mètres carrés à 165 mètres carrés, un nombre d'adhérents et une fréquentation qui ne cessent d'augmenter chaque année avec des habitants qui s'approprient ce lieu de vie implanté au sein du quartier prioritaire.

Depuis le 1er janvier 2024, l'EVA a évolué sur un agrément de centre social. Aurélie LEON est directrice de cette structure.

A l'origine, l'association gestionnaire était circus virus. Mais suite à une restructuration du projet associatif, accompagnée dans le cadre d'un DLA, la structure de l'EVA est desormais la seule et unique activité de l'association. Le nom et objet de l'association ont donc été modifiés lors d'une AGE en novembre 2023 devenant l'association Espace de Vie et d'Animation. Elle est représenté par Monsieur BRIGOT Xavier, Président.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu de vie pour les familles
• Axe 2 : Accompagner les projets des habitants et des associations
• Axe 3 : Un espace d'information et d'accompagnement
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence :

En 2017 dans le cadre du NPNRU, la municipalité, suite aux différents diagnostics réalisés, décide la construction d'un équipement à dimension sociale et culturelle permettant notamment de :

- Améliorer le lien social entre générations, de définir un nouveau projet pour la jeunesse, d'accompagner les publics les plus fragiles en favorisant l'accès aux droits, d'utiliser la Culture comme levier du lien social par des interventions sur l'espce public.

Le nouvel équipement s'appuie sur la requalification de l'ancienne Maison du Développement Culturel et sur la construction d'une partie neuve accueillant de nouveaux espaces collectifs manquants sur le territoire (salle polyvalente, salle de spectacle, cuisine).

Les travaux ont commencé en 2020/2021 et l'équipement vient d'être livré à la ville le 21/06/2023. L'ouverture au public s'est faite le lundi 3 juillet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : « Inscrire le futur centre socioculturel Saad ABSSI et la démarche du nouveau projet dans le paysage des habitants et autres acteurs associatifs et institutionnels du territoire ».
• Axe 2 : « Faire rayonner le nouveau centre social et culturel Saad ABSSI à l’échelle du territoire ».
• Axe 3 : "Renforcer les liens intra et interfamiliaux".
• Axe 4 : « Favoriser l’émancipation et la reconnaissance de la dignité des familles populaires ».
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 310

Présentation de la structure
L’Association pour l’accueil des voyageurs est une association (Loi 1901) qui propose de la domiciliation et un accompagnement social auprès de différents publics : personnes faisant parti de la communauté des « Gens du voyage », des Roms de nationalité roumaine et des Bénéficiaires de la Protection Internationale (BPI).

Rappel historique
L’association ASAV a été créée en 1990 à la demande des représentants de l’État, dans le département des Hauts-de-Seine, après constat d’une prise en charge inadéquate de la population des « Gens du voyage » par les administrations et les services publics. La population Rom, souvent originaire de Roumanie, arrive en Île-de-France et principalement à Nanterre. L’association se mobilise dès lors pour faciliter l’accès aux droits des Roms en France au regard des faits discriminatoires subis dans leur pays d’origine et dont diverses institutions et ONG européennes se sont fait l’écho.
Afin de faciliter l’accès aux soins, l’AŠAV sollicite en 1995 l’agrément pour l’instruction des demandes d’aide médicale d’État et la domiciliation qui s’y rattache.

En 2018, le département des Hauts-de-Seine sollicite l’ASAV pour l’accompagnement des bénéficiaires du Revenu de Solidarités Active (RSA) et l’accompagnement des jeunes de 18 à 25 ans issus de la communauté des Gens du Voyage domiciliés à l’association. Une convention pluriannuelle (3 ans) régit cet engagement.

L’association est agréée Centre social « L’Itinérant » en direction des familles « Gens du voyage », depuis le 1er janvier 2021. Il met en oeuvre son premier projet social 2021- 2023 après une phase de préfiguration. Le projet social est en cours de renouvellement pour être déposé à la fin de l'année 2024.

Depuis le début de l’année 2022, à la demande de la préfecture, l’AŠAV accompagne également les bénéficiaires de la protection internationale dans leur besoin de domiciliation administrative et/ou leurs démarches administratives.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Créer des moments de convivialité et d'échange avec les usagers
• Axe 2 : Renforcer le lien parent-enfant et favoriser le développement de relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Favoriser le lien entre les habitants des terrains et aires et leur environnement
• Axe 4 : Développer des actions auprès des organismes partenaires pour sensibiliser sur nos actions et sur le public « Gens du Voyage »
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2018
Population de la zone de compétence : 11231

Le Centre Social MJC le Vivarium se déploie sur l’ensemble des 18 communes de la Communauté de Communes de la vallée de Villé. Avec 11 000 hectares et 11 231 habitants en 2018, ce territoire constitue une véritable entité géographique et humaine. 18 COMMUNES Les statuts de l’association ont été déposés le 16 mai 1962 au tribunal d’instance de Sélestat mais la première assemblée générale s’est tenue, dans les locaux construits par le SIVOM en 1967. Le centre Social M.J.C le Vivarium, du fait de sa structure particulière d’association de loisirs, de culture et de services enfance à la population, met en œuvre de nombreuses synergies professionnelles. Elle rassemble en son sein une centaine de salariés (+60 ETP) regroupés en plusieurs pôles.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : RENFORCER NOTRE STRUCTURE
• Axe 2 : ETRE MOTEUR DE LA DYNAMIQUE ET PARTICIPER A LA COHESION ET AU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
• Axe 3 : ACCOMPAGNER ET SOUTENIR LES FAMILLES ET L’ENFANCE A TRAVERS LA COHESION SOCIALE ET CONTRIBUER AU BIEN ETRE DES FAMILLES > ACTION D’ANIMATION FAMILLE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 21884

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'appropriation de la médiathèque maison de quartier : accueillir tout le monde, mobiliser chacun
• Axe 2 : Inclusion sociale et numérique : accompagner et dynamiser
• Axe 3 : Citoyenneté : se rencontrer, se connaitre, partager et agir ensemble
• Axe 4 : Sensibiliser à l'art et à la culture : découvrir, apprécier, ouvrir le champ des possibles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2023
Population de la zone de compétence : 3700

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ACCES AUX DROITS
• Axe 2 : ACCES A LA CULTURE ET AUX SPORTS
• Axe 3 : CITOYENNETE / CADRE DE VIE
• Axe 4 : PARENTALITE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 4630

Entre 2009 et 2016, la commune disposait de deux centres sociaux distincts, chacun porteur de son propre projet social :

L’Espace Michelet, implanté dans le quartier du Noyer Renard,

L’Espace Coluche, accompagné de deux antennes de proximité : l’une située dans le quartier du Val, l’autre au Clos Nollet.

En 2015, l’antenne du Clos Nollet a été contrainte de fermer ses portes. Un an plus tard, en juin 2016, l’Espace Michelet a également cessé ses activités à la suite d’un incendie.

Face à ces circonstances, la municipalité a engagé une réorganisation progressive de l’offre sociale. En 2018, le centre social Coluche a été relocalisé dans de nouveaux locaux situés dans le quartier du Val. Parallèlement, en 2018-2019, l’antenne Michelet a pu rouvrir ses portes, accompagnée de la redéfinition d’un projet social « éclaté », structuré autour de deux antennes principales : Michelet (au Noyer Renard) et Val.

Depuis 2019, cette organisation a perduré sous la forme d’un centre social unique, désigné comme le centre social Michelet, opérant à partir de ces deux lieux d’accueil. Ce centre a récemment renouvelé son projet social, dans le cadre de la procédure d’agrément menée avec la Caisse d’Allocations Familiales (CAF).

Dans cette dynamique, la municipalité a souhaité approfondir sa réflexion sur l’évolution de l’offre d’animation sociale à l’échelle communale. L’objectif affiché est de renforcer la présence de services de proximité adaptés aux besoins des habitant·e·s. Il a ainsi été envisagé de structurer l’animation de la vie sociale autour de deux centres sociaux clairement identifiés :

Le centre social Michelet, implanté dans le quartier en Politique de la Ville (Noyer Renard),

Un nouveau centre social à créer dans le quartier du Clos Nollet, classé en quartier à géographie prioritaire, auquel serait rattachée l’antenne existante du Val.

Pour donner corps à ce projet, l’équipe du centre social s’est engagée, dès septembre 2021, dans une démarche de diagnostic participatif, visant à recueillir les besoins, attentes et aspirations des habitant·e·s. Cette consultation a permis de poser les bases de deux nouveaux projets sociaux construits avec et pour la population.

Conformément à cette orientation, la municipalité a entamé les démarches nécessaires à l’obtention de l’agrément CAF pour ouvrir un centre social de proximité dans le quartier du Clos Nollet. L’antenne du Val, auparavant intégrée au centre Michelet, sera désormais rattachée à cette nouvelle entité.

En attendant la fin des travaux sur le futur site du Clos Nollet, la CAF a accompagné la municipalité dans la mise en œuvre d’un projet de préfiguration tout au long de l’année 2023. Ce dispositif a permis de maintenir et de développer une offre d’activités structurée au sein de l’antenne du Val, déjà dotée d’une équipe professionnelle opérationnelle. Cette antenne poursuivra son activité en lien étroit avec le nouvel équipement dès l’achèvement des travaux, prévu à l’été 2023.

En parallèle, des actions hors les murs ainsi que des initiatives en lien avec la structure jeunesse, actuellement en rénovation, ont été lancées et continueront à se déployer dans les mois à venir.

C’est en mars 2024 que la nouvelle structure du Clos Nollet a officiellement ouvert ses portes, marquant une étape décisive dans la refondation de l’animation sociale de proximité. Dotée d’un projet social novateur, elle propose deux services complémentaires à destination des familles :

Un accueil de loisirs pour les enfants de 6 à 10 ans,

Un lieu d’accueil enfants-parents (LAEP), favorisant le lien social et la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la place des habitant·e·s et le vivre ensemble dans le quartier et sur l'ensemble de la commune (Animation Globale et de Coordination)
• Axe 2 : Développer l'accompagnement des familles dans leur fonction parentale et dans les liens intrafamiliaux (Animation Collective Famille)
• Axe 3 : Consolider l'offre en direction des jeunes dans le cadre d'une politique jeunesse partenariale (Animation Globale et de Coordination)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 11300

Le Centre d'Animation de Panazol est né le 8 octobre 2021, date de déclaration à la préfecture de la Haute Vienne, Une association née dans la douleur et la scission du CAC/ENEP, historique association qui a porté le projet de Centre social à Panazol depuis 1998.

Nous sommes ici sur un sur territoire riche d'une histoire, d'un passé associatif, d'une belle énergie portée par "une armada" de bénévoles actifs, désireux de continuité éducative, de participation active.

Acteur de proximité pour l’animation de la vie sociale, culturelle et familiale en lien avec la Ville de Panazol, l’association tend à :

• Favoriser le rapprochement et l’intégration des différentes populations habitant la ville de Panazol ou y œuvrant dans un esprit de convivialité et de fraternité ;
• Contribuer à l’accompagnement social des familles et développer des animations en mobilisant de nombreux bénévoles autour d’un projet dans le but d’organiser des manifestations originales, d’envergures pour animer et promouvoir l’image de la commune ;
• Accompagner spécifiquement les familles monoparentales ou en situation de grande précarité (identification, démarche d’accompagnement...) ;
• Valoriser le rôle des parents et contribuer à prévenir les difficultés rencontrées avec ou par leurs enfants ;
• Soutenir les jeunes de 11 à 25 ans dans leur parcours d’accès à l’autonomie, en leur proposant des activités adaptées dans un lieu dédié ;
• Faciliter l’accès aux droits sociaux et prévenir les risques.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, accompagnement et accès aux droits
• Axe 2 : Animation et vie locale
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Soutien à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 17/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/03/2024
Population de la zone de compétence : 20000

Les Espaces d’Accueil et d’Animation (EAA) créés depuis 2019 ont pour vocation de rassembler au sein d’une même structure les compétences d’une maison de quartier et d’un centre social. Ils représentent des équipements de proximité avec pour mission principale le développement social local couplé à une offre de loisirs dans le domaine de l’animation socio-culturelle.
Acteurs importants de la politique sociale de la ville, ils permettent aux habitants, avec le soutien des équipes et en s’appuyant sur le développement de leur pouvoir d’agir, de trouver des solutions aux problématiques de leur environnement, notamment en ce qui concerne la population des Quartiers Prioritaires de la Ville (QPV).
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Depuis 2019, les EAA se positionnent tout autant sur l’offre d’activités tous publics, qu’en faveur du renforcement de la dynamique participative associant habitants, professionnels, acteur locaux associatifs et institutionnels. Ils sont des Centres Sociaux labélisés par la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) et ont conservé un « ADN » Maison de Quartier plus particulièrement pendant les vacances scolaires et les temps de transition sortie d’école/domicile.
Si les EAA constituent l’objet de l’évaluation, ils s’inscrivent dans un contexte et dans un ensemble plus large qu’il s’agit d’appréhender.

Le 1er janvier 2023, le nombre des Espaces d’accueil et d’animation (EAA) pour la ville d’Auxerre est passé de cinq à trois. Ce changement a pour origine, tout d’abord, les contraintes organisationnelles avec un manque prégnant de personnel pour nos structures et, par conséquent, la volonté de la collectivité de maintenir un service de qualité auprès des habitants.
Dans le but de mesurer la pertinence de cette décision, la Direction Générale des Services de la Ville a commandé à la DIEPP1 une évaluation de la nouvelle organisation des EAA.

Ainsi l'espace d'accueil et d'animation des hauts d'Auxerre comprend 3 sites site de la Ruche Sainte Geneviève Brichères/ Boussicat, l'Allaince à Saint Siméon, la Source aux Rosoirs

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un lieu de proximité à vocation globale
• Axe 2 : Un lieu d'animation de la vie sociale
• Axe 3 : Un lieu ressources pour les familles et la jeunese
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 12365

le Pôle Petite enfance, Familles et vie locale ouvrira à l'automne 2025 à Beaumont-Hague. Tous les services Enfants, Familles et Parentalité seront ainsi rassemblés au même endroit.

Au cœur et à l’accueil du Pôle, le centre social est un lieu d’accueil, d’échanges, de solidarité qui propose des activités et des services basés sur la rencontre, les échanges, les découvertes et la convivialité.

Si les travaux sont loin d’être terminés, la mairie n’attend pas l’ouverture du pôle pour lancer l’activité. Depuis le 1er janvier 2024 et son agrément par la Caf (2024-2025), le centre social travaille au cœur d'un réseau de partenaires répartis sur l’ensemble du territoire de la commune pour aller à la rencontre des habitants du territoire. 

Dès l’été 2024, des projets artistiques et participatifs ont été proposés avec le réseau Zig Zag (biblio-plage) et des associations du territoire.

A partir de l’automne 2024, des ateliers ont été proposés pour différents publics dans différents lieux, en partenariat avec les services de la commune, le CCAS et les associations, pour la création de portraits de familles et de carnets de voyage. Toutes les créations seront réunies dans une grande exposition qui sera présentée en 2025 à l’ouverture du Pôle.

Le Centre Social de la Hague, c’est donc un lieu pour tous, un endroit qui accueille tout le monde et où on invente des choses ensemble, pour grandir ensemble et apprendre les uns des autres.

Contacts : Manuéla Mahier, Maire de la Hague

Florent Lerouvillois, responsable du centre social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : construction et ouverture du centre social
• Axe 2 : coordination en faveur de l'accès aux droits et aux services
• Axe 3 : articuler les projets parentalité et le projet familles du centre social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 7788

Après de longs mois de préparation, le centre social Ambroise Croizat a vu le jour en janvier 2023.

Présidé par le président du CCAS et Maire de Pézenas Mr Armand Rivière, Mme Demoulin vice présidente. Il est dirigé depuis le 01/07/2023 par Mr Pailhes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : développer la participation citoyenne et la transversalité
• Axe 2 : offrir un accueil de qualité et une écoute pour tous
• Axe 3 : favoriser les rencontres entre les habitants
• Axe 4 : favoriser l'épanouissement des familles
• Axe 5 : coordonner et optimiser les actions des différents acteurs

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 3600

Dans le Doubs, Les Francas sont surtout connus pour le développement des accueils de loisirs, activité phare de ce mouvement d’éducation populaire. De leur création en 1959 aux années 80 l’activité de l’association était, en effet, exclusivement portée sur le temps extrascolaire. La première Maison de l’Enfant de la région est créée à Grand-Charmont en 1965.
Les grandes villes du Doubs suivies dans leur sillage par des communes plus modestes développent peu à peu des services périscolaires. L’association est alors naturellement sollicitée, de par ses activités extrascolaires déjà existantes, pour accompagner ce changement. Les année 90 marquent l’essor de cette première transformation. Cette trajectoire de développement se poursuit, pendant 20 ans, en parallèle de l’évolution des besoins des familles. Les collectivités partenaires demandent progressivement à être accompagnées dans d’autres champs (animation jeunesse, petite enfance…). Les Francas du Doubs se positionnent alors en faveur de la continuité éducative et retravaillent le projet social et éducatif de l’association. Relais petite enfance, multi accueils, crèches et services jeunesse viennent élargir l’horizon. 
En 2017, l’association des Œuvres Éducatives (A.O.E), affiliée aux Francas du Doubs, se retrouve en difficulté dans la gestion du centre social de Grand-Charmont. Le maire et son équipe en collaboration avec le bureau de l’A.O. E, décident alors de faire appel aux Francas du Doubs, partenaire historique, pour prendre en charge la structure. Au 1er janvier 2018, l’association devient, pour la première fois gestionnaire d’un centre social. Son champ d’intervention s’élargit donc une nouvelle fois. Cette ouverture progressive aux nouvelles activités transforme l’association et fait émerger de nouveaux métiers : infirmières, éducateurs… Les principes d’organisation ne sont plus les mêmes. Le conseil d’administration, appelé comité directeur, décide de créer un groupe associatif “Éducatifs et Solidaires” pour ajuster le public accueilli et les objectifs finaux, l’action à l’organisation matérielle et financière.
 

En 2023,  l’équipe municipale d’Hérimoncourt, en partenariat avec les Francas du Doubs et soutenue par la Caf du Doubs, porte l’ambition d’un Centre Social et Culturel à l’horizon 2024.
Trois comités de réflexion sont organisés afin de partager l'analyse du territoire et de dégager des pistes d’action communes aux habitants, professionnels et partenaires associatifs.
 

1er comité de réflexion : https://www.calameo.com/read/0013902115c269ddcc0d8

2ème comité de réflexion : https://www.calameo.com/read/0013902113a3dc792b95c

3ème comité de réflexion : https://www.calameo.com/read/0013902110f59de6ff8a1

Note synthétique du projet : https://www.calameo.com/read/001390211a76e0482cfb4

La poursuite du projet est voté favorablement par la municipalité et agrée par la Caf du Doubs en fin d'année. Le coup d'envoi est donné le 12 janvier lors du 1er conseil de maison : https://www.calameo.com/read/001390211fc13a8827e7c

En 2024, l'équipe du centre social est recrutée et l'activité se met en place progressivement. Le secteur jeunesse se développe en début d'année et le secteur Familles à compter du mois de juillet. En parallèle, la municipalité attribue des locaux, le mobilier nous est livré pendant l'été et nous commençons à occuper les locaux à compter de la fin du mois de septembre. 

Le 17 mai 2025, les locaux sont inaugurés et le 3ème conseil de maison valide le nom : Centre Social et Culturel Hénifa Roussey. 

Compte rendu des instances participatives :

Les structures d'animation de la vie sociale sont administrées par l'association le Temps Solidaire dont l'objet est d' assurer le développement de structures dédiées aux actions de solidarité par la création, la gestion d’espaces éducatifs de centres sociaux et culturels, de tiers lieux, en milieu urbain et rural. L'association a également pour mission de favoriser les liens de proximité entre habitants en cœur de ville ou en milieu rural.

Présidente : Fabienne NADOR

Secrétaire : Ersin ARSLAN

Trésorier : Laurent PERNIN

Référent Accueil : herimoncourt.accueil@temps-solidaire.fr → 07 81 62 34 97

Référent Enfance : herimoncourt.cdl@francas-doubs.fr → 06 80 41 75 91

Référent Jeunesse : herimoncourt.ados@francas-doubs.fr → 06 77 14 80 14

Référent Familles : herimoncourt.familles@francas-doubs.fr → 07 68 93 46 70

Directeur : herimoncourt.direction@temps-solidaire.fr → 07 86 11 85 90

Horaires :

Page Google : https://g.page/r/CTid_lTqRF2-EBM/review

Page Facebook : https://www.facebook.com/profile.php?id=61568548337681

Page Instagram : https://www.instagram.com/centresocial.herimoncourt/

Pour adhérer : https://educatifs-et-solidaires-espace-membre.s2.yapla.com/fr/espace-membre/adhesion/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer un lieu de rencontres et de partage
• Axe 2 : Animer un lieu d'échanges intergénérationnels
• Axe 3 : Animer un lieu d'information
• Axe 4 : Animer un lieu de débats, d'animations, de culture et d'échanges de pratiques
• Axe 5 : Animer un lieu de soutien à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2023
Population de la zone de compétence : 9540

Le Centre socioculturel de Lescar a été agréé en juin 2023. Après une finalisation de son organisation, l’année 2024 aura vu une mise en action fonctionnelle de son projet.

La structure a présenté en juin 2024 son adhésion à la FD des Centre sociaux et socioculturels qui a été effective au 01/09/2024.

L’équipe a pu se positionner sur les différentes commissions fédérales : familles, vieillissement, transition écologique et direction. Cette implication permettra progressives de s’inscrire sur des formations cœur de métiers.

Les OG du CSC sont :

• Favoriser la prise d’initiatives des habitants et leur capacité d’agir
• Être vecteur d’insertion, accès aux droits et services
• Agir pour le lien social et les solidarités
• Développer les conditions du bien-être des familles
• Accompagner les familles dans toutes les dimensions de leur quotidien

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la prise d’initiatives des habitants et leur capacité d’agir
• Axe 2 : Être vecteur d’insertion, accès aux droits et services
• Axe 3 : Agir pour le lien social et les solidarités
• Axe 4 : Développer les conditions du bien-être des familles
• Axe 5 : Accompagner les familles dans toutes les dimensions de leur quotidien

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 12000

Foyer des jeunes depuis 1968, affiliée à la Fédération des MJC de France depuis 1969, la MJC du Pays de Quintin est depuis longtemps un des piliers socio-culturels du Pays de Quintin.

L'agrément "Centre social" obtenu en 2023 après 9 ans d'agrément "Espace de vie social", est venu complété les multiples activités de la MJC (Centres de loisirs, accueil & accompagnement de projets jeunes, activités sportives et culturelles, point d'appui à la vie associative), par la reconnaissance de son pôle vie sociale (Activités familles, jardin partagé, évènnements festifs, permanences numériques, soutien aux projets des habitants, ...).

DIrecteur : François Thomas

Président : Laurent Chanoine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accuellir à la MJC
• Axe 2 : Mobiliser les habitant.e.s
• Axe 3 : Impliquer les partenaires & les collectivités
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence : 14500

Le centre social le cocon a été créé en janvier 2023 suite à une concertation citoyenne dans le cadre du projet coopératif avec les familles porté par la communauté de communes Rives de l'Ain - Pays du Cerdon et co-signé par la CAF de l'Ain et la MSA Ain-Rhône.

Il intervient de manière itinérante sur l'ensemble des 14 communes rurales de la communauté de communes Rives de l'Ain pays du Cerdon.

Ses co-Présidentes sont Marianne ALBERTINI et Claire PELISSON. Sa directrice est Hélène SOUDY, l'équipe salariée est composé de 7 personnes soit 6.5 ETP.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux jeunes de 11 à 25 ans d’être acteurs de leur vie et de la vie locale.
• Axe 2 : Informer, accompagner et orienter la population dans leurs démarches et l’accès aux droits.
• Axe 3 : Développer du lien social à travers l’animation de la vie locale et la citoyenneté.
• Axe 4 : Accompagner les familles dans leur fonction parentale.
• Axe 5 : Bien vieillir et solidarité

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2023
Population de la zone de compétence : 5800

Suite aux élections municipales de 2020, les nouveaux élus de la commune d’Hesdin ont envisagé de nombreux projets, parmi lesquels la création d’un centre socioculturel, pierre angulaire du futur projet de vie sociale à renforcer dans la commune. En 2021, les échanges ont été lancés au sujet du développement d’un projet d’animation de la Vie Sociale (AVS) sur le micro-territoire. L’ensemble des partenaires, dont la CAF Pas-de-Calais, la MSA Nord-Pas-deCalais et le Conseil Départemental du Pas-de-Calais, étaient favorables à l’étude des besoins et la faisabilité du projet hesdinois, en incitant toutefois à un élargissement aux communes environnantes.

La Fédération des Centres Sociaux du Nord-Pas-de-Calais a été sollicitée pour accompagner la préfiguration d’un projet d’animation de la vie sociale. L’objectif à terme est de créer un centre socioculturel à l’échelle des cinq communes signataires de la convention.

En effet, le projet émis initialement par la commune d’Hesdin a été élargie à l’ensemble des cinq communes, composant un ensemble géographique : HESDIN, HUBY-SAINT-LEU, MARCONNE, MARCONNELLE, SAINTE-AUSTREBERTHE.

L’association a pour but d'offrir, à la population de HESDIN - HUBY ST LEU – MARCONNE – MARCONNELLE – SAINTE AUSTREBERTHE et des communes environnantes, des actions et des projets qui favorisent la rencontre, la convivialité, l'expression, l'animation de la vie sociale ; l’accès à la culture et aux loisirs pour les enfants, les jeunes et les adultes, les séniors ; la participation à des actions à vocation familiale et pluri générationnelle.

Elle est présidée par Mme Helene OREFICE et la structure est dirigée par M. Anthony MERLIN. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Structurer le centre social et les bases de l’animation globale
• Axe 2 : Renforcer le lien social, la mixité et le pouvoir d’agir des habitants
• Axe 3 : Soutenir les familles et accompagner la fonction parentale
• Axe 4 : Soutenir la jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 10000

• L’association ESPACE 3A –« Accueil Animations Accompagnement » est une association loi 1901 créée en 1981, sous le nom d’ASLEC. A partir de 2016 l’ASLEC devient 1.2.3. Loisirs dans le cadre d’une fusion de deux associations. En 2024 dans le cadre de l’évolution de ses activités et domaines de compétences 1.2.3. Loisirs prends le nom de ESPACE 3A.
• L’association a donc 43 ans.
• Son siège est situé au 3 rue des Acadiens au cœur du quartier de la Folie-Couvrechef à Caen. 
• L’association agréée Jeunesse et Education Populaire, l’Espace 3A s’attache quotidiennement à inscrire son action autour de ces trois piliers que sont l’accueil, l’animation et l’accompagnement.
• L’Espace 3A « Accueil Animations Accompagnement » est membre de la Fédération Nationale des Centres Sociaux et Espace de Vie Social. 

L’objet de l’association est la mise en place d’actions d’animations, de loisirs, d’accompagnement social individuel et collectif, et d’ouverture culturelle, à destination de la population du territoire d’intervention en favorisant la participation de tous. 

A cet effet l’association : 

• Construit et anime un projet social favorisation l’accompagnement l’intégration, la participation et l’émancipation des habitants et des usagers permettant de solliciter un agrément Centre Social auprès de la CAF. 
• Organise l’accueil éducatif des enfants et des jeunes hors temps scolaires dans un esprit d’ouverture et de tolérance. 
• Gère un équipement, mis à sa disposition par la ville de Caen, ayant pour mission l’animation et le développement de la vie sociale et culturelle du territoire d’intervention. 
• Développe des actions à destination des familles du territoire d’intervention dans une optique de loisirs partagés parents/enfants et d’accompagnement à la parentalité. 
• Conduit des actions favorisant l’accès aux activités éducatives physiques, intellectuelles, artistiques, civiques ou sociales. 
• Coordonne des actions, des interventions à caractère social. 

Propose des activités et services qui prennent en compte les besoins des habitants en favorisant les lieux d’écoute, de parole dans des espaces d’accueil

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueillir, Orienter, Accompagner, Communiquer
• Axe 2 : Permettre et favoriser l'engagement bénévole et la notion du lien intergénérationnel entre les publics
• Axe 3 : Travailler autour de la complémentarité et la transversalité de l'équipe de salarié
• Axe 4 : Organiser des temps d'animation de loisirs et d'ouverture culturelle et de rencontre
• Axe 5 : Organiser des temps d'animation et d'accompagnement à la parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 7000

En 2018, la CAF du Calvados, a annoncé l’arrêt de la gestion directe de deux centre sociaux CAF, dont celui du Chemin Vert à l’horizon début 2024. 

Début 2022, La CAF et la Ville ont mis en place un diagnostic partagé avec le centre social CAF et les associations du quartier pour préparer ce transfert. 

Fin 2022, la MJC du Chemin Vert a été choisi pour devenir le futur gestionnaire du lieu, tout en ayant la garantie de la CAF et de la Ville de Caen, d’avoir les mêmes moyens de fonctionnement que l’ancien centre socioculturel CAF.

Depuis le 1er janvier 2024, la MJC du Chemin Vert a donc pris le relais de la Caisse d’Allocations Familiales pour la gestion du Centre Social du quartier Chemin Vert. Ce nouveau projet se situe dans le contexte des transferts de gestion des centres sociaux de la CAF du Calvados à la ville de Caen.

L’association gère donc 2 équipements sur le quartier ; la MJC et le centre socioculturel qui était historiquement géré par la CAF depuis 1972. Ils se situent dans 2 zones différentes du quartier à environ  800m de distance.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aider les familles à concilier vie familiale, vie professionnelle et vie sociale
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents/enfants
• Axe 3 : Accompagner les habitants et les familles dans leurs relations avec l’environnement et le cadre de vie
• Axe 4 : L’insertion sociale et professionnelle des habitants et des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2023
Population de la zone de compétence :

Le Centre social intercommunal EnFaSe est un des services de la Communauté de Communes Picardie des Châteaux. Il est située au centre ouest département de l'Aisne. La CC Picardie des Châteaux a obtenu l'agrément centre social le 1er septembre 2023. EnFaSe couvre toutes les activités dédiées à la population du territoire : 

• 1 Référente familles
• 1 Relais Petite Enfance
• 12 accueils périscolaires
• 2 accueils extrascolaires
• 1 Point Rencontre Jeunes
• 1 Point Information Jeunesse
• 1 Espace France Services
• 1 Point Numérique CAF
• 1 Chantier d'insertion 
• L'ensemble de ses actions/missions sont assumées par 66 agents.
• Compte tenu des spécificités géographiques et sociales du territoire, ses activités s'effectuent de façon itinérante en s'appuyant sur des communes partenaires.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner les transitions numériques, écologiques et solidaires
• Axe 2 : Améliorer l'accompagnement des publics et la qualité de service en qualifiant les acteurs
• Axe 3 : Développer les compétences sociales et la citoyenneté en renforçant la participation des habitants et usagers
• Axe 4 : Soutenir l'exercice de la fonction parentale et promouvoir la notion de coéducation
• Axe 5 : Développer la mise en réseau autour du projet social (partenariat, coopération, mutualisation,...).

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2022
Population de la zone de compétence :

Marquée par une croissance démographique durant ces dernières années, la commune Sainte-Livrade-sur-Lot compte près de 6500 habitants et constitue la deuxième ville de la Communauté d’Agglomération du Grand Villeneuvois. Au fil du temps, la commune est devenue une ville multiculturelle étant la terre d'accueil de nombreuses populations : portugais, italiens, algériens, marocains, espagnols, hollandais, anglais….

Depuis 2014, son centre bourg est classé parmi « les quartiers prioritaires de la Politique de la Ville , territoire qui concentre de grandes difficultés urbaines, économiques et sociales : fuite du commerce en périphérie, bâti dégradé, logements vacants, habitat indigne, paupérisation de la population, taux de chômage supérieur à la moyenne nationale de nombreux freins à l’emploi (barrière de la langue, problèmes liés à la mobilité, problèmes d’addiction, niveau de qualification bas, notamment chez les jeunes…), manque de cohésion sociale avec des clivages de la population …Pourtant, malgré ces difficultés, la commune a su faire preuve de dynamisme et avec l’appui de partenaires institutionnels et associatifs, elle s’est engagée dans plusieurs projets, qui répondent aux objectifs inscrits dans le Contrat de Ville, signé en 20015, destinés à améliorer la condition de vie de ses habitants et au développement de son territoire.

Ce dynamisme et la reconnaissance d’une fonction de centralité de Sainte-Livrade vis-à- vis du nord-ouest de la CAGV et des communautés de communes limitrophes, ont ainsi mené en 2020 à sa sélection pour faire partie du programme Petites Villes de Demain. Aujourd’hui, le livradais est devenu un bassin de vie qui compte 11 578 habitants, et qui propose une offre diversifiée en matière d’entreprises, d’équipements et de services).

Toutefois, l’intervention sur les problématiques identifiées reste incomplète au regard des enjeux de cohésion sociale, de développement économique, d’emploi et d’aménagement urbain. C’est pourquoi, en partenariat avec la Caisse d’Allocations Familiales de Lot et Garonne, la commune souhaite créer un centre social. Cette volonté vient du besoin de simplifier et de compléter le parcours social des habitants, en réunissant dans un même lieu les partenaires et les services ressources et en développant de nouvelles actions.

A travers la création d’un centre social, il s’agit de regrouper, coordonner les actions déjà mises en place dans la ville, mais également de repérer, favoriser l’émergence de nouvelles demandes des habitants et répondre à leurs besoins.

Le centre social doit ainsi devenir un espace unique et facilement identifiable, accessible à l’ensemble des habitants du bassin de vie et visant trois objectifs principaux :

• la socialisation des personnes, pour lutter contre l’isolement ;

• le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire,pour favoriser le « mieux vivre ensemble » ;

• la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté deproximité, pour développer les compétences des personnes et les impliquer dans la vie sociale

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité
• Axe 2 : Solidarité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Animation de la vie locale
• Axe 5 :