Historique

Date du 1er agrément : 01/09/1970
Population de la zone de compétence : 7000

Gestion associative de 1970 à 2000. 

Service municipal depuis juillet 2000.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L’amélioration de l’environnement et de la vie du quartier
• Axe 2 : Le développement de l’accès aux droits et enjeux du numérique
• Axe 3 : Le renforcement de la famille, et la favorisation de la réussite et la dignité des jeunes et des femmes
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 19/03/2008
Population de la zone de compétence : 7100

Le centre social a été créé en 1992 à l'initiative de la municipalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : BIEN VIVRE ENSEMBLE SUR LE TERRITOIRE
• Axe 2 : DU (CENTRE) SOCIAL AU SOCIETAL
• Axe 3 : ACCOMPAGNER LES PUBLICS : LA FAMILLE (PS) LA JEUNESSE (PS) LES PUBLICS FRAGILES
• Axe 4 : DANS, HORS LES MURS (ET LES COINS) RECOLTER LES FRUITS DE L’ACCUEIL ET L’ECOUTE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1976
Population de la zone de compétence : 8056

La maison pour  tous a été  créée en 1976 à l'initiative de la commune (projet de ville nouvelle avec des quartiers distincts avec des structures spécifiques).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Pôle de ressource des familles
• Axe 2 : Pôle d'animation solidaire, intergénérationnel et citoyenne
• Axe 3 : Pôle d'écoute, d'accueil et d'accompagnement administratif
• Axe 4 : rayonnement transversal, un atout majeur pour tous
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/04/2009
Population de la zone de compétence : 28065

Nangis Lude est une association loi 1901 née le 15 mars 2003 à l’initiative de 5 habitants. La volonté de ce groupe étant à cette époque de créer de l’animation ludique au sein des différents quartiers de Nangis. L’aventure démarre donc avec quelques jeux, et le soutien de la ville de Nangis qui nous prêtera un véhicule et quelques tables. Le succés est immédiat, de nombreux nangissiens s’interrèssent à la démarche et nous créons en 2004 une pépinière de projet qui permettra d’accompagner d’autres actions collectives et créations d’associations. Fin 2005, la commune de Nangis nous aide à nous développer, et par la mise à disposition d’un local permanent, nous permet de créer la ludothèque qui ouvre ses portes en février 2006. 1er salarié pour Nangis Lude. 2007, Nangis Lude est structuré autour des 3 activités suivantes : ludothèque, pépinière de projets, Animation locale. La CAF de Seine-et-Marne soutient fortement notre démarche et nous agréé Structure Animation Locale. 2ème salarié. En 2008, l’association diversifie ses actions, elle recrute un ludothécaire et se fixe pour objectif en partenariat avec la CAF de devenir centre social. Le directeur établit un diagnostic partagé et le conseil d’administration définit 4 orientations qui seront validées par la CAF en 2009. Premier agrément centre social le 1er avril 2009 qui marque un élargissement considérable du champs d’action de Nangis Lude, accompagné par un fort accroissement de son activité.

En 2023 l'association change de nom pour adopter CoLi'Brie (COllectif, LIen social, BRIE Nangissienne), elle reste une organisation dirigée par des habitants, des élus et des professionnels de la prévention spécialisée et de l'insertion. Les habitants restent majoritaires pour prendre les décisions.

Nous intervenons sur la communauté de communes de la Brie Nangissienne. Ce territoire regroupe 20 communes et près de 30 000 habitants.

Le principe initial n'a jamais changé : il s'agit de s'organiser pour essayer de prendre part à la vie sociale locale.

Nous nous reconnaissons dans les valeurs des centres sociaux : Démocratie, Dignité humaine et Solidarité

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Apporter de la visibilité à l’animation du territoire en lien avec les différents acteurs et favoriser la transversalité
• Axe 2 : Lutter contre l’isolement social des publics spécifiques en partant de l’individu afin d’aller vers du collectif
• Axe 3 : Structurer les parcours favorisant la participation et l’autonomie des habitants
• Axe 4 : Projet familles : Adapter les actions et l’environnement aux nouveaux contextes familiaux et aux changements sociétaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/06/2022
Population de la zone de compétence :

le 1er octobre 1981, s'ouvraient les portes de la structure au 40 rue Pablo Picasso dans un lotissement qui était dévolu à des familles migrantes. Le centre social avait dans un premier temps vocation en lien avec l'ADATMI (Association Douaisienne d'Accueil des Travailleurs Migrants) de favoriser l'adaptation et l'intégration de cette population dans le quartier et de proposer à ces familles des activités pour leurs enfants et aussi pour les parents. Cette association dont la mission consistait aussi à Accompagner et soutenir ces familles migrantes dans ces démarches administratives et sociales prônait les vertus du brassage culturel et luttait contre le repli communautaire. Les animateurs et travailleurs sociaux étaient connus de toutes les familles. Des liens et des solidarités se créaient, les familles, étaient rassurées, elles étaient de nouveau sous la ,protection d'une institution.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Être un lieu d'accueil ouvert, de ressource et de découverte pour les populations de tous âges, origines géographiques, cultures, conditions,...
• Axe 2 : Accompagner les habitants, notamment les plus fragilisés, de manière individuelle, familiale et/ou collective et promouvoir leurs compétences et initiatives bénévoles et militantes.
• Axe 3 : Contribuer au bien-être, au mieux vivre ensemble et au développement social intergénérationnel sur le territoire.
• Axe 4 : Concevoir et mener des actions et projets avec les habitants et les acteurs locaux et extra locaux tout en valorisant notre propre identité et en consolidant nos savoirs et compétences.
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2012
Population de la zone de compétence : 9800

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA MQ-CS EVRY SUD UN LIEU D’ACCUEIL, DE RECUEIL ET D’EXPRESSION DES HABITANTS ET DES ACTEURS DU TERRITOIRE
• Axe 2 : : LA MQ-CS EVRY SUD UN LEVIER DU MIEUX VIVRE ENSEMBLE, ENCOURAGEANT LES INITIATIVES JEUNESSE ET LES RENCONTRES INTERGENERATIONNELLES
• Axe 3 : LA MQ-CS EVRY SUD UN ESPACE DU DEVELOPPEMENT DES LIENS FAMILIAUX ET DE LA CREATION DE SOLIDARIT
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/10/2015
Population de la zone de compétence : 15600
association créée lors de l'assemblée générale extraordinaire du 28 juin 2012, née de la fusion de deux associations: le centre social et culturel La Passerelle et le centre d'animation CAP LEO 1er agrément pour la période 2013-2016

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accueil, service: multi accueil, ateliers enfants, adultes, portés par le centre et ou en partenariat
• Axe 2 : actions solidaires : actions autour de la parentalité, actions passerelles, action d'apprentissage du français
• Axe 3 : animation de la vie locale: manifestations, partenariat avec des acteurs locaux,
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/2007
Population de la zone de compétence : 38696

Établissement Public Administratif crée en juillet 2007, doté d'une gestion administrative et financière autonome.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : LA SOLIDARITE
• Axe 2 : CO-AGIR SUR LA DYNAMIQUE DE TERRITOIRE
• Axe 3 : LE POUVOIR D'AGIR
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence :

L’association Community a été créée en septembre 1991 tout d’abord sous le nom de l’OCCA : Office Communal de la Culture et

del’Animation. Dès les premières années, les activités programmées et mises en place, dans le cadre d’un projet global,

s’orientaientdéjà vers deux axes: l’un plus Social et l’autre plus Culturel. En 1993 l’association obtient de la CAF son premier

agrément CentreSocial. L’équipe se renforce et dès 1996 elle travaille de front sur deux projets d’envergure : • Le premier est la

réalisation d’unéquipement qui accueillera le Centre Social début 2000 « La Cité des Jeunes ». • Le second s’attache à la

construction d’unenouvelle salle de spectacles, le centre culturel Balavoine aujourd’hui géré par l’EPCC « La Barcarolle ». A partir de

2004, notreéquipe s’est renforcée et nous avons restructuré notre organisation interne pour répondre au mieux aux attentes des

usagers de toutâge et de toute origine sociale. Le centre social est devenu au fil des années un équipement à vocation sociale

globale connu etreconnu. En 2010, notre association a de nouveau changé de nom pour devenir l’Association du Centre Social Jean

Ferrat. Entre2014 et 2018, l’association s’appuie sur les fondations solides bâties par les équipes de bénévoles et de salariés qui se

sontsuccédées depuis sa création. Le projet rassemble toujours plus, il prend une dimension humaine inédite et les perspectives

sont deplus en plus larges. Une antenne physique, la maison de quartier les Bellons, ouvre au square Marcel Pagnol. Juillet

2018 :Notreassociation se voit délivrer par la CAF du Pas-de-Calais, un agrément Espace de Vie Sociale pour la maison de quartier

LesBellons , enfin un vrai projet pour les habitants de ce quartier. Néanmoins, cela engendre aussi une restructuration de

l’association.Cette dernière, qui depuis de nombreuses années ne formait qu’un avec le centre social Jean Ferrat, devait une

nouvelle fois évolueret prendre en compte désormais la gestion des deux structures. Décembre 2018 : Afin de rassembler plus

encore, d’éviter touteforme d’amalgame lié au mot social, et de prendre en compte à la fois le centre social Jean Ferrat et l’Espace

de Vie Sociale LesBellons, e nom de l’association devient Community. L'association lutte contre toute forme de discrimination, est

attachée à ladémocratie et partageant des valeurs fortes telles que la solidarité et le respect de la dignité humaine.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers les habitants de tous les quartiers et développer l’hyper-proximité afin de renforcer le lien social
• Axe 2 : Permettre aux habitants de concevoir des solutions adaptées et modulables aux phénomènes qu’ils rencontrent
• Axe 3 : Développer des réponses innovantes & efficaces permettant aux habitants d’agir concrètement sur leur santé
• Axe 4 : Promouvoir l’écocitoyenneté comme levier d’épanouissement et d’engagement chez les habitants
• Axe 5 : Permettre aux familles de co-développer leurs réponses et solutions, afin de mobiliser le temps et les ressources dont elles ont besoin pour s’épanouir

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/1980
Population de la zone de compétence : 11000

L’Association d’Animation centre social Jean Bedet a ouvert ses portes le 2 juin 1980.

Son objet : créer toutes activités d’ordre culturel, social et éducatif afin de promouvoir une vie de communauté pour l’ensemble de la population.

Il faut savoir qu’avant la création du centre, existait une garderie mais face à son développement, elle a été intégrée au centre social avec un agrément CAF. Cette garderie comprenait le périscolaire, les ateliers le mercredi (ateliers cuir, carton, bricolage), les sorties.

De manière concomitante, les accueils de loisirs avec les camps ont vu le jour. Et que de camps il y a eu depuis 1980 ! plus ou moins longs, à toute tranche d’âges, sur différents sites, français ou européens, ils ont toujours leur réputation et l’appréciation des enfants et des jeunes. Des raids aventure étaient aussi conçus entre les centres sociaux des Avenières, Montalieu et Morestel.

Le carnaval est aussi un évènement qui a existé depuis l’origine du centre social.  Celui-ci a aussi connu des dimensions plus ou moins importantes, des ambitions différentes ; au départ c’était le défilé d’enfants dans les rues. Il est devenu un des temps fort de la commune.

D’autres évènements ont ponctué la vie du centre social :

• Le rallye pédestre du 1er mai avec les administrateurs et les salariés du centre (1989 – 2003).
• Le centre participait au championnat de caisses à savon (1990 – 2000) avec création de 5 caisses en atelier et ensuite tournée nationale et européenne.
• Une tournée théâtrale s’est construite avec Théa3 (2001 – 2004). Les jeunes créaient tout de A à Z ; décors, technique, musique, création de la pièce et mise en scène. Ils partaient ensuite en tournée pour 15 jours. Ils ont ainsi fait l’Ain, la Drôme, la Bretagne et l’Auvergne.
• Un festival de musique de 3 jours avait lieu au parc de Jalérieu et a duré 4 ans (2004 – 2008). Il comprenait 2 soirs de festival et des concerts de rue le dimanche. Cet évènement était animé par les avants scènes (association de jeunes), l’école de musique. Il était financé par la MSA. La fête de la musique (2014), devenu festival des jeunes artistes (pour mieux toucher le public cible : les jeunes) en 2018, 2019. Pour organiser cela, les liens avec les associations étaient forts, notamment le comité des fêtes. Avec le temps et en développant le réseau d’acteurs jeunesse, le centre social Odette Brachet (Morestel), le Secours Catholique, Théa3, le centre social et bien d’autres créaient les concerts solidaires.
• Le labyrinthe en 2008 et 2009 est un évènement encore dans les mémoires de certains, jeunes comme plus anciens. Il a été remplacé par les Av’Plage (2010 – 2011) devant la piscine des Avenières.
• Le square parc a été créé avec les jeunes par la maire en 2002.
• Un lien avec le tennis club a duré pendant 20 ans pour donner l’appétence aux jeunes pour ce sport.

Vous l’aurez compris, rien n’aurait pu voir le jour sans le lien entre les différents protagonistes et le soutien de financeurs comme la mairie, la CAF, la MSA, l’Etat.

Cette dynamique a fait du centre, un centre de référence innovant en Isère avant 2003.

Cette dynamique est encore portée par les administrateurs et salariés du centre social, avec le soutien des acteurs du territoire, dans sa volonté d’innover, de répondre aux besoins du territoire et d’être au plus près des habitants en développant leur pouvoir d’agir.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 : Ecouter et soutenir le parent et le grand-parent
• Axe 2 : Axe 2 : la jeunesse
• Axe 3 : Axe 3 : le Centre : bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 21179

Le centre a été créé en 1968 par un groupe de mamans pour les gardes d'enfants et des prêts de livres. Basée sur la solidarité, cette formule a évolué avec le temps mais nous avons toujours gardé l'esprit initial de la participation des habitants au cœur de notre projet. Au fil des ans, nous nous sommes structurés et nos animateurs bénévoles ont été soutenus par des professionnels qualifiés. Aujourd'hui, fort de 53 ans d'expérience, nous proposons une multitude de services, d'animations, de projets, et d'activités pour toute la famille. Le Centre Socio-Culturel Jean-Paul Coste est un lieu d'échanges et de rencontres vecteur de lien social et d'animation globale sur son territoire, les quartier Aix-Sud d'Aix en Provence qui comprend 7 quartiers : Pont-de-l'Arc, La Beauvalle, Le Pigonnet, Les Fenouillères, Les Facultés, St Jérôme et St Jérôme Est. Ce bassin de vie correspond à environ 20 000 habitants (21 179 d'après le Recencement de la population de 2019).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Des services sur mesure qui répondent à des besoins particuliers : MAC, ACM (accueil collectif d'enfants), secteur jeunes
• Axe 2 : De l'animation globale qui permet de créer du lien social sur le territoire : loto, fête de quartier, fête des voisins, fête du livre, club séniors...
• Axe 3 : Un projet Culturel sur trois axes : donner accès à la pratique culturelle, partir à la découverte de l'offre culturelle locale (en tant que spectateur) et accéder à la création (en tant qu'auteur, interprète, médiateur)
• Axe 4 : Une animation et un soutien du réseau associatif et Citoyen local : partenariat avec les CIQ du territoire (CIQ Cuques/St Jérôme, CIQ Les facultés, CIQ Pigonnet/Beauvalle)
• Axe 5 : Une recherche d'intervention sociale concertée sur l'axe social : en partenariat avec les associations solidaires locales (Agir, le relais des possibles, les restos du coeur, secours catholique, étudiants solidaires,...)

Historique

Date du 1er agrément : 03/06/1963
Population de la zone de compétence : 10000

Le centre social existe depuis 1963 grâce à l'initiative d'un groupe d'habitants. Implanté au coeur du quartier de la Plaine, à l’Est de la ville, et éloigné du centre-ville. Il mixe des fonctions d’équipements (gare, hôpital, lycée privée, médiathèque, salle des fêtes, écoles maternelle et élémentaire, entreprise Gerflor…), des résidences sociales et des immeubles privés d’habitations dans une moindre mesure.

Un EAJE de 24 places est intégré dans les locaux du centre social ainsi qu'une activité enfance importante dans le cadre de l'accueil de loisirs petites et grandes vacances scolaires et de l'accompagnement à la scolarité. Le centre organise également l'activité cours de français à destination des adultes.

demande d'information : accueil@centresocialtarare.fr

Site internet : www.centresocialtarare.fr

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Axe 1 Consolider l’association pour favoriser son ancrage territorial
• Axe 2 : Axe 2 Le centre social, un lieu de vie et d’engagement pour les habitants
• Axe 3 : Axe 3 : Le centre social, un lieu ressource pour les publics fragilisés
• Axe 4 : Axe 4 : Le projet jeunesse, une réponse aux besoins des jeunes en concertation avec les acteurs du territoire ?
• Axe 5 : Le projet famille : le centre social lieu ressource sur les questions de parentalité et le centre social lieu ressource et de convivialité pour les familles

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1993
Population de la zone de compétence : 3253

L'association a été créée en 1987, à l'initiative d'un groupe de jeunes. Affiliée d'abord à la fédération des MJC, elle obtient son premier agrément centre social en 1993 : initiative d' habitants, d' élus associatifs, en associant la commune et les partenaires. Adhésion à la Fédération des centres sociaux en 2005.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Rompre l'isolement en développant les liens sociaux, familiaux, intergénérationnels
• Axe 2 : Lutter contre les discriminations, les communautarismes en favorisant la mixité sociale, intergénérationnelle
• Axe 3 : Valoriser les ressources et les compétences des habitants en développant leur pouvoir d'agir
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2004
Population de la zone de compétence : 15781

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : l'implication des habitants à la vie de la cité
• Axe 2 : l'éducation, la famille, la parentalité
• Axe 3 : la promotion de la santé
• Axe 4 : la démarche sociale et solidaire
• Axe 5 : la participation à la démarche d'éducation culturelle

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1977
Population de la zone de compétence : 7

1972/1973 des habitants du Pont Rouge organisent des activités pour leurs enfants. Cette dynamique se formalise par l’obtention de mètres carrés sociaux situé dans la zone des Trois ponts . En 1974, une équipe de professionnels, détachée du Centre social Carpeaux, vient renforcer le mouvement enclenché par les habitants. Fin 1974, Un directeur est nommé officialisant une antenne sociale sur les Trois Ponts En 1977 L’association est agréée « Centre Social » par la Caisse d’Allocations Familiales. Début 1978 décision municipale de prendre la gestion du Centre social. En mai 1978, le centre Social municipal est ouvert. L'association devient l’Association des usagers. Elle est représentée majoritairement par 7 membres au sein du Conseil de Maison nouvellement créé. En Avril 2014 le Centre Social des Trois Ponts subit de graves préjudices à l’encontre de ses locaux et aussi de son personnel. Ceux-ci ont pour conséquences l’inutilisation des locaux et un reclassement partiel des professionnels.Depuis Janvier 2015 Le Centre Social a retrouvé de nouveaux locaux sur sa zone d'intervention. Et en octobre 2015, le Centre Social des Trois Ponts est devenu officiellement le Centre Social des 4 Quartiers suite à l'initiative des adhérents et à une consultation auprès des habitants

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2011
Population de la zone de compétence : 4866

L'association a été créé en 1986 par des habitants du territoire, en secteur rural, autour d'un projet de crèche parentale. Elle gère aujourd'hui 2 crèches, un accueil de loisirs multi-sites, propose un programme varié d'activités culturelles et de loisirs adultes et d'animations familiales et intergénérationnelles. Elle propose également différents services d'accompagnements favorisant le lien social et la solidarité. 

L'association a reçu son premier agrément centre social en 2011. au 31/12/2024, elle compte 56 salariés.

Les co-présidentes sont Michèle Martineau, Régine Fenni-Chateil et Muriel Caron-Rocha ; la directrice est Maryse Albert 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Modéliser et mettre en oeuvre avec les équipes une organisation fonctionnelle et économique efficace et rassurante permettant une projection sereine vers l'avenir
• Axe 2 : Créer les conditions pour que chacun puisse s'exprimer, créer du lien social et de la solidarité pour le développement de l'intérêt collectif
• Axe 3 : Accompagner les personnes en situation de fragilité dans l'accès aux droits, et mettre en oeuvre des actions de prévention pour ces publics
• Axe 4 : projet famille : engagement des familles, accompagnement dans leur rôle éducatif, co-organsation de temps conviviaux
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2006
Population de la zone de compétence : 1970

1) Un héritage particulier issu de l'évolution logique d'une association, "la maison des jeunes". 2) En 2005, une volonté politique forte en matière d'action sociale portée par le Maire de l'époque et son conseil municipal s'est traduite par la création du Centre Social sous le statut d'une régie municipale en janvier 2006. 3) La structure est implantée sur un territoire rural fortement influencé par 2 zones urbaines, la commune de Caudry et la Communauté d'Agglomération de Cambrai. 4) Une animation globale qui dépasse largement la commune et inscrit le rayonnement du Centre Social dans une dimension plus large, plus particulièrement celle de la Communauté de Communes du Caudrésis et du Catésis, notamment à travers la mise en place d'un RPE intercommunal.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : accompagner les familles dans leur rôle de parent aux différents stades de la vie
• Axe 2 : prendre soin de sa santé physique et morale
• Axe 3 : promouvoir le vivre ensemble
• Axe 4 : développer ses compétences
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2027
Population de la zone de compétence : 12000

1979

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : 1
• Axe 2 : 2
• Axe 3 : 3
• Axe 4 : 4
• Axe 5 : 5

Historique

Date du 1er agrément : 16/10/2006
Population de la zone de compétence : 13424
L'association AOCSA / La 20ème Chaise a été créée en 2006, suite à la fermeture des 2 précédents centres sociaux du territoire qui avaient perdu leur agrément. La réouverture d'un nouveau centre est donc issu d'une volonté de la CAF, de la Mairie de Paris et de la Fédération des Centres Sociaux de Paris.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux jeunes de retrouver une place dans le quartier en tant qu'habitant-acteur
• Axe 2 : Permettre aux habitants d'être dans une démarche citoyenne active
• Axe 3 : Favoriser la création de liens sociaux et de réseaux de solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/05/2004
Population de la zone de compétence :

L'aire d’accueil des gens du voyage a ouvert au public le 1er juillet 1989. La création du centre social semblerait dater de 1994 pour assurer le fonctionnement de cet équipement.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : scolarisation
• Axe 2 : accès a la culture
• Axe 3 : accompagnement social et administratif
• Axe 4 : sante prévention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 11/01/1971
Population de la zone de compétence : 8500

Création:17 Janvier 1973, démarrage par un centre de soins, initiative du projet Centre Social avec la création du quartier en 1976.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer nos missions éducatives et citoyennes
• Axe 2 : Renforcer le lien social et le vivre ensemble, et lutter contre les inégalités
• Axe 3 : Concourir aux enjeux du réaménagement du territoire dans une démarche participative et partenariale.
• Axe 4 : Poursuivre la fonction transversale de l’accueil.
• Axe 5 : Accompagner le Développement du Pouvoir d'Agir des habitants

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1992
Population de la zone de compétence : 9240

Nous sommes dans les années 1980, au temps du (D.S.Q.) Développement Social des Quartiers, dispositif par lequel l’Etat et la Région déploient des moyens importants afin de permette au Maire des communes concernées de mener des projets visant à diminuer les inégalités sociales, économiques et éducatives. Suite à un travail important des membres du conseil municipal de Le Portel, l’association est créée. Un directeur d’école de la commune, également élu du conseil municipal devient président fondateur de l’association. Unanime au sein de la commune, il gère « son » association de mains de Maitre. L’association deviendra le Centre Social Espace Carnot de Le Portel en juin 1991.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : famille - parentalité
• Axe 2 : la jeunesse - l'insertion
• Axe 3 : l'écologie et la citoyenneté
• Axe 4 : Adultes Séniors Santé
• Axe 5 : Services à la population

Historique

Date du 1er agrément : 23/11/2008
Population de la zone de compétence : 16938

L'espace Socioculturel Charlotte DELBO, a été créé en juin 2007 sous l'impulsion de la municipalité, suite à un diagnostic de territoire par un cabinet indépendant. La ville disposait déja de 3 structures sociales, aussi ce quartier devait être doté de ce type d'équipement, où dès l'ouverture, une dizaine de personne se sont présentés naturellement, afin de co-construire le premier projet. La démarche a été de proposer aux habitants un espace d'expression et fédérateur. C'est à partir de cette démarche qu'il y a eu une volonté de "faire ensemble". Par la suite, la municipalité a proposé avec la CNAF, la CAF 77 et avec l'appui de l'antenne CAF de Chelles, de développer et de financer une nouvelle structure adaptée, répondant aux besoins des habitants du quartier "Chelles ouest". 4 projets sociaux ont été présentés (2008-2009, 2010-2013, 2013-2014, 2015-2017), le 5ème a été présenté et validé pour la période 2018-2020. Ce projet repose sur une participation active des usagers et une démarche de coordination territoriale, selon la circulaire CNAF de juin 2012.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'IDENTITE DE L'EPC CHARLOTTE DELBO AU COEUR DU TERRITOIRE
• Axe 2 : LE TERRITOIRE DE L'EPC CHARLOTTE DELBO/ PRODUIRE DE LA SOLIARITE ACTIVE.
• Axe 3 : LA PARENTALITE/RENFORCER LES LIENS FAMILIAUX
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 10/01/2004
Population de la zone de compétence : 12900

Le Centre Social « La Mosaïque » de Nemours renouvelle pour la 6ème fois sa demande d’agrément auprès de la CAF de Seine-et-Marne en 2020, pour la période de 2021 à 2023. Depuis le précédent agrément, le Centre Social a renforcé son rôle sur le territoire de Nemours en tant qu’acteur incontournable, autant dans les domaines de la cohésion sociale et de l’accès aux droits que du soutien aux familles. Mieux identifié et repéré par la population et regroupant plusieurs services sous le même toit, le Centre Social « La Mosaïque » a su répondre aux défis que lui imposait la qualité de ses nouveaux locaux. Le taux de fréquentation du centre a triplé depuis 2016, ce qui permet à la structure de mettre en place une animation sociale sur le territoire par une veille sociale plus pertinente, tout en s’appuyant sur de nouveaux partenariats qu’elle a su fédérer.

L’évolution du Centre Social depuis ces 3 dernières années ouvre de nouvelles perspectives pour le développement de son action. Le nouveau Projet Social tend notamment à favoriser l’implication des habitants dans le fonctionnement de la structure et à encourager leur contribution dans la vie locale en général. En soutenant les initiatives des habitants et leur participation à la prise de décisions, le Centre Social constitue un outil de valeur pour faire évoluer la citoyenneté sur le territoire et pour raffermir la place des habitants au sein de la société.

D’autre part, les échanges avec les habitants et les partenaires du Centre Social lors de l’élaboration du Projet Social ont fait émerger des questionnements sur l’impact réel du centre Social sur tout son territoire d’intervention. En effet, la situation géographique de la structure favoriser en particulier les habitants du quartier du Mont-Saint-Martin. Le public du Centre Social est majoritairement (70%) issu de ce quartier, ce qui impose un travail de communication importante et de nouvelles voies d’approche vers les habitants des autres quartiers de Nemours.

Le Projet Social qui suit a été réalisé en étroite collaboration avec les habitants et les partenaires du Centre Social. Il tient compte des propositions, ainsi que des problématiques évoquées par tous les participants et tend à répondre le plus efficacement possible aux besoins du territoire ainsi repérés.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : redéfinir la place du centre social dans son territoire
• Axe 2 : encourager l'implication de l'habitant
• Axe 3 : accompagner et soutenir les familles pour améliorer leur quotidien
• Axe 4 : Développer l'accompagnement et le soutien aux familles
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2011
Population de la zone de compétence : 35000

Le Centre Social La passerelle c’est un état d’esprit et un espace où l’on peut venir discuter autour d’un café, où l’on peut venir parler de ses tracas du quotidien et trouver de l’aide, où l’on peut rencontrer d’autres personnes et créer de nouveaux liens, un lieu où chacun peut trouver sa place.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Identifier le Centre Social la Passerelle comme un espace d’accueil et de ressources pour tous les habitants avec une attention particulière pour les plus fragiles
• Axe 2 : Accompagner les habitants à devenir des acteurs engagés au sein du centre social et du territoire
• Axe 3 : S’appuyer sur les projets culturels pour nourrir le lien social et favoriser l’ouverture sur le monde
• Axe 4 :
• Axe 5 :