Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 3000

créée en février 1966, depuis le 1/01/18 gérée par l'AGC2S suite une reprise de cogestion avec la CAF des Vosges

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Aller vers une meilleure communication pour accueillir le plus grand nombre afin de mobiliser autour du centre social, lieu ressource, d’échange et de partage
• Axe 2 : Aller vers les partenaires et acteurs du quartier, de la ville pour enrichir et construire ensemble des moments conviviaux par le biais de l’animation sociale
• Axe 3 : Poursuivre les actions autour de la nature, de l’activité physique, du développement durable en développant nos supports pédagogiques et pratiques éducatives en les mutualisant pour proposer un large choix et une ouverture vers l’extérieur
• Axe 4 : Maintenir l’accompagnement des adolescents et jeunes adultes et continuer à structurer notre offre de service pour répondre à l’ensemble des besoins en tenant compte des individualités et en développant l’esprit citoyen
• Axe 5 : Projet familles : Accompagner la fonction parentale et créer des conditions favorables aux interactions familiales en tenant compte des besoins de chaque membre de la famille,

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2018
Population de la zone de compétence : 0

Crée en 1975, le centre social est géré actuellement depuis le 1er janvier 2018 par l'AGC2S suite a une reprise de cogestion avec la CAF des Vosges.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : « aller vers un accueil renforcé et adapté » : Améliorer l’ accueil en tenant compte de la diversité culturelle en modernisant notre communication et en s’adaptant aux besoins des personnes tout en respectant le besoin et le développement personnel de tou
• Axe 2 : S’ appuyer et consolider notre réseau de partenaire pour construire ensemble « un aller vers » les habitants et développer notre visibilité pour répondre aux besoins en utilisant nos savoirs faire en animation de la vie sociale
• Axe 3 : Permettre au public d’aller vers une ouverture à notre environnement et à la diversité qui nous entoure afin de s’ouvrir sur l’extérieur et développer les plaisirs simples et accessible à tous
• Axe 4 : Aller vers une participation active des habitants en favorisant l ‘engagement et leur implication en les sollicitant sous différentes formes afin de permettre à chacun de prendre part en fonction de ses capacités
• Axe 5 : Projet familles : Accompagner les différentes familles dans les différentes étapes du développement des enfants en les soutenant dans la construction de leur rôle parental

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1962
Population de la zone de compétence : 13452

Le premier agrément a lieu le 1er janvier 1962. Le centre social est créé en avril 1962 sur le nouveau quartier de la ville appelé La Justice. Cette création est portée par L'association des familles du canton de Rambervillers qui poursuit son évolution et la diversification d'aides en faveur des familles. Cela fait suite à la création et gestion d'une école ménagère ainsi qu'aux cours du soir des ouvrières et des jeunes.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Consolider les actions en faveur de la famille et de la parentalité en cherchant à les déployer
• Axe 2 : Réaménager le temps périscolaire
• Axe 3 : développer et favoriser une démarche participative effective des personnese et construire une offre spécifique pour les loisirs extrascolaires
• Axe 4 : Innover pour la jeunesse en promouvant l'engagment, en soutenant l'accompagnement et en favorisant l'insertion professionnelle
• Axe 5 : Tisser des réseaux sur le territoire en mobilisant les acteurs des écosytèmes et en agissant de manière coordonnée

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1964
Population de la zone de compétence : 2665

création de l'association Horizons 2000 en 1964.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir l’offre existante en l’adaptant aux besoins de la population, tout en visant une amélioration continue de la qualité de notre d’accueil
• Axe 2 : Développer le projet Famille et la coordination entre les différents secteurs d’activités du centre social afin de soutenir la fonction parentale
• Axe 3 : « Aller vers » les habitants afin de mieux prendre en compte leurs besoins, favoriser leur expression et dynamiser la vie de quartier
• Axe 4 : Renforcer les actions partenariales et faire du centre social « la tête de réseau » d’une coordination à l’échelle du quartier
• Axe 5 : Être vecteur de valeurs fondamentales (laïcité, fraternité, tolérance, citoyenneté etc.) - Sensibiliser et éduquer au respect de l’environnement et au développement durable

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1964
Population de la zone de compétence : 19000

L'association a pour membres des habitants de Saint-Dié-des-Vosges, résidents de différents secteurs géographiques de la Ville, en particulier du cadre de vie citadin, qui font appel à la solidarité de la cité dans les domaines de la famille, du lien social , du lien entre les générations et entre les différentes cultures qui font la richesse de la vie collective. Elle a aussi pour but de promouvoir l'esprit d'initiative parmi ses membres et d'encourager un meilleur équilibre entre les principes républicains et ceux de la responsabilité individuelle. Elle ne dispense pas d'assistance mais elle éduque à la citoyenneté par le partenariat associatif. Son action demeure en toutes circonstances en stricte cohérence avec l'objet du Centre Soical dont elle ne peut modifier ou altérer le projet.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Accompagner et Soutenir le public à travers des actions de cohésion sociale et de lutte contre l'isolement
• Axe 2 : Favoriser les démarches participatives du public afin de pérenniser son pouvoir d'agir
• Axe 3 : Aligner les activités du centre social sur ses missions fondamentales et ses valeurs essentielles
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 04/04/1976
Population de la zone de compétence : 8000

4 avril 2011 municipalisation du centre social CAF. Crée en 1976 par la Caisse d'Allocations Familiales des Vosges, pour répondre aux besoins des familles, le Centre Social de Remiremont s'impose depuis,  comme un équipement polyvalent à vocation d'animation sociale globale, familiale et plurigénérationnelle reconnu par l'ensemble des habitants de la Commune de Remiremont, de son quartier prioritaire de Rhumont, et de la Communauté de Commune de la Porte des Vosges Méridionales.

Désormais, la Ville de REMIREMONT,  reprenant en gestion directe le pilotage du Centre Social sur la base d'une convention tripartite avec la CAF des Vosges et l'Association des Usagers du Centre Social (AUCS), s'est engagée à garantir la qualité et la densité des services proposés par le centre social en tant que service municipal.

la Ville porte la gestion directe du centre, conformément aux missions de la circulaire en apportant les services requis par l'agrément et qui bénéficie des prestations de services liées à ces missions.

la CAF qui s'est engagée, sous condition de réalisation de ces missions, sur un agrément de prestation de service dont elle bénéficiait auparavant en tant que gestionnaire, depuis la convention d'objectifs et de gestion 2009-2012 entre l'Etat et la CNAF.

l'Association des Usagers du Centre Social AUCS, instance représentative de la volonté des populations, des habitants, qui contribue à la recherche et à l'expression des besoins de la zone d'influence du centre. Participant à l'élaboration et au suivi des projets, elle est l'employeur d’une partie du personnel d'animation sous l'autorité du directeur du Centre Social. L'association peut organiser ses propres activités dans le Centre Social sous réserve qu'elles soient intégrées au projet du Centre. Elle recherche des financements complémentaires qu'elle encaisse et gère directement. L’association tient une comptabilité spécifique pour ses actions.

Le directeur du centre social depuis juin 2024 est Pierre BEL.

Longtemps installé dans le "bâtiment de Commerce", sur le grand ensemble d'habitat social du quartier de Rhumont, cet équipement a été transféré en juin 2006 en centre-ville, à l'initiative de la Municipalité, dans un espace spécifique entièrement dédié aux services sociaux locaux. Ce transfert a permis au Centre Social de s'imposer comme un acteur pivot de l'action sociale romarimontaine et de donner aux actions développées en faveur de la jeunesse et des familles une envergure communale plus marquée.

Cette réorganisation n'a pas amoindri toutefois l'attention particulière portée au quartier, comme en témoigne le maintien des activités de proximité réalisées sur l'antenne.

Un Centre Social muti-sites qui comprend:

- des bureaux d'accueil et d'administration, face à la Mairie, 4 place Christian Poncelet.

- des salles dédiées aux activités à destination des adultes et familles, ainsi qu'une cuisine pédagogique, place du Batardeau, au Centre ville.

- Un Accueil de Loisirs de 130 places, avec espace de restauration, sur le site de la Grange Puton

- et au coeur du quartier de Rhumont :

                      _ l'Espace Belvédère (accueil CLAS, accueil ados, activités Parentalité, Ateliers de Français au Quotidien, accueils décentralisés de la CAF, conseiller numérique...)

                      _ espace régie de quartier + un local associatif partagé _ situés au ban de commerce, accueil, espace de travaux partagés avec les habitants,

                                                                                                          jardins partagés, location de vélos électriques, navette solidaire, siège de l'activité TENNIS "FETE LE MUR",

                                                                                                          conseiller numérique...

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : être un lieu d’accueil et d’écoute ouvert à tous
• Axe 2 : lutter contre l’exclusion et l’isolement
• Axe 3 : favoriser les liens sociaux
• Axe 4 : favoriser la prise d’initiative des habitants
• Axe 5 : Le centre social en tant qu’acteur du développement social

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1979
Population de la zone de compétence : 6615

L’association des Usagers du Centre Social LES CHARMILLES a comme finalités de rompre l’isolement des habitants, de prévenir et réduire les exclusions, de renforcer les solidarités entre les personnes en les « intégrant » dans des projets collectifs, leur permettant d’être acteurs et d’assumer un rôle social au sein du territoire.
En effet dans la continuité de ses quarante ans d’existence les salariés et bénévoles de l'associatioin travaillent afin que le Centre Social soit :
-Un lieu de proximité à vocation globale, familiale et intergénérationnelle, qui accueille toute la population en veillant à la mixité sociale.
-Un lieu d’animation de la vie sociale permettant aux habitants de s’exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un équipement au service du développement social, ouvert à tous
• Axe 2 : Un acteur majeur de l'animation de la vie social du territoire
• Axe 3 : Un espace de lien social, ou chacun peut être acteur
• Axe 4 : Un lieu d'accompagnement des familles au quotidien
• Axe 5 : ///

Historique

Date du 1er agrément : 17/05/1977
Population de la zone de compétence : 3400

Crée en 1977, depuis le 1er Janvier 2018 géré par l'AGC2S suite a une reprise de cogestion avec la CAF des Vosges

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Maintenir le centre social en tant qu’espace ressources et notre qualité d’accueil en adaptant nos supports, moyens et modes de communication en direction de tous les publics en prenant le temps de tisser du lien et créer une relation de confiance
• Axe 2 : Aller vers les habitants avec pour support l’animation de la vie sociale : - Favoriser le vivre ensemble via des actions interculturelles intergénérationnelles et citoyennes - Fédérer les publics en créant des conditions favorables à la participation
• Axe 3 : Continuer à accueillir des personnes en situation de handicap en maintenant des conditions favorables à l’épanouissement de tous dans un esprit d’inclusion et d’enrichissement mutuel
• Axe 4 : Projet familles : Valoriser et accompagner les compétences parentales dès le plus jeune âge en permettant à chaque membre de la famille de trouver sa place et faciliter les échanges, les moments conviviaux pour que chacun trouve ses repères pour se constr
• Axe 5 : Maintenir l’accompagnement des adolescents et jeunes adultes et continuer à structurer notre offre de service pour répondre à l’ensemble des besoins en tenant compte des individualités et en développant l’esprit citoyen

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1987
Population de la zone de compétence : 9767

Maison des Jeunes et de la Culture créée le 24 mars 1981 et agréée Centre Social en 1987

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Permettre aux enfants et aux jeunes de se découvrir, de faire grandir leur autonomie et de s'épanouir individuellement et en groupe
• Axe 2 : Favoriser l'équilibre familiale et les liens intrafamiliaux
• Axe 3 : Aider les personnes à s'ouvrir et à s'intéresser aux autres, ainsi que de trouver les dénominateurs communs entre les générations, les cultures et les différences
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/1997
Population de la zone de compétence : 10000

15/11/1997: creation de l'association

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer les partenariats
• Axe 2 : Faire évoluer l'organisation interne
• Axe 3 : Améliorer la qualité des services
• Axe 4 :
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 01/10/1987
Population de la zone de compétence : 5500

Le centre social est né de la volonté de la municipalité de GOLBEY, de la CAF des Vosges et des bénévoles qui animaient des temps d'activités dans un bâtiment HLM, de mettre en place un équipement à vocation sociale dans le quartier du Haut du Gras. L'association des usagers qui deviendra gestionnaire de la structure est née le 14 mars 1984 et le centre social Louise Michel sera inauguré en avril 1987.

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Renforcer la coordination interne et la cohérence externe
• Axe 2 : Créer le lien social et renforcer le rayonnement du Centre Social dans les quartiers
• Axe 3 : Accompagner et soutenir les familles et les publics fragilisés
• Axe 4 : Développer des actions éducatives et de prévention
• Axe 5 :

Historique

Date du 1er agrément : 21/04/2015
Population de la zone de compétence : 18000

Afin de répondre à des demandes d'habitants sur le secteur de Poussay, la Fédération Départementale des Foyers Ruraux des Vosges a construit , depuis plus de dix ans, un projet de territoire avec les élus et les associations de 7 villages autour de Mirecourt. Le travail en partenariat avec la CAF des Vosges a poussé les acteurs locaux à mener une expérimentation innovante : s'appuyer sur le projet de territoire pour mettre en place un centre social multi-sites en milieu rural. Le Centre Social L'Arboré-Sens a été agréé le 21 avril 2015

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Garantir un développement global et cohérent sur le territoire
• Axe 2 : Améliorer l'accessibilité du Centre Social
• Axe 3 : L'accueil: espace d'échanges au service des habitants
• Axe 4 : Des accueils pour tous les enfants - Vers une jeunesse épanaouie
• Axe 5 : Actions collectives familles

Historique

Date du 1er agrément : 10/12/2015
Population de la zone de compétence : 18121

L'association "CENTRE SOCIAL LA TOUPIE" a été créer le 13/10/2014, à l'initiative d'un collectif d'habitants et force vive autour d'une volonté commune, maintenir et développer les liens sociaux sur le territoire, en lien avec les besoins pressentis et les constats établis, ce collectif a souhaité se constituer en association autour d'un projet reposant initialement sur 3 axes : - la famille - le vivre ensemble - le lien social

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Un nouveau regard sur la jeunesse : Amener les jeunes à participer à une activité culturelle et artistique, Permettre aux jeunes de découvrir ses capacités physiques et d’appartenir à un groupe, Mettre en place des actions intergénérationnelles
• Axe 2 : Un nouveau regard sur les familles : Implication des familles dans la co-construction des projets, leur réalisation et l’évaluation, Sensibiliser les familles au développement durable, Porter une attention particulière aux familles fragilisées
• Axe 3 : Education et soutien à la parentalité : Valoriser les compétences parentales, Favoriser l’éducation à la santé et prévenir les comportements à risques
• Axe 4 : A l'écoute des habitants : Soutien aux initiatives des habitants, Favoriser la prise de parole des habitants
• Axe 5 : Organiser l’accueil et l’information : Soutenir la vie associative, Poursuivre l’orientation et l’accompagnement des publics selon leurs besoins, Permettre l’accès à l’information à tous les publics

Historique

Date du 1er agrément : 01/09/2021
Population de la zone de compétence : 15000

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Etre un lieu d'accueil et d'échanges ouvert à toutes et tous, être un lieu ressource et d'implication pour les familles du territoire
• Axe 2 : Poursuivre une politique globale et transversale en direction de l'enfance et de la jeunesse
• Axe 3 : Lutter contre l'isolement en favorisant une mobilité solidaire
• Axe 4 : Faciliter l'accès à une offre d'activités éclectiques et de qualité
• Axe 5 : Etre au coeur d'une dynamique rayonnant sur tout le territoire et travailler sur le bénévolat, la gouvernance et le pouvoir d'agir

Historique

Date du 1er agrément : 01/01/2024
Population de la zone de compétence : 12500

La création l'association support du centre social itinérant en 2023  est la concrétisation d'un an de travaux dans le cadre du schéma de développement de la Convention Territoriale Globale. 

Le projet social 2024 visait, en phase de démarrage, à organiser la vie du centre social itinérant sur son bassin de vie et agir auprès des publics ciblés : Famille, jeunesse, intergénérationnel et fédérer les acteurs locaux.

Pour son renouvellement 2025-2026, le projet social évolue vers une consolidation de son projet stratégique et la création des pôles d'activité:  Famille, Jeunesse, intergénérationnel et séniors.

L'association est présidée par Romain MOREAU et dirigée par Fanchon CAUVILLE

Axes du projet en cours :

• Axe 1 : Conforter le projet stratégique du centre social itinérant
• Axe 2 : Création du pôle jeunesse
• Axe 3 : Création du pôle famille
• Axe 4 : Création du pôle Séniors
• Axe 5 : Fédérer les acteurs de l'animation de la vie sociale locale