Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2012
Population de la zone de compétence : 4800

Depuis 2012, les maisons de quartier de la commune bénéficient d’un agrément unique "centre social", délivré à la suite d’une volonté municipale de clarifier les missions de ces équipements de proximité et d’affirmer leur rôle en matière de cohésion sociale. L’élaboration d’un projet global avait alors permis de poser les fondations d’une intervention sociale structurée à l’échelle communale.

En 2017, un changement d’orientation stratégique a conduit la municipalité et le gestionnaire d’alors à engager une démarche de double agrément, en dissociant les projets sociaux des deux quartiers prioritaires. Deux projets distincts ont ainsi vu le jour :

un projet social pour le centre social Grand Vaux,

un projet social pour le centre social des Prés-Saint-Martin.

Ces deux agréments ont été validés pour une durée de quatre ans.

En juillet 2021, à l’issue d’un nouvel appel d’offres, la gestion des deux centres sociaux (Grand Vaux et Prés-Saint-Martin), ainsi que celle de la maison de quartier Éole, a été confiée à la Fédération Léo Lagrange Nord Île-de-France.

Le renouvellement du projet social du centre social Grand Vaux en 2023 a permis de faire émerger de nouveaux axes d’intervention, en réponse à l’évolution des besoins exprimés par la population locale. Ce projet a consolidé les partenariats existants et permis de renforcer l’ancrage territorial du centre social.

Le centre social Grand Vaux est dirigé par une directrice et s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire composée de :

Une coordinatrice accompagnement à la scolarité, également animatrice sur les temps d’accueil de loisirs élémentaire,

Une référente famille,

Un référent jeunesse,

Une animatrice en charge du public élémentaire, des seniors et des cours d’AS,

Une chargée d’accueil,

Deux animateurs en contrat CDII, intervenant dans le cadre de l’accompagnement scolaire,

Ainsi que des bénévoles mobilisés sur les ateliers socio-linguistiques.

En 2025, le centre social Grand Vaux entre dans une nouvelle phase de renouvellement de son projet social. Cette échéance coïncide avec un changement majeur de gouvernance : à compter du 1er juillet 2025, la structure est officiellement reprise en régie municipale. Cette évolution traduit une volonté politique affirmée de renforcer le pilotage public de l’action sociale de proximité et d’assurer une meilleure articulation entre les orientations municipales et les besoins des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Encourager la participation des jeunes 16-25 ans
• Axe 2 : Faire du centre social un lieu ressource
• Axe 3 : Développer la parentalité et la dimension intergénérationnelle
• Axe 4 : Renforcer l'accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/06/2013
Population de la zone de compétence : 5350

la stucture est agrée centre social depuis 2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Lutter contre l’isolement
• Axe 2 : Accompagner les habitant.e.s à devenir acteur/actrice du Centre Social et de l’Espace de Vie Sociale
• Axe 3 : Favoriser et renforcer le lien parent-enfant
• Axe 4 : Accompagner les habitant.e.s dans leur insertion sociale et professionnelle
• Axe 5 : Mieux appréhender les problématiques du territoire

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2013
Population de la zone de compétence : 3578

agrement Centre social janvier 2013

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MQ CS CDC – Un lieu d’accueil et d’information, foyer d’initiatives
• Axe 2 : MQ CS CDC – Un levier d’actions et d’animation socioculturelle
• Axe 3 : MQ CS CDC – Une plateforme d’écoute, de prévention, de soutien et d’accompagnement du bien-être familial
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 3433

Inauguré en juillet 2010, le Centre social Intercomm Aimé Césaire est implanté sur le quartier de la Prairie de l’Oly, territoire commun aux villes de Montgeron et Vigneux-sur-Seine, concrétisant ainsi une volonté intercommunale de mettre en place une politique coordonnée pour mieux répondre aux problématiques de développement social, culturel, économique et urbain. Cette action globale est singularisée par les multiples dispositifs en matière d’interventions sur les territoires en zones sensibles. La Communauté d’Agglomération du Val d’Yerres Val de Seine (CAVYVS) en est gestionnaire depuis janvier 2016 ; succédant au précédent établissement public de coopération intercommunale (EPCI) Sénart Val de Seine. Le centre social Aimé Césaire bénéficie de l’agrément "Animation Globale et Coordination" et "Animation Collective Famille" pour la période 2025/2028. -les axes d’intervention sont : Axe 1 : Renforcer l’accompagnement et améliorer les conditions de vie des habitants du quartier Axe 2 : Intégrer une dynamique territoriale Axe 3 : Intégrer le Programme de Rénovation Urbaine de la Place du Soleil Axe 4 : Projet Familles : Développer les actions participatives pour améliorer le quotidien des familles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer l'accueil et l'accompagnement des populations les plus fragiles
• Axe 2 : Intégrer le quartier de l'Oly dans une dynamique territoriale
• Axe 3 : Développer les actions participatives pour améliorer le quotidien des familles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 12000

Le premier agrément date du 1er janvier 2014 pour 2 années puis renouvellement du 1/01/2016 au 31/12/2019 en AGC + 1/01/2016 au 31/12/2019 pour l'Acf

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : le Cs Jacques Prévert, espace de rencontre et d'initiatives avec et pour les habitants
• Axe 2 : le Cs Jacques Prévert, animateur d'actions collectives favorisant l'épanouissement des familles
• Axe 3 : le Cs Jacques Prévert, porteur d'une dynamique territoriale avec les partenaires
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2014
Population de la zone de compétence : 6609

structure associative: 1990 municipalisation 1er agrément centre social 1/01/2014 1er renouvellement d'agrément centre social 14/04/16 (pour une durée de 4 ans 2016- 2019

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Animation du territoire, participation du territoire et mixité
• Axe 2 : Education, formation, prévention et insertion
• Axe 3 : Familles et parentalité
• Axe 4 : Citoyenneté et accès aux droits
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2016
Population de la zone de compétence : 10000

L'association MJC Fernand Léger a été créée en 1962. La demande d'agrément centre social et l'écriture du projet social s'est faîte naturellement après discussion avec la CAF de l'Essonnes, car les actions menés par la MJC depuis ses 6 dernières années par la MJC correspondaient à celles d'un centre social (CLAS, soutien à la parentalité, ASL...). La MJC a même obtenu un agrément de préfiguration en 2015 afin de réaliser le travail de diagnostic partagé et l'écriture du projet social. Nous avons obtenu notre 1er agrément centre social le 1er avril 2016 dans la continuité de cette préfiguration. La MJC Fernand Léger Centre Social engage aujourd'hui le renouvellement de son agrément Centre Social.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire de la MJC Centre Social, un lieu d'accueil inconditionnel et un espace d'ouverture sur le monde et les autres
• Axe 2 : Faire de la MJC Centre Social un espace où chacun peut exercer son pouvoir d’agir et sa citoyenneté, seul ou à plusieurs
• Axe 3 : Faire de la MJC Centre Social un partenaire clé des acteurs locaux
• Axe 4 : Faire de la MJC Centre Social un espace de soutien à la famille et à la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 1700

2004: Date d'ouverture de la structure.

2012: La CAF transfère son activité 'centre social' en gestion directe à la Commune.

2014: Extension des services offerts à la population avec ouverture du pôle de services de proximité (pôle administratif)

Janvier 2015: Premier agrément "centre social" (2015/2017)

Janvier 2017 : Elargissement des actions portées par la structure au regard des besoins repérés sur le territoire.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Le développement social local : "Faire ensemble pour aller plus loin"
• Axe 2 : L'animation collective famille : "La cellule familiale comme pilier d'éducation, d'insertion et de citoyenneté"
• Axe 3 : Agir en faveur de la jeunesse : "Leur avenir comme pilier de réflexion"
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 1096

L'espace Camille Claudel a ouvert des portes en août 2012. Le quartier St Michel a été un quartier qui a connu un aménagement de grande envergure suite à L'ANRU

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner des familles par des interventions sociales autour du soutien à la parentalité et l'accès à la santé
• Axe 2 : développer les actions culturelles et éducatives en direction de l'enfance de la jeunesse et de l'intergénérationnnel
• Axe 3 : Impliquer les habitants dans l'évolution de leur cadre de vie afin de créer du lien social et du vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2001
Population de la zone de compétence : 11150

Le 14 octobre 2000, le bailleur social SAGECO remettait symboliquement la clé des locaux qu’allait occuper le Centre Social dénommé par la municipalité de l’époque « Espace Municipal Jules Vallès », et installé, après rénovation et aménagements particuliers dans les anciens locaux d’une « supérette ». La structure est née il y a 20 ans d’une étude faite par un groupe de mineurs et d’adultes habitants le quartier de la Bretonnière. Il s’inscrit dans les préoccupations actuelles du « mieux vivre ensemble », par une démarche basée sur les méthodes actives et participatives afin de coopérer au changement. Il se conçoit comme un révélateur des énergies participant à la dynamique d’un territoire. Il met en avant la promotion du « lien social », défendant les valeurs de citoyenneté, de solidarité et du respect de la dignité humaine. Il a pour but de fédérer les acteurs (politiques, professionnels et habitants) dans une démarche commune d’actions, tout en s’imprégnant de la culture du Territoire de vie.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Contribuer pleinement au développement du lien social et culturel
• Axe 2 : Favoriser l’émancipation des habitants en facilitant les mécanismes d’accès aux droits et aux services.
• Axe 3 : Repenser l’organisation pour un fonctionnement plus efficient.
• Axe 4 : Faire du CSBM un lieu ressources pour la famille et la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2017
Population de la zone de compétence : 2200

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Soutien à la parentalité
• Axe 2 : Rompre l'isolement
• Axe 3 : loisirs intergenerationnels
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/07/2014
Population de la zone de compétence : 25420

19 juillet 1984 création du Réseau de formation réciproque d'échanges de savoirs et de création collective.

Préfiguration du 1er juillet 2014 au 30 juin 2016 1er agrément EVS : 1/01/2017 au 31/12/2017

Renouvellement d'agrément : 1/01/2018 au 31/12/2021

Préfiguration Centre Social : le 1 janvier 2022

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Parentalité et CLAS sur 2 Espaces RERS Canal et RERS Les Passages centre-ville
• Axe 2 : Jeunesse Les projets QPV
• Axe 3 : Citoyenneté, les échanges de savoirs et les manifestations co-construites avec les habitants
• Axe 4 : la Laïcité notamment avec le plan de formation Valeur de la République et Laïcité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 06/01/2015
Population de la zone de compétence : 0

La MJC a été créée en 1973 à l'initiative d'un groupe d'habitants, municipalisation de l'espace en 2013, la MJC poursuit des activités avec des animateurs bénévoles ou rétribués à la prestation de service. Il est décidé en 2014 de demander une préfiguration EVS obtenue le 01/06/2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : MJC-CS SIGNORET : STRUCTURE DE VIE LOCALE
• Axe 2 : SOUTENIR LES JEUNES DE MOINS DE 25 ANS
• Axe 3 : SOUTENIR LES FAMILLES DANS LEUR PARENTALITE
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2016
Population de la zone de compétence : 16385

Créée en 1978, L’Association « Maison des Jeunes et de la Culture Jacques Tati » - MJC Jacques Tati - est une actrice importante du secteur associatif d’Orsay par les projets spécifiques d’intérêt local et les actions qu’elle mène dans les domaines culturels, socioculturels, éducatifs et de loisir (programmation spectacle, cinéma et activités) auprès de tous les publics. Elle est affiliée à la Fédération des MJC ; elle est agréée « Jeunesse & Education Populaire » et « DDCS n° 91J194 ». Depuis 2016, la MJC est garante d’un nouvel équipement : La Maison J. Tati née d’un projet municipal initié en 2008. Celle-ci se situe dans le centre-ville, à côté du cinéma et de la salle de spectacle Jacques Tati. Avec l’arrivée de ce nouvel établissement, plein de potentiel et de promesses, la MJC a souhaité entamer une démarche d’agrément Espace de Vie Sociale (EVS) en 2016. Nous avons cherché à nous doter d’un outil pertinent et efficace pour élaborer le projet de ce nouveau lieu d’accueil et de proximité sur le territoire d’Orsay, qui n’en comptait pas jusqu’à ce jour. La Maison J. Tati est donc le premier lieu associatif dédié à l’accueil sur la ville. Elle tend à être un lieu ouvert à toutes et à tous où toutes les générations s’y retrouvent et s’y sentent chez elles. La MJC constitue un élément essentiel de l’offre socio-culturelle de la ville et du territoire. Elle donne à tous, jeunes comme adultes, la possibilité de prendre conscience de leurs aptitudes, de développer leur personnalité et leur esprit critique pour être des individus épanouis, libres et responsables à travers de multiples projets culturels, éducatifs et socioculturels portés par une implication humaine de ses salariés et de ses bénévoles. Pour réaliser ce projet, la MJC Jacques Tati propose un programme d'actions qui s’articule autour de trois pôles : Le pôle « Image : cinéma, vidéo et photographie », le pôle « Arts de la scène : théâtre, danse et musique » et le pôle « Social : accueil, échange et animation ». Ces 3 pôles sont transversaux, complémentaires et permettent l’échange, la convivialité et l’enrichissement mutuel des pratiques. L’Association s'attache à créer de la transversalité et de l’interaction entre ses différentes pratiques. C’est un axe fort de sa dynamique ; ainsi ces passerelles entre les différentes pratiques et ces échanges de publics contribuent à renforcer le lien qui unit le projet de la MJC. Le projet de l'Association a pour objectifs de : Répondre à la demande culturelle de tous les publics, tant en termes de loisir que d'épanouissement personnel. Créer du lien social et intergénérationnel, indispensable à une société solidaire. Offrir un lieu d’accueil aux jeunes, aux familles et aux associations. Proposer des activités dans un cadre propice à leur enrichissement mutuel. Être à l’écoute de chacun et contribuer à la réalisation des projets qui en naissent. L’accueil, présent dans les différents espaces de la MJC, se veut réfléchi dans un esprit chaleureux d’ouverture à l’autre. C’est cette attitude essentielle, au cœur de notre projet, qui facilite la rencontre et les rapprochements entre les différentes pratiques de l’Association. Le partenariat est un axe essentiel de travail des MJC pour le développement de projets. Notre Association développe des coopérations spécifiques avec de nombreux interlocuteurs à différentes échelles, soit du local au national. 

EVS de 2016 à 2024, puis Centre social depuis le 1er janvier 2024. 

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Favoriser le lien social
• Axe 2 : Famille et parentalité
• Axe 3 : Jeunesse et citoyenneté
• Axe 4 : Démocratie participative et pouvoir d'agir
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2018
Population de la zone de compétence : 4313

la structure a ouverte en septembre 2017. une MSAP s'y trouve et un premier agrément en préfiguration a été demandé dès son ouverture. Suite au départ du directeur, cette demande a fait l'objet d'une nouvelle préfiguration en septembre 2018. L'agrément de la structure a été obtenu en juin 2019.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : diversifier les modes d'intervention pour rendre le centre social accessible et visible à tous les publics
• Axe 2 : répondre aux besoins de lien social notamment envers les publics les plus fragilisés
• Axe 3 : permettre la mise en oeuvre de réponses permettant l'inter relation et une meilleure circulation des publics
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 11280

Initiatives participatives depuis 2011, création d'une association regroupant habitants et membres du conseil municipal depuis 2012, recrutement d'un chargé de mission sur l'avenir du lieu depuis 2014, rapprochement de ce chargé de mission avec l'équipe bibliothèque depuis 2016 dans le but de créer une équipe de salariés travaillant conjointement avec l'association avec pour but la participation, les initiatives et l'autonomie des habitants, lancement de la démarche d'obtention d'un agrément centre social automne 2016, rapprochement avec le service jeunesse en 2017, début de la démarche de diagnostic début 2017, agrément de préfiguration au 1er janvier 2018, développement du projet social sur 2018, et 1er agrément centre social au 1er janvier 2019. Deuxième agrément 2022-2025. Renouvellement du projet social en 2025 pour un nouveau projet 2026-2030.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : CONSOLIDATION ET DEVELOPPEMENT DE L’ANIMATION SOCIALE ET CULTURELLE SUR LE TERRITOIRE
• Axe 2 : REMOBILISATION ET DEVELOPPEMENT DU RESEAU DES ACTEURS LOCAUX
• Axe 3 : MISE EN OEUVRE ET COORDINATION DE L’ACTION COLLECTIVE FAMILLE
• Axe 4 : CONSTRUCTION ET ORGANISATION DE LA GOUVERNANCE PARTICIPATIVE
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2019
Population de la zone de compétence : 2773

1985 création du syndicat intercommunal des bergeries Draveil/ Vigneux sur seine

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un espace concerté entre acteurs locaux et les habitants
• Axe 2 : Renforcer les liens familiaux, parentaux et intergénérationnels
• Axe 3 : Renforcer l'accès aux droits , à l'insertion sociale et professionnelle
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/01/2012
Population de la zone de compétence : 7969

Depuis 2012, les maisons de quartier de la commune bénéficient d’un agrément unique "centre social", délivré à la suite d’une volonté municipale de clarifier les missions de ces équipements de proximité et d’affirmer leur rôle en matière de cohésion sociale. L’élaboration d’un projet global avait alors permis de poser les fondations d’une intervention sociale structurée à l’échelle communale.

En 2017, un changement d’orientation stratégique a conduit la municipalité et le gestionnaire d’alors à engager une démarche de double agrément, en dissociant les projets sociaux des deux quartiers prioritaires. Deux projets distincts ont ainsi vu le jour :

un projet social pour le centre social Grand Vaux,

un projet social pour le centre social des Prés-Saint-Martin.

Ces deux agréments ont été validés pour une durée de quatre ans.

En juillet 2021, à l’issue d’un nouvel appel d’offres, la gestion des deux centres sociaux (Grand Vaux et Prés-Saint-Martin), ainsi que celle de la maison de quartier Éole, a été confiée à la Fédération Léo Lagrange Nord Île-de-France.

Le renouvellement du projet social du centre social Grand Vaux en 2023 a permis de faire émerger de nouveaux axes d’intervention, en réponse à l’évolution des besoins exprimés par la population locale. Ce projet a consolidé les partenariats existants et permis de renforcer l’ancrage territorial du centre social.

Le centre social Grand Vaux est dirigé par une directrice et s’appuie sur une équipe pluridisciplinaire composée de :

Une coordinatrice accompagnement à la scolarité, également animatrice sur les temps d’accueil de loisirs élémentaire,

Une référente famille,

Un référent jeunesse,

Une chargée d’accueil,

Deux animateurs en contrat CDII, intervenant dans le cadre de l’accompagnement scolaire,

Ainsi que des bénévoles mobilisés sur les ateliers socio-linguistiques.

En 2025, le centre social prés saint martin entre dans une nouvelle phase de renouvellement de son projet social. Cette échéance coïncide avec un changement majeur de gouvernance : à compter du 1er juillet 2025, la structure est officiellement reprise en régie municipale. Cette évolution traduit une volonté politique affirmée de renforcer le pilotage public de l’action sociale de proximité et d’assurer une meilleure articulation entre les orientations municipales et les besoins des habitants.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Faire du centre social un lieu ressource
• Axe 2 : Soutenir les actions éducatives, pédagogiques, de prévention et d’accompagnement en direction de l’enfance, des adolescents et de la jeunesse 12-25 ans
• Axe 3 : Développer une offre pour accompagner les parents dans leur relation avec leurs enfants
• Axe 4 : Soutenir les familles et accompagner la parentalité
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2021
Population de la zone de compétence : 6500

Epinay-sous-Sénart

Située au nord-est du département de l’Essonne et limitrophe de département du Val de Marne (Mandres-les-Roses) la commune d’Épinay-sous-Sénart totalise 12 363 habitants (données Insee 01/01/2021)  rassemblant une population hétéroclite et près d’une centaine d’associations réparties sur une dizaine de quartiers dont deux inscrits dans le périmètre de la géographie prioritaire de la politique de la ville la Plaine et les Cinéastes. La ville accueille également une zone Industrielle de la Forêt qui regroupe une trentaine d’entreprises de petites tailles et 550 salariés.

La commune bénéficie d’un environnement naturel remarquable niché dans un coin de verdure bordé par une rivière (l’Yerres) et la forêt de Sénart. Cela l’inscrit dans un cadre naturel agréable que l’on peut percevoir comme un atout qui rappelle en grande partie son identité historique rurale agricole (maraichage et pâturage), mais cela contribue aussi fortement à son enclavement. Ainsi, il n’y a pas de gare RER et la route départementale RD94, principal axe routier, traverse la ville sur un axe qui la relaie à Brunoy par l’ouest et à Boussy Saint Antoine par l’est.

Le centre socioculturel est implanté sur le quartier des Cinéastes et occupe le rez-de-chaussée d’un immeuble.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : poursuivre et consolider l’implantation du centre socioculturel et développer le projet social sur le territoire en renforçant la participation des habitants et les dynamiques collectives au sein du CSC
• Axe 2 : développer le partenariat du csc en mobilisant et impliquant les acteurs locaux en fédérant les acteurs locaux autour de l’animation du projet social
• Axe 3 : élaborer et mettre en place un projet famille en accueillant et accompagnant les familles et les parents
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/08/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 4630

Entre 2009 et 2016, la commune disposait de deux centres sociaux distincts, chacun porteur de son propre projet social :

L’Espace Michelet, implanté dans le quartier du Noyer Renard,

L’Espace Coluche, accompagné de deux antennes de proximité : l’une située dans le quartier du Val, l’autre au Clos Nollet.

En 2015, l’antenne du Clos Nollet a été contrainte de fermer ses portes. Un an plus tard, en juin 2016, l’Espace Michelet a également cessé ses activités à la suite d’un incendie.

Face à ces circonstances, la municipalité a engagé une réorganisation progressive de l’offre sociale. En 2018, le centre social Coluche a été relocalisé dans de nouveaux locaux situés dans le quartier du Val. Parallèlement, en 2018-2019, l’antenne Michelet a pu rouvrir ses portes, accompagnée de la redéfinition d’un projet social « éclaté », structuré autour de deux antennes principales : Michelet (au Noyer Renard) et Val.

Depuis 2019, cette organisation a perduré sous la forme d’un centre social unique, désigné comme le centre social Michelet, opérant à partir de ces deux lieux d’accueil. Ce centre a récemment renouvelé son projet social, dans le cadre de la procédure d’agrément menée avec la Caisse d’Allocations Familiales (CAF).

Dans cette dynamique, la municipalité a souhaité approfondir sa réflexion sur l’évolution de l’offre d’animation sociale à l’échelle communale. L’objectif affiché est de renforcer la présence de services de proximité adaptés aux besoins des habitant·e·s. Il a ainsi été envisagé de structurer l’animation de la vie sociale autour de deux centres sociaux clairement identifiés :

Le centre social Michelet, implanté dans le quartier en Politique de la Ville (Noyer Renard),

Un nouveau centre social à créer dans le quartier du Clos Nollet, classé en quartier à géographie prioritaire, auquel serait rattachée l’antenne existante du Val.

Pour donner corps à ce projet, l’équipe du centre social s’est engagée, dès septembre 2021, dans une démarche de diagnostic participatif, visant à recueillir les besoins, attentes et aspirations des habitant·e·s. Cette consultation a permis de poser les bases de deux nouveaux projets sociaux construits avec et pour la population.

Conformément à cette orientation, la municipalité a entamé les démarches nécessaires à l’obtention de l’agrément CAF pour ouvrir un centre social de proximité dans le quartier du Clos Nollet. L’antenne du Val, auparavant intégrée au centre Michelet, sera désormais rattachée à cette nouvelle entité.

En attendant la fin des travaux sur le futur site du Clos Nollet, la CAF a accompagné la municipalité dans la mise en œuvre d’un projet de préfiguration tout au long de l’année 2023. Ce dispositif a permis de maintenir et de développer une offre d’activités structurée au sein de l’antenne du Val, déjà dotée d’une équipe professionnelle opérationnelle. Cette antenne poursuivra son activité en lien étroit avec le nouvel équipement dès l’achèvement des travaux, prévu à l’été 2023.

En parallèle, des actions hors les murs ainsi que des initiatives en lien avec la structure jeunesse, actuellement en rénovation, ont été lancées et continueront à se déployer dans les mois à venir.

C’est en mars 2024 que la nouvelle structure du Clos Nollet a officiellement ouvert ses portes, marquant une étape décisive dans la refondation de l’animation sociale de proximité. Dotée d’un projet social novateur, elle propose deux services complémentaires à destination des familles :

Un accueil de loisirs pour les enfants de 6 à 10 ans,

Un lieu d’accueil enfants-parents (LAEP), favorisant le lien social et la parentalité.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Promouvoir la place des habitant·e·s et le vivre ensemble dans le quartier et sur l'ensemble de la commune (Animation Globale et de Coordination)
• Axe 2 : Développer l'accompagnement des familles dans leur fonction parentale et dans les liens intrafamiliaux (Animation Collective Famille)
• Axe 3 : Consolider l'offre en direction des jeunes dans le cadre d'une politique jeunesse partenariale (Animation Globale et de Coordination)
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 08/08/2025
Population de la zone de compétence :

Axes du projet en cours :

• Axe 1 :
• Axe 2 :
• Axe 3 :
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2023
Population de la zone de compétence :

Le Centre Social Municipal de Quincy-sous-Sénart a été créé en 1978 pour renforcer la politique sociale de la ville en impliquant la population dans l'amélioration de s es conditions de vie et celles de la collectivité. En 1994, Il est délocalisé au sein du quartier "Le Vieillet", afin de s'adresser à la population du quartier en "Zone Urbaine Sensible". Ce quartier est aujourd'hui en QPV(Quartier Politique de la Ville) et le Centre Social est un lieu d'animation intergénérationnel de la vie sociale locale. Il a pour objectif l'accueil et l'orientation du public, le maintien et le développement des permanences d'accès aux droits, la mise en place d'actions collectives à destination des adultes, des parents et des enfants.

Cependant pour mieux répondre aux besoins de la population et permettre de développer la participation des habitants, d'impulser une dynamique partenariale avec les acteurs locaux, d'accroître l'offre de services déjà proposée par la structure et de développer les liens sociaux au sein du territoire communal et au sein du Quartier Prioritaire, la commune a acté une demande d'agrément en Centre Social "Animation Globale Coordination "en janvier 2022.

Aujourd'hui, la structure est agréée et poursuit ses missions d'aller vers pour les habitants de Quincy-sous-Sénart. 

Depuis mai 2025,  le centre social est agréé également pour l'Animation Collective Familles

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Valoriser et optimiser les ressources existantes sur le quartier
• Axe 2 : Fonder et animer une communauté de projet
• Axe 3 : Construire une dynamique du bien vivre ensemble
• Axe 4 :
• Axe 5 :