Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1974
Population de la zone de compétence : 4000
Créé en 2010, le centre social Toussarégo fait suite au projet du centre social caf Boutroux qui était situé dans la rue voisine, avenue Boutroux. Il s'est créé à la fois dans la continuité du projet précédent mais aussi en s'appuyant sur la dynamique d'un quartier en mutation (NPRU, quartier en Politique de la Ville). Il organise son projet avec les partenaires locaux (16 associations en convention) et en s'appuyant sur 3 instances de représentation des habitants et partenaires (conseil de jeunes, comité d'usagers et comité d'animation).

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la dynamique et la démarche participative des habitantS
• Axe 2 : Répondre aux problématiques du quartier et travailler avec l’ensemble des acteurs et en priorité les habitants
• Axe 3 : Renforcer sa fonction d’équipement de quartier en s’appuyant sur des leviers diversifiés : animation, prévention et informations
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : PERMETTRE L’ACCUEIL DE TOUS LES PUBLICS ET ETRE UN LIEU DE RESSOURCES POUR LES HABITANTS
• Axe 2 : SOUTENIR LES INITIATIVES LOCALES DES HABITANTS, LEUR PERMETTRE ETRE ACTEUR DE LEUR TERRITOIRE, DE LEUR MAISON DE QUARTIER
• Axe 3 : SOUTIEN DES FAMILLES DANS LEURS RESPONSABILITÉS PARENTALES
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2006
Population de la zone de compétence : 11000

Le projet de mise en place d?un Centre Social sur le quartier Olympiades, Baudricourt, Place de Vénétie, Villa d?Este dans le 13ème, est le résultat d'un travail de diagnostic socio urbain. Il a été réalisé dans le cadre de la Politique de la Ville et du grand projet de renouvellement urbain (GPRU). La mobilisation des habitants a été organisée à l?initiative du Conseil de Quartier. Une étape de réflexion institutionnelle pilotée par l?Equipe de Développement Local, s?est engagée avec les partenaires de terrain dès novembre 2002. Les comités de programmation se sont formés avec les partenaires institutionnels à partir de mars 2004. Les premières bases de travail sont proposées à la réflexion des habitants lors de la séance plénière du Conseil de Quartier du 21 octobre 2004 : cette date est le point de départ du travail d?un groupe d?une trentaine d?habitants, appuyés par La Clairière, avec le soutien logistique de l?EDL. Pendant cette étape de mobilisation, ils ont dégagé les valeurs qu'ils souhaitaient retrouver dans leur projet collectif Après une mobilisation studieuse et régulière des habitants au cours de l'année 2004/2005, l'association porteuse du Centre Social se constitue le 17 septembre 2005 et prend pour nom « 13 POUR TOUS ». La première tâche du Centre Social est la rédaction d'un premier projet social soumis à la Caisse d'Allocations Familiales de Paris pour obtenir son pré agrément et des subventions de fonctionnement. En 2006, la CAF accorde à l'association un pré agrément débutant à l'embauche d'un chargé de mission, pour se terminer au 31 décembre 2006.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2011
Population de la zone de compétence : 4400

L'association Léo Lagrange Nord Ile-de-France gère le centre socioculturel Maurice Noguès depuis le 1er septembre 2009, après une fermeture de 9 mois et une gestion par l'association LAC. Le 1er agrément centre social a été obtenu le 7 janvier 2011 et l'agrément en cours de 4 ans couvre la période 2024-2027.

Nom de la directrice : Marion MICHIARDI.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et développer la mission d'accueil, d'orientation et d'accès aux droits de tous les publics
• Axe 2 : Eriger la culture comme vecteur de lien social et familial, fédérateur des habitants
• Axe 3 : Développer le pouvoir d'agir des habitants par une dynamique concertée autour de la vie de quartier
• Axe 4 : Favoriser et accompagner la participation et l'engagement des jeunes
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 02/01/1997
Population de la zone de compétence : 3500

Le Centre Social Municipal "Les Campanules" est une structure de proximité à vocation sociale globale, créée en 1992 sur le quartier du Noyer -Crapaud, classé aujourd'hui prioritaire ville, situé au nord ouest de la commune. Cette structure est agréée "Centre Social" depuis 1994.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animer ensemble le territoire
• Axe 2 : L'éducation vecteur d'épanouissement
• Axe 3 : Véhiculer les pratiques solidaires et citoyennes
• Axe 4 : Un lieu de soutien et de ressources
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1988
Population de la zone de compétence : 9000
Depuis sa création en 1963 le centre socio-culturel était en gestion directe de l’association ALFA. Cette gestion a été reprise par la Ville en juin 2000 et accueillait en supplément le service jeunesse. Nouvelle réorganisation des services municipaux en 2003, le service jeunesse a été rattaché au service enfance. Le 1er octobre 2012 réorganisation des services les centres socio-culturels sont rattachés à la Direction Animation Social des Quartiers, en 2014 réorganisation des service les centres socioculturels sont rattachés a la direction de la population et de la citoyenneté, cette dernière rassemble des services de proximité qui proposent une animation socioculturel adaptée à tous les âges et à tous les publics qui portent une attention à la demande sociale (en lien avec les partenaires associatifs et institutionnels) et, qui valorisent la participation et l’implication des habitants dans leur quartier et plus globalement à l’échelle de la ville. Il s’agit des services liés à la jeunesse et plus particulièrement à la dimension participation et engagement (CMJ conseil municipal des jeunes, SCJM service civique jeune municipal.), animation et informations (animateurs et PIJ point information jeunesse.), les trois centres socio-culturels, les séjours vacances et quartier d’été, la vie associative (le CLVA conseil local de la vie associative.), le comité de jumelage et le comité des fêtes. Au sein des équipements de quartier, les agents d’accueil relèvent hiérarchiquement de cette direction, les liens fonctionnels étant maintenus avec la direction de la population et de la citoyenneté.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1991
Population de la zone de compétence : 12394

Aprés un diagnostic social urbain en 1991, un programme de "redynamisation" du quartier est mis en place: un centre social Maison de Quartier est créé et une importante démarche de sensibilisation au cadre de vie, qui commence par la renovation d'un certain nombre d'immeuble est entreprises.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'accueil pluriel de toutes les singularités
• Axe 2 : Promouvoir les initiatives collectives et participation citoyenne
• Axe 3 : Un pôle ressources : Espace de vie en collectif, de coéducation et d'émancipation
• Axe 4 : La familles au centre se ses préoccupations, de son projet
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 0

En 1996 les"ateliers de l'avenir" ont débuté.Ils étaient animés par des intervenants habitants, représentants d'associations, des professionnels, des élus qui devaient confronter des idées pour "construire ensemble".Il s'agissait d'établir un constat et d'imaginer un projet concret.4 groupes de travail se sont constitués afin de travailler et concrétiser leur projet. En 1998 le premier Conseil de Maison à lieu.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir le mieux vivre ensemble
• Axe 2 : développer l'accompagnement des familles dans leurs fonctions parentales
• Axe 3 : Encourager le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 37000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La famille
• Axe 2 : La petite enfance
• Axe 3 : L'intergénérationnel
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1999
Population de la zone de compétence : 25400

01/01/1999

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Développer le pouvoir d'agir des habitants
• Axe 2 : Agir pour plus d'égalité
• Axe 3 : L'Animation Collective Famille Accompagner les parents dans la fonction parentale
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2009
Population de la zone de compétence : 9900

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Jeunesse
• Axe 2 : Vie de quartier
• Axe 3 : Solidarité
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1984
Population de la zone de compétence : 3800

Le centre social a 20 ans. Il est géré par l'association AGAESCC, qui regroupe les 3 centres sociaux de Cachan.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : L'échange, le partage et la découverte pour construire sa future vie d'adulte
• Axe 2 : Développer les initiatives et la participation de groupes d'habitants et des associations
• Axe 3 : Ouverture sur le monde par la culture : développer la pensée, la réflexion et l'ouverture à l'autre
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/05/1994
Population de la zone de compétence :

Créée en décembre 1988 par un groupe de jeunes habitants (17/25 ans) du Quartier des Musiciens situé au Val d’Argent Nord, l’Association Conjugue avait pour but de favoriser une meilleure réussite scolaire. Vu sa popularité et les attentes de son public, l’association Conjugue est rapidement contrainte de trouver des appuis méthodologiques et surtout financiers, donc de présenter ses projets et de convaincre les partenaires institutionnels. Cependant, ces derniers se montrent assez réticents hormis quelques organismes d’état. Peu à peu, l’Association met en place des projets en collaboration avec la municipalité. Un partenariat s’opère donc avec le Service de l’enfance pour l’animation, la Maison Pour Tous pour les actions en direction des familles, et la Direction de Quartier pour l’ensemble des démarches partenaires au niveau du quartier. Les travailleurs sociaux de la CAF collaborent étroitement aux projets en direction des familles. Pendant ce temps, une deuxième salle s’ouvre pour les 13/17ans, au 13allée Hector Berlioz. Agréée Centre Social par la Caisse d’Allocations Familiales le 1er mai 1996, l’Association Conjugue a connu depuis beaucoup de satisfactions mais à également vécu de multiples péripéties dont elle s’est souvent sortie indemne, voire revigorée. A partir du mois de mai 1997, une nouvelle équipe de permanents s’est constituée (Secrétaire comptable, Directeur, Animatrice familiale, l’Appelé ville). L’abnégation de cette dernière conjuguée, aux efforts soutenus du personnel bénévole déjà existant nous a permis de remonter la pente. Fort de la symbiose née du courage, de l’implication et de la convergence des convictions de l’ensemble de ses membres, et majorée par un capital confiance croissant, l’Association Conjugue s’est totalement relancée. En janvier 1997, la signature de la Convention d’Objectif nous a permis de bénéficier davantage de financements et de surcroît de pérenniser nos activités et d’en améliorer la qualité de réalisation. Néanmoins, nous regrettons que les subventions ne nous soient seulement parvenues qu’un an après, ce qui a eu pour effet de retarder certains projets mais qui ont bien entendus été reconduits. L’histoire de l’association est composée de plusieurs périodes. Cependant, les objectifs de l’association ont toujours primé sur les intérêts particuliers, ce qui lui a permis de se développer, de mûrir et de se forger une identité propre. En juin 2014, nous nous réjouissons de l’obtention des nouveaux locaux pour l’Association après des mois d’attente. En effet, lundi 26 mai 2014 , la nouvelle municipalité, par la voix de son conseil municipal attribue, à la majorité, la jouissance des locaux de l’allée Guy de Maupassant au Centre Social et Culturel Conjugue. Ce nouvel équipement acquis de haute lutte est inauguré le mercredi 18 juin 2014 à 18h00.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : DÉFI N°1 : AGIR POUR L’ACCÈS AUX DROITS ET LA SOLIDARITÉ
• Axe 2 : DÉFI N°2 : AGIR POUR LE LIEN SOCIAL ET L’EPANOUISSEMENT
• Axe 3 : DÉFI N°3 : AGIR POUR L’ENGAGEMENT CITOYEN ET L’ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF
• Axe 4 : ACF : AGIR POUR LES LIENS FAMILIAUX ET L’ACCOMPAGNEMENT PARENTAL
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2010
Population de la zone de compétence : 20324

Le CAEL, association créée en 1967, devenue Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) en 1970 a reçu de la Caisse d’Allocations Familiales un agrément en tant que Centre social en 2010. L’écoute à laquelle chaque membre de l’équipe a été sensibilisé a permis de dépasser la prestation d’activités, qui est notre premier savoir-faire, pour proposer de nouvelles pistes de solutions aux besoins des habitants. Le CAEL est apprécié pour ses propositions de loisirs et de formation, pour le Festival d’Humour (28ème édition en 2024), le Fastival Musica(e)l, les expositions, les conférences (histoire de l’art, astronomie). Mais qui pense au CAEL pour des questions relatives à l’accès aux droits, à l’insertion professionnelle ? C’est pourtant sur ces terrains que nous élaborons de nouveaux projets tenant compte des besoins exprimés. Nous pensons qu’il est important de développer des projets de rencontres visant à élaborer avec d’autres personnes des réponses concrètes aux besoins concrets. C’est dire que notre association a engagé une profonde transformation qui ne fait que commencer et se mettra en œuvre avec vous. Le CAEL est un Centre où nous vous Accueillons, où vous vous Exprimez, où nous faisons vivre ensemble le Lien social. Nos actions : Loisirs : Le CAEL propose plus de 70 activités hebdomadaires dans les arts créatifs, les langues, les activités corporelles, la musique, le théâtre, le cirque et la danse. Culture : Le CAEL participe à la diffusion culturelle de la Ville ; conférences Musée Première, de littérature, de philosophie, d’astronomie, expositions, spectacles, visites-conférences et le Festival d’Humour de Bourg la Reine. Animation : Le CAEL contribue à l’animation de la vie locale en participant à différentes manifestations ; fête de la Ville, Semaine Bleue, Téléthon, Rencontres musicales de Bourg la Reine, fête des voisins, … L’insertion professionnelle, la formation : Le CAEL propose des formations BAFA pour les jeunes à partir de 17 ans, organise en partenariat le « Tremplin vers l’emploi », et des rencontres collectives sur la thématique de l’accès au droit. Le CAEL propose également des ateliers de socialisation et d’apprentissage du français dont le but est de développer l’autonomie par l’apprentissage du français et la découverte de la culture française tout en favorisant le lien social. Projet famille : Lieu de rencontres et d’échanges entre les générations, le CAEL met en place, tout au long de l’année des projets avec et pour les familles. Ces actions, qu’elles soient culturelles, éducatives, citoyennes… visent à renforcer les liens au sein de la famille et les solidarités entre les familles. • Soirée en famille : lieu de rencontres, de débats interactifs autour de thématiques liées à l’éducation. À partir de films, d’expositions, de jeux… nous vous proposons d’échanger sur des questions que vous vous posez. Rencontres organisées 1 mardi par mois. • Ateliers et sorties en famille : Partager seul ou en famille des moments conviviaux, d’échanges, de découvertes lors de stages et de sorties proposées régulièrement les week-kends et vacances scolaires. • LAEP : initiative qui place les parents au cœur du lieu d’accueil. Il s’agit d’un lieu de rencontre parents-enfants qui a pour objectifs de préparer l’enfant de moins de six ans à la vie en collectivité, de permettre aux parents d’échanger avec d’autres parents et/ou des professionnels de la petite enfance et de participer à l’éveil de l’enfant. • La référente famille : son rôle est d’accueillir, d’écouter, d’informer les familles, elle anime différents projets de soutien à la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Vie quotidienne des familles pour accompagner et soutenir la fonction parentale et éducative.
• Axe 2 : Accès au loisir et à la culture pour permettre l'épanouissement et la valorisation de la personne.
• Axe 3 : Lien social, inclusion, accès au droit pour améliorer les conditions de vie et valoriser le vivre ensemble
• Axe 4 : Pérennisation d’une dynamique de réseaux partenariaux pour aller vers
• Axe 5 : Les jeunesses pour favoriser l'autonomie, l'esprit collectif et citoyen

Historique

Date du 1er agrément : 06/05/2025
Population de la zone de compétence :
Agrément en cours : 2018-2022. Premier agrément 2001.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la visibilité et élargir le rayonnement du Centre Social
• Axe 2 : Développer le Bien-Etre et le mieux vivre ensemble
• Axe 3 : Favoriser l'implication et la prise de responsabilités des habitants
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 15/09/1995
Population de la zone de compétence : 7157

Implanté depuis 25 ans sur le territoire, le Centre Social louise Michel est un équipement de l'action sociale municipale portée par le CCAS.

Il a adopté en tant que centre social en 2000, “la Charte fédérale des centres sociaux et socioculturels de France » De ce fait, il a vocation à être un foyer d’initiatives porté par des habitants - appuyés par des professionnels, capables de définir et de mettre en œuvre un projet de développement social pour l’ensemble de la population d’un territoire.

Nos valeurs de référence sont la dignité humaine, la solidarité et la démocratie.

Tous nos projets sont ancrés dans une démarche participative en concertation avec l’ensemble des acteurs du territoire (habitants, bénévoles, agents, partenaires Ville et institutionnels etc.)

Le centre social Louise Michel est articulé autour des 3 missions suivantes :

• Un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale.
• Un lieu d’animation de la vie sociale permettant aux habitants d’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets.
• Un lieu de développement des interventions sociales adaptées aux problématiques du territoire et en concertation avec les partenaires opérationnels

Ces missions se retrouvent dans les activités quotidiennes du centre, portées par les agents du centre et les bénévoles en partenariat avec les différents acteurs locaux (Unité jeunesse, services du C.C.A.S, la cyberbase, le Service Social Départemental, le service des Affaires Culturelles etc.)

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : La place du centre social dans l'animation du territoire.
• Axe 2 : Permettre à chacun d'être acteur de son devenir.
• Axe 3 : Impliquer les habitants dans des dynamiques autour de la vie de leur quartier et de leur ville.
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2007
Population de la zone de compétence : 52000

Le Val d'Europe est le 4ème secteur de la Ville Nouvelle de Marne la Vallée. Il est constitué de 10 communes : Bailly-Romainvilliers, Chessy, Coupvray, Magny le Hongre, Serris,Villeneuve le comte, Villeneuve Saint Denis et Montry, Esbly, Saint Germain sur Morin depuis le 01 janvier 2020. Afin de répondre aux besoins d'accueil et de lien social en particulier des nouveaux habitants, les élus ont souhaité se doter d'un Centre social intercommunal, outil complémentaire aux différentes interventions engagées : - 1997 : Création de permanences à caractère social - 2007 : Mise en place d'un projet social s'appuyant sur une équipe de professionnels (2 ETP) - 2008 : Intégration dans un nouvel équipement - 2009 : Projet Animation Collective Famille ; recrutement d'une référente famille (0.5 ETP) - 2010 : Convention d'objectifs et de moyens avec les communes du Val d'Europe (pour le déploiement projet AC - 2012 : Renouvellement projet social - 2015 : Renouvellement projet social - 2016 : Projets Fracture numérique et REAAP - 2018 : Renouvellement du projet social - 2020 : projet CLAS - 2021 : Renouvellement projet social - Projet CLAS et REAAP - Agrément CAF 2021-2025.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement de La Maison Valeuropéenne sur l'ensemble du territoire
• Axe 2 : La poursuite du développement de la cohésion sociale
• Axe 3 : L'accompagnement de la parentalité sur le territoire
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1986
Population de la zone de compétence : 7000

Initialement édifiée par la ville de Taverny en 1986, suivi d’un premier déménagement vers des locaux précaires en mars 2017, la maison des habitants Georges-Pompidou a emménagé officiellement dans le quartier Sainte-Honorine de la ville de Taverny au 16 rue des écoles dans de nouveaux locaux en mai 2020. Cette structure possède une superficie totale de 460m2.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le centre social, un lieu ressource et d'animation au coeur d'un quartier en mutation
• Axe 2 : Actop,s d'éducation et d'animation en direction des enfants et des jeunes
• Axe 3 : Développement des partenariats
• Axe 4 : Développer des actions de soutien à la parentalité
• Axe 5 : Développer l'accompgnement social et favoriser l'engagement des familles

Historique

Date du 1er agrément : 07/01/2004
Population de la zone de compétence : 23000

Centre Social et Culturel municipal de la ville de Nanterre. le seul parmi les 6 centres sociaux de la ville. Particularité: Co-gestion avec un conseil d'habitants élus par les adhérents du centre.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Poursuivre et développer l'accompagnement des parents dans leurs éducatifs sur l'ensemble du quartier du Parc
• Axe 2 : Renforcer l'accuei,l'autonomie et l'épanouissement des publics les plus fragiles tout en préservant une mixité sociale
• Axe 3 : Favoriser lapraticipation des habitants au sein du quartier, accompagner et soutenir leurs initiatives
• Axe 4 : Impliquer et responsabiliser les habitants et les adhérents dans la vie du centre social et culturel, dans la conduite des actions et dans le choix de ses orientations
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2007
Population de la zone de compétence : 15000

Suite à la fermeture brutale de l’Assofac, association du quartier qui assurait le rôle d’un centre social, les associations et parents du quartier, se sont réunis car ils avaient la volonté de faire connaître leurs besoins et leur projet afin de faire évoluer le quartier dans lequel ils vivent. Au départ, les habitants visaient l’insertion des jeunes du quartier Réunion Père Lachaise puisqu’ils ne bénéficiaient plus de lieux où se retrouver, ils erraient dans les halls des bâtiments, étaient en échec scolaire et il existait des actes de délinquance. Par la suite, les habitants ont souhaité élargir leur champ d’action, et intégrer les adultes et les familles à leur projet. Ils ont alors décidé de présenter leur projet social à la CAF de Paris. Dans ce contexte, pour avoir une existence juridique propre, les habitants du quartier ont créé l’association Dumas réunion. En 2007, la CAF délivre un premier agrément, valable jusqu’en 2009. Le projet présenté par Etincelles décline les objectifs du centre social sur la base d’un diagnostic du territoire : c’est ce qui est dénommé le« projet social » du centre. Ce projet social a été renouvelé dans un 1er temps pour les deux années 2010-2011. En septembre 2011, le nouveau projet social 2012/2014 a été accepté par la CAF de Paris. Entre 2006 et 2009, les locaux du 93 rue Alexandre Dumas et le 34 rue de la Réunion sont investis pour les activités. En 2009, Etincelles s’agrandit en obtenant de nouveaux locaux regroupés dorénavant au 65 et 78 rue des Haies et au 34 rue de la Réunion à l’aide de la Mairie de Paris. Certains habitants du quartier ne se sentaient pas forcément concernés par les actions d’Etincelles, compte tenu de l’appellation « social » du centre. En 2010, le centre social a changé sa dénomination, devenant centre socioculturel afin d’étendre ses actions en direction des différents publics et ainsi permettre une mixité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Impulser une dynamique locale, découvrir et s’inscrire dans les réseaux partenariaux
• Axe 2 : Renforcer l'accompagnement des familles
• Axe 3 : Faciliter l'implication des 16-25 ans dans le gestion administrative et sociale de leur situation
• Axe 4 : Développer un nouvel espace d’accueil afin d'en faire un endroit de lien social entre les habitants et avec l’équipe salariée.
• Axe 5 : développer les actions complémentaires à l'offre du territoire sur le numérique

Historique

Date du 1er agrément : 03/01/2005
Population de la zone de compétence : 23219

2011

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : enfance et jeunesse : accompagner les enfants et les jeunes dans leurs apprentissages et leurs découvertes
• Axe 2 : famille et parentalité : accompagner et soutenir les familles dans le but de renforcer les liens et leur rôle éducatif
• Axe 3 : lien social et mixité : permettre la participation des habitants en favorisant une mixité sociale , culturelle et solidaire au sein de la structure
• Axe 4 : orientation et partenariat : construire et faire ensemble
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 28/11/1987
Population de la zone de compétence : 40000
Le centre social Tanger est crée au début des années 60 à l'initiative de la Cafrp. Cette initiative a été portée conjointement par des acteurs locaux et la direction d'AS de la Cafrp. Au démarrage de ce projet, l'idée était d'accueillir des résidents dans des logements sociaux livrés par un bailleurs social sur un quartier en pleine mutation. Cette résidence nommée "Tanger" compte environ 800 logements du T2 au T6.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la place faite aux parents dans les actions menées auprès des publics
• Axe 2 : Accompagner l'autonomie des jeunes
• Axe 3 : Contribuer à l'animation du projet éducatif local de Paris et sa déclinaison dans le quartier
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/02/1979
Population de la zone de compétence : 0

1976, année d'ouverture de la maison de quartier Montreuil Près-aux-Bois. Dernier agrément 2022-2025

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer à la prévention de l'isolement et développer, soutenir la solidarité
• Axe 2 : Faire de la Maison de quartier, un lieu ressources
• Axe 3 : impulser , favoriser la participation des habitants
• Axe 4 : Poursuivre, renforcer accompagnement des jeunes du territoire
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1981
Population de la zone de compétence : 20000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Coordonner les acteurs du territoire pour construire des projets communs et impulser une dynamique locale
• Axe 2 : Favoriser le lien social et la participation des habitants et des familles
• Axe 3 : Renforcer l'identité du Centre Social et réussir la transition vers le futur équipement du Douze
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 18/09/1993
Population de la zone de compétence : 30068

Le centre social a été inauguré le 18 septembre 1993, sur le quartier de la Grange du Bois, devenu ensuite le quartier du Centre-ville. En 2000, le Relais de quartier Lucie et Raymond Aubrac a été créé et rattaché au centre social Françoise Dolto, jusqu'en 2006. En 2008, un nouvel équipement, l'Espace polyvalent, a été créé et rattaché au centre social Françoise-Dolto. Cet équipement est principalement dédié aux activités jeunesse et à la vie de quartier.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Elaborer un projet accueil
• Axe 2 : Développer la participation
• Axe 3 : Agir sur le quartier
• Axe 4 : Favoriser l'ouverture des familles à la vie locale et sociale
• Axe 5 :