Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 19480

Le 9 novembre 2006, le Conseil municipal, a approuvé le projet social des maisons de quartier du Haut et Petit Pantin et autorisé M. le Maire à solliciter auprès de la CAF 93 un agrément destiné à transformer ces structures de proximité en centre social. Au vu de ce projet social, la commission d'action sociale de la Caisse d'Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis réunie en séance le 9 mars 2007, a accordé un agrément de 18 mois, soit du 1er Janvier 2007 au 30 Juin 2008. Au vu du bilan du projet social, la Commission d’Action Sociale de la Caisse d’Allocations Familiales, dans sa séance du 20 juin 2008 : a arrêté un avenant n°1 pour une période de 3 ans soit du 1er juillet 2008 au 30 juin 2011 et a accordé un premier agrément «  Animation Collective Familles », du 1er juillet 2008 au 31 décembre 2009. La Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis a convenu que le Centre social du Haut et Petit Pantin bénéficie d’un renouvellement d’agrément « Animation Collective Familles » pour une période de 18 mois, soit du 1er janvier 2010 au 30 juin 2011, et arrêté la convention d'objectifs et de financement « Centre social-Animation collective familles » n° 10-014 relative. Le 17 novembre 2011, les derniers agréments « Animation globale » et « Animation Collective Familles » établis par la Caisse d'allocations familiales étant arrivés à échéance, le Conseil municipal a approuvé le nouveau projet social pour les trois années à venir et autorisé M. le Maire à solliciter auprès de la CAF 93 un renouvellement de ces agréments .La Caisse d’Allocations Familiales de Seine-Saint-Denis a accordé, pour le Centre social du Haut et Petit Pantin, un renouvellement d’agrément « Animation globale » et « Animation Collective Familles» pour une période de 3 ans, soit du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2014.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre les processus d'exclusion sociale qui touchent particulièrement les publics fragilisés
• Axe 2 : Dynamiser le quartier en développant les rencontres interculturelles et intergénérationnelles
• Axe 3 : Soutenir la fonction parentale en favorisant la socialisation de l'enfant
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 33757

L'Espace Famille Lamartine est un lieu de vie et d'initiatives pour les habitants. Ouvert à tous, il a pour mission de créer du lien social et de contribuer au "mieux vivre ensemble" dans son quartier, dans sa ville.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité
• Axe 2 : actions culturelles
• Axe 3 : accueil enfance et petite enfance
• Axe 4 : actions intergénérationnelles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/01/2010
Population de la zone de compétence : 15000

Février 1966 en tant que MJC. Centre social depuis le 1er janvier 2010. Le projet Centre social est issue d'une demande des administrateurs qui souhaitait accentuer les projets répondant aux missions d'un centre social. Déménagement dans de nouveaux batiments (même adresse) en septembre 2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l’accueil pour en faire un axe fort de la nouvelle structure
• Axe 2 : Répondre aux attentes sociales, économiques, éducatives et culturelles des personnes
• Axe 3 : Rassembler et accompagner les acteurs et habitants à s’impliquer dans la vie et l’animation du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/2003
Population de la zone de compétence : 52642

Le CSC est animé par une équipe de professionnels de la Ville de Clamart et des bénévoles, dynamiques
et investis, toujours soucieux de proposer une programmation de qualité. L’équipe est par ailleurs à la
disposition du public pour l’accompagner dans la réalisation de leurs projets au service du lien social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation et l’implication des habitants dans la vie du centre socioculturel, dans le choix de ses orientations et dans la conduite de ses actions
• Axe 2 : Favoriser l’accès aux droits et à l’autonomie des publics, notamment les plus fragiles
• Axe 3 : Soutenir et accompagner les usagers et les familles dans leur rôle social et éducatif
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 9169

En 1990, le quartier de l'Agriculture a fait l'objet d'une convention de développement social de quartier afin de lutter contre les problématiques sociales et urbaines diagnostiquées . implantée dés 1994 boulevard Gabriel Péri, le centre à déménagé à proximité la cité des Brigadières en 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil, information, orientation, veille sociale et urbaine
• Axe 2 : Accompagnement vers l'autonomie, valorisation de l'acquisition des compétences
• Axe 3 : Lien social et mixité
• Axe 4 : Favoriser le pouvoir d'agir et la participation des habitants
• Axe 5 : ACF : Familles et parentalité

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1997
Population de la zone de compétence : 9084

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Affirmer le centre social comme lieu repère et lieu ressource sur son territoire
• Axe 2 : Favoriser la création de liens sociaux entre les habitants et encourager leur pouvoir d'agir
• Axe 3 : Accompagner les familles et les parents dans leurs relations inter et intra familiales
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le lien social
• Axe 2 : Accompagnement social
• Axe 3 : Renforcer les liens familiaux
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2008
Population de la zone de compétence : 3000

Agrément délivré par la C.N.A.F. 01/12/81 A compter du 01/01/81 Commission de Gestion du Fonds National d'Action Sanitaire et Sociale 1er agrément 24/02/88 01/01/88 au 31/12/89 Renouvellement 26/01/90 01/01/90 au 31/12/92 Renouvellement 21/12/92 01/01/93 au 31/12/95 Renouvellement 21/02/96 01/01/96 au 31/12/98 Renouvellement 28/10/98 01/01/99 au 31/12/01 Contrats non signés du fait de la fermeture temporaire de l'établissement fin février 1999 Suspension 16/02/00 Suspension de l?agrément à compter du 1er janvier 2000 Nouveau gestionnaire AQUAREL 1er agrément 20/12/00 01/01/01 au 31/12/02 Prolongation 24/01/03 01/01/03 au 31/12/04 Renouvellement 27/01/005 01/01/04 au 31/12/06 Renouvellement 01/02/2007 01/01/07 au 31/12/2010 1er validation animation collective familles 01/02/2007 01/01/07 au 31/12/2010 2er validation animation collective familles 01/02/2011 01/01/11 au 31/12/2014

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation, l'expression des habitants pour leur permettre de majorer leur capacité d'agir seul(e) ou collectivment en faveur du quartier
• Axe 2 : Soutenir les liens, les mouvements de réciprocité, de coopération pour développer les expériences commune afin de rompre l'isolement, le repli sur soi.
• Axe 3 : Faciliter l'affirmation des femmes pour asseoire leur confiance en elles leur permettant d'entrprendre
• Axe 4 : Multiplier les occasions, les rencontres, échanges visant la réflexion citoyenne concernant le rapport entre générations, entre culture, entre genres
• Axe 5 : Promouvoir les différents modes d'expression chez les enfants, les jeunes leur permettant d'agir sur leur environement

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2003
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : démocratie
• Axe 2 : mieux vivre son environnement
• Axe 3 : accompagnement social
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1950
Population de la zone de compétence : 12000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté et pouvoir d'agir
• Axe 2 : cadre de vie
• Axe 3 : jeunesse et insertion
• Axe 4 : familles et parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1989
Population de la zone de compétence : 20621

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L' Accueil
• Axe 2 : La place des habitants
• Axe 3 : La citoyenneté
• Axe 4 : La Parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 18161

La démarche projet social a débuté en 1992 à partir d'un bâtiment municipal accueillant plusieurs activités historiques (Bains-douches municipaux, danse classique, bibliothèque, activités séniors).

Cette approche de développement local a été initiée par la ville de Saint-Denis, associée aux habitants, dans le cadre d'une démarche de projet plus vaste de reconquête des espaces urbains et de renaissance du territoire.

Le diagnostic mené avec les habitants a permis le développement d'activités d'animations globales et la construction d'une identité de l'équipement : La Maison de quartier Plaine.

Les différentes équipes ont construit au fil des ans un travail cohérent de proximité dans un environnement en mutation urbaine et sociologique depuis 30 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Co-construire des initiatives citoyennes, associatives et partenariales
• Axe 2 : Accompagner les publics dans leur parcours d'inclusion social
• Axe 3 : Renforcer la Co-education et la promotion de l'égalité
• Axe 4 : S'ouvrir sur le territoire en animant des actions culturelles et de loisirs et agir pour la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/03/1998
Population de la zone de compétence : 36000

Création de la structure en 1967 Premier contrat de projet animation globale en mars 1988 Changement de gestionnaire association en juillet 2005 (Crescendo - Groupe SOS)

en 2019 démenagement pour prolèmes de sécurité des locaux et relogé dans 4 locaux Paris 20ème autour de la place alphonse Allais en "provisoire"

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Une place pour tou.te.s, tou.te.s dans la place : Contribuer à la mixité et à la cohésion sociale afin de permettre une appropriation du quartier pour et par tou.te.s
• Axe 2 : Les habitant.e.s au cœur du projet social : Soutenir l’expression et l’émancipation des habitant.e.s, notamment des jeunes
• Axe 3 : Accompagner les habitant.e.s dans leurs envies et besoins en matière d’accès aux droits, d’insertion sociale et professionnelle, de qualité de vie
• Axe 4 : Favoriser l’identification du centre social comme un acteur du soutien à la parentalité.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 12033

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2003
Population de la zone de compétence : 27383

janvier 2003

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Sortir et Aller vers… (faire connaissance / lien social)
• Axe 2 : Accueillir et Laisser venir… (accueillir/ recevoir / écouter)
• Axe 3 : Construire ensemble, Être acteur et Agir au sein du centre
• Axe 4 : Accompagner la transition numérique
• Axe 5 : Le projet famille : "Animation Collective Familles – ACF"

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2004
Population de la zone de compétence : 10000

En août 2002, un chargé de mission est nommé par la Communauté d'Agglomération Clichy-sous-Bois/Montfermeil pour une étude de préfiguration afin de mettre en place un Centre Social sur le Bas-Clichy suite à la mobilisation d'un certain nombre d'habitants dont des élus. Une année et demie après, en 2004 le Centre Social l'Orange Bleue ouvre ses portes. L'association est fondée en février par la constitution d'un Conseil d'Administration composé d'élus, d'associations et d'habitants. Son projet social est orienté vers la mise en œuvre d'un objectif prioritaire de Soutien Intégral à la Parentalité, en direction des parents et des enfants âgés de 6 à 12 ans.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la justice sociale
• Axe 2 : Favorise le lie social
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 35672

De 2009 à 2016, la ville comptait deux centres sociaux avec deux projets sociaux distincts : l’espace Michelet (Noyer Renard) et l’espace Coluche, avec une antenne au Val et une autre au Clos Nollet. Cette dernière a été fermée en 2015 ; en juin 2016, suite à un incendie, l’espace Michelet a été fermé également.
En 2018, le centre social de l’espace Coluche a été transféré vers les nouveaux locaux du Val. Ensuite, en 2018/2019, l’antenne Michelet a pu être réouverte, avec la réécriture du projet social d’un centre social dit « éclaté » avec deux antennes (Michelet et Val). Depuis 2019, subsiste donc le centre social Michelet.

Depuis 2023, la commune compte dorénavant deux centres sociaux avec une antenne ; l’un dans le quartier du Noyer Renard et l'autre sur le quartier du Clos Nollet avec une antenne qui lui est  rattachée sur le quartier du Val.

L'année 2023 marque une nouvelle étape dans le renouvellement de notre projet social. L'équipe et les bénévoles s'engageront à maintenir des animations de qualité pour tous
Pour concrétiser ce nouveau projet, le Centre Social devra consolider ses partenariats existants, garantissant ainsi les ressources nécessaires à sa mise en oeuvre. Les
objectifs du nouveau projet visent à mieux répondre aux attentes des habitants tout en préservant l'identité et l'image du Centre Social pour une meilleure identification de tous
Ce projet offre également une opportunité d'élargir notre champ d'action et de renforcer notre impact sur la population locale Nous viserons la diversification et l'adaptation de
nos activités pour répondre aux besoins de notre public Cela inclura la mise en place de nouveaux ateliers, de formations, de sorties et de rencontres thématiques en lien avec nos partenaires. Dans le cadre de ce nouveau projet social, un accent particulier sera mis sur l'inclusion sociale et la promotion de l'égalité des chances Nous aspirons à créer un
environnement accueillant et accessible à tous, avec des mesures facilitant la participation des habitants. Le renforcement des liens avec les institutions et les associations demeure une priorité. Ces partenariats sont essentiels pour assurer la pérennité de nos activités et bénéficier d'un soutien supplémentaire en termes de ressources, de financements et de compétences.
Enfin, la communication et la promotion du Centre Social seront au coeur de nos préoccupations, rendant ainsi cet espace accessible à tous les habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer et coordonner la vie locale pour favoriser le lien social
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 3 : Développer le lien social, la citoyenneté et le vivre ensemble par une diversification des supports
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/11/2006
Population de la zone de compétence : 4300

La ville de Bagnolet a décidé en 1999 de créer une structure de proximité dans le quartier des Coutures, après quelques années d'expériences, celle ci a déterminé un projet social afin d'obtenir l'agrément centre social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inclusion sociale, accès aux droits
• Axe 2 : Education et soutien à la fonction parentale
• Axe 3 : Animation en direction des familles et du public pluri-générationnel
• Axe 4 : Soutien aux initiatives citoyennes et à la vie locale du quartier
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 8000

Le centre social municipal a fusionné avec l'association APMV (créée en 1972) pour devenir en 2002 le Centre Social APMV et opter pour une gouvernance associative.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Urgence climatique : pour un meilleur respect de l'environnement dans le quartier et au quotidien
• Axe 2 : Crise sanitaire : réinventons notre vie de demain
• Axe 3 : Animation de la vie sociale : améliorer notre communication envers les publics et renforcer les partenariats
• Axe 4 : Bien vivre ensemble à Villaine : Quelles transformations pour demain ?
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2007
Population de la zone de compétence : 8000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1989
Population de la zone de compétence : 19679

Création en 1956 en même temps que la construction de la résidence des Bas Coudrais, du Centre ALFA, transformé en 1969 en une Union Des Associations du Centre : l'UDAC. Les différentes associations souhaitent une gestion commune en 1978 et l'UDAC devient le Centre Socio Culturel des Blagis. Pour souligner l'aspect social de la structure, il devient en 1991 le Centre Social et Culturel des Blagis.

Une association loi 1901 créé en 1971 dédiée au développement social et culturel

​Un lieu d'animation dans le quartier des Blagis à Sceaux

1 Conseil d'Administration ,  10 salariés permanents, 95 bénévoles

752 adhérents qui participent aux activités et à la vie de l’association

Une démarche participative pour favoriser les initiatives des habitants​

​Un accueil et des services à finalité sociale  

​Des activités culturelles, éducatives et sportives à des tarifs adaptés aux revenus des familles

​Des partenaires dont les subventions s'ajoutent aux produits propres(cotisations et participation des adhérents) pour constituer le budget

​Un lieu qui s'engage dans la transition écologique et soutient les initiatives qui y contribuent

 ​Consulter le Projet social 2024-2028

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner et soutenir les familles dans leur diversité
• Axe 2 : Un lieu de ressources et d'accès aux droits
• Axe 3 : Promouvoir et soutenir la jeunesse du quartier
• Axe 4 : Encourager la prise d'initiatives des habitants
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1995
Population de la zone de compétence : 10528

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2009
Population de la zone de compétence : 2400

Après des années de renouveau et de nombreux changements d’équipes, le Centre Social Jacques Brel est aujourd’hui entré dans une période de stabilité qui lui confère une visibilité sur le territoire auprès de ses habitants et de ses partenaires.

Le Centre Social est dirigé par Monsieur Taoufik DAOUDI.

Aujourd’hui, l’objectif est de travailler et proposer un projet social sur une période de 4 années qui orientera nos actions en répondant aux orientations de la CAF.

Afin d’impliquer les habitants et les acteurs du territoire, nous avons effectué des entretiens personnalisés avec les partenaires, les acteurs associatifs, les habitants, les usagers....
Le diagnostic de territoire a suscité beaucoup d’échanges avec une orientation pour les années à venir consistant à consolider le rôle du Centre Social Jacques Brel. L’évolution de l’environnement institutionnel et celui de la ville ont permis d’identifier les enjeux sociaux et de positionner le centre dans ses engagements et priorités.

Nous avons donc dégagé des orientations vers lesquelles nous diriger.

A partir de ces orientations nous avons définis les axes stratégiques ainsi que les objectifs qui en découlent.

Après des années de renouveau et de nombreux changements d’équipes, le Centre Social Jacques Brel est aujourd’hui entré dans une période de stabilité qui lui confère une visibilité sur le territoire auprès de ses habitants et de ses partenaires.

Aujourd’hui, l’objectif est de travailler et proposer un projet social sur une période de 4 années qui orientera nos actions en répondant aux orientations de la CAF.

Afin d’impliquer les habitants et les acteurs du territoire, nous avons effectué des entretiens personnalisés avec les partenaires, les acteurs associatifs, les habitants, les usagers....
Le diagnostic de territoire a suscité beaucoup d’échanges avec une orientation pour les années à venir consistant à consolider le rôle du Centre Social Jacques Brel. L’évolution de l’environnement institutionnel et celui de la ville ont permis d’identifier les enjeux sociaux et de positionner le centre dans ses engagements et priorités.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser la participation et l'implication des habitants à la vie du centre social
• Axe 2 : Développer l'ouverture culturelle, la pratique sportive, artistique et les loisirs
• Axe 3 : Lutter contre la précarité et l'isolement, tout en créant du lien social
• Axe 4 : Favoriser l'accès à l'information et aux services publics
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 05/01/1997
Population de la zone de compétence : 80437

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La Jeunesse
• Axe 2 : La vie dans le quartier
• Axe 3 : La Famille
• Axe 4 :
• Axe 5 :