Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 9597

Créé en 1980 à l'initiative de la Commune de Veynes, le Centre Social “Emile Meurier” - “Générations d'Aujourd'hui et de Demain” est une association qui vise à promouvoir le lien social, les initiatives, le pouvoir d'agir et l'insertion des publics (enfants, adolescents, jeunes, adultes, parents, familles, seniors...).

L'activité de l'association a évolué au fil des ans. Aujourd'hui, le Centre Social assure l'animation, la gestion et la promotion de services liés à la petite enfance à l'enfance et à la jeunesse (Accueil Collectif de Mineurs "Enfants" et "Ados", Accueil Périscolaire), aux adultes, aux familles et à la parentalité (permanences d'accueil, activités familles, séances de français langue étrangère, Réseau d'Ecoute d'Appui et d'Accompagnement des Parents), au "Bien vieillir" (ateliers bien-être,  prévention de la fracture numérique...), à la vie associative (accueil des associations qui viennent pratiquer des activités au Centre Social). 

Présidente : Marie LEMAIRE 

Directeur : Jacques ROUY 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Participation des adhérents et des habitants à la vie de l'association / Développement de la communication
• Axe 2 : Participation à l'animation du territoire et renforcement du lien social
• Axe 3 : Promotion d'activités culturelles, environnementales, intergénérationnelles et citoyennes / Promotion de la parentalité
• Axe 4 : Prévention du vieillissement et élargissement des publics accueillis
• Axe 5 : Réussir l'aménagement du futur bâtiment du centre social (accessibilité et amélioration des conditions d'accueil du public).

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 9300

Reprise de gestion du centre social par un établissement public administratif par la ville d'Arles d'un équipement auparavant délégué à une Fédération.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le vivre ensemble
• Axe 2 : La structuration du centre social
• Axe 3 : La participation des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 4171

Centre Social géré par l'Etablissement Public Administratif  des Centres sociaux d'Arles( E.P.A.C.S.A. ) depuis 2016.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LA COHESION SOCIALE
• Axe 2 : POUVOIR D'AGIR DES HABITANTS
• Axe 3 : L'INCLUSION SOCIALE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1998
Population de la zone de compétence : 0

Le centre social a été créé à la demande de l'association de quartier avec l'appui d'une volonté politique municipale afin de répondre aux besoins de la population des quartiers de Saint-Mens.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil, l'accompagnement et l'appui aux initiatives individuelles et collectives de la population.
• Axe 2 : Le soutien à la parentalité à travers les liens avec les établissements scolaires, les services de l'éducation, la santé et la prévention.
• Axe 3 : La réalisation et l'accompagnement des projets participatifs dans le cadre des accueils jeunes et des actions collectives familles.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 09/01/2000
Population de la zone de compétence : 6590

1977: rassemblement d'habitant autour d'un projet de création d'association pour venir en soutien à la population la plus défavorisée. D'abord maison de quartier gérée par l'Association Culturelle, Éducative et Sportive du Haut-Gap, la demande d'agrément centre social s'est fait ressentir en 1999 par manque de bénévoles et, au regard des besoins sociaux grandissants. Aussi la municipalité a engagé une politique de développement social de ce territoire HAUT GAP. L'équipe mise en place pour donner forme à l'animation globale et à la coordination est depuis municipale.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les solidarités entre les territoires pour une meilleure intégration des quartiers et des populations les plus vulnérables
• Axe 2 : Agir pour le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'égalité des chances et réduire les facteurs d'exclusion sociale et économique
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 6500

Le Centre SocioCulturel Intercommunal de la Communauté de Communes du Pays des Ecrins se veut être un lieu ressource au service de la population en offrant des équipement ouverts à tous, en proposant des actions à vocation familiales et plurigénérationnelles, en assurant une veille sociale et fonction Acceuil et en étant un lieu d'animation, de participation, de concertation, de discussions et de partenariats. 

Le projet social se décline en un ensemble d'actions réalisées par et/ou pour ses habitants : 

• Des actions Familles;

• 3 espaces pour les habitants, les associations et les partenaires;

• 3 accueils de Loisirs (3-17 ans);

• Des activités tout public;

 • 4 accompagnements à la scolarité (3 primaires, 1 secondaire);

• Un service de prévention jeunesse (12-26 ans);

• Une Fonction Accueil.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser les liens et notamment les liens intergénérationnels
• Axe 2 : Améliorer la diffusion de l'information locale aux habitants
• Axe 3 : Faciliter l'accessibilité aux services et équipements publics
• Axe 4 : Développer la coordination des acteurs territoriaux
• Axe 5 : Entretenir et développer les actions culturelles, sportives et de loisirs

Historique

Date du 1er agrément : 13/10/2016
Population de la zone de compétence : 13500

Centre Social l'Escale porté par la MJC l'île aux trésors fruit de la fusion de la MJC-FJT espace culture citoyenneté le 1/07/16 avec l'association l'île aux trésors porteuse de la ludothèque de Valbonne.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagnement à la parentalité - accompagnement à la scolarité
• Axe 2 : action jeunesse - insertion - accompagnement
• Axe 3 : Lien social - vie associative - mobilisation des habitants
• Axe 4 : médiation culturelle
• Axe 5 : valeurs de la République - euro et éco citoyenneté

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2017
Population de la zone de compétence : 6000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : citoyenneté
• Axe 2 : accès aux droits
• Axe 3 : parentalité
• Axe 4 : partenariat
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 15423

L’association PAJE a vu le jour en 2002, dans les quartiers populaires de Nice, avec une ambition forte : réduire les inégalités sociales, renforcer le lien social et promouvoir la participation citoyenne. Dès ses débuts, PAJE s’est imposée comme un acteur de proximité, répondant aux besoins des habitants à travers des actions concrètes et une approche militante.

Ancrée dans une démarche d’éducation populaire, l’association s’est d’abord consacrée à des missions essentielles, telles que l’accès aux droits, le soutien à la parentalité et l’organisation d’activités culturelles et sportives. Ces premières années ont été marquées par une mobilisation sur le terrain, dans un contexte social exigeant, où les défis liés à la cohésion sociale et aux fractures territoriales étaient déjà prégnants.

En 2006, PAJE a connu une transformation importante. En se professionnalisant, elle a élargi son champ d’action pour répondre à des problématiques de plus en plus complexes. Les interventions se sont multipliées dans les espaces publics, à proximité des écoles, dans les gares et les bureaux de poste, avec pour objectif de créer du lien et d’apaiser les tensions. L’association a ainsi contribué à renforcer la mixité sociale et le vivre-ensemble, tout en devenant un interlocuteur clé des politiques locales.

La décennie suivante a marqué un tournant stratégique pour PAJE, avec l’intégration de nouveaux dispositifs et la diversification de ses interventions. En 2016, l’association s’est engagée pleinement dans la protection de l’enfance, en prenant en charge les mineurs non accompagnés (MNA). Ce nouveau défi a permis à PAJE de développer une expertise reconnue dans l’accueil et l’accompagnement de jeunes vulnérables, à travers des solutions adaptées et innovantes. Ces initiatives, allant de l’hébergement collectif à l’accompagnement vers l’autonomie, ont répondu aux besoins croissants liés aux migrations et aux enjeux sociaux associés.

Fidèle à ses valeurs fondatrices, PAJE ne cesse d’innover. Son approche « aller-vers » permet d’atteindre les publics les plus isolés, en plaçant leurs besoins au centre des préoccupations. Ses choix stratégiques s’inscrivent pleinement dans les politiques publiques actuelles, notamment la lutte contre la pauvreté et l’inclusion sociale.

À travers une gestion agile et une expertise reconnue, l’association incarne une vision engagée du travail social, où chaque individu, quelle que soit sa situation, trouve sa place et les moyens de s’épanouir.

Avec son projet associatif 2024-2028, PAJE poursuit son engagement en faveur de l’inclusion, en renforçant ses partenariats et en innovant dans ses approches. Cette stratégie ambitieuse s’inscrit dans une volonté de répondre aux défis de demain tout en restant fidèle à son histoire et à sa mission initiale : créer une société plus juste, solidaire et inclusive pour tous.

Centre Social Les 2 Rives : Un projet au service du territoire

L’association PAJE porte le centre social Les 2 Rives, créé pour répondre aux besoins croissants des habitants des quartiers de Pasteur et Bon Voyage. Initialement structuré autour d’un Espace de Vie Sociale, il s’est transformé en centre social en 2024 afin de mieux accompagner les familles, les jeunes et l’ensemble des habitants dans une dynamique de transformation collective, tout en renforçant son impact sur le territoire.

Le centre social Les 2 Rives incarne une démarche participative au cœur de son fonctionnement et de ses actions. Il fait de la participation des habitants un fil conducteur, en les impliquant dans la conception et la mise en œuvre des projets qui les concernent. Cette démarche évolutive vise à renforcer leur pouvoir d’agir, à développer des solidarités et à faire émerger des initiatives locales. Les objectifs d’accompagnement des publics s’inscrivent dans une logique d’écoute, de co-construction et d’émancipation.

Le centre social Les 2 Rives favorise le lien social, renforce la solidarité entre les habitants et répond aux besoins de chacun à travers une offre diversifiée d’activités et de services.Il agit comme un acteur de proximité pour renforcer la cohésion sociale, soutenir les familles et les jeunes, et lutter contre les inégalités. Son projet social 2024-2027 s’articule autour de quatre axes d’intervention complémentaires :

• Cadre de vie et cohésion sociale : Renforcer la cohésion sociale en développant des projets collectifs qui encouragent les échanges entre habitants et dynamisent le territoire.
• Animation collective familles : Soutenir les familles en proposant des activités intergénérationnelles et un accompagnement adapté à chaque étape de la vie.
• Enfance et jeunesse : Accompagner les enfants et les jeunes dans leur épanouissement personnel et leur parcours éducatif et citoyen, avec des projets éducatifs et des activités ludiques.
• Accès aux droits et accompagnement social renforcé : Faciliter l’accès aux droits et accompagner les publics les plus vulnérables dans leurs démarches administratives et sociales.

Grâce à une implantation stratégique et des partenariats élargis, notamment sur des lieux ressources comme le 109, le centre social se donne pour mission de répondre de manière globale aux besoins des habitants tout en renforçant l’accessibilité des services et en favorisant l'engagement actif des habitants dans la vie locale.

Le centre social s’engage à améliorer la qualité de vie, à encourager le pouvoir d’agir des habitants et à créer des solidarités sur l’ensemble du territoire. Il est ouvert toute l’année, du lundi au samedi, et propose des activités variées en période scolaire comme pendant les vacances, en s’adaptant aux attentes et aux aspirations des habitants.

Lieux d’implantation :

• Antenne Pasteur : 181 avenue Maréchal Lyautey
• Espace Jeunes : 1 Voie Romaine
• Antenne Bon Voyage : 228 route de Turin
• Jardins partagés « Lippmann » : 11 Voie Romaine
• Jardin pédagogique « Fulconis » : 4 rue J-F Fulconis
• Clos de boules « Stéphane Panizzoli » : 3 Impasse Lucile Larboulet
• Centre de loisirs : École Pasteur

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Cadre de vie et cohésion sociale
• Axe 2 : Animation collective Familles
• Axe 3 : Enfance/Jeunesse
• Axe 4 : Accès aux droits et accompagnement social renforcé
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 13000

Association loi 1901 créee en 1980 sous le nom de ASTIB , est devenue espace de vie sociale en 2011 (Maison de quartier du Bealet) puis Centre Social en 2021 (aquarelle)

asso-aquarelle

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : ENCOURAGER L AUTONOMIE L EMANCIAPATION ET L ESTIME DE SOI DES HABITANTS
• Axe 2 : FAVORISER L ACCOMPAGNEMENT DE LA FAMILLE
• Axe 3 : VIVRE ET CONSTRUIRE ENSEMBLE
• Axe 4 : SENSIBILISER A L ENVIRONNEMENT
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2020
Population de la zone de compétence :

Date de création: 30/07/2007 Historique: avant d’être une association autonome, l’AMIQ était une action portée par l’Office Mutuel de l’Animation Sociale et Educative (OMASE). C’est dans le cadre d’une « recherche action » autour de la prise en compte des habitants du centre ville de la Seyne sur mer, et notamment des plus jeunes, qu’en 2000, l’action démarre, soutenue par les enseignants et les parents d’élèves du quartier. L’action MIQ a permis de répondre au vide associatif et socio éducatif du centre ville. Là où tous les indicateurs de pauvreté et de précarité sont nettement défavorables, l’action s’est développée en dynamisant la vie sociale et éducative sur le quartier, à partir des espaces propices à la construction d’une citoyenneté active. En 2007, l’OMASE autonomise l’action MIQ, qui devient une association automne et reconnue, avec des instances statutaires propres co-animés par des enseignants, des retraités, des animateurs socio éducatifs, des habitants et des parents.

En 2018, la ville projette de créer un Centre Social et Culturel en centre-ville. L’Amiq, agrée Espace de vie sociale par la CAF du Var est sollicitée pour réaliser avec le concours de services municipaux et un cabinet de conseil, un travail de préfiguration, préalable à un agrément Centre social et Culturel délivré par la CAF. L’association entame sa mutation et est agréée Centre Social et Culturel en Juin 2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Temps libre et loisirs
• Axe 2 : Participation des habitants, animation locale
• Axe 3 : Citoyenneté, vie locale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/2017
Population de la zone de compétence : 56502

L'association Initiatives Solidaires Azuréennes a été créée à l'initiative de quelques habitants du centre ancien de Hyères qui aont constaté le besoin d'une structure favorisant le lien social et la convivialité à la suite de la disparition d'un centre social. Bénéficiant du prêt de locaux adaptés et du soutien des partenaires (Préfecture, Caf, Commune de Hyères). L'association a été créée le 12 juin 2017 et a obtenu un agrément Espace de Vie Sociale suite à une démarche de projet participative et son dépôt auprès de la Caf le 1er octobre 2019. Grâce au soutien de l'UDV une équipe salariée a été constituée appuyée par les bénévoles pour mettre en oeuvre une action sociale de proximité et travailler à une démarche de projet pour obtenir un agrément de centre social. L'association est agréé centre social depuis le 1er janvier 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Favoriser la mixité des publics en développant l'inclusion des personnes précaires et isolées et les relations intergénérationnelles
• Axe 3 : Développer les actions d'ISA hors les murs en accentuant le partenariat
• Axe 4 : Accompagner la fonction parentale et le lien familial
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/12/2017
Population de la zone de compétence : 19315

Le Centre social de Vence, Association ISI-MONTJOYE de Vence est une structure associative engagée autour des adhérents, des bénévoles et d’une équipe de salariés pluridisciplinaire.

Elle vise principalement à :

- promouvoir le lien social et soutenir la citoyenneté active ;

- favoriser l’égalité des chances en luttant contre l'exclusion, les discriminations et les violences faites aux personnes ;

- aider les personnes et les familles dans leur développement personnel et leur insertion socio-professionnelle grâce à une approche globale ;

- agir en partenariat rapproché avec les acteurs institutionnels et les associations soutenant les mêmes valeurs pour contribuer au développement social sur ses territoires d'intervention.

Le Centre Social ISI MONTJOYE est agréé par la Caisse d'Allocations Familiales des Alpes Maritimes.

ACTIVITES GENERALES

- Accueil et écoute des habitants et des familles (espace d'accueil ouvert 5/7 jours, espace de vie convivial pour favoriser les échanges avec et entre les habitants, animation d'un espace ressources/documentation pour informer les usagers) ;

- Participation et implication des habitants dans le projet social (animation et mise en place de conseils d’habitants, accompagnement du Conseil Citoyen, animation du Fonds de Participation des habitants) ;

- Accueil et écoute des associations et animation de la vie associative du territoire de Vence ;

- Médiation sociale (accès aux droits ou maintien des droits, savoirs du quotidien,aide aux victimes, lutte contre l'isolement) ;

- Soutien à la fonction parentale et à la jeunesse (accompagnement à la scolarité, ateliers culturels et ludiques pour les plus jeunes, CLAS. Accueil et insertion jeunes en décrochage.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et écoute des habitants et des familles
• Axe 2 : Participation des habitants dans le projet social
• Axe 3 : Animation du partenariat associatif et soutien aux associations
• Axe 4 : Médiation sociale et inclusion sociale
• Axe 5 : Soutien à la parentalité et à la jeunesse

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence :
L'association TEEF a été créée en 1991 à l'initiative de la Mairie afin de porter le service Emploi de la commune mais aussi des actions en direction des familles. Au fur et à mesure des années TEEF a développé de nombreuses actions dans le domaine de la Médiation/Prévention, de l'accompagnement à la scolarité, du soutien à la parentalité... La démarche Centre Scoial a commencé en 2014, à la demande de Municipalité, qui a souhaité renforcé le rôle de TEEF sur la commune et lui permettre de développer un secteur en direction des Familles et des Jeunes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Inscription des Acteurs dans une dynamique de développement territorial
• Axe 2 : Centre social, un lieu d’accueil pour tous
• Axe 3 : Enfant, Jeune, Adulte : Etre acteur de son parcours de vie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 10

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévention et lutte contre toute forme d’exclusion
• Axe 2 : Participation et Co construction des projets et actions avec les habitants
• Axe 3 : Développement durable et aménagement du cadre de vie des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre identifié et identifiable sur le territoire en travaillant sur l'amélioration de la communication de manière globale
• Axe 2 : Etre un lieu d'accueil pour tous
• Axe 3 : Favoriser le vivre ensemble par et pour les habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 3006

Le centre social connait une histoire de plus de 20 ans. Prologue d'une aventure fabuleuse commencée par un relai d’insertion en 1997 qui deviendra par la suite une antenne du centre social de Bois Lemaitre. En 2003 le centre social dispose d'un demi-agrément. Le besoin sur le territoire se traduit par la mise en oeuvre d'un processus partagé aboutissant à la demande d'agrément centre social "complet".

Jusqu'en juin 2022, le centre était porté par l'association AFAC, (à l'origine de la création du centre social Bois Lemaitre - Les Lierres).

Cette aventure se poursuit aujourd'hui par la mise en oeuvre d'un projet porté par les habitants, initié par la création d'une association indépendante qui assure la gestion du centre social Les Lierres depuis le 1er juillet 2022.

Le centre social Les Lierres a connu depuis plusieurs années un développement permettant d'intervenir au plus près des habitants du territoire en développement le pouvoir d'agir du public.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Insertion et mixité sociale
• Axe 2 : Familles et parentalité
• Axe 3 : Jeunesse
• Axe 4 : Séniors et vieillissement
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 10800

Le centre social du Grand Canet est le fruit d'un long travail réalisé pendant plusieurs années par le centre social St Gabriel, qui a accompagné un collectif d'habitants à se constituer en association pour porter de façon autonome un centre social. Son territoire d'intervention est le Grand Canet, qui recouvre les quartiers du Canet Ambrosini, Canet Villageois, CAnet Larousse, Canet Jean Jaurès, Canet Arnavaux 2, pour un total de 10 800 habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : COMMUNICATION
• Axe 2 : PARENTALITE ET CO-EDUCATION
• Axe 3 : CULTURE ET LOISIRS
• Axe 4 : ACCES AUX DROITS
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2022
Population de la zone de compétence : 23205

Création de la Maison Pour Tous en 1982

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mixité sociale, mieux vivre ensemble
• Axe 2 : Renforcement des actions de prévention en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Soutien à la fonction parentale
• Axe 4 : Prévention jeunesse
• Axe 5 : Luttter contre l'isolement et la précarité du bel âge

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2018
Population de la zone de compétence : 9974

La Maison Pour Tous les Caillols l’est devenue le 1er juin 2018 lors du changement de gestionnaire dans le cadre de l’offre des marchés publics pour la gestion des Délégations de Service Public de la Ville de Marseille. Synergie Family obtient un agrément de 6 ans pour la gestion de la Maison Pour Tous les Caillols. L’Ifac Provence était le précédent gestionnaire, avec une délégation de service public Ville de Marseille pour la gestion d’un Espace Pour Tous. Synergie Family a pu au regard des délais administratifs légaux commencer son activité le 8 juin 2018. L’équipe a engagé une nouvelle démarche de diagnostic partagé avec les usagers-adhérents, habitants, partenaires et acteurs du territoire. Cette démarche intervient dans le cadre de l’agrément Centre Social et de la demande d’agrément Centre Social auprès de la CAF des Bouches du Rhône.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer une politique d'inclusion et de mixité sociale à travers les actions proposées par le centre social
• Axe 2 : Catalyser l'écosystème territorial en faveur du développement social local en créant un carrefour des initiatives sociales et citoyennes
• Axe 3 : Favoriser l'épanouissement personnel par l'engagement bénévole et associatif au sein du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/06/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 9442

La Cordelière, est un centre socioculturel associatif. Il suscède à l'association l'Office Municipal de la Jeunesse et des Sports. Ancrée depuis plus de trente ans sur le territoire, la structure est devenue un réel repère associatif pour des habitants et pour un réseau de partenaires. Elle compte à ce jour 390 adhérents.

La structure et les équipes ont adapté, au fil du temps, leurs actions en réponse aux besoins de la population. A l’origine constituée de deux accueils de loisirs, elle représente aujourd’hui un outil de proximité au service de la population.

La Cordelière travaille dans une démarche d’animation globale auprès de tous les publics, en transversalité, vers un « mieux vivre ensemble »

1.1     Les orientations :

• « Animer un espace ressources » : Accueillir, orienter, communiquer, Soutenir et coordonner les initiatives " pouvoir d'agir", Créer les conditions necessaires à l'émmergence des besoins
• « Contribuer a la mise en oeuvre d'une coeducation» : Créer et maintenir le lien de confiance, Soutenir et accompagner les parents dans leur fonction , Participer à l'éducation des enfants et des jeunes
• « Cultiver un bien vire ensemble de territoire » : Impulser la rencontre entre habitants, Concourir à sortir de l'isolement, Valoriser les mixités
• « Agir en prévention » : Accompagner à la responsabilisation, Réunir puis fédérer les acteurs compétents face à une problémétique repérée, Sensibiliser aux risques

1.2     Les lieux d’accueils :

• La Maison des Cordeliers, tous publics, au cœur du jardin des cordeliers, zone fréquentée par la population, et zone touristique
• Oxy’jeunes, accueil de loisirs agréé pour les 12-17 ans, cour des artisans, centre ville
• La louette, accueil de loisirs agréé pour les 3-11 ans, parc a proximité du centre ville

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : semer des potagers ( créer des potagers collectifs dans 2 quartiers de la ville, à la crèche et au centre de loisirs)
• Axe 2 : Bien etre pour les séniors ( ateliers de massage, nutrition et activité physique )
• Axe 3 : prévenir des violences intrafamiliales
• Axe 4 : développement d'un pole jeunesse
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/2020
Population de la zone de compétence :

Le Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) de la Ville de Nice s'est engagé en coordination avec la Caisse d'Allocations Familiales des Alpes Maritimes (CAFAM) à ouvrir un Centre Social dans le quartier de Nice-Les Moulins. Cet établissement est rattaché à la Direction de la Prévention et du Développement Social du CCAS de la Ville de Nice.

La Commission d'Action Social du 7 décembre 2019 de la CAFAM a validé une première période d'agrément de quatorze mois. Le Centre Social, à ouvert le 4 novembre 2019 son projet social constituant un enjeu fort sur ce territoire prioritaire. Il doit favoriser l'intégration sociale des familles dans leur environnement et contribuer à la cohésion sociale et à l'animation de la vie du quartier.

Cet établissement a comme objectif de devenir un foyer d'initiatives porté par des habitants associés et soutenus par des professionnels, afin de définir et de mettre en oeuvre un projet de développement social sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Famille
• Axe 2 : Intergénérationnel Senior
• Axe 3 : Bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2020
Population de la zone de compétence : 1842

Le centre social de la Frayère est une entité secondaire de l'association Parcours de Femmes.

En 2018, l'association a travaillé en concertation avec les femmes habitant le quartier à une "démarche exploratoire". Après un an de diagnostic et de construction du projet social, le centre social a reçu son 1er agrément le 01/01/2020.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accueil et accès aux droits
• Axe 2 : Animations sociales
• Axe 3 : Citoyenneté, vie de quartier et partenariat
• Axe 4 :
• Axe 5 :