Historique

Date du 1er agrément : 18/11/1964
Population de la zone de compétence : 6226

1964 OHS

1984 Associaiton loi 1901 adhérent à la FCSF

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : FAVORISER LE LIEN SOCIAL ET LE DEVELOPPEMENT DU POUVOIR D’AGIR DES HABITANTS
• Axe 2 : LUTTER CONTRE L’ISOLEMENT ET LA PRECARITE
• Axe 3 : PARTICIPER A L’EDUCATION DES ENFANTS ET SOUTENIR LA PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 6600

Création en 1963, l‘ association «Cercle des Jeunes» En 1966, elle adhère à la fédération des Maisons des Jeunes et de la Culture. En 1974, la MJC est reconnue d’Education Populaire. En 1975, le « cercle des jeunes » sous l’impulsion du Maire, se scinde en deux associations. L’une donnera à terme naissance à l’actuel Centre culturel Pablo PICASSO, dont l’objet et essentiellement culturel et artistique. L’autre, la M.J.C., garde sa mission en direction des loisirs et de la jeunesse. En 1981, un groupe de jeunes militants reprend le flambeau mais durant quelques années encore, la M.J.C. se cherche. En 1984, un professionnel des centres sociaux est recruté pour le poste de directeur par la commune. C’est en 1989 que l’appellation «M.J.C. » disparaît au profit de « Ville Plurielle ». C’est l’année où arrive l’actuel directeur. En 1995, création du « Point Femmes » En 1997, seront également embauchées une éducatrice de jeunes enfants et une animatrice titulaire d’un C.A.P. petite enfance pour l’encadrement du projet Petite Enfance (moins de 6 ans) signé par la ville avec la CAF et coordonné par Ville Plurielle. En 2001 La Communauté de Communes du Pays de l’Orne (CCPO) prend la compétence Enfance / Jeunesse et confie la mission à Jean-Luc FOGGIATTO, directeur de Ville Plurielle En 2002, ouverture du vestiaire social En 2004 ouverture sur Joeuf d’un « service petite enfance ». En 2006 ouverture d’un multi-accueil par la Communauté de Communes du Pays de l’Orne géré par Ville Plurielle, sur la ville d’ Homécourt En 2009, premier agrément Centre Social pour deux ans En 2011, second agrément pour cette fois-ci 4 ans. Ouverture d’un multi-accueil par la Communauté de Communes du Pays de l’Orne géré par Ville Plurielle, sur la ville de Joeuf. En 2013, création et ouverture de la boutique des solidarités En 2014, 3ème agrément Centre Social pour 4 ans En 2015, création et ouverture d’un chantier d’insertion pour 12 personnes En 2016, création et ouverture de l’épicerie Sociale. en Nouvel agrément quadriennal en 2019 jusqu'au 31/12/2022 puis renouvelé depuis le 1er janvier 2023. En 2024, l'association opte pour une coprésidence (2 femmes, 1 homme).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proximité
• Axe 2 : Mixité et lien social
• Axe 3 : Parentalité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1965
Population de la zone de compétence : 1348

..........Création de l'association des utilisateurs du centre social 09 avril 1965......... ...........Inauguration de l'équipement 19 octobre 1968.......... Genèse du centre social : Il y a bien longtemps qu'à Longwy on parlait d'un centre social, dès la création d'un nouveau quartier (Voltaire) en 1955 sur Longwy-Haut, Mr René BOUDOT, membre du conseil d'administration de la caisse d'allocations familiales et militant social reçoit un rapport de l'association familiale locale évoquant la nécessité d'un tel équipement. En 1962, la caisse d'allocations familiales de Meurthe et Moselle prend l'engagement d'apporter son concours à une telle réalisation. En 1963, la commune de Longwy accepte de céder gratuitement le terrain sur lequel sera édifié le futur centre social. Une association qui regroupe de nombreuses associations et groupements familiaux est créée, sous la dénomination d' "association provisoire des usagers du centre social de Longwy". Cette association va multiplier les démarches pour mettre sur pieds avant la construction du vrai centre social quelque chose de tangible à Longwy. En 1965, l'association obtient de l'office public HLM la location de 2 appartements neufs dans la tour Turenne et propose de nombreuses activités : Halte d'enfants, photo club, radio-club amateur,marionnettes, ateliers de bricolage, permanences sociales, informations ménagères, ... et c'est le 19 octobre 1968 que le centre social est inauguré en présence de Mr TRORIAL, ministre de l'époque.

En 2021,La Caisse d’Allocations Familiales de Meurthe-et-Moselle, dans sa convention d’objectifs et de gestion (COGE) a fait le choix de mettre progressivement un terme à la gestion directe des équipements de proximité, tout en conservant le soutien de leurs actions. Cela concerne ainsi les centres sociaux à gestion directe CAF, au nombre de 3 sur le département de Meurthe-et-Moselle, dont celui de Blanche Haye à Longwy.

Afin de garantir la poursuite de l’action développée en matière d’action sociale sur les territoires les plus fragiles, la CAF 54 a cherché un repreneur et s’est tourné vers l’OHS de Lorraine. Une convention de reprise en gestion a ainsi été élaborée avant de donner lieu au transfert plein et entier de la gestion du centre social Blanche Haye au profit de l’OHS de Lorraine en 2021

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La santé et le bien - être au sens de l'OMS
• Axe 2 : Le vivre ensemble et l'approche intergénérationnelle
• Axe 3 : la jeunesse, un levier d'avenir
• Axe 4 : la famille, source de développement et de cohésion
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2011
Population de la zone de compétence : 30000

Maison des Jeunes et de la Culture, créée en juin 1975 par un groupe de personnes bénévoles, agréée association de jeunesse et d'éducation populaire. Reconnue comme un équipement social et culturel de proximité dans plusieurs quartiers de la Ville. Suite à un diagnostic collectif réunissant les institutions, et les associations, la CAF 54 accorde l'agrément du projet de centre social porté par la MJC Nomade et soutenu par la municipalité, en avril 2011.

Nomade a renouvelé depuis son agrément  projet social. Le dernier renouvellement a eu lieu en décembre 2022 pour la période 2023-2026

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un centre social identifié sur son territoire
• Axe 2 : favoriser le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 3 : la parentalité: accompagner la famille dans toute sa dimension
• Axe 4 : favoriser le lien social
• Axe 5 : accompagner les familles et les habitants dans les changements sociaux et les enjeux environnementaux et sociétaux

Historique

Date du 1er agrément : 20/02/2003
Population de la zone de compétence : 14500

Depuis avril 2003, le Centre Social et Culturel Les 2 RIVES est un lieu vivant, ouvert à tous, où l’on prend le temps d’écouter, de construire ensemble et de faire grandir les idées des habitants. Créé à l’initiative conjointe de la Ville de Pont-à-Mousson et de la Caf de Meurthe-et-Moselle, il s’est développé en lien étroit avec les acteurs associatifs et institutionnels du territoire.

Géré par une association fondée en décembre 2002, le centre est aujourd’hui animé par une équipe de 10 salarié·es motivé·es, et guidé par un Conseil d'administration engagé de 13 membres, présidé par M. Olivier Kull. Ensemble, ils veillent à faire du centre un espace de proximité, d’écoute et d’initiatives partagées.

Notre projet social 2024-2026 s’appuie sur ce qui fait notre force : la rencontre, la solidarité, la créativité, et le respect de chacun. Il accompagne les habitants dans leurs projets, soutient les familles, les jeunes, les aînés, et favorise la participation de tous à la vie locale.

Ici, chacun peut trouver sa place, apprendre, proposer, partager, ou simplement passer un moment convivial.

Pour découvrir notre quotidien, nos actions et nos événements, suivez-nous sur Facebook : https://www.facebook.com/csles2rives/

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la démarche d'aller-vers les habitants les plus fragiles
• Axe 2 : Faciliter l'accès aux droits des habitants les plus fragiles
• Axe 3 : Inclure le Centre social dans un réseau partenarial fort et durable
• Axe 4 : Proposer une offre d'animation globale pour la jeunesse
• Axe 5 : Favoriser le bien-être familial

Historique

Date du 1er agrément : 26/05/1998
Population de la zone de compétence : 2500

La Maison des habitants secteur 3 a ouvert ses portes fin 2009. Elle s'intègre dans le processus de restructuration urbaine du quartier Mistral, qui a favorisé le désenclavement du quartier en créant une nouvelle place de centralité située à la limite des quartiers Mistral et Eaux claires. De nouveaux équipements publics se sont construits sur cette place, dont la Maison des habitants, qui a remplacé le centre social Mistral.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser l'autonomie des personnes
• Axe 2 : Soutenir la fonction parentale et être acteur de la coéducation
• Axe 3 : Développer la citoyenneté et le vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/2012
Population de la zone de compétence : 3500

Créé en avril 2012 avec une ouverture effective en septembre 2012, le centres social et culturel des Berges du Rhone est géré par l'Association des Centres sociaux et culturels de Caluire. Il fonctionne en complémentarité avec le Centre social et culturel du Parc de la Jeunesse. Le centre social et culturel des Berges du Rhone est situé sur la place des Moulins du Rhône en bas d’un immeuble. Sa localisation est proche des commerces, de la vie de quartier. La superficie des locaux ne permet pas le déploiement de certaines activités du type sportives. Ainsi l’identité de ce centre social et culturel est marquée par une offre de loisirs sur la thématique de la parentalité mais également sur le soutien à des démarches d’accès aux droits. Le Centre social et culturel des Berges du Rhône est un établissement de proximité connu pour : - Les activités de loisirs à destination des enfants entre 3 et 13 ans (agrément de 60 places – extension en 2022 de 36 places dont 24 pour les 3/5 ans), - L’accompagnement à la scolarité pour les enfants de la primaire au secondaire (2 groupes), - Les activités en famille : LAEP, des sorties familiales, des ateliers parents-enfants, - Les permanences de partenaires : Centre d’Information du Droit des Femmes et des Familles (CIDFF), Groupe Emplois Innovations Métropole (GEIM), Caisse d’Allocations Familiales (CAF), Espace numérique, Relais d’Assistantes Maternelles (RAM), Relais d’Accueil Petite Enfance (RAPE). 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : TERRITOIRE : Agir en mode projet sur le quartier de Saint Clair
• Axe 2 : ENFANCE /JEUNESSE : Accompagner pour maintenir une jeunesse « active » sur le territoire
• Axe 3 : ACCUEIL : L’accueil à la source de nouveaux liens
• Axe 4 : FAMILLE :Contribuer à l’attractivité du quartier en direction des familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2012
Population de la zone de compétence : 7529

Président : Sylvain DUBOIS

Directrice : Oriane BURZYNSKI

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil pour tous
• Axe 2 : Favoriser le bien être des habitants
• Axe 3 : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 7993

Association créée le 06 octobre 2011 pour la gestion du centre social. Auparavant, une association de préfiguration avait travaillé avec la FCSV pour la création de ce centre social. Un collectif d'habitants s'est investi sur les différentes étapes du projet, dont certains (notamment le premier président) se sont retrouvés élus au CA de S.EV.E

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Agir pour que chacune et chacun soit pris.e en compte et accède à l'émancipation
• Axe 2 : Préserver et améliorer l'environnement et le cadre de vie
• Axe 3 : Consolider une offre qui favorise l'inclusivité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2012
Population de la zone de compétence : 18000

Ouvert en 2007,Le Centre Socioculturel Les Merisiers est l’un des trois CSC de la Ville de trappes ; il est situé en plein cœur du quartier des Merisiers au 2 bis rue Eugene Pottier. Le quartier dynamique des Merisiers regorge de services publics et d'institutions visant à répondre aux besoins variés de ses habitants, qu'il s'agisse de la santé, de l'accès aux droits, de la petite enfance, des personnes âgées, des jeunes ou encore de la parentalité. En outre, la salle de spectacle de la Merise, situé au cœur du quartier, enrichit la vie culturelle locale en attirant un public diversifié de toute la Ville de Trappes.
Par ailleurs, le quartier bénéficie d'une offre solide en matière d'éducation avec la présence d'établissements scolaires bien établis. Le secteur entrepreneurial est également mis en valeur grâce à la présence d'une pépinière d'entreprises, offrant ainsi des opportunités de partenariats prometteurs. Le quartier des Merisiers aspire, grâce à son emplacement géographique privilégié, à rassembler un grand nombre d'habitants de Trappes.
Il convient de souligner que le processus de renouvellement urbain en cours, confère au quartier un charme renouvelé et une ouverture accrue. La combinaison de logements sociaux et privés vise à diversifier les populations en termes de catégories socio-professionnelles. Cependant, ce renouveau implique également une harmonisation implicite avec le CSC, afin qu'il soit en phase avec les évolutions du quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le soutien à la parentalité
• Axe 2 : l'accès au droit et à l'information
• Axe 3 : la mixité sociale
• Axe 4 : sensibilisation à la transition écologique
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/2001
Population de la zone de compétence :
Ouvert en 1999 au même moment que la mise en place du premier contrat local de prévenvtion de la délinquance, le centre socioculturel A.Moro est venu en appui aux premières associations du quartiers Sand-Pergaud-Verlaine. Ce quartier a fait l'objet des premiers dispositifs de rénovation urbaine dans le cadre de l'ANRU.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Intégration républicaine
• Axe 2 : soutien à la parentalité
• Axe 3 : accès aux droits
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 18000

date de création : 2007- Origine du projet centre social : Programme de rénovation urbaine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :  AXE N°1. Famille : Favoriser le lien familial et le soutien à la parentalité comme axe majeur pour les habitants du territoire
• Axe 2 :  AXE N°2. Culture : Développer l’action culturelle comme vecteur de lien social ; l’apprentissage de l’outil numérique et de la langue comme outils d’autonomie
• Axe 3 :  AXE N°3. Usagers : Renforcer la place de l'habitant dans et en dehors du centre
• Axe 4 : AXE N°4. Faire société : Favoriser les actions intergénérationnelles de citoyenneté d’inclusion
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2012
Population de la zone de compétence : 4800

Depuis 2012, les maisons de quartier de la commune bénéficient d’un agrément unique "centre social", délivré à la suite d’une volonté municipale de clarifier les missions de ces équipements de proximité et d’affirmer leur rôle en matière de cohésion sociale. L’élaboration d’un projet global avait alors permis de poser les fondations d’une intervention sociale structurée à l’échelle communale.

En 2017, un changement d’orientation stratégique a conduit la municipalité et le gestionnaire d’alors à engager une démarche de double agrément, en dissociant les projets sociaux des deux quartiers prioritaires. Deux projets distincts ont ainsi vu le jour :

un projet social pour le centre social Grand Vaux,

un projet social pour le centre social des Prés-Saint-Martin.

Ces deux agréments ont été validés pour une durée de quatre ans.

En juillet 2021, à l’issue d’un nouvel appel d’offres, la gestion des deux centres sociaux (Grand Vaux et Prés-Saint-Martin), ainsi que celle de la maison de quartier Éole, a été confiée à la Fédération Léo Lagrange Nord Île-de-France.

Le renouvellement du projet social du centre social Grand Vaux en 2023 a permis de faire émerger de nouveaux axes d’intervention, en réponse à l’évolution des besoins exprimés par la population locale. Ce projet a consolidé les partenariats existants et permis de renforcer l’ancrage territorial du centre social.

Le centre social Grand Vaux est dirigé par une directrice et s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire composée de :

Une coordinatrice accompagnement à la scolarité, également animatrice sur les temps d’accueil de loisirs élémentaire,

Une référente famille,

Un référent jeunesse,

Une animatrice en charge du public élémentaire, des seniors et des cours d’AS,

Une chargée d’accueil,

Deux animateurs en contrat CDII, intervenant dans le cadre de l’accompagnement scolaire,

Ainsi que des bénévoles mobilisés sur les ateliers socio-linguistiques.

En 2025, le centre social Grand Vaux entre dans une nouvelle phase de renouvellement de son projet social. Cette échéance coïncide avec un changement majeur de gouvernance : à compter du 1er juillet 2025, la structure est officiellement reprise en régie municipale. Cette évolution traduit une volonté politique affirmée de renforcer le pilotage public de l’action sociale de proximité et d’assurer une meilleure articulation entre les orientations municipales et les besoins des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accès au droit, inclusion numérique et communication
• Axe 2 : Engagement citoyen, cohésion sociale et dynamiques intergénérationnelles
• Axe 3 : L'accompagnement vers l'autonomie et l'émancipation des 3-25 ans comme levier pour réduire les tensions territoriales
• Axe 4 : Développer le partenariat et coordonner le réseau des partenaires pour renforcer leur implication dans les structures
• Axe 5 : Parentalité, accompagnement des familles et lien éducatif

Historique

Date du 1er agrément : 22/05/1996
Population de la zone de compétence : 43000

1967 création du Centre Social CAF

1968 ouverture de la halte d'enfants

1996 création de l'association d'usagers FAMILLES ACTIVES AU CENTRE SOCIAL FACS

2003 gestion du centre social par l'association FACS

2014 ouverture du multi accueil

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Proximité, régularité, intergénérationnel, interculturel et développement durable pour tous
• Axe 2 : Promotion et valorisation du bénévolat d'Utilité Sociale, favoriser plus d'engagement
• Axe 3 : lutter contre l'isolement, accompagner le vieillissement, soutien aux plus démunis, soutien aux familles fragiles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 24117

De 1994 à 2009, l'équipement était en gestion associative. Le centre social municipal "Maison de quartier des Paradis" a ouvert ses portes en 2011 et a été agréé par la Caf en 2012; Le projet social a été renouvelé en 2017 et nous avons été agréés pour 4 ans 2018-2021.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner le projet de renouvellement urbain
• Axe 2 : Améliorer la vie quotidienne des familles
• Axe 3 : Orienter et accompagner les habitants dans leurs démarches d'accès aux droits: insertion, mobilité, autonomie
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2005
Population de la zone de compétence : 30000

Création : 1er avril 1966 Agrément centre social : 2005

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Ouverture culturelle et interculturelle
• Axe 2 : Lutter contre l'exclusion sociale sociale
• Axe 3 : Promotion des valeurs citoyenne
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 5582

Le centre social a été créé le 21 février 1972 par la Mutualité Sociale Agricole sur des actions sociales et maintien à domicile.

Le premier agrément CAF a été obtenu en 1987 avec le développement des activités de loisirs.

Arrêt de l'aide à domicile en 2007 et développement de l'accompagnement des habitants et des associations depuis.

Le territoire du Centre Social est le même depuis 1972.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Améliorer la visibilité du Centre Social
• Axe 2 : Promouvoir et soutenir le bénévolat
• Axe 3 : Accompagner la création du pôle petite enfance et parentalité
• Axe 4 : Accompagner les problématiques des habitants liées spécifiquement à la ruralité
• Axe 5 : S'adapter et répondre aux besoins et attentes des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2003
Population de la zone de compétence : 5450

Le Centre Social a été créé le 14 février 1965.

Depuis le 1er janvier 2002, il est sous la gestion du Centre Communal d'Action Sociale de Vichy.

Le 1er agrément Caf a été validé en avril 2003.

Le Président du CCAS est Frédéric AGUILERA (Maire de Vichy).

Le Directeur du Centre Social est Aziz BENAÏSSA depuis le 1er janvier 2018.

Page Facebook : https://www.facebook.com/search/top?q=centre%20social%20ren%C3%A9%20barjavel

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : la participation des habitants
• Axe 3 : L'éducation et la citoyenneté
• Axe 4 : La cohésion sociale
• Axe 5 : axe transversal : Accès la culture

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 7014

Déclaration en préfecture le 18 octobre 1988

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accès à tout
• Axe 2 : Agir ensemble au sein du territoire
• Axe 3 : Ouverture culturelle
• Axe 4 : Ecologie pratique et concrète
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 9823

Le Centre Social de JALIGNY / NEUILLY a vu le jour en 1966, suite à une mobilisation des élus et des habitants des deux anciens cantons : JALIGNY / BESBRE et NEUILLY LE REAL.  Ces habitants, soutenus par la Mutualité Sociale Agricole,  ont créé l’association fondatrice du Centre Social rural de JALIGNY / NEUILLY dont le but inscrit à l’article 1 des statuts associatifs  est de « promouvoir, créer, gérer toutes activités et services d’ordre sanitaire, social, culturel, éducatif, familial en faveur des enfants, adolescents, malades, vieillards et des familles en général. L’association est apolitique, non confessionnelle et ouverte à tous.»
Si nous devions écrire le roman du Centre Social, plusieurs chapitres illustreraient la chronologie historique de l’association : un démarrage marqué par un service infirmier, puis service social soutenus par la MSA, la création d’un hébergement temporaire pour personnes âgées de 1967 à 2007, d’un service portage de repas depuis 1994, l’obtention de son agrément CAF à partir des années 70/80 l’accès à une gestion autonome dans les années 2000. Les relations partenariales avec la MSA sont historiques, celles avec la CAF et des collectivités territoriales moins anciennes mais tous ces partenaires sont actifs pour soutenir les orientations de développement social territorial du Centre Social.  Au fil du temps le Centre Social a conforté ses projets sociaux en adéquation avec son agrément CAF.

Le centre social est adhérent à la Fédération des Centres Sociaux de l’Allier et à la Fédération des Centres Sociaux de France et partage les valeurs communes de RESPECT DE LA DIGNITÉ HUMAINE, de LA LAÏCITÉ, de LA NEUTRALITÉ ET de LA MIXITÉ, de  LA SOLIDARITÉ, de  LA PARTICIPATION ET du PARTENARIAT.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CRÉER DU LIEN SOCIAL ET INTERGENERATIONNEL, ACCOMPAGNER LES HABITANTS : animer les familles, les séniors, les jeunes, l’enfance et la petite enfance, proposer des services à toutes les générations.CCOMPAGNER LES HABITANTS
• Axe 2 : PARTICIPER A L’EVOLUTION DE LA VIE SUR LE TERRITOIRE : sensibiliser aux questions écologiques, promouvoir l’alimentation locale et durable, le numérique et l’accès aux droits. Rénover le bâtiment du centre social
• Axe 3 : SUSCITER LE POUVOIR DE CRÉER ET D’AGIR SUR LE TERRITOIRE : aider les associations, travailler avec les habitants sur les mobilités, le grand âge, permettre aux jeunes de monter des projets, proposer des actions citoyennes
• Axe 4 : ETRE PRESENT SUR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE: décentraliser les activités sur toutes les communes, renforcer la coopération avec les communes, repenser le rôle de l’administrateur et les relations bénévoles salariés
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/12/1990
Population de la zone de compétence : 7253

Créé le 15.11.1989. A obtenu son premier agrément le 1er décembre 1990.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Mieux vivre - favoriser l'épanouissement et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Mieux grandir - accompagner les enfants, les jeunes et leurs parents
• Axe 3 : Mieux vieillir - soutenir les habitants face aux défis de l'avancée en âge
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 7800

25 juillet 1967

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir une offre d'animation globale porteuse de lien social
• Axe 2 : Favoriser le développement local et la dynamique du territoire
• Axe 3 : Renforcer la notion de lieu d'accueil dans l'ensemble du projet et améliorer la stratégie de communication
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 5851

Le centre social rural du secteur de Lurcy Lévis a été créé en 1989. Différents services et activités ont été progressivement développés et proposés aux habitants de Lurcy Lévis et des douze communes environnantes. Une commune s'est depuis retirée du projet et en 2023 l'association est devenue le centre social et culturel du secteur de Lurcy Lévis.

En 2025, l'association est présidée par Anne-Marie Davoust et dirigée par Pierre Giraud.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Prévenir et tenter, autant que faire se peut, de réduire les inégalités
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement
• Axe 3 : participer à l'attractivité du territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1962
Population de la zone de compétence : 13253

1962

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer des Solidarités
• Axe 2 : Lutter contre l'isolement
• Axe 3 : Favoriser la participation des Habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1962
Population de la zone de compétence : 12960

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer la participation et le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Développer la vie sociale dans les territoires isolés
• Axe 3 : Faciliter l'accès et le recours aux droits
• Axe 4 : Promouvoir l'engagement et le développement associatif
• Axe 5 : Pérenniser les services à la population dans le champ de la petite enfance, de l'enfance et de la jeunesse